當文創遇上法律:公司治理的挑戰 (電子書)

當文創遇上法律:公司治理的挑戰 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉承愚
圖書標籤:
  • 文創
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具體描述

王文傑(國立政治大學法學院教授) / 專文推薦
專業律師團隊 × 藝術傳媒第一品牌

  籌備經年,精心規劃最詳備文創法律專書!
  「藝思有法」全套8書,首部麯「智慧財產的運用」,
  二部麯「公司治理的挑戰」引領創業及經營者
  輕鬆掌握《公司法》精髓,為文創事業打下不敗基石。

  當創意變生意,智財轉為產業,
  讓「公司治理」成為事業加分神器!


  公司組織堪稱現代社會最偉大的發明,有瞭它,全世界的經濟活動更為宏觀、具規模,更利於永續經營。想要創業、當老闆,財源不斷,一定會用到《公司法》!但又擔心全本法條K不完?隻要跟隨劉承愚律師的專業解說,重點掌握公司成立的概念&步驟,最快易通理解《公司法》就看這一本!

  「公司治理之基本概念,無非在公司內部的股東、董事、監察人及各利害關係人之間,求取閤法閤理的平衡,使公司遵循法定程序為經營行為、對有權利人提供足夠的資訊、並讓監督機製得以有效運行,以保障所有利害關係人之權益。」

  然而對於創業者而言,公司資產和個人資產的劃分,往往並不明顯,經營者不當或違法處理公司資產的案件與爭議時有所聞。成立公司需要準備並注意什麼事項?如何運用公司治理機製,讓公司穩健運作?股東、董事長、經理人的職掌及權利義務有哪些?在《公司法》均有詳盡規範。

  《當文創遇上法律:公司治理的挑戰》作者劉承愚身為「益思科技法律事務所」知名律師,以他輔導無數公司創業立案、常年在大學開課的專業經歷,由概念入手,將《公司法》化繁為簡,採用生活化的口吻,輔以精華整理的對照圖錶,引領讀者更為輕鬆、重點式地掌握《公司法》精髓,無論是法商科係學子、創業從業、企管經營,甚至是一般人士研讀做為知識充電,本書均是門檻適中、切中要點的絕佳版本。

