你永遠都可以有選擇:面對無所不在的「道德困境」,我們要如何作出正確的判斷? (電子書)

你永遠都可以有選擇:面對無所不在的「道德困境」,我們要如何作出正確的判斷? (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

蘇珊.利奧陶德
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具体描述

「道德」不是迂腐的教條,
而是現代人必備的生存法則!

  一流公司都在學,世界級企業顧問權威親授!
  21世紀必讀道德經典!改變人類發展的「道德決策學」!

   AMAZON書店讀者★★★★☆共鳴好評!
  【「跨世代領導」千萬首席講師】李河泉、【唯品風尚集團執行長】周品均、【華梵大學校長】林從一、【臺灣大學哲學系教授、生命教育研發育成中心主任】孫效智 強力推薦!

  我知道不對,但因為大家都在做……
  我也不想,但我是不得已的……
  人們總是不自覺的踏入「灰色地帶」,
  而「道德」,正是引領我們走出黑暗的明光。

  面對以下的情境,你會作出什麼選擇?
  □雖然這種添加物不違法,但只要不健康就不該加。
  □只要合法,就可以心安理得的使用。

  □政府不應該帶頭侵害人權,只要有人不同意就該尊重。
  □為了公眾的利益,就算犧牲少數人也是不得已的。

  □社群平台應該主動規範極端思想、仇恨言論。
  □不管你喜不喜歡,言論自由就應該保障不同的意見。

  我們生活在一個良知淪喪的時代,政客對選民不誠實,大企業將利潤置於人們的健康之上,社群巨頭們放任用戶的隱私權遭到侵害,甚至還成為幫兇。當周圍的人都在做壞事,我們該如何思考抉擇,如何保護自己?除了冷眼旁觀,我們還能做些什麼?

  這也正是「道德」的價值所在,道德看似保守,實際上卻是足以改變一切的核心競爭力,它不只可以維護你的聲譽、提供風險預警,引導你做出關鍵決策、節省時間金錢。甚至能還能提供更具變化性的思路,幫助企業度過公關危機,順利解決問題,創造致勝機會!

  這本書透過「排序原則、評估資訊、權衡利益、審視後果」四大步驟,提供你一個最為簡單實用的道德決策思考,解決生活中所遇到的人性難題,並深入探討當今社會最具挑戰性的道德困境。或許你曾經因為群眾壓力,做出違背良心的選擇,但現在正是你擺脫桎梏、重拾道德的時候了!更理想的人生,就在我們的每一個更好的「選擇」中!

好評推薦

  利奧陶德提出數個近來道德議題的研究案例,個個引人入勝,分析我們今天迫切需要的那種微妙差異。――《寇克斯評論》

  能在瞬息萬變的世界做出穩健的決定宛如汪洋中的浮木,而這正是倫理學家蘇珊.利奧陶德在《你永遠都可以有選擇》所提供的。本書的建議可立刻付諸行動,清楚凸顯道德兩難,而非讓你身陷難以抉擇的五里霧中。如果你想做出可讓你長久堅信不疑的選擇,本書是你非讀不可之作。──【前無國界醫生(Medecins Sans Frontieres)國際主席】廖滿嫦

  二十一世紀道德決策的必備指南。――《財星雜誌》

  哲學可能讀來抽象而令人受挫。在《你永遠都可以有選擇》中,利奧陶德並非在朦朧的哲學空間,而是從務實的觀點處理道德決策。光是閱讀就令人心曠神怡。──【《良善之地》製作人及創作者】邁克爾.舒爾

  平易近人……讀者會感謝利奧陶德合乎邏輯的指引。――《書單》雜誌

  信任是道德的貨幣。二十年來,蘇珊.利奧陶德在多家企業擔任顧問,引導企業進行道德民主化、讓道德可為人人實際運用。本書萃取了她寶貴的經驗,既鼓舞人心,又切實可行,而且非常及時。──【萊雅集團道德長】艾曼紐.盧林

  憑藉引人入勝的說故事本領,蘇珊.利奧陶德讓道德決策平易近人且易於應用。《你永遠都可以有選擇》是彌足珍貴的工具,為個人及企業充實做出道德決策的能力,來打造有競爭力和值得信賴的組織。――【前Twitter執行董事長、前Google資深副總裁】奧米德.科德斯塔尼

