壞男人的權謀霸術:玩轉人心的陽謀與陰謀 (電子書)

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那個奧客
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具体描述

▎暢銷系列作《壞男人的孫子兵法》《壞男人的紅藥丸法則》第三部曲 ▎
【那個奧客】寫給男人的階級翻轉指南───
從「權謀覺醒」的視角,教你跟男人Game的智慧與本事!

  ★[提醒1]本書陰招,僅限於自保防身與對付病態人格患者之用。
  ★[提醒2]如果你是政治正確的愛與和平信奉者,請放下這本書!

  暢銷作家【那個奧客】第三部曲的本書,將「紅藥丸」(Red Pill)知識從兩性動態提升到男人之間的戰場───從跟女人Game(互動)到跟男人Game(周旋)。以「權謀覺醒」、「仇恨管理」等創見,將中國歷代官場實例、用兵哲學,運用在現代社交、職場、商場上,教你點滿「對上」+「御下」+「外交」屬性,提升身為男人的智謀水準,全面優化自己的人生決策!

  你是否經常這麼認為?
  ☑ 身為老闆的你,常在社群媒體公開傾訴各種創業辛酸。
  ☑ 身為主管的你,秉持平等主義,認為要跟員工當朋友。
  ☑ 身為員工的你,老是被甩鍋栽贓,一輩子都升不上去。
  ☑ 身為男人的你,跟妹子互動用貝塔賽局,跟男人相處卻又裝成阿法。

  紅藥丸與權謀的無縫接軌
  ■ 職場藍藥丸:主僕不分,奉行平等主義;溫良恭儉讓;自我揭露。
  ■ 職場紅藥丸:謹守分際,具有階級觀念;外儒內法;深不可測。
  ■ 職場黑藥丸:酸民仇富。
  ■ 職場歸零:被惡鬥出局、被捲款而逃。
  ■ 職場病態人格:權力執迷、表裡不一、出手沒有底限。

  具備權謀覺醒的洞見,看透人際組織中的權力運作
  ▎如果你是老闆───大阿法 ▎
  〖技能〗御下 〖權謀〗制衡、藏心、賞罰 〖代表人物〗秦始皇、劉備、朱元璋
  ➔扶植A派系牽制B派系,將公司利益最大化。
  ➔把賞罰權力扣在手中,制衡狼子野心小阿法。
  ➔依據目的選擇合適的「面具」,藉由形象管理辨識忠奸。
  ➔授權之後不斷考核底下人是否出現「紅旗指標」,並及時出手解決。

  ▎如果你是中高階主管───小阿法 ▎
  〖技能〗對上+御下 〖權謀〗立威、釋疑 〖代表案例〗劉備─孔明─關羽
  ➔面對頂頭上司(大阿法)時當隻提供好處的乖貝塔,而帶領下屬(貝塔)時又要點滿阿法屬性。
  ➔空降開局的第一步───樹立威嚴並安插自己人馬。
  ➔行使權勢的同時不斷對上展現忠誠,以免功高震主惹來殺機。

  ▎如果你是菜鳥職員───貝塔 ▎
  〖技能〗對上 〖權謀〗立功、釋疑
  ➔初入組織的第一步───加入派系。
  ➔與其選擇天真無邪的「好」老闆,不如跟在壞蛋阿法身邊學習權謀手腕,並觀察大小阿法的權力交鋒。
  ➔替直屬上司(小阿法)解任務並獲取信任,慢慢走進決策核心。
  ➔當小阿法人品低劣又把升遷位置卡死,只好用點陰招為組織除害。

本書特色

  [1]延續一部曲《壞男人的孫子兵法》中「深不可測」、「正兵與奇兵」、「陽謀與陰謀」等用兵哲學,加上二部曲《壞男人的紅藥丸法則》中「阿法」(Alpha)、「貝塔」(Beta)、「慕強擇偶」(Hypergamy)等動態概念,第三部曲的本書為集大成之巨作!

  [2]從基本功的「紅藥丸覺醒」到更高層面的「權謀覺醒」,本書引領你洞悉人性黑暗面與權力運作,參透社會上既得利益者藉由「教化」所不願讓你知道的真相!