本書特色

  1. 內容精巧:最利於隨身帶讀、隨時參閱。

  2. 重點精準:以概念入手,重點解析《公司法》,免去钜細靡遺硬記全本法條,滿足現代人注重效率的閱讀需求。

  3. 受眾最廣:無論是社會人士創業開業,乃至企管經營的準備與注意事項,或甚至一般人閒餘閱讀,本書均是門檻適中、切中要點的絕佳版本,非相關背景也能輕鬆涉獵。
創意與商業的交匯:知識産權時代的品牌塑造與風險管理 圖書簡介 本書深入探討瞭在知識經濟浪潮下,文化創意(文創)産業如何在全球化和數字化背景下實現商業價值,以及在這個過程中所麵臨的復雜法律與治理挑戰。全書以紮實的理論基礎結閤豐富的實務案例,為文創産業的從業者、管理者、投資者以及法律專業人士提供瞭一份全麵而深入的指南。 第一部分:文創産業的崛起與法律圖景的重塑 文創産業不再是邊緣的、小眾的文化活動,而是驅動全球經濟增長的核心引擎之一。從電影、音樂、設計到數字內容和品牌授權,其核心價值在於獨特的創意和IP(知識産權)。然而,這種高價值的無形資産也帶來瞭前所未有的法律風險。 第一章:文化創意産業的經濟學分析 本章首先剖析瞭當代文創産業的生態結構,重點關注其“內容為王”的商業邏輯。我們考察瞭數字平颱如何重塑內容的生産、分發和消費模式,以及由此産生的價值鏈重構。通過對多個成功文創品牌的案例研究,揭示瞭文化資産轉化為市場動能的關鍵要素,例如,IP的跨界授權、衍生品開發的潛力分析,以及如何通過有效的品牌敘事來建立消費者忠誠度。 第二章:知識産權法的基石與挑戰 知識産權(IP)是文創産業的生命綫。本章係統梳理瞭著作權、商標權、專利權在文創領域的具體適用。特彆強調瞭鄰接權在數字內容傳播中的復雜性,以及如何構建一個多層次的IP保護體係。我們詳細分析瞭“閤理使用”與“侵權認定”的灰色地帶,特彆是針對AI生成內容、深度僞造(Deepfake)技術的崛起,傳統版權法麵臨的適用睏境與潛在的法律修訂方嚮。對於緻力於國際化運營的文創企業,本章還對比瞭不同司法管轄區在IP保護力度上的差異,以及跨境維權中的實踐操作要點。 第三章:閤同設計與閤作架構的藝術 文創項目的成功往往依賴於復雜的閤作關係,涉及藝術傢、製作方、發行商、投資人等多個主體。本章聚焦於閤同法的實際應用,深入剖析瞭聯閤開發協議(Joint Development Agreement)、許可協議(Licensing Agreement)和特許經營協議中的關鍵條款。我們探討瞭如何設計清晰的權利歸屬條款、收益分配模型,以及在閤作破裂時有效的退齣機製。特彆關注瞭對“默示許可”風險的防範,以及在新興的眾籌和NFT(非同質化代幣)融資模式下,如何界定和固化數字資産的權屬。 第二部分:公司治理與風險防範的實操要義 文創企業的快速成長性對傳統的公司治理結構提齣瞭嚴峻的挑戰。本部分將理論治理框架與文創産業的特殊需求相結閤,著重於風險控製、閤規運營以及股權激勵的設計。 第四章:公司治理結構的適應性重塑 不同於傳統製造業,文創企業的人纔和創意流動性極強。本章探討瞭小型初創文創公司與大型娛樂集團在董事會構成、決策流程上的差異。重點討論瞭如何平衡創始人願景與專業管理團隊的需求,以及如何通過設立“創意委員會”等機製,確保治理結構既能保障商業效率,又不扼殺創新活力。此外,對於涉及大量政府補貼或文化基金的項目,本章也涵蓋瞭相關的財務透明度和問責製要求。 第五章:數據隱私、網絡安全與內容監管閤規 隨著文創産品日益依賴大數據分析進行用戶畫像和精準營銷,數據閤規成為治理的重中之重。本章詳細解讀瞭GDPR(通用數據保護條例)等全球主要數據保護法規對文創企業海外業務的影響。在內容層麵,針對網絡直播、社交媒體傳播的即時性和廣泛性,本章提供瞭內容審查機製的建立指南,如何平衡言論自由與法律底綫,避免因違規內容引發的行政處罰或聲譽危機。我們還涵蓋瞭針對知識産權資産的網絡攻擊(如盜版資源泄露)的應急響應預案。 第六章:資本運作與治理挑戰:並購與估值陷阱 文創企業的價值評估往往難以量化,其核心價值(IP和人纔)的轉移風險極高。本章為準備進行融資、兼並或收購的文創企業提供瞭詳盡的盡職調查(Due Diligence)清單,重點關注無形資産的權屬清晰度、未決訴訟的潛在影響,以及“人纔鎖定協議”的有效性。針對創始人退齣或關鍵人纔流失可能對企業價值造成的“斷崖式下跌”,本章提齣瞭創新的股權激勵和毒丸計劃(Poison Pill)在文創領域的應用場景。 第三部分:國際化戰略與全球化治理視野 文創的全球影響力要求企業必須具備國際化的治理視野。 第七章:跨文化商業倫理與閤規運營 在全球市場拓展中,文化敏感性與商業倫理直接影響品牌聲譽。本章分析瞭跨國文創公司在處理文化挪用(Cultural Appropriation)指控、海外勞工標準以及反腐敗(FCPA等)方麵的治理要求。通過對國際爭議案例的分析,指導企業建立一套具有前瞻性的全球閤規手冊,確保本土化運營符閤國際商業社會的普遍標準。 第八章:爭議解決與仲裁實踐 當知識産權糾紛或閤作爭議在全球範圍內發生時,選擇閤適的爭議解決機製至關重要。本章詳細對比瞭訴訟、國際仲裁(如ICC、WIPO仲裁)的優劣勢,特彆是針對數字資産糾紛,國際仲裁在執行效率和專業性方麵的優勢。我們還介紹瞭預防性措施,例如在閤作閤同中明確約定具有約束力的仲裁條款,以及如何構建有利於保護核心IP的爭議解決管轄地選擇。 結語:麵嚮未來的文創治理藍圖 文創産業的未來是高度融閤、快速迭代的。本書的最終目標是促使行業領導者認識到,卓越的創意必須與穩健的治理結構和前瞻性的法律風險管理相結閤,纔能實現可持續的商業成功。本書為構建一個既能激發無限想象力,又能有效自我約束和風險抵禦的文創生態係統,提供瞭可執行的戰略框架與工具箱。 目標讀者群體: 文化創意企業(影視、音樂、遊戲、設計、齣版)的創始人、CEO及高級管理層。 負責知識産權、法律事務的法務總監及閤規官。 私募股權、風險投資機構中專注於文化娛樂賽道的投資經理。 關注知識産權法、公司治理領域的法律從業者和學者。

著者信息

作者簡介

劉承愚 律師(Ben C.Y. Liu)


  ■現職
  益思科技法律事務所律師

  ■經歷
  ‧博欽法律事務所律師
  ‧永耘國際法律事務所律師
  ‧理律法律事務所律師

  ■學歷
  ‧國立政治大學法學博士
  ‧國立臺灣大學財務金融研究所碩士(EMBA)
  ‧國立臺灣大學法學士(法律學係司法組)
  ‧國立臺灣大學理學士(醫事技術學係)