  成效卓著、極具遠見,《你永遠都可以有選擇》強而有力地提醒我們,我們每一個決定都會影響別人的故事。所以,現在就準備好,別讓道德難題困住你:當你自己人生的行動者,絕對不要當旁觀者。――【雅高酒店集團(Accor)董事長兼執行長】塞巴斯蒂安.巴贊

  《你永遠都可以有選擇》是卓絕、迷人、非常及時的衷心吶喊,呼籲大眾採用新的道德決策架構。遵循它的指引,你會成為更好的決策者──以及更好的人。――【牛津大學法學系主任及教授】張美露

  蘇珊.利奧陶德的著作為廣大群眾帶來迫切需要的道德討論。深入淺出又具說服力,這本書探究了許多今日與明日的道德議題……是部實用而務實的指南,引領個人和組織通過道德挑戰。――【麥肯錫全球研究院執行長】詹姆斯.曼尼卡

  堪稱二十一世紀的道德經典,《你永遠都可以有選擇》提供現代世界誠信挫敗的故事。蘇珊給我們一個務實的道德決策架構來因應愈趨複雜的環境。一部適合領導人閱讀和擺在手邊的佳作。――【前Airbub法務長、《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》作者】羅伯.切斯納
 
《迷失在十字路口的決策者:探索倫理困境中的實用指南》 本書簡介 在我們生活的每一個角落,從日常的瑣碎決定到影響深遠的重大抉擇,道德的羅盤似乎總是指向不同的方向。我們被無數的「應該」與「不應該」包圍,卻鮮少有清晰的指引告訴我們,在價值觀相互衝突、後果難以預測的「道德困境」中,究竟哪條路才是真正正確的道路。 《迷失在十字路口的決策者》並非提供一套絕對的道德教條,而是深入剖析了人類決策過程中的認知偏誤、情感干擾,以及社會文化對我們道德判斷的潛移默化影響。這本書旨在成為一本實用的工具書,幫助讀者在面對那些沒有標準答案的複雜情境時,建立一套清晰、系統化的思考框架,從而做出更為周全、更貼近自身核心價值的選擇。 --- 第一部:道德的迷霧——理解困境的本質 我們常常誤以為道德判斷是一個單純的「好人做對事」的過程。然而,現實遠比這複雜。本部分將拆解道德困境的結構,探討是什麼讓某些情境變得如此難以抉擇。 第一章:當義務與後果交戰:兩種核心哲學的碰撞 倫理學的兩大主流思潮——義務論(Deontology)與效益論(Utilitarianism)——構成了我們思考道德問題的基礎骨架。 義務論的堅固堡壘: 探討康德式的絕對命令,以及我們內心深處對「規則」與「責任」的執著。我們將分析,當一項絕對的規則(例如「不撒謊」)在特定情境下可能導致災難性後果時,這種堅守的價值何在? 效益論的實用主義: 側重於計算「最大多數人的最大幸福」。本書將剖析這種「功利計算」的陷阱,尤其是在量化人類痛苦和幸福時可能產生的偏見,以及它如何經常犧牲了少數群體的權益。 兩者間的張力與融合: 真正的挑戰在於,如何找到一個平衡點?我們將引入「美德倫理學」(Virtue Ethics)作為第三種視角,強調決策者自身的品格與動機,而非僅僅關注行為本身或其結果。 第二章:認知陷阱與情感的盲點 我們的道德判斷很少是純粹理性的產物。大腦在處理道德信息時,會受到一系列認知捷徑和情感反應的強烈影響。 直覺的誤導: 探討丹尼爾·卡尼曼(Daniel Kahneman)提出的「雙系統理論」在道德決策中的體現。快速的、情感驅動的直覺反應,如何在緊急情況下引導我們做出可能不夠周全的決定。 框架效應與損失厭惡: 決策的措辭方式如何戲劇性地改變我們的選擇?例如,同樣是面對潛在的傷亡,將選擇描述為「拯救 200 人」與「允許 400 人死亡」,如何激發不同的道德反應。 同情心的局限性: 我們傾向於對眼前、具體的人物產生更強烈的同情,從而忽略了更大範圍內但較不具體的受害者。本書將分析這種「可見性偏差」如何扭曲我們的資源分配和道德優先級。 --- 第二部:決策的框架——從理論到實踐的轉化 面對一個棘手的道德難題時,我們需要的不僅是哲學知識,更是一套可操作的「決策工具箱」。