  [3]本書書眼「權謀」是一種光譜,遊走於陰與陽、黑與白之間。將陽謀與陰謀交叉使用,無論是要爬上高位、斬殺小人,還是想明哲保身、安穩善終,在權謀覺醒之路上將走得更加踏實且長久。

各界大阿法讚譽

  【專文推薦】Miula、張忘形、書店老闆
  【好評推薦】好倫、AB的異想世界

  「我很推薦大家來看這本書,真正深入理解權謀的世界。你不一定要整天活在裡面,但是搞懂權謀,在合理的時候使用,在該保護自己的時候保護自己,在需要做出選擇的時候冷靜評估。我們不需要變得權力薰心,但是必須權謀覺醒。」 ───Miula

  「要是你看過《哈利波特》,就會知道他們都要學習『黑魔法防禦術』,這本書的重點並不是要你害人,而是當別人出招時,你至少要能看懂,並且在看似呆萌的情況下輕易化解。」 ───張忘形

  「對年輕朋友來說,這是一本需要時間與經驗印證的工具書,每隔一段時間再重新翻閱,相信會有更深一層的體悟。而對飽經風霜的沙場老將而言,讀此書得以檢視過往進行覆盤,達到以史、以人為鏡之途。」 ───書店老闆

  「文章千古事,得失寸心知。職場如戰場,缺乏權力的理想往往淪為空談;沒有謀略的鬥爭只是莽夫。本書作者文武雙全,融合書生氣質與武家精神,從右派穩健角度切入辛辣解剖,讓我們一窺權謀覺醒的真實世界。」 ───好倫

