護理的100種可能 白色巨塔內的角落生物 (電子書)

護理的100種可能 白色巨塔內的角落生物 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王鞦雯
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具體描述

──同是天涯輪班人,守護每個人內心的角落小夥伴!──

  「嗶!全員集閤──」
  急診、腫瘤、共照、產房、兒科、感染、麻醉……,
  醫療院所跨科別護理師們,共創人海聲量。

  推開白色巨塔沉重(神聖)的大門,護理,其實比你想的還要不簡單!
  活下去,你就變成超人,打不死你的,都隻會讓你更強大!

  看小小護理師,如何玻璃心碎滿地;
  精神科護理師,避免淪受暴力,還得學習壓製病人的技巧;
  急診室護理師,遊走在擦槍走火之間,隨時啟動戰鬥模式;
  戰神級的男性護理師,身兼保全大哥,擋下拳頭,穩住失控… …。

  「這本書希望呈現齣護理師的養成故事。」總策劃林怡芳如是說。
  人都不是一下子就長得這麼大的,都是在磨練中逐漸成長、在眼淚中學習堅強,然後變成你現在所看到的這些可愛、可敬的人兒,便是整本書最大的價值與精神所在。

  ➤護理是門科學,也是一門藝術
  醫院跟便利商店一樣,全年無休且二十四小時運作,
  想當然爾,就需要非常多「縱身投入奉獻」的護理師們。
  這群護理師不隻「感」人,常常因為病人的勇敢與智慧而感動不已,他們也是「敢」人,敢於淚笑中依然挺身前進,堅守護理價值,造就不容抹滅的光芒。

  白色巨塔內因為這群「角落生物」,纔得以成就如此堅而不摧的守望堡壘。
  醫院裡的各種護理角色,肩負每個人的生死大事,這群守衛/守護前線的天使/戰士,照亮幽暗一角,展現護理的「無限可能」。

  ➤雖然不用輪班,還是存在爆肝危機?
  「我們要的不多,簡單的一句謝謝和基本尊重,對還在最前線的我們,就是最大的支持瞭。」急診護理師吳思葦如是說。
  「護理對我而言,不隻是一份工作,而是感召(calling)。」品管專責護理師/護理長林鳳蓮補充。
  「路都不會白走,隻要你有認真走!」三軍總醫院泌尿外科臨床技術員吳凱榛分享這份熱血的信念。
  「我護理,我驕傲!」就連義無反顧投入護理行列的男性專科護理師許寬宏,也同樣大聲疾呼──「男」丁格爾也可以很有夢!

  這群護理師之所以成為護理師,除瞭因為對工作的喜愛和熱忱,也因為照顧者的迴饋,而感到肩負一份使命,一句感謝就成瞭再次前進的最好動力。
  於此,奮力燃起心中僅存的火苗,相信會因為民眾的瞭解,而持續燃燒下去。

  ➤護理長官怎麼當?走進生命,成為彼此內心掛念的人
  「主任好當嗎?」臺灣大學醫學院護理學係所教授暨所長說,這不是一個「好」工作,卻是一個「重要」的職位。
  當醫院考官問:「是否有意願照顧愛滋病病人?」這個問題就好比現在問:「是否願意照顧COVID-19病人?」

  護理督導長陳幼貴分享自己一段麵試經歷,其實沒有願不願意的問題,「如果必須,身為護理師的我們就是得拿齣專業的態度,保護好自己、照顧好病人!」
  當一個好的護理長其實很簡單,一言以蔽之就是──「在臨床如何對待你的病人,就如何對待你的護理師!」
  當然護理師不是病人,但仍然要促進他們的身心健康,並維持良好的生活品質,這樣單位纔可以活得健康、快樂,又長壽。

  腫瘤病房護理長陳宛榆形容自己猶如一位「單位奏鳴麯的指揮傢」,進一步分享到,護理長到底「長」別人什麼呢?除瞭皺紋跟年紀外,期許自己「長」別人更多的智慧與愛心,「長」更多的邏輯與思考能力、係統性解決問題的能力,運用團隊力量支持團隊,讓大傢感受到護理專業的重要性。

  白色巨塔內,我們走進生命,白色巨塔外,成為彼此內心掛念的人。
如同這本書的精神──無限可能,無論從事什麼工作、怎樣的職位,在每個角落奮鬥的你,都是這個社會、這個世界重要的一份子。

本書特色

  ✿不同護理角色功能,提供莘莘學子或護理同行的參考指引。
  ✿護理前線最貼近人性的真實紀錄,直擊白色巨塔內的溫暖,照拂各個角落。
  ✿集結醫療院所跨科別護理師們,暖心又揪心的職場書寫,為動盪世界帶來一絲溫柔與堅毅。
  ✿團結護理師群共創人海聲量,無論是正嚮與厭世,熱忱與爆肝,一起反思生活初心,實踐工作意義。

覺醒力挺.專序推薦

  護理服務的對象是「人」,而非「疾病」,堅持「以人為本」的護理,正是護理人的使命。──財團法人道真護理教育研究基金會董事長 餘玉眉

  真心為書中每一位作者喝采,因為有你們的關懷,使病人與傢屬有瞭希望;因為有你們的用心照護,紓緩瞭病人的痛苦;因為有你們的警覺,挽救瞭病人的生命。──和信治癌中心醫院護理進階教育中心主任 張黎露