本部分提供了一系列結構化的步驟,以應對現實世界中的複雜性。 第三章:釐清事實與價值:診斷困境的關鍵步驟 許多道德爭論的失敗,源於對問題本質的誤判。第一步是精準地描繪出困境的全貌。 區分事實判斷與價值判斷: 什麼是客觀的、可驗證的信息?什麼是基於信仰或社會約定的價值觀?區分兩者有助於集中火力解決真正的衝突點。 利益相關者的地圖繪製: 詳盡地列出所有可能受到決策影響的個體或群體。重點關注那些聲音較小、權力較弱的群體,確保他們的潛在利益被納入考量。 「可替代性原則」的檢驗: 提出並評估所有可能的行動方案(包括「不作為」)。每一個方案都應被視為一種「道德實驗」,並預估其在短期和長期可能產生的連鎖反應。 第四章:預測後果的挑戰:不確定性下的責任 在許多高風險決策中,我們無法確知哪個結果會發生。這要求決策者擁抱不確定性。 風險評估的道德維度: 不僅要計算發生的概率,更要評估最壞情況的「道德嚴重性」。一個低概率但後果極其災難性的事件,是否應比一個高概率但後果較輕的事件享有更高的決策權重? 「滑坡效應」的預防: 許多道德決策的後果並非單點爆發,而是逐步累積。本書探討如何識別和阻止那些看似微小、但最終可能導致系統性道德滑坡的初始行為。 時間折扣率的應用: 決策者往往傾向於重視眼前的利益和後果,而低估遙遠的影響(如環境問題或對後代的義務)。我們需要學會調整這種時間上的「折扣率」,賦予未來更大的道德權重。 第五章:透明度、一致性與溝通的藝術 一個「正確的」決定,如果無法被清晰地解釋或被相關方接受,其道德效力將大打折扣。 建立一致的道德標準: 檢視決策是否與過去的決定、或者與決策者在相似情境下對待他人的方式保持一致。道德的連貫性是建立信任的基石。 為決策的「不可逆性」負責: 某些決策一旦做出,便無法撤銷。本書強調,在做出這類決定時,決策者必須承擔起更大的解釋責任,並預先設定事後的補救機制。 在分歧中尋求共識的策略: 當社會或團隊內部存在根本性的道德分歧時,如何達成一種「可接受的妥協」,而不是訴諸於權力或沉默多數的壓倒性勝利。這涉及到對「道德多元性」的深刻尊重。 --- 第三部:超越困境——培養長期的道德韌性 最終,道德決策的能力是一種可以培養的「肌肉」。本書的最後一部分將目光投向個體和組織層面的長期發展。 第六章:情境倫理學在組織中的應用 在企業、醫療機構或政府部門中,個人道德選擇往往受到複雜的組織結構和既得利益的制約。 制度性道德的構建: 如何設計一套能鼓勵員工揭露不當行為(吹哨文化)而非懲罰他們的機制?探討組織文化中「默認偏好」對道德行為的影響。 權力的腐蝕性與制衡: 權力會如何放大決策者的認知偏誤?書中分析了建立內部問責制、獨立道德委員會的重要性,以確保權力不至於壟斷道德解釋權。 建立「道德安全網」: 預先討論並為組織成員設立道德支持系統,使他們在面臨灰色地帶時,不必孤軍奮戰。 第七章:在持續的學習中前行 道德的邊界從來不是靜止的。社會的進步往往源於對過去被視為「理所當然」的道德假設的質疑。 後悔的價值: 分析後悔(Regret)作為一種強大的道德反饋機制。如何從失敗或不完美的決策中提取教訓,並將其轉化為未來的智慧,而非僅僅停留在自我譴責中。 擁抱道德上的「不確定性」: 認識到許多我們現在認為是「正確」的選擇,在未來可能會被視為有缺陷的。培養一種謙遜的態度,承認我們當前的理解永遠是有限的。 從「解決問題」到「成為更好的人」: 最終,道德決策的目標不僅是「做出正確的選擇」,更是通過每一次艱難的抉擇,不斷雕塑和完善自身的道德品格。這是一場永無止境的實踐,要求我們持續地反思、學習與成長。 《迷失在十字路口的決策者》是一本獻給所有必須在兩難中航行的人的指南。它不保證給你一勞永逸的答案,但它承諾給你一把清晰的指南針,幫助你在道德的迷霧中,穩健地邁向你深信不疑的方向。