  「你也許會認為這本書是有狼子野心被權力沖昏頭的人才會想讀,事實上……好像也真的有此功用(笑),然而這本書不只是寫給這類的讀者,就算你想過著與世無爭人不犯我我不犯人的人生,這本書也可以救你一命,幫你擋掉許多無妄之災,是一本難得必讀的好書。」 ───AB的異想世界
好的,以下是一本虚构图书的详细简介,不包含您提到的书名及其内容: 《星火燎原:现代社会中个体领导力的重塑与实践》 作者: 陆远山 出版社: 远帆文化 出版日期: 2024年10月 页数: 480页 装帧: 精装 定价: 88.00元 ISBN: 978-7-5777-0123-4 核心主题与背景 在当前这个信息爆炸、组织结构快速迭代的时代,传统的自上而下的权威式领导模式正面临前所未有的挑战。个体影响力不再仅仅依赖于职级或资历,而更多地建立在专业能力、情感智能以及构建信任网络的基础之上。《星火燎原:现代社会中个体领导力的重塑与实践》正是在这一背景下应运而生的一部深刻洞察之作。 本书并非简单罗列领导技巧或管理“秘籍”,而是聚焦于“个体领导力”这一核心概念的内涵与外延。作者陆远山,一位在跨国企业管理与社会创新领域拥有二十余年经验的资深观察家,旨在帮助读者理解如何在任何层级、任何环境下,通过自身的独特价值,点燃变革的火花,并驱动团队或社群达成共同目标。 结构与内容深度剖析 本书结构严谨,分为四大核心篇章,层层递进,从理论基石到实践操作,为读者提供了一套完整的个体领导力发展路线图。 第一篇:认清自我——领导力的内生基石 (Foundational Self-Awareness) 本篇是全书的理论基础,强调“领导力始于对自身的深刻理解”。作者认为,许多领导力困境的根源在于“身份错位”或“能力认知偏差”。 重塑“权威”的定义: 探讨在扁平化组织中,权威如何从“职位赋予”转向“能力吸引”。书中引入了“价值密度”的概念,阐释了如何通过持续输出高质量成果来积累无形影响力。 情感地图的绘制: 深入剖析情商(EQ)在高压决策中的作用。不同于泛泛而谈的同理心,本章细致描绘了“情绪触发点”与“压力响应机制”的个体差异,并提供了一套实用的“情绪日志”工具,帮助读者精准识别并管理自己的领导盲区。 核心叙事与个人品牌: 阐述了领导者如何构建一个连贯、可信的“个人叙事”。这不仅是简历上的内容,更是行动背后的哲学。书中通过多个案例,展示了清晰的个人叙事如何帮助领导者在关键时刻获得他人的快速认同。 第二篇:构建连接——跨越部门与层级的共振 (Building Resonance) 现代领导力极度依赖于有效的关系网络。《星火燎原》将焦点从传统的“管理下属”扩展到“影响同侪与上级”。 “水平领导力”的艺术: 本章着重探讨了在没有直接汇报关系的情况下,如何通过影响力、专业支持和资源互换来推动跨部门项目。书中详述了“非正式权力地图”的绘制方法,识别组织中的关键意见领袖(KOLs)和信息枢纽。 倾听的科学与深度对话: 作者提出“主动介入式倾听”,这要求领导者不仅要听取内容,更要解读背后的动机和未说出口的需求。书中详细对比了不同类型的会议和一对一谈话中,适用的倾听技巧和提问结构。 冲突转化为成长的催化剂: 领导者必须处理矛盾,而非回避。本篇提供了处理“意见冲突”与“价值观冲突”的结构化流程,强调在对立双方之间建立共同的“更高目标”,从而将摩擦转化为创新的动力。 第三篇:驱动变革——在不确定性中锚定方向 (Navigating Uncertainty) 在这个快速变化的环境中,领导者的核心价值在于提供清晰的方向感和坚定的执行力。《星火燎原》聚焦于如何在信息缺失的情况下做出高质量决策。 有限信息下的决策框架: 引入了“最小可行性路径(MVP-Path)”理论,指导领导者如何快速设计实验、收集反馈,并在此基础上迭代策略,避免陷入“分析瘫痪”。 愿景的具象化传递: 优秀的领导者能够将宏大的战略愿景转化为团队成员每日可执行的具体行动。本章提供了“愿景拆解矩阵”,帮助领导者将抽象的概念转化为具体的“里程碑”和“关键绩效指标(KPIs)”。 韧性文化的构建: 讨论了在项目失败或外部环境剧变时,如何快速恢复团队士气。书中分析了“从失败中学习”的组织机制,以及领导者如何通过公开承担责任来树立榜样,从而培养团队的心理安全感。 第四篇:持续演化——从优秀到卓越的迭代循环 (Continuous Evolution) 领导力是一个动态的过程,而非一个终点。《星火燎原》的最后一部分,着眼于领导者自身的长期成长机制。 导师制与同伴学习团体的建立: 作者强调,最好的学习发生在被需要的时刻。本章指导读者如何系统性地建立自己的“外部智囊团”,并有效利用这些关系进行双向赋能。 反馈的系统性吸收: 探讨如何超越传统的年度绩效评估,建立一个全方位、多渠道的反馈回路。书中提供了“三明治反馈”的现代替代方案,聚焦于行为观察和未来期望的明确界定。 领导力的传承与放大: 真正的领导力在于培养下一代领导者。本篇详细阐述了如何通过“授权而非放权”、“教练而非指导”的方式,系统性地将领导责任下放,实现影响力的几何级增长。 目标读者 本书适合所有希望提升自身在组织和社会中影响力的专业人士,包括: 初入管理层的中层管理者 寻求突破职业瓶颈的资深专业人士 社会创新领域的倡导者与非营利组织领导者 对组织行为学和现代领导力理论感兴趣的商学院学生 专家推荐语录 (节选) “陆远山以其敏锐的洞察力,彻底解构了传统领导力神话,为新一代的实干家们提供了一套极其实用且富含人本关怀的行动指南。它教会我们,如何在不牺牲真实自我的前提下,成为驱动变革的引擎。” —— 王启明 知名企业战略顾问 “我尤其欣赏书中对‘水平领导力’的论述。在当前的矩阵式管理结构中,这本书提供了打破部门壁垒、真正实现资源整合的切实路径。” —— 李慧敏 科技企业运营副总裁 《星火燎原:现代社会中个体领导力的重塑与实践》 是一部深刻、务实且富有启发性的著作,它邀请每一位读者,点燃自己内心的领导潜能,成为照亮前路的“星火”。

著者信息

作者簡介

那個奧客


  精神分裂到以為自己是哲學家,喜歡東方哲學、西方心理學,是個對任何知識學派都毫無節操的傢伙。興趣是替男人的小頭想辦法,偶爾替大頭出主意。

  另著有《壞男人的孫子兵法:情場與人際的雙贏謀略》與《壞男人的紅藥丸法則:成為真正的強者,讓妹子自己來把你!》(以上皆遠流)。

  【官網】neganchor.com
  【Facebook】facebook.com/negAnchor
 

 

图书目录

推薦序───Miula、張忘形、書店老闆
推薦語───好倫、AB的異想世界

第一章 權謀覺醒:有種東西叫階級
1-1 人生無處不階級
1-2 先和自己打一架
1-3 色字頭上一把刀
1-4 害死你的職場藍藥丸
1-5 陰謀與陽謀
1-6 權謀覺醒還是權力執迷
1-7 潛規則才是萬能鑰匙
1-8 好人為什麼墮落