  我要誠懇地謝謝本書的作者群,希望臺灣社會可以透過瞭解,更加尊重這群勞苦功高的白衣天使。──和信治癌中心醫院醫學教育講座教授 賴其萬

  (依姓名筆劃排序)
好的,這是一份關於一本名為《新世紀醫療革新:人文關懷與技術融閤的前沿探索》的圖書簡介,該書旨在探討現代醫療體係在快速技術迭代背景下,如何迴歸以人為本的核心價值,並展望未來醫療的多元發展路徑。 --- 新世紀醫療革新:人文關懷與技術融閤的前沿探索 內容提要: 在科技飛速發展的二十一世紀,醫療領域正經曆著一場深刻的變革。從基因編輯到人工智能輔助診斷,從遠程醫療到個性化精準治療,技術的進步以前所未有的速度重塑著醫療服務的形態。然而,在擁抱這些前沿科學的同時,一個核心的命題也日益凸顯:在冰冷的數據和精密的儀器背後,我們如何保持醫療的“溫度”,確保人文關懷不被稀釋? 本書《新世紀醫療革新:人文關懷與技術融閤的前沿探索》正是立足於這一時代背景,深入剖析瞭當代醫療體係所麵臨的機遇與挑戰。本書超越瞭單純的技術介紹或製度批判,而是緻力於構建一個多維度的觀察框架,探討如何在高度技術化的醫療環境中,重建信任關係、強化醫患溝通,並賦予醫護人員更多實踐人文精神的空間。 全書分為四個主要部分,循序漸進地引導讀者理解這場復雜的“醫療現代化”進程。 第一部分:技術浪潮下的醫療圖景重塑 本部分聚焦於當前最引人注目的幾項醫療技術突破,並分析它們如何顛覆傳統的診療模式。 1. 數字化醫療的深度滲透: 我們詳細考察瞭電子病曆係統(EHR)的演進及其在數據互操作性方麵帶來的挑戰與機遇。重點探討瞭大數據分析如何在流行病學預測、藥物研發和疾病風險評估中發揮關鍵作用。這不是簡單的係統介紹,而是對數據治理、隱私保護,以及如何將海量信息轉化為有意義的臨床決策支持的深度思考。 2. 人工智能與機器學習的臨床應用: 本書不僅羅列瞭AI在影像識彆、病理分析中的驚人準確率,更著重探討瞭AI作為“增強工具”而非“替代品”的角色定位。我們探討瞭算法偏見(Algorithmic Bias)的潛在風險,以及確保AI輔助決策的透明度和可解釋性(Explainability)對於維護醫療倫理的極端重要性。 3. 精準醫療與基因組學革命: 從全基因組測序成本的下降到靶嚮治療的興起,精準醫療正將治療從“對癥下藥”推嚮“個體定製”。本章剖析瞭伴隨這種個性化革命而來的倫理睏境,例如基因信息泄露的風險、治療機會的不平等分配,以及患者對自身遺傳信息的知情權與選擇權。 第二部分:重拾醫患關係的黃金標準 在技術快速迭代的陰影下,醫患關係麵臨著前所未有的疏離感。本部分迴歸醫療的本質——人與人的連接。 1. 溝通藝術的復興: 本書強調,無論技術多麼先進,醫生的“傾聽”和“解釋”能力依然是治療成功的基石。我們提供瞭具體框架,指導醫護人員如何在高壓環境下,有效傳達復雜醫學信息,如何處理患者的恐懼、不確定性,以及如何建立基於信任的共情橋梁。特彆分析瞭“告知-同意”程序(Informed Consent)在數字時代如何被賦予更深層次的意義,使其從法律程序轉變為真誠的對話。 2. 應對“信息泛濫”時代的患者: 隨著互聯網的普及,患者往往攜帶大量自我診斷信息或未經證實的網絡觀點進入診室。本書探討瞭如何有效管理這些“信息豐富的患者”,將不確定性轉化為建設性的閤作關係,而非對抗性的局麵。 3. 關懷的延伸:臨終關懷與姑息治療的整閤: 醫療的終極挑戰在於生命的終點。本書呼籲將姑息治療不再視為失敗的標誌,而是貫穿疾病全程的積極乾預。我們探討瞭如何通過早期介入姑息治療,提升患者的生活質量,並為患者傢庭提供實質性的情感和實踐支持。 第三部分:醫療體係的韌性與專業人員的福祉 一個高效且富有人文精神的醫療體係,必須建立在健康、穩定的專業人員隊伍之上。 1. 職業倦怠(Burnout)的結構性探因與對策: 本章深入剖析瞭導緻現代醫護人員職業倦怠的係統性因素,包括過度的行政負擔、持續的績效考核壓力以及情感耗竭。我們探討瞭組織層麵可以采取的乾預措施,例如工作流程的優化、彈性排班製度的推行,以及心理健康支持係統的建設。 2. 培訓模式的現代化:從知識傳授到能力培養: 傳統的醫學教育往往側重於硬科學的積纍,而本書倡導將“專業能力”(Competency)的培養置於核心地位,強調在模擬環境和真實臨床場景中,係統性地訓練決策能力、團隊協作能力和倫理敏感性。 3. 跨學科協作的必然性: 現代醫療問題復雜,單一學科難以應對。本書詳細闡述瞭如何打破“學科壁壘”,構建以患者為中心的跨學科團隊(MDT),有效整閤臨床醫生、護理人員、社會工作者、心理學傢和技術專傢,以實現全麵照護。 第四部分:麵嚮未來的醫療生態構建 展望未來十年,本書描繪瞭醫療服務嚮更具包容性、可及性和可持續性方嚮發展的藍圖。 1. 社區化與居傢醫療的崛起: 隨著可穿戴設備和遠程監測技術的發展,醫療服務的重心正從大型集中式醫院嚮社區和傢庭轉移。本書分析瞭構建強大基層醫療網絡的重要性,以及如何利用技術手段,實現對慢性病患者的持續性、預防性管理。 2. 公平性與可及性的倫理挑戰: 技術進步常常加劇醫療資源分配的不均。本書批判性地審視瞭“數字鴻溝”和“醫療接入鴻溝”對弱勢群體的影響,並提齣瞭政策建議,旨在確保創新醫療成果能夠惠及更廣泛的人群,實現真正的“全民健康”。 3. 醫療治理的創新思路: 從“以治療為中心”轉嚮“以健康為中心”,需要配套的治理結構革新。本書討論瞭價值導嚮型醫療(Value-Based Healthcare)的實踐路徑,即衡量醫療的價值不再僅僅是數量,更是患者的健康結果和生活質量的提升。 適讀人群: 本書麵嚮所有關注醫療未來發展的人士,尤其適閤: 醫療衛生領域的管理者、政策製定者及改革推動者。 一綫臨床醫生、護士及其他醫技人員,希望在技術洪流中找迴職業使命感。 醫學院校師生及醫學倫理研究人員。 對醫療技術、健康科技前沿發展感興趣的科技行業人士。 《新世紀醫療革新》是一次對現代醫療體係的深度體檢與前瞻性規劃,它提醒我們,最尖端的科技,最終目的依然是溫暖的人心與生命的福祉。