著者信息

作者簡介

蘇珊.利奧陶德(Susan Liautaud)


  倫敦政治經濟學院社會政策、哥倫比亞大學法學院法學博士。

  現為蘇珊利奧陶德有限公司(Susan Liautaud & Associates Limited)的創辦人兼常務董事。該公司為全球企業與非政府組織等客戶提供複雜道德議題方面的諮詢,她個人則在史丹佛大學教授前衛道德課程,並在2012年至2015年擔任該校慈善和公民社會中心的訪問學者。她同時也是倫敦政經學院董事和非營利平台「道德孵育」(The Ethics Incubator)的創辦人。

  蘇珊在數個全球非營利委員會擔任要職,包括無國界醫生組織、法國巴斯德研究所(研究微生物、疫苗與疾病),並擔任國際關懷組織(CARE International)的監管委員會成員,她同時也擔任英國政府的企業發展顧問。

麗莎.史威廷安(Lisa Sweetingham)

  美國記者、作家,畢業於哥倫比亞大學新聞學研究生院,現居洛杉磯。曾為《紐約時報》、《Parade》雜誌、《Spin》雜誌、《Time Out New York》週刊、《健康事務》期刊和許多其他出版物撰稿。此前,她曾為法院電視台在線報導備受矚目的謀殺案審判和最高法院提名聽證會。《化學牛仔》是她的第一本著作。

譯者簡介

洪世民


  台灣大學外國語文學系畢業,曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌,目前為專職譯者兼家庭主夫,譯作涵蓋商管、文學、心理、親子、健康等領域,包括《挑戰Google的囧問題》、《一件T恤的全球經濟之旅》、《設計自然屋》、《告別施捨──世界經濟簡史》、《歌門鬼城》、《精微化成長》等。
 

图书目录

前言、道德的邊緣
第一章、驅除二元
第二章、權力分散
第三章、接觸傳染
第四章、支柱粉碎中
第五章、界限模糊
第六章、事實受損
第七章、當機立斷的道德
第八章、韌性與復元
後記、明日邊緣的道德
致謝
註釋
 

图书序言

  • ISBN:9789865596569
  • EISBN:9789865596590
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.8MB

图书试读

用户评价

评分

這電子書的排版和閱讀體驗真的很不錯,流暢度很高,讓人很容易就沉浸在作者的論述之中。我個人覺得,它在探討那些跨文化、跨世代的價值衝突時,展現了極高的敏感度。舉例來說,書中對「個人權益」與「群體和諧」之間的拉鋸戰的分析,放在我們台灣這樣重視人情與集體意識的社會背景下,簡直是量身打造的教材。我發現,很多時候我們不是不知道該怎麼做,而是害怕「說出來」會打破現有的平衡。作者巧妙地將學術理論與日常抉擇結合,讓晦澀的倫理學概念變得非常接地氣,沒有那種高高在上的說教感。它讓我們意識到,每一次的「不作為」或「迴避」,其實也是一種選擇,而且這種選擇同樣需要被審視。我特別欣賞作者對於「後果論」和「義務論」這兩種思維模式的平衡處理,沒有偏袒任何一方,而是展示了它們在不同情境下的適用性。讀完後,我對自己過去那些「算了,別多事」的決定,有了一種全新的理解與反思。