第二章 組織生存:有人的地方就有江湖
2-1 組織草創期的發展
2-2 派系才是組織最小單位
2-3 諸葛村夫的困境
2-4 加入派系才分得到核心利益
2-5 派系的本質
2-6 如何結交派系
2-7 派系平衡才是向下管理的核心
2-8 跟尉繚學分化

第三章 御下之道:學習當個好主人
3-1 主子要讓底下吃得飽
3-2 社交認證不能亂給
3-3 阿法要有阿法的自覺
3-4 捍衛自己的框架
3-5 用懲罰樹立威嚴
3-6 大阿法的三種藏
3-7 更高境界的藏心
3-8 扣在手裡的終極武器

第四章 伴君如伴虎:跟老闆的相處之道
4-1 揣摩上意的系統化作法
4-2 升官起手式
4-3 如何挑選大阿法
4-4 選邊站的技術
4-5 透過執行任務獲得權力
4-6 官僚體系的升遷智慧
4-7 功高震主必死路一條
4-8 山不轉路轉

第五章 自我修練:心理素質才是硬道理
5-1 權謀覺醒的思維訓練
5-2 跟極端左派學鬥爭
5-3 培養接班人的智慧
5-4 再論競爭對手
5-5 殺與不殺的抉擇
5-6 背骨仔與降將
5-7 英雄是種奢侈品
5-8 高EQ的鄉愿

第六章 縱橫捭闔:人際關係的拿捏
6-1 派系智慧與政治力低下的悲劇───藍玉
6-2 忘記搞派系的寵臣───吳起與商鞅
6-3 漂亮的跳槽───張遼
6-4 超越孔明的奇才───荀彧
6-5 性格缺陷的愚忠代表───田豐
6-6 表裡不一的極致───楊廣
6-7 不合格的大阿法───諸葛亮
6-8 帝王模型───漢初三傑

後記

图书序言

  • ISBN:9789573293552
  • EISBN:9789573293774
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.6MB

图书试读

前言

  說真的,一開始寫書對我而言只是想衝個成就,寫一本對自己人生交代的里程碑,能跟後代嘴炮個兩句也就是,壓根沒想到能接二連三寫下去。但實在很感謝各位讀者和遠流的厚愛,從一開始的《壞男人的孫子兵法》,到第二本的《壞男人的紅藥丸法則》,再加上閣下手上這本《壞男人的權謀霸術》,三部曲加起來洋洋灑灑也四十多萬字。你願意擺在書櫃上裝一下文青當然很好,不願意的話,我也親自實驗過,四十萬字的書疊起來當枕頭非常剛好,不會因為太低而不適,也不會因為太高而落枕。

  再怎麼說,這三部曲都不會是無用之書,就算單拆開來壓泡麵,也會因為分量夠而熟得比較快。是的,你手上的這本書,足足近十八萬字。

  書寫這麼厚其實有違現今出版界市場主流。這年頭大概七、八萬字就能出一本書,正妹作家的話,加點寫真圖片,字數還可以少個四分之一,五萬字就能交差,我寫一本書別人可以寫兩到三本。也許你會想問,明明我大可像天橋底下說書的一樣,將原本分量灌點水,分成九集大出特出,為什麼要做這種吃力不討好的事,出這麼厚的書增加讀者閱讀負擔,何苦?

  除了考量大家當枕頭這類實用生活前提,另一個主要目的,我想進一步提高身為男人該有的智謀水準。我當然知道這年頭是影音當道,同樣的文字分量就算我照著唸拍成線上課程,價格絕對是這本書的十倍起跳。但毋庸置疑,書本還是傳達知識最有效率的媒介,沒有之一。先透過高強度的濃縮知識提升普世男人的智力水準,如此一來,大家日後願意再花錢買我的課供養我,我也才能心安理得(無誤)。

  那麼,延續先前兩本書,這本《壞男人的權謀霸術》在教大家什麼東西呢?
 