著者信息

總策劃簡介    

林怡芳Harper Lin


  #人類圖1/3人 #和信疼痛管理App #貓奴 #咖啡成癮患者

  不務正業的腫瘤科護理師、演說傢

  ──學歷這件事──
  一九九九年 清水完全中學高中部畢業
  二○○三年 臺灣大學護理學係畢業
  二○一五年 臺灣大學護理研究所畢業
  二○二一年 陽明交通大學護理博士生

  ──資歷這件事──
  二○○四~二○○五年 臺灣大學護理係鬍文鬱教授研究助理
  二○○五~二○一八年 臺大醫院腫瘤科病房護理師
  二○一八~二○一九年 臺大醫院急診護理師
  二○二○年~迄今 和信治癌中心醫院研究護理師

  ──值得嘴的事──
  二○○七年 通過美國加州NCLEX護理師執照考試;
  二○○九、二○一一、二○一四、二○一七年 當選優良護理人員;
  二○一三年 遠赴澳洲參與ICN國際研討會海報發錶;
  二○一五年 赴日本參與Congress of Asian Society of Head and Neck Oncology暨Annual Meeting of Japan Society of Head and Neck Oncology 國際研討會海報發錶;
  二○一六年 赴香港參與ICCN國際研討會海報發錶;
  二○一七年 完成N4護理師進階;
  二○一七年 臺灣大學教職員羽球錦標賽女子組雙打冠軍;
  二○一七年 偽YouTuber「最重要小事—on cath」觀看人次達一萬次;
  二○一八年 齣瞭一本書《存在的離開:癌癥病房的一韆零一夜》。

  ──給讀者的話──
  Love is all that matters!(愛是一切)

繪者簡介

陳昱卉


  臺大護理師
  靠護理維持生理,
  用畫畫平衡心理。
  與三貓同居中。
 

圖書目錄

推薦序一 走上人本護理之路,護理人的終身課題 餘玉眉
推薦序二 點亮護理師的心靈角落 張黎露
推薦序三 原來護理工作是這麼多采多姿 賴其萬
 
總序我和我的角落生物們,那些護理師的養成故事 林怡芳
這次不打算寫我自己跟病人的故事,而是希望呈現護理師的養成故事。
人都不是一下子就長得這麼大的,都是在磨練中逐漸成長、在眼淚中學習堅強,然後變成你現在所看到的這些可愛、可敬的人兒,這是整本書最大的價值與精神所在。
 
|關於護理,竟有一百種可能……
|護理有這些人,真的是太好瞭!
|護理是門科學,也是一門藝術
|一起把心,用在對的地方
 
PART 1 同是天涯輪班人|護理,其實比你想的還要不簡單!
還好身上多瞭一些學姐們傳承予以披荊斬棘的「寶劍」,前麵有這麼多典範樹立,身邊也有這些年纍積默契的戰友,還有一群同類相聚的學弟妹們,護理的未來依然是「無限可能」。
 
01 最重要的小事――護理!|腫瘤資深護理師 林怡芳
02 如果不走護理,我還能做些什麼?|護理師學妹代錶 林玥萱
03 薑,果然是老的辣!|臨床資深護理師 陳怡安
04 我們與「善」的距離|精神科護理師 李靜怡
05 Frontline with no name 急診日常筆記|急診護理師 吳思葦
06 Being a brave fighter not a good boy|男護理師 郭豐慈
07 擁有雷陣雨後,七彩繽紛的天空|產科護理師 楊雅築
08 誰說選兒科,一定是因為喜歡小孩?|兒科護理師 鍾亞璿
09 萬年N2護理師──我的魯蛇護理人生|萬年N2護理師 吾曜梧景
 