评分

這本書真是讓人耳目一新,特別是對於我們這些在社會上打滾久了,經常被各種「兩難」搞得焦頭爛額的人來說。我常常覺得,人生就是一連串的選擇,但很多時候,那些看似簡單的選擇背後,其實隱藏著複雜到讓人頭皮發麻的道德重量。讀完這本書,感覺像像是被一位經驗老到的長輩,用最溫和卻又堅定的語氣,帶領我們重新審視那些我們習以為常的價值觀。書中沒有給我一個標準答案,這點我非常欣賞,因為哪有標準答案呢?它更像是一張地圖,告訴你這片道德叢林的複雜性,以及在迷霧中,如何依靠自己的內在指南針去辨別方向。書中提到的幾個案例,特別是關於職場倫理和家庭責任的拉扯,讓我忍不住停下來,反覆思考自己過去的處理方式是否真的站得住腳。這種「自我對質」的過程,雖然有點刺痛,但絕對是成長必須付出的代價。總之,這不只是一本探討哲學思辨的書,更像是一本實用的「心靈急救包」,讓我們在面對那些灰色地帶時,至少能拿出一些有條理的思考工具,而不是只憑著一股傻勁去闖。

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老實說,我本來對這種標榜「如何判斷」的書有點持保留態度,畢竟「正確」這兩個字在道德領域簡直是個陷阱。但這本電子書的切入點非常細膩,它沒有試圖建立一套宏大的道德體系,而是把焦點放在「選擇的過程」本身。我最喜歡它探討的那些「情境模擬」,那些場景描寫得非常生活化,彷彿就是發生在我隔壁鄰居身上的故事,讓人完全無法抽離。它強迫你去面對,當所有選項都帶著某種程度的「損失」或「妥協」時,你該如何為自己的決定負責。書裡提到的一個觀點讓我印象深刻:真正的道德困境,往往不是善與惡的對決,而是兩種不同「善」之間的取捨。這一下子就打開了我的思路,過去我總想著要找到那個「完美解」,結果常常是原地踏步,因為完美的解根本不存在。這本書提供的是一種「負責的態度」,也就是即便結果不盡理想,你也能清楚說明自己做出決定的邏輯基礎。對於在快速變動的社會中,需要經常在不同利害關係人之間做平衡的我來說,這無疑是一劑強心針。

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我必須承認,一開始我還擔心這本書會太過學究氣,畢竟「道德困境」這個主題很容易被寫得枯燥乏味。然而,作者的筆觸非常靈活,他似乎深知讀者的閱讀疲勞點在哪裡,總能在關鍵時刻插入一些發人深省的小故事或歷史案例,讓緊繃的思緒得到緩衝。這本書真正厲害的地方,在於它訓練的不是我們的「道德直覺」,而是我們的「道德耐力」。面對那些讓人坐立難安、找不到出口的局面時,人往往會選擇逃避或訴諸最簡單的規則,但這本書不斷提醒我們,真正的考驗,在於你願意花多少時間去「承受」這個選擇帶來的心理壓力,並為其尋找最堅實的論據。對於年輕一代,或許他們更追求個人實現,但這本書提供了一個重要的視角:你的選擇,必然會牽動周遭的人。我認為,它對提升社會整體的思辨深度有著不可磨滅的貢獻,值得所有處於決策位置的人人手一冊,隨時翻閱,自我校準。

评分

這本書給了我一種「解放」的感覺,那種解放不是說我突然變得很無所不能,而是我接受了「不完美」是生活本質的一部分。我們活在一個資訊爆炸的時代,每天都有無數的道德訊息轟炸,社群媒體上的「正義魔人」更是讓人無所適從,彷彿只要判斷稍有偏差,就會立刻被貼上標籤。這本書像是一個定錨點,讓我們回歸到最核心的提問:我,作為一個獨立的個體,基於我的價值觀和對世界的理解,我認為在這個特定的情境下,哪一個「錯誤」是我最能接受的?它鼓勵我們去擁抱那些艱難的選擇,而不是被外界的喧囂所裹挾。它不是教你如何「戰勝」困境,而是教你如何「優雅地承擔」困境。這種成熟的視角,對於飽受內耗之苦的現代人來說,是極為珍貴的。我已經推薦給我身邊幾位同樣在為工作和家庭兩頭燒的朋友,他們都表示,光是閱讀的過程,就已經讓他們感覺思路清晰了許多。

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