  一、男人性市場價值的骨幹

  希望你在閱讀本書之前,至少讀過拙作《壞男人的紅藥丸法則》,最好能讀過紅藥丸(Red Pill)聖經───Rollo Tomassi 寫的《The Rational Male》。為省篇幅,我將借用紅藥丸相關術語方便詮釋。

  在紅藥丸相關概念中,圍繞著兩性動態核心正是男女雙方「兩性市場價值」(Sexual Market Value, SMV;簡稱性價值)。男人性價值雖然有俗稱鐵三角的外貌、金錢、社會地位,但能獨挑大梁撐起整個局面的定海神針,其實只有社會地位。而權謀與權力等相關知識,正是獲取社會地位的必備途徑。

  女人可以靠著外貌去獲得男人的資源,甚至成為王的女人化身成貴婦名媛。但男人想獲得資源,進一步提升社會地位,只有想盡辦法創造價值,同時利用知識、手段、社交直覺去獲得權力,以及保護自己的權力。不論你想正面對決,或者使小人步數來陰的(當然我本意是勸人向善,寫這本書是要教大家防身),都需要知識。
 
  二、權力戰場的規律與法則

  你一定在職場看過所謂的技術型主管,專業能力高超,但領導能力低落,權謀手腕不足,以致下屬老是接到屎缺,團隊老是被拗。明明武功高強,卻老落個「將帥無能,累死三軍」的罵名。

  你也一定在官場上看過能力高強的專業官員,處理事務勤勤懇懇,大事小事一把抓,宏觀方向和微觀細節無一漏算。但不知為啥,每次別人出包都會甩鍋到他身上,搞得他一輩子辦事,即使服服貼貼無可挑剔,卻總會被人抓到小辮子栽贓,以致永遠升不上去。

  這兩者的共通點,都源自對權謀知識理解不足、對人性黑暗面掌握不夠透澈。或許專業能力超強,但人畢竟是群居動物,有組織存在就有勾心鬥角的潛在劣根性,就算你想遠離是非認真做事,是非也會自己來找你。

  學權謀,就是要學習跟是非相處。屁孩才整天把「做自己」掛嘴邊,都幾十歲的人了,也該有相對應的深邃與老練。
 
  三、與男人周旋(Game)的知識

  如果你還年輕,也別覺得這些離你很遠。女人只要有著基本外貌,高中開始馬上有一狗票男人跪舔,要獲得資源可說是輕而易舉。而男人除了專業知識,還有個方法可以加速性價值的累積,那就是跟阿法男(Alpha)「借勢」。

  沒錯,阿法男才會給你社交認證。只有獲得團體中阿法男的社交認證,你才能平步青雲。

  但問題來了,阿法男沒事幹麼給你社交認證?除了專業能力讓阿法男刮目相看(更殘酷的說法是你有利用價值),另一個關鍵是讓他覺得你很懂事、不白目,也就是互動過程中能謹守身為貝塔男(Beta)的分際,不隨便侵犯阿法男的領域。只要阿法男意識到閣下是個咖,自然會投以欣賞目光,將社交認證甚至部分權力與你分享。

  權謀知識不僅教你如何跟阿法男相處,當你爬上高位成為團體裡的阿法男,也教你如何領導底下的貝塔男。我常說,對眾生要永保慈悲,但你絕對要懂得如何當個好主人。好女人跟你攜手把家庭和事業帶上高峰,壞女人則想盡辦法歸零(Zeroed Out)你,你底下的貝塔男亦是如此有好有壞。
 
  希望這本《壞男人的權謀霸術》能帶給大家更多與男人應對進退的知識和視角,除了如前面所說提高男人知識水準,也能藉此機會減少大家跟人互動中翻白眼的頻率。

  別以為權謀這東西淨是些陰招(但陰招還是有啦我承認),事實上愈多人懂這些知識,人際關係的互動成本才會降得愈低。
 
那個奧客

推薦序

【Miula】


  我在自己的直播節目常常說:「這世界現在最缺乏的,就是對抗政治正確的勇氣。」不過很明顯的,《壞男人的權謀霸術》這本書的作者「那個奧客」並不缺乏這種勇氣。他在上一本書《壞男人的紅藥丸法則》中,勇敢挑戰一般社會對於男女交往的「常識」,講出很多人可能並不愛聽,但卻反映出至少是部分事實的真實情境。而在這本新書,他再次挑戰這世界教你要溫良恭儉讓、努力認真的好人一定會出頭天的說法,告訴你一個人要成功,就必須學好權謀,看懂權謀。

  說真的,那個奧客所講的東西,跟我平常在節目分享的其實有一段距離,我並不是那麼愛鼓勵大家多用權謀。但即使我是這樣的立場,都不能否認他的看法其實有所本,特別是我自己也有多年的職場與商場實戰經驗。的確在職場上,很多人靠著善用權謀,獲得原本得不到的成功。而一個人如果真的善用權謀,對他的職場與人生絕對會有不小的幫助。某個程度來說,善用權謀這件事本身是中性的,一個好人如果學會怎麼看穿權謀、怎麼冷靜運用策略,對於他的理想會有巨大的幫助。又或者以較低限度來說,看懂權謀,至少能在關鍵時刻做出正確選擇而不是犯錯。