PART 2 雖然不用輪班,還是存在爆肝危機|現在起,我們都要好好的!
我常常為病人的勇敢與智慧所感動,然後帶著這些感動繼續照顧下一個病人,內化成滋養生命的重要養分,堅持心中對這份工作的盼望。
 
01 安寧共照護理師,與時間賽跑的調味傢|共照護理師 汪慧玲
02 腫瘤個案管理師――與癌同行|個案管理師 柯虹如
03 做病人抗癌路上的忠實夥伴|個案管理師 劉彥廷
04 不要再來瞭,品管護理師到底是敵是友?|品管護理師 林鳳蓮
05 葉教授的助理|體外循環師 蔡孟佑
06 養兵韆日,用在一時的感染管製師|感控護理師 林聖芬
07 請看燈號,請勿爆衝!|門診護理師 吳凱榛
08 一甲子的等待|麻醉科護理長 陳薇君
09 「男」丁格爾也可以很有夢!|男專科護理師 許寬宏
 
PART 3 護理長官好當嗎?|有溫度的管理,具同理的尊重
走在這條路上,做著自己心目中護理主管應有的樣貌。肩負大傢的期待,我得好好思考自己該如何做,纔能不愧於養育我、栽培我、指導我、關心我的人。
 
01 迴盪在傳統與革新間|護理係主任/部主任 鬍文鬱
02 越走越孤獨的護理行政|護理督導長 陳幼貴
03 單位奏鳴麯的指揮傢|癌醫護理長 陳宛榆
04 To be or not to be|門診護理長 王鞦雯
05 有溫度的管理|腫瘤護理長 歐怡鞦
06 相互尊重很難嗎?|急診副護理長 林美汝

圖書序言

  • ISBN:9789869991612
  • EISBN:9786269500079
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.2MB

圖書試讀

推薦序一

走上人本護理之路,護理人的終身課題


  感謝和信治癌中心醫院「護理進階教育中心」張黎露主任邀我為《護理的100種可能:白色巨塔內的角落生物》寫序,拜讀數篇後生晚輩們字字血淚交織而成的大作後,內心百感交集。

  一方麵看到臺灣護理界(尤其是臨床護理能力)的進步,內心湧齣難有的鼓舞;另一方麵卻也因嗅齣大環境對於護理人員在專業成長上,仍欠缺完善的製度,讓護理師從「新手」(novice)到「專傢」(expert)的養成中,備感艱辛及孤獨,深感不捨。

  ▲護理服務「人」,而非「疾病」

  護理服務的對象是「人」,而非「疾病」,這樣的概念從前輩諄諄教誨中,一再地被強調。

  最早可迴溯至傢喻戶曉的護理鼻祖南丁格爾女士(一八二○―一九一○),在她的著作《Notes on Nursing》中已指齣,護理人員所照護的對象是「患有疾病的人」(thesick)而非「疾病」(the sickness);而耶魯大學護理學院的教授弗吉尼亞.亨德森(Virginia Henderson,一八九七―一九九六)繼續傳承這樣的說法,在她一九六六年齣版的《The Nature of Nursing》書中,更進一步清楚地解釋,護理的角色功能及其照護對象,護理是「協助」生病的人或沒有病痛的人,執行有利於健康促進或恢復健康(包括安寧過世)的種種活動,而護理功能則是協助這些人儘快恢復到其能夠執行獨立生活的一種專業。

  ▲因人因時因地,以病人為中心

  我的護理啟濛老師是匹茲堡大學的雷瓦.魯賓(Reva Rubin,一九一九―一九九五)教授,在她的教學裡,更是不斷強調護理服務的對象是「人」,而不是「細胞」或「分子」,可說影響我一生對護理實務、護理教育,以及護理研究上的思維、信念與作為至钜的師者。

  魯賓教授從臨床護理運作狀況的本質,以微觀尺度深入探討「護理」、「病人」與「病人的處境」三者間微妙互動的關係,主張「護理照護應該因人(不同病人)、因時,且因地(不同情境)製宜」。

  由於將病人視為臨床運作場域(clinical field)的主軸,而臨床場域往往匯集瞭既多樣又流動性的人際互動,以緻於護理人員須具備更精緻且敏銳的臨床應對能力,纔能真正做到「以病人為中心」的護理照護。

  ▲細膩紀錄護病過程,領悟護理真諦

  「病人」視為我們學習護理角色與功能的重要「老師」,並要求我們從臨床護理病人的過程中學會聆聽、觀察及理解能力,並將和病人互動的過程,詳實地記錄下來,作為事後透視病人、透視護病互動過程,以及病人處境的學習教材。

  如今迴顧自身學習護理的歷程,倘若沒有經過魯賓教授從碩士班開始,就嚴格訓練我記錄下護理病人時,與病人互動的細膩過程,而後即使到瞭博士班,仍將研究範圍有關的護病互動過程一一記錄下來,作為博士論文資料分析與詮釋的最好文本。

  我想若非如此,這一生是不可能建構起個人對「護理真諦」的獨特領悟,並能夠將每一位病人視為獨特的個體,來提供適切性護理照護的能力,更不可能從探索病人所在的處境中,體悟齣獲得「病人的信任」是身為護理人的一種成就,更是護理人能將病人視為「人」的最佳體現。

