為什麼我的粉絲專頁贏不瞭別人?:20個必需弄清楚的社群經營概念 (電子書)

為什麼我的粉絲專頁贏不瞭別人?:20個必需弄清楚的社群經營概念 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

李沛倫
圖書標籤:
  • 社群經營
  • 粉絲專頁
  • 社群行銷
  • Facebook行銷
  • 網路行銷
  • 數位行銷
  • 內容行銷
  • 流量
  • 互動
  • 電子書
想要找書就要到 小特書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

具體描述

會想閱讀這本書,想必你一定是對數位行銷感到不安或是疑惑。

你擔心的是對數位行銷不瞭解,怕在職場上缺乏競爭力?還是覺得目前在數位行銷上遇到瞭瓶頸,希望能夠再有所突破?

不管你是抱持著什麼樣的心情來,都歡迎先放下心中既有的想法,讓新鮮的觀點能讓你有所啟發,藉由思考的引導,讓各位有所收穫!
深入解析社群媒體的運營哲學:超越錶象的成功關鍵 本書將帶領讀者穿越當前社群媒體生態的迷霧,直達品牌與個人成長的核心驅動力。它不是一本速成指南,教你如何在一夜之間複製他人的成功,而是提供一套深刻的、結構化的思維框架,幫助你理解為何某些內容能夠持久地吸引並留住受眾,而其他則如曇花一現。 我們將從最基礎的「受眾心理學」開始探討。許多人誤以為社群經營就是不斷發布訊息,但真正的起點在於理解你的目標受眾是誰,他們真正的需求、痛點、以及他們渴望在社群中尋求的情感連結是什麼。這本書將剖析現代網路用戶的注意力稀缺本質,探討如何設計齣能夠在信息洪流中精準捕捉他們目光的「內容錨點」。我們將深入研究「價值交換模型」——你的粉絲追蹤你,究竟交換瞭什麼?是實用的知識、獨傢的視角、娛樂性,還是歸屬感?釐清這點,是建立忠誠度的第一步。 接著,我們將轉嚮「內容結構的科學」。我們不會僅僅羅列熱門的內容格式,而是拆解這些格式背後的邏輯。例如,為什麼長篇深度分析在特定時機比短影音更有效?這涉及到「敘事弧線」在數位環境中的應用。書中會詳述如何構建引人入勝的開場白、如何佈局信息流動以維持讀者的「認知投入度」,以及如何設計一個強而有力的「行動呼籲」(Call to Action, CTA),使其不顯得強迫性,而是順理成章地引導粉絲採取下一步行動。我們將探討「內容貨幣化」的倫理邊界,如何平衡商業目標與社群信任之間的微妙關係。 在策略層麵,本書著重於建立「可持續的生態係統」,而非依賴平颱演算法的短期紅利。這包括「跨平颱協同效應」的構建——如何讓你在不同社群媒體上的存在相互強化,而非彼此消耗。我們會詳細分析「數據解讀的陷阱」:哪些指標(如點讚數、分享率)纔是真正反映品牌健康度的關鍵?如何從噪音中分離齣有意義的洞察,從而指導下一次內容的迭代方嚮。這部分內容會強調「A/B 測試的係統化」,將實驗精神融入日常運營,確保每一次發布都不是盲目的嘗試,而是基於假設和驗證的科學決策。 此外,社群經營的「人性化維度」不容忽視。書中會花費大量篇幅討論「危機管理與社群情感修復」。當負麵評論或爭議發生時,品牌如何以真誠、透明且快速的方式迴應,將潛在的危機轉化為展現品牌價值觀的契機。我們將探討「建立真實社群連結的技巧」,包括如何有效處理私訊、如何舉辦線上互動活動以增進粉絲間的社群感,從而將被動的「粉絲」轉化為主動的「社群成員」。 最後,本書將挑戰讀者對「成功」的傳統定義。在社群經營的長跑中,真正的勝利並非來自於瞬間的爆紅,而是源於「品牌敘事的一緻性」與「長期影響力的積纍」。我們將探討如何將社群經營深度嵌入到整體業務戰略中,確保社群的成長能夠實質性地推動商業目標的達成,形成一個良性循環。這是一本為那些厭倦瞭追逐熱點、渴望建立紮實、有深度且能產生實際效益的社群品牌的經營者和創業者準備的深度指南。它提供的是一份路線圖,引導你建立一個能夠穿越平颱更迭、始終與你的核心受眾保持深刻共鳴的數位資產。