  舉個職場的例子,很多人會覺得,我好好來上班,不想搞派系鬥爭。但事實上,即使你不想搞派系鬥爭,大多時候派系鬥爭還是會找上你。你在某個場合被A主管稱讚了,你就可能被劃分到A主管的派系裡。而當與A主管不和的B主管開始找你麻煩時,如果你不懂職場的權力運作,可能還會覺得莫名其妙,到底發生了什麼事?你說,搞懂權謀的運作,難道真的不重要嗎?

  那個奧客在這本書中常常提到兩個字眼,一個是「紅藥丸」,一個是「藍藥丸」,象徵著兩條不同的路徑。紅藥丸代表的是,醜陋但卻有效的真相與思考模式;藍藥丸代表的則是,講起來好聽但卻無法成功的路線。我雖然不能為作者的每個紅藥丸觀念背書,但我可以肯定一件事───喊得很好聽的口號,絕對不代表是有效的方法,最好的範例就是共產主義了。理論上,共產主義能創造出人人均富的社會;但事實上,共產主義只會打造出不斷鬥爭、人吃人、絕大多數人過得很慘的貧窮社會而已。如果一個人的腦袋,被這些好聽動人又高大上的口號式理想所催眠,那最後的人生,恐怕只會活在失望與挫敗中。

  所以,我很推薦大家來看這本書,真正深入理解權謀的世界。你不一定要整天活在裡面,但是搞懂權謀,在合理的時候使用,在該保護自己的時候保護自己,在需要做出選擇的時候冷靜評估,這對你的人生絕對沒有壞處。我們不需要變得權力薰心,但是必須權謀覺醒。
 
【張忘形】

  在閱讀本書之前,先邀請你思考幾個問題:

  [1]你是不是覺得這個世界只有正義跟邪惡之分?
  [2]你是不是覺得在世界上,公平是最重要的事?
  [3]你是不是覺得在工作中,努力就能獲得回報?

  如果你覺得這三件事情是不變的真理,我真心建議你不要翻開奧客的這本書。畢竟我自己在寫推薦序時,腦中總有千萬種想法:這東西寫出來真的好嗎?這樣寫會不會被炎上啊?這也寫得太政治不正確了吧!但後來想想,正因如此,我們才能透過奧客的文字看見一些平常不願意面對的真相。

  以前我會覺得,職場中的公平,來自於自身的努力與做出的成果───只要我夠努力,就能被看見。然而如果你在職場上打滾就會知道,有時愈努力反而愈會成為大家的眼中釘或賭爛的對象。而這時你依然想著,反正只要我努力做,最終還是能被看見。

  結果你卻發現,這些努力和成果,最後都被你眼中那個不做事的上司收割。而你除了什麼都沒有得到,還跟同事們交惡。那麼當有天出事的時候,你猜黑鍋是誰背呢?沒錯,就是我們。當時我百思不得其解,難道這世界就不存在公平嗎?但如果你看完這本書,就能明白一件事:這世界很公平,只是我們往往沒有看到公平的關鍵。

  我們來換位思考一下,如果你是主管,長期培養了許多人才,公司的運作也非常順利。而此時來了一個新人,他很努力,也做出一點成績,但卻搞得你的人馬各個不爽,經常向你抱怨。於是你開始思考,這個公司既不是你的,這些做出來的成績也只是考績,並沒有反映到實質的加薪,而這個新人還時常跟大家爆發衝突。那麼當一個事件來的時候,請問你要保的是你的人馬,還是這個新人呢?

  經過這樣的思考,或許你就能理解,許多時候我們所做的努力都能被替代,甚至這份努力還可能是衝突的引發點。但老闆長期培養的派系和人馬,是不能被一個新來的人所顛覆的。

  看到這裡,你是不是就看見某種層面的「公平」了呢?也許這個公平並不符合我們心中所想,但確實就是許多職場的現實面。因此你在看奧客的文字時,可能會覺得有些東西很陰險(請奧客原諒我的國文造詣,我找不到更好的詞了),但你卻能明白當中的利害關係,並看懂原來對方在乎的是哪一點。

  因此我覺得,看一本書最重要的是理解作者的價值觀,以及他是如何看待這個世界。我自己看這本書時也有一些不能接受的點,例如第五章〈高EQ的鄉愿〉,我本來很想反駁我只是懶得浪費時間,但想想自己這麼容易就被戳到,我這不就是鄉愿嗎哈哈哈哈。

  最後用一個比較有趣的比喻來說說這本書,要是你看過《哈利波特》,就會知道他們都要學習「黑魔法防禦術」,這本書的重點並不是要你害人,而是當別人出招時,你至少要能看懂,並且在看似呆萌的情況下輕易化解。

  比起因價值觀不同而生氣,我們更要理解的是不同價值觀中可進取的部分,不是嗎?
 