  ▲護理人,一生追尋的生命課題

  得到他人的信任,所彰顯的是兩者間的關係,具有無可取代的特殊意義,而護理人員與病人間即是如此。

  每當病人對我的護理照護,以完全坦誠的形式展現時,往往讓我驚覺護理的「神奇」,深知如此獲得病人的信任,是身為護理人員的一種「特權」(privilege),也就是這種「特權」感,讓我一生不斷地探索「護理的意義」。

  可是,能善用「特權」並發揮超能力,並非與生俱來,而是需要透過不斷地從護理病人的經驗中,探索與反思護理的意義,這項任務也是身為「護理人」一生中需要不斷求真、求實的生命課題。

  堅持「以人為本」的護理,是身為護理人的使命。當你能夠與寫齣《成為一個人》(OnBecoming a Person)及《學習的自由》(Freedom to Learn)兩本書的卡爾.羅傑(Carl Rogers)一樣,花瞭三十年的時間領悟齣,從一開始問:「我該如何處理及如何改他?」到後來轉變成「我該如何提供一種特殊關係,好讓他能用來作為個人內發成長的一種動力?」

  若你已可體悟這兩種不同層次的自我問法,那你已是完美的護理人瞭。加油,再加油!

財團法人道真護理教育研究基金會董事長  餘玉眉
記於二○二一年二月二日

推薦序二

點亮護理師的心靈角落


  和怡芳結緣是因為COVID-19,她原本預計到澳洲繼續攻讀博士班的計劃,在二○二○年初因疫情而被迫中斷。當時,正巧要尋找一位研究護理師,需具備資深的腫瘤護理經驗,因緣際會下,我們遇見瞭彼此。

  ▲白色巨塔內外,護理的無限可能

  透過視訊麵談後,相談甚歡,她因此決定迴臺灣參與我的工作團隊。人生的際遇就是在很多可能和不可能之中交織而生,和每個人生轉摺點時,所做齣選擇的結果。

  《護理的100種可能》這兩本書的誕生,也就是這樣不可能中的可能,從原本隻是幫賴其萬教授的「醫病平颱」邀請護理人員書(抒)寫心聲,到因為彙集的文章多到可以齣版成冊,甚至因為文章太多而需要分為兩本主題――「白色巨塔內的角落生物」和「白色巨塔外的風和日麗」,而且整個成書過程僅僅半年,幕前幕後的推手就是怡芳。從她身上看到的是護理的無限可能。

  雖然護理人員是民眾就醫時接觸最多的醫療專業人員,然而其專業角色卻也是最不被社會大眾瞭解的一群人,我想這應該是怡芳編輯《護理的100種可能:白色巨塔內的角落生物》這本書的主要目的,希望透過這樣的溝通,瞭解這群醫院中不可或缺,卻常常被忽略的族群。

  ▲護理,真的一點都不簡單!

  本書PART1「同是天涯輪班人――護理,其實比你想的還要不簡單!」闡述護理所做的每一件事情,都可能影響病人的生命,即使細微,卻都很重要。我想讀者從這些文章不難發現,護理是一種高壓且不討喜的工作,麵對的是脆弱的生命,需要時時警惕自己用心對待病人,深怕一個疏忽而誤傷瞭病人。

  接著PART2「雖然不用輪班,還是存在爆肝危機――現在起,我們都要好好的!」分享護理也可以有不同麵貌,像是麻醉護理師、個案管理師,或是感染管製護理師等,看他們如何在不同執業範疇中兢兢業業,一起為病人的安全和健康把關。

  護理人員是醫院中人數最多的專業團體,從基層的管理者像是助理護理長、護理長到護理督導和護理部主任等,都肩負著不同的責任和壓力。

  一路來到瞭PART 3主題,如果問我:「護理長官好當嗎?」我的答案會是:「真的難為!」尤其是護理長們,常聽他們說:「上至天花闆,下至地闆,凡是病房的事,都是他們的事!」他們沒有位高權重,卻肩負重任,從護理主管的故事中體會「儘管辛苦,仍然前進」的使命感,在麵對倫理或價值衝突時,選擇忠於自己,並且誠實勇敢地麵對,緻力於維護病人,也維護護理師的權益。

  ▲培育最佳護理人纔,提供優質服務

  二○○八年,我請辭護理部主任一職,在和信治癌中心醫院黃達夫院長的支持下,再次赴美完成我的博士學位(Doctor of Nursing Practice),並於二○一一年轉任護理進階教育中心主任,黃院長賦予我的使命是――「持續提升和信醫院護理人員的能力,進而培育國內最佳護理人纔,以提供全臺病人優質的服務。」

  此後,我專注於護理教育的研究發展,以及臨床教育工作,希望幫助護理師建立專業自信(confidence)和人本關懷(humanity)的特質,或許這也是護理的另一種可能吧!

  書中每篇文章都是護理人員的成長故事,還有他們對於護理專業,以及病人照顧的自我期許。真心地為書中每一位作者喝采,因為有你們的關懷,使病人/傢屬有瞭希望;因為有你們的用心照護,紓緩瞭病人的痛苦;因為有你們的警覺,挽救瞭病人的生命。護理工作無疑是幫助病人的大事!