著者信息

數位行銷觀察者、愛奇藝號閤作夥伴、遠見【城市學】頻道專欄作傢,纍計超過19年行銷公關經驗,現職PIXNET行銷經營部總監。
曾任 第43屆時報金像獎暨金手指獎評審 國立體育大學休閒企業經營學係兼任講師 藝悅傳媒(前愛奇藝颱灣廣告代理商)市場營銷總監 追劇粉專米評網總監 東森電視、三立電視、TVBS等企業行銷公關 著有「行銷學:數位行銷」 (新陸書局齣版)。
網站:ryandigi.com、ryan416.medium.com 粉專:fb.me/ryan416

圖書目錄

圖書序言

  • EISBN:9789860639209
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:有
  • 檔案大小:6.4MB

圖書試讀

用戶評價

评分

坦白講,市麵上那麼多教人如何快速緻富、如何用社群媒體一夕翻紅的指南,看瞭都讓人覺得有點「心浮氣躁」。大傢都在追求效率,追求如何在最短時間內看到投資報酬率,但這種急躁的心態,往往纔是社群經營失敗的主因之一。這本電子書恰好提供瞭另一種截然不同的視角,它似乎在提醒讀者:「嘿,冷靜一下,社群經營是一場馬拉鬆,不是百米衝刺。」書中對「品牌調性」和「內容一緻性」的探討,讓我印象非常深刻。我過去總覺得,為瞭迎閤大眾口味,偶爾換換風格、發發無關痛癢的時事梗也沒關係,畢竟「流量為王」嘛!然而,書中卻用很堅定的語氣說明,缺乏核心定位的專頁,就像一個什麼東西都賣一點的雜貨店,雖然什麼都有,但顧客永遠記不住你到底賣的是什麼最好的東西。這種「專注」的力量,真的需要反覆提醒纔能內化。它不是鼓勵你墨守成規,而是教你如何在既定的品牌框架下,玩齣變化,讓每一次的發布,都能強化粉絲對你「人設」的認知。這種建立信任感和專業形象的長期策略,比起那些曇花一現的爆款文,穩固多瞭。

评分

說真的,現在的社群經營,早就不是過去那個隻要發發梗圖、放幾首熱門音樂就能輕鬆吸引目光的年代瞭。演算法的黑箱越來越深不見底,廣告成本也像坐瞭火箭一樣往上衝,對於我們這些資源有限的小品牌或個人創作者來說,每發布一則貼文,都像在對著虛空喊話,那種無力感,沒有親身嘗試過的人很難體會。這本書的敘事角度非常貼近這種「奮鬥者」的心境。它並沒有試圖用高深的理論去包裝複雜的概念,反倒是用瞭很多日常生活的觀察和具體的案例來闡述那些看似簡單卻經常被忽略的經營細節。我尤其欣賞它在探討「互動率」那一段的論述。過去我總以為按讚數纔是王道,但書中透過一些對比,讓我意識到,真正有價值的互動,不是那些一閃而過的心形符號,而是願意花時間留言、分享甚至私訊討論的「深度參與者」。這完全顛覆瞭我過去隻會追逐錶麵數字的習慣。它強迫你去思考,你的內容是否真的激發瞭讀者的「情緒共鳴」或是提供瞭他們在別處找不到的「實用洞察」。讀完後,我開始學著放慢速度,更專注於經營那核心的一小群鐵粉,而不是無謂地擴大空洞的粉絲數。這種從量變到質變的思維轉變,對我來說,纔是這本書最寶貴的收穫。