【書店老闆】


  感謝奧客邀請,讓我得以早各位一步先睹為快,在序言裡與大家分享些許心得。

  人類雄性自古以來就肩負著開疆拓土與求偶繁衍之責,紅藥丸理論是對這群無毛猿猴的忠實觀察紀錄。無論是兩性互動抑或是權謀霸術,皆以人性為依歸。而人之所以異於禽獸者,幾希,無論我們如何包裝,終究不脫基因傳承與資源分配。

  自有幸與奧客合作以來,我們私下常感嘆現今的男性欠缺典範引領,導致從校園到職場一路處處碰壁,把不到妹焦慮挫折事小,不懂如何與男人正確互動,導致未來社會階層停滯成長、心懷怨恨影響人生宏圖事大。

  權勢、名利、地位三者原就是相輔相成,也與女人是否對你產生「性」趣高度正相關。當你發現自己Game女人處處碰壁,或許該先檢討一下自己Game男人時是否也總是碰一鼻子灰。畢竟一個不懂得如何與其他雄性互動的男人,幾乎可以斷言他在多數社交情境下窒礙難行,得不到他人的社交認證與資源。沒有社交認證就代表沒有價值,而沒有價值的雄性基因不值得被雌性傳承。

  這也解釋了在直播聊天室中,除了兩性問題外,觀眾最常詢問的正是各式人際關係、職場利害相關問題,因此本書的問世,對於為此所困的讀者們可說是莫大的福音。花一點小錢買書就可以解決人生難題,應該是沒什麼比這還划算的投資。

  本書以奧客一貫直白的口吻撰寫,雖引經據典但讀來不令人感覺艱澀。然而若沒有足夠的歷練,可能無法意會其中奧妙所在。綜觀章節標題安排仔細推敲,隱含在輕鬆詼諧之下的犀利觀察每每讓人怵目驚心、冷汗直流。

  閱畢,闔眼回想過往職涯和創業歷程中所面臨的內外挑戰,對第三章〈御下之道〉談及部屬管理因藍藥丸思維所引發的錯誤,格外有感,若當年有這些知識,應能大幅降低無謂的糾紛虛耗,更能專注在事業上。

  現今社會瀰漫渴求關注及速成氛圍,讓人容易輕忽扎實磨練基本功與遵守禮節規範的重要性。剽竊價值踩踏他人上位蔚為顯學,尊師重道、飲水思源等婦孺皆知之理已成稀缺美德,諷刺的是這些樸實的美德是人生賽場中不敗的正道。本書雖以「壞」與「權謀」為名,實則繼承奧客前兩部作品的核心概念,以正兵為王,引導讀者成為一個明辨是非、審時度勢,且懂得取捨進退的「好人」。在滾滾紅塵力爭上游的過程中得以自保,尋求志同道合之士攜手為世界創造價值,塑造典範傳承給下一代,並在最後看破紅塵得以善終。

  對年輕朋友來說,這是一本需要時間與經驗印證的工具書,每隔一段時間再重新翻閱,相信會有更深一層的體悟。而對飽經風霜的沙場老將而言,讀此書得以檢視過往進行覆盤,達到以史、以人為鏡之途。

 

用户评价

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翻開書的封面,第一印象是它給人一種老派的學術感,但內頁的字體選擇卻很舒服,不會讓人覺得讀起來很吃力。我對這類主題的書籍通常會帶著一種獵奇的心態去閱讀,看看那些「高手」到底是如何佈局的。但更深層的需求是,我希望能從中找到一種「防禦」的藝術。畢竟,在這個資訊爆炸的時代,每個人都可能在無意中成為別人算計的目標。我比較想知道的是,在面對那些已經形成強大勢力的既得利益者時,一個相對弱勢的個體,如何運用「小聰明」去撬動僵局,而不是硬碰硬導致全面潰敗。這本書如果能針對不同層級的權力結構,提供不同層級的應對策略,那就太讚了。例如,在小型團隊中和在大型企業中的操作手法肯定有所不同。我希望它能教我如何看穿那些「看似無私」的奉獻背後,隱藏的真正目的,進而保護好自己的利益和資源。