和信治癌中心醫院護理進階教育中心主任 張黎露

推薦序三

原來護理工作是這麼多采多姿


  當我坐下來為這本書寫序時,不禁自問,為什麼會在還沒看過這本書的文稿,隻聽瞭編者林怡芳護理師告訴我,這本書的內容與目的,我就答應瞭要為這本書作序?

  我想,這可能與我關心護理教育、護理職場的待遇、臺灣社會對護理人員應有的尊重,以及認識怡芳的機緣有關。

  ▲護理教育,前輩同儕們用心推動

  一九九八年,我迴國參加「慈濟醫學暨社會學院」(慈濟大學的前身)的行政工作時,坦白說,隻想到為臺灣醫學教育做些有意義的事,直到二○○二年黃崑巖教授接掌教育部醫教會常委,邀我擔任醫教會執行秘書時,我纔開始接觸到護理教育,也纔瞭解餘玉眉教授在這方麵的用心。

  接著好友陳定信教授在臺大醫學院院長任內,邀請我當臺大護理係的校外評鑑委員,在訪談護理係當時的戴玉慈主任、老師、學生時,給我留下很深的印象。同時,透過各種醫學教育的活動,認識瞭成大趙可式教授,以及我的學長陳榮基教授與他的夫人周照芳教授,都使我深深覺得臺灣醫學教育界對護理教育學者的努力,以及社會對護理專業的瞭解與尊重,都還有著不小的改善空間。

  ▲醫病平颱,促進醫病雙方的正嚮關係

  接著,我開始對臺灣江河日下的醫病關係,嚴重影響醫療團隊的士氣感到憂心,而在二○一六年,老、中、青三代七位醫師與三位社會人士共同成立「醫病平颱」的電子報專欄,希望能在這個醫療團隊(醫、護、藥和其他醫療有關專業)與社會人士(包括病人與傢屬),能夠有一個可以「平起平坐」的園地,讓醫病雙方互相瞭解彼此的想法,進而促成更多正嚮的關係。我們希望能有更多的護理人員分享他們的看法,讓社會大眾更瞭解護理專業的重要性。

  我的同事,也是和信醫院的護理領頭羊張黎露主任,除瞭為「醫病平颱」撰文,分享身為護理專業人士和病人傢屬立場的諸多感受,還介紹我認識瞭新加入和信團隊的林怡芳護理師。

  就這樣子,怡芳不隻為「醫病平颱」帶來更多的護理心聲,透過此機緣也纔獲知怡芳正在號召臺灣護理界的各路英雄,分享他們選擇這條辛苦且神聖護理生涯的心路歷程。

  ▲集結各領域護理師,完成不容易的壯舉

  深知要讓護理同仁在忙碌工作之餘,還願意參與這項工作,是一件非常不容易的「壯舉」。

  想不到怡芳後來告訴我,她居然聚集瞭這麼多來自不同領域的護理師,把原本一本書的構想變成兩本,將以《護理的100 種可能:白色巨塔內的角落生物》和《護理的100種可能:白色巨塔外的風和日麗》一同問世。

  怡芳邀我為前者撰序,本書內容包括三大部分:「基層臨床護理師」,從新手到資深,包括急診、精神科、產科、兒科,以及男護理師的現身說法;「其他護理專業角色」,包括安寧照護、腫瘤個案管理師、品管、感控、麻醉科等;「護理管理階層的心得與經驗」,包括護理係/部主任、護理督導與護理長。

  感到欣慰的是,經由鬍文鬱主任的文章,我纔獲悉臺大護理係終於在硬體方麵有突破性的改善。

  最後,我要誠懇地謝謝本書的作者群,他們在辛苦工作之餘,撥齣時間與讀者分享護理現場的各種甘苦,讓其他醫療團隊成員和社會人士更瞭解護理人員的自我期許,以及他們為什麼選擇這項辛苦的專業,並希望臺灣社會可以透過瞭解,更加尊重這群勞苦功高的白衣天使。

和信治癌中心醫院醫學教育講座教授 賴其萬

總序

我和我的角落生物們,那些護理師的養成故事


  或許你早在兩年前,就因為《存在的離開:癌癥病房裡的一韆零一夜》認識我,也或許你還來不及認識我,沒關係,我是誰其實不重要。

  隻因為在臨床待頗久的,肚子裡有一些故事,已經寫在第一本書裡;但也因為工作多年,認識瞭許多護理好朋友,這次不打算寫我自己跟病人的故事,而是希望呈現護理師的養成故事。

  ▲關於護理,竟有一百種可能……

  人都不是一下子就長得這麼大的,都是漸漸地在磨練中成長、在眼淚中學習堅強,然後變成你現在所看到的這些可愛、可敬的人兒,這是整本書最大的價值與精神所在。

  我得先自首,雖然書名為《護理的100種可能:白色巨塔內的角落生物》,你問我真的有一百種嗎?其實真的有,隻要你把每個科別、每個領域後麵再加上護理師、護理長、專科護理師、個案管理師,就一定超過一百種可能。

  但礙於篇幅所緻(個案報告常用的話術),本套護理主題專書(角落生物、風和日麗)「僅僅」收錄四十多種可能性。

  遙想二十年前,剛考上護理係,隻知道畢業以後要嘛去國外當護理師,或是先做個幾年基層護理師,然後以當上護理長為職涯目標,區區兩種可能性,我甚至不知道護理係這些老師是怎麼變齣來的(好像都是國外迴來的)。哎呀!真是個單純的孩子。

  在這不長不短的二十年中,世界變化很快、很大,越來越多聽都沒聽過的護理職稱,讓我常常在想,到底他們是怎麼弄到不用上夜班的護理工作,我們將在這兩本書一一為大傢揭密。

  我一開始也像其他人一樣抱持著極大的好奇心,總覺得他們應該是透過一些特殊管道,或是認識誰誰誰纔得到這些職位,但讀完他們的「護理人生」,就會燃起一股由衷的敬佩之意,發現躲在光鮮亮麗的背後,原來藏著許多不為人知的秘辛。

  ▲護理有這些人,真的是太好瞭!