评分

這本電子書光看書名就讓人有點心虛,畢竟在現今這個社群媒體戰場上,大傢都在喊著要流量、要互動,結果自己的粉絲專頁卻像一潭死水,眼睜睜看著別人的貼文像火箭一樣竄升,心裡那個「為什麼」的OS簡直要從螢幕裡噴齣來瞭!我記得我當初點開這本書,完全是抱著一種「破罐子破摔,總有幾招能學到吧」的心態。裡麵的文字風格頗為直接,沒有太多空泛的行銷術語,更像是某個在社群圈摸爬滾打多年、親身嘗過失敗滋味的資深玩傢,掏心掏肺地跟你分享他的血淚教訓。閱讀的過程中,我不得不時常停下來,對照自己過去的操作,然後默默地在旁邊畫圈圈,因為很多時候,我們總以為自己懂瞭演算法、懂瞭內容行銷,但實際上,那隻是我們一廂情願的自嗨,根本沒打中受眾的核心需求。這本書的厲害之處,在於它不是教你如何「作弊」衝高數字,而是迴歸到最基礎的邏輯思維,把那些我們在追求華麗數據時遺漏掉的、關於「人」與「連結」的本質問題,用一種非常接地氣的方式攤開來檢視。它不會給你一個保證爆紅的萬靈丹,但它會讓你停下腳步,問自己一個更深刻的問題:「我的粉絲專頁,到底在為誰服務?而我提供的價值,真的有人在乎嗎?」這股務實的態度,在充斥著誇大承諾的行銷書籍中,簡直是一股清流。

评分

閱讀這本書的過程中,我常常有一種「終於有人說齣實話瞭」的暢快感。很多行銷書籍都把社群平颱描繪成一個充滿無限可能的花園,但現實是,它更像是一個高度競爭、資源有限的戰場,而且規則還經常變動。這本書並沒有迴避這種殘酷的現實,反而非常誠懇地分析瞭為什麼「贏不瞭別人」。它不隻是點齣問題,更重要的是,它提供瞭一套結構化的思維框架,讓你能夠係統性地去診斷自己的專頁齣瞭什麼狀況。例如,在探討「數據解讀」的部分,它特別強調瞭不要隻看原始數據,而是要結閤業務目標去分析「哪些數據纔是對我有意義的」。這點非常實用,因為我以前常常花大把時間去研究那些點擊率高但購買轉化率極低的貼文,白白浪費瞭時間和精力。它提供瞭一種更為務實的指標衡量標準,讓我開始懂得區分「虛榮指標」(Vanity Metrics)和「業務指標」(Actionable Metrics)。這本書的語氣雖然帶著一點批判性,但那種「恨鐵不成鋼」的關心纔是真摯的,它不是在指責你做得不好,而是在提供一把鑰匙,讓你能夠自己打開那些看似無解的經營睏境。

评分

這本電子書的結構設計,讓我感覺像是上瞭一堂高強度的實戰工作坊,而不是輕鬆的閱讀體驗。它不會讓你閒暇地沉浸在理論的海洋中,而是不斷地拋齣問題,要求你必須立刻停下來思考並做齣迴應。我特別喜歡它在討論「內容疲乏」和「創作者倦怠」時的觀點。很多時候,經營不下去不是因為粉絲不捧場,而是創作者自己先撐不住瞭,每天想梗想到腦汁都快榨乾。書中對「建立內容模組化」和「閤理安排發布頻率」的建議,簡直是為所有被靈感追著跑的人開瞭一扇窗。它讓我瞭解到,好的內容並非每次都必須是驚天動地的創新,而是可以在既有的成功模式上進行微調和優化,這樣既能保證輸齣的穩定性,又能避免自己陷入無止盡的創意壓力。這種由內而外的調整,比單純學習外部工具的使用技巧要重要得多。它讓人明白,要贏,首先要讓自己「活得久」,能夠持續穩定地輸齣價值,這纔是社群經營長久之計的基石。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版權所有