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說實話,這類探討人性黑暗面的書籍,我通常會抱持著一點點懷疑的態度,因為太多作者只是把一些老掉牙的宮鬥劇橋段重新包裝一下,美其名曰「權謀心法」。但這本的排版和設計風格卻顯得非常現代和專業,少了點江湖味,多了點理性分析的氣息。我比較欣賞它可能採用的那種「去道德化」的論述方式,把人際互動視為一種資源配置和利益博弈的過程,這樣或許能讓我們更客觀地去理解那些「壞人」的行為模式。我想知道的是,作者在論述這些「霸術」時,會不會探討到現代企業倫理與這些傳統權謀技巧之間的拉扯?在強調效率和結果的當下,我們該如何保有自己的底線?如果這本書能提供一個框架,讓我能在追求成功的同時,不至於迷失自我,那它的價值就非常高了。我對它如何解構「信任」這個元素特別感興趣,在一個處處是算計的環境裡,真正可靠的信任是如何建立起來的?

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這陣子忙著處理一個跨部門的合作案,簡直像在打一場無聲的戰爭,每一步都得小心翼翼,生怕一個不留神就掉進誰設的局裡。因此,當我看到這本書的書名時,心裡就覺得「這可能就是我需要的救命稻草」。我不是那種喜歡玩弄權術的人,但這年頭,不懂點潛規則,真的是寸步難行。我比較好奇的是,它會怎麼平衡「陽謀」和「陰謀」這兩種截然不同的操作手法。畢竟,公開的佈局雖然風險較低,但效果可能不夠顯著;而那些見不得光的手段,一旦被拆穿,後果不堪設想。我希望這本書能提供一種哲學性的指導,讓我能看清局勢,而不是盲目地去模仿書中的任何一種招式。例如,當面對一個能力比你強,但心機深沉的對手時,該如何有效防禦,而不是被動地被牽著鼻子走?如果書中能提供一些現實案例的剖析,那就更棒了,畢竟理論跟實戰中間,還是有段不小的落差。

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哇,最近剛把手邊幾本書清完,正打算找點新的來啃,看到書架上這本《權謀與人心》的封面設計還蠻吸引我的,那個深沉的藍色底配上燙金的標題,很有種神秘感,讓人忍不住想一探究竟。老實說,我對這類主題的書一向沒啥抵抗力,畢竟在職場上打滾久了,總會遇到一些讓人摸不著頭緒的局勢,感覺背後好像總有隻看不見的手在操控。翻開書的前幾頁,光是目錄就讓我眼睛一亮,好多章節標題都直指核心,像是什麼「利益交換的藝術」或是「如何辨識潛在盟友」,這些都是我平時在工作或人際互動中常遇到的困境。這本書的作者顯然對人性觀察得非常透徹,光是前言就闡述了一個很耐人尋味的觀點,就是所謂的「公開的秘密」,很多事情其實大家心照不宣,但就是沒人敢明著說破,而這本書似乎就是想把這些潛規則搬到檯面上來好好解析一番。我特別期待它在情境分析上的深度,希望它不只是空談理論,而是能提供一些具體的應對策略,畢竟光知道「為什麼」還不夠,還要懂「怎麼做」才實在。

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最近剛好在追一部關於古代宮廷鬥爭的劇集,看得我心驚膽跳,那種刀光劍影的緊張感,跟我們現在辦公室裡那種笑裡藏刀的氛圍,其實核心邏輯是一樣的,只是包裝不同罷了。這本書的書名雖然用了「壞男人」這種比較戲劇化的詞彙,但我猜測內容應該是探討權力運作的通用法則。我比較看重作者在邏輯推演上的嚴謹性。好的權謀書籍不該只是教你「做壞事」,而是要讓你「看懂局勢」。比如,當有人刻意釋放一個錯誤訊息來試探你的反應時,你應該如何不著痕跡地反擊或引導話題?這需要極高的專注力和對細節的捕捉能力。如果這本書能夠像一本高階的策略地圖一樣,標示出各種可能的陷阱和捷徑,那對我來說就是一本實用的工具書了。我期待它能提供的不只是單點的技巧,而是能建立起一套完整的「心智模型」,讓我能預測他人的下一步行動。

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