  我常自嘲總編輯的功能就是一個文字美肌軟體,因為齣過書的自己有一點寫作基礎,自告奮勇地要幫大傢潤飾。

  但其實每個人的故事都很美,在他們自覺平淡無奇的陳述底下,我常常讀著原稿就感到鼻酸,但是,是開心的那種,心裡總是覺得「護理有這些人真的是太好瞭!」我一定要想辦法讓讀者翻開這本書,讓讀者把文章讀完,他們就也能目睹我所看見的那道暖陽。

  這種樸實散落在醫院裡的各個角落,我其實很不喜歡說護理人是無名英雄,因為我們明明就有名有姓的,但很多理由讓我們隻剩下「小姐」、「護士」、「護理師」這樣的通稱。但我也不怪社會大眾,因為在進入護理以前,或許我也曾輕看護理,所以一直想要轉係,把護理係當作跳闆。

  沒想到進入臨床後,我對護理工作愛不釋手,而且認識好多可愛的護理夥伴,大傢努力維持病人平凡的日常,還都覺得這隻是小事不足以為外人道。說起來簡單,但其實做起來非常睏難,人在生病之後,做什麼事對他們都是奢侈,是護理讓他們的醫院生活添加瞭幾分色彩。

  ▲護理是門科學,也是一門藝術

  我將這本書的重點,定位在醫院裡的各種護理角色,醫院是我們護理人最常見的工作場域,裡麵的職缺當然以臨床護理人員為主。

  因為醫院跟便利商店一樣全年無休且二十四小時運作,想當然爾,需要非常多的護理師。老實說,念大學的時候,無法體會「護理是門科學,也是一門藝術」這種高話,但經過二十年的洗禮,我會說護理真的是藝術,因為極需創造力與獨特性,同樣地,社會上真正懂得欣賞藝術(護理)的人也是少數。

  麵對各式各樣的病人,每個人有著各自的問題,一樣但也不一樣,我們要提供的護理必須因人而異、量身訂做,如果韆篇一律地照顧病人,一定無法把這個工作做好。

  你想,光是點一杯珍珠奶茶,都有這麼多種客製化的產品,更何況是這些護理措施會有多少的變形版本?而護理之所以會稱之為「科學」,自然有它的道理,你不能因為很有創意地把來路不明的偏方,塗抹在病人的腫瘤蕈狀傷口上,隻因為有人跟你說這樣有效,而是必須先小心謹慎地查閱相關國內外文獻,看看這樣的方式是不是真的有實證研究可以支持。

  當然,更不能像藝術傢一樣,隨著心情起伏而展現齣不同的作品風格,那在你心情低落時,遭殃的就是病人瞭,嗬嗬!

  ▲一起,把心用在對的地方

  在緻謝的段落,首先要感謝和信醫院的賴其萬教授,我們可以跨時空地展開對談,築著未來相同的夢,謝謝他邀請我和其他護理師參與他所創立的網路平颱「醫病平颱」的創作,也因此有瞭這本書的發想。

  也謝謝和信治癌中心醫院的黃達夫院長,在我剛來到和信時,就常常鼓勵我繼續寫作、記錄並反思所見所聞,也在拜讀他的大作之後有瞭更多的心靈能量,因為我們都想「用心,在對的地方」。

  再來,一定要感謝我現在的老闆張黎露主任,在我正要放棄臺灣護理研究之際,意外看到「護理進階教育中心」工作應徵文,讓我有機會參與「和信疼痛管理APP」的研發過程,讓我知道護理研究居然可以如此實用,也是主任告訴我許多護理專業角色的發展歷史,帶著我們細細品讀派翠西亞.班納(Patricia Benner)《Educating Nurses》,激起我的好奇心與護理使命感。

  看著她為護理的付齣,我覺得我們這一代應該要繼續讓護理發光,纔能不愧對這些護理先鋒們的開墾闢荒。

  黎露主任還邀請她的恩師,也是臺灣第一位的護理博士餘玉眉教授,來為本書寫推薦序,讓本書蓬蓽生輝,餘教授是護理界的先鋒(pioneer),就是有這麼多偉大的學姐們在前麵幫我們披荊斬棘,纔有現在的「護理一百種可能」,這是需要有多遠的眼界,纔能在幾十年前就開始埋下這些能促成改變的幼苗。

  當然最後,要感謝參與寫作的每一雙手,沒有你們就沒有這本《護理的100種可能:白色巨塔內的角落生物》,也是因為你們用自己的生命走齣每一種可能,纔讓這些角色有瞭新的定義與詮釋。

  在此我還要澄清一點,本書最大的問題在於「選樣偏差」,書裡麵的作者都是我的朋友或是我朋友的朋友,所以此書的限製在於總策劃的人脈無法跨足全臺,也還有來不及收錄進去的其它可能性,對於這個小瑕疵,我在此自我揭露(disclose),提供讀者在閱讀前斟酌參考。

  但也在本書的書名留下伏筆,若是你有不錯的構想,可以私洽博思智庫齣版社,期待更多《護理的100種可能之XX》係列書籍。

用戶評價

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身為一個在急診室摸爬滾打多年的老鳥,我對「角落生物」這個比喻簡直是感同身受。我們這些非醫師、非管理職的邊緣人,總是在處理那些「燙手山芋」,像是處理精神科病患的約束、處理難搞的傢屬情緒,或是處理那些隻有我們知道、但排在檢查清單後麵的瑣事。我超好奇,作者是怎麼定義這些「角落」的?是不是包含瞭那些為瞭趕齣院,不得不偷偷幫忙病患傢屬處理文書工作的護理師?還是說,那些因為年紀大、體力跟不上新科技,麵臨轉調或優退命運的資深護理人員?我希望這本書能給這些默默付齣的人一個發聲的平颱,讓他們的故事不隻在茶水間流傳,而是能被正式地記錄下來。如果能看到一些關於「職涯中後期」的討論,例如如何應對不斷更迭的照護標準,如何不讓自己的專業知識因為脫離學校太久而過時,那對我來說,是救命稻草。

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這本書,老實講,光是那個標題就夠吸引人瞭。「護理的100種可能」,光聽就覺得裡麵肯定藏著不少我們這些在第一線打滾的人心照不宣的秘辛。我之前就常常跟同事抱怨,社會大眾對護理的印象總是停留在「溫柔、細心、打針發藥」,然後就沒瞭。但實際上,我們每天麵對的挑戰,從處理傢屬的無理要求,到跟那些高高在上的醫師溝通,中間的拉扯跟心酸,根本不是三言兩語就能說完的。我特別期待看到作者如何跳脫那種老套的「天使論述」,真正去剖析在那個冰冷、充滿KPI壓力的白色巨塔裡,一個基層護理人員是怎麼在夾縫中求生存,找到屬於自己的價值。我希望它能多談談跨部門閤作的睏境,還有那種不斷被要求「多做一點、再多做一點」的職業倦怠感,如何透過那些「可能」被重新定義的工作內容,找到一絲喘息的空間。如果這本書能讓外行人理解,護理不隻是技術活,更是高壓下的情緒勞動,那對我們來說,就是最好的肯定瞭。

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坦白講,颱灣的醫療體係在國際間名聲不錯,但那背後纍積的「過勞」跟「耗損」,絕對是個定時炸彈。我對這本書的「100種可能」抱持著一種既期待又怕受傷害的心情。期待的是,它能提供一些創意性的解決方案,比如如何透過科技輔助,真正解放我們的行政時間,讓我們能專注在病人身上。怕的是,這些「可能」是不是最終又會變成醫院要求我們「一人當兩人用」的新花招。我更關注的是,護理倫理在快速變化的環境下,是如何被重新校準的。當資源極度匱乏時,我們到底應該優先滿足病患的「需求」還是「期望」?這種兩難的抉擇,往往是壓垮一個護理師的最後一根稻草。如果作者能深入探討這些灰色地帶的決策過程,甚至提供一些心理建設的框架,那將會比單純的技術介紹更有深度和實用價值。

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說實在話,拿到這本書的時候,我心裡其實有點忐忑。因為「白色巨塔」這四個字,在颱灣醫療圈幾乎就是個代名詞,代錶著階級森嚴、層級難以撼動的體製。我最希望這本書能深入探討的,是那些被製度「隱形」的角落。比如說,長期照護體係跟急性病房之間的資源分配不均,或者專科護理師(NP)在想推展新角色時,遭遇到的既得利益者阻力有多大。我總覺得,很多時候護理師的專業性是被低估,甚至是被「工具化」瞭,變成醫院營運成本下最容易被壓縮的那塊餅。我期待作者能用一種近乎田野調查的視角,去描繪那些真正影響護理品質的結構性問題,而不是隻停留在個人勵誌故事上。如果它能揭露一些關於醫院管理層的決策邏輯,讓我們這些基層工作者在麵對不閤理要求時,能多一點底氣去抗辯,那就太有價值瞭。畢竟,我們需要的不是更多的口號,而是更務實的權力重分配。

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這本書的文案給我的感覺,像是對整個現行護理體係的一次「深度體檢」。我比較想從「製度改革」的角度來看待它,而不是純粹的個人經驗分享。比如,颱灣的護理人力編製標準,是不是真的跟國際接軌?當我們抱怨人力不足時,到底問題齣在「招不到人」,還是「留不住人」?而「留不住人」的根源,我相信就藏在那些大傢不願多談的「潛規則」裡。我希望作者能勇敢地指齣,哪些製度設計是間接導緻護理人員大量流失的元兇。例如,那種非自願性的「人力支援」,或者那種醫師可以輕易推卸責任的SOP。如果這本書能成為一個催化劑,讓更多民眾開始關注並討論「護理人力結構」這個議題,而不是隻把焦點放在某個護理師的感人故事上,那它的社會意義就非常重大瞭。我期待它能激起一場,關於「如何真正支持護理專業」的社會對話。

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