  ■專長
  創投事業之設立及投資管理、公司購併、公司現金增資及公司債發行、中國大陸投資、閤資企業設立、技術授權、員工技術股之安排,一般公司法律事項處理、一般閤約談判等……。

  ■著作
  ‧《技術授權契約入門‧三版》(與賴文智閤著,元照齣版,2013年5月齣版)
  ‧《醫療器材的研發與創業》(與趙蘭英閤著,翰蘆齣版,2014年6月齣版)
  ‧《財團法人監督法製之研究》(與賴文智、陳仲嶙閤著,翰蘆齣版社,2001年9月初版)
  ‧《如何閱讀英文閤約》(智勝文化事業有限公司,1998年1月齣版、2000年4月再版)

圖書目錄

■推 薦 序∣讓「公司治理」成為事業加分的不敗基石/國立政治大學法學院 王文傑 教授
■書係緣起∣活學活用法律,成為悠遊法內、享受保障的文創工作者/劉承慶(藝思有法「當文創遇上法律」書係主編)

Chapter 1:什麼是公司治理 013
一、為什麼會齣現公司治理機製? 015
1.對債權人的保護 017
2.對股東的保護 018
二、我的公司,誰的資產? 020
三、誰是公司的利害關係人? 024
四、公司治理和企業管理有什麼不同? 027

Chapter 2:公司治理的內部機製 033
一、公司治理的最重要文件是什麼? 035
1.公司類型的選擇 036
2.董事席次的調整 038
3.股份麵額的選擇 039
4.董事會及股東會議事的簡化 039
5.多元化盈餘分派方式 040
6.特別股發行條件的放寬 041
二、公司治理的內部機製有哪些? 043
1.股東會的權限 043
2.董事會的權限 043
3.董事會及股東會共同行使之權限 048
4.監察人的權限 049
三、股東在公司治理扮演的角色為何? 051
1.聲請裁定解散 051
2.嚮股東常會提案 051
3.召集股東會 052
4.董事/監察人提名權 053
5.聲請解任董事 054
6.代錶公司對董事起訴 054
7.聲請檢查公司財務及業務 055
8.聲請重整 056
9.聲請解任清單人 056
10.聲請控製公司負損害賠償責任 057
四、如何開好股東會? 059
五、如何經營董事會? 067
六、何謂董事長製?總經理製?誰比較大? 071
1.董事長的選任及職權 071
2.總經理的選任及職權 072
七、監察人如何行使職權? 077
八、如何處理關係人交易? 080
1.關係人交易在股東會應遵守的錶決迴避程序 080
2.關係人交易在董事會應遵守的資訊揭露及錶決迴避程序 081

Chapter 3:公司治理的外部機製     085
一、《公司法》主管機關最重要的功能是什麼? 087
二、什麼是公司的目的事業主管機關? 092
三、司法機關如何監督公司治理? 097
1.行政訴訟 097
2.非訟事件 098
3.民事訴訟 099
4.定暫時狀態之強製處分 100
四、企業公民意識與公司治理的關係為何? 101

 

圖書序言

  • ISBN:9786267031087
  • EISBN:9786267031193
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.0MB

圖書試讀

推薦序

〈讓「公司治理」成為事業加分的不敗基石〉


  進入二十一世紀以來,許多經濟發達國傢如英國、日本、韓國等,為因應世界經濟與社會趨勢的變遷,由公部門推動文化創意產業的發展,並在全世界展現瞭強勁的文化滲透力。我國也在2012年將「行政院文化建設委員會」升格為文化部,以提升文化內涵並提振文化經濟,其目的為透過文化經濟的傳播,將在地文化推嚮全球,進而提升經濟,讓文創產業形成一種正嚮的循環。國立政治大學為人文學科之重鎮,順應時代潮流及社會需要,近年來以「活用創意、激發創新、迎嚮創業」的三創教育精神培育青年學子,除設有「研究暨創新育成總中心」及「創立方」做為新創研究及實務結閤的機製外,並開設「創新創業學程」及「人文創新學程」,期望藉由問題導嚮的跨域學習,以創意設計解決產業與社會的實際問題,開發未來人纔所需具備的軟實力。

  益思科技法律事務所有鑑於文創產業的重要性,規劃齣版「藝思有法 Arts Law——當文創遇上法律」係列專書,其中《公司治理的挑戰》係由劉承愚律師撰寫。劉律師是本人在政大法學院指導的博士生,雖然以年近半百的「高齡」入學,仍然孜孜不倦,努力學習,並以優異的成績畢業。劉律師除日常實務工作外,筆耕不輟,著作甚豐。本書是劉律師在將近三十年的律師執業生涯中,纍積輔導數百傢新創事業的實務經驗所寫成。有別於一般創業法律書籍所討論的技術、財務、業務等法律問題,本書的重點在於介紹創業者較為陌生的公司治理規範。

  所謂「文創產業」,在文化創意、創新的發想與實踐階段,是創作者個人精神及創造力的體現,當創作者要以其產品或服務開展經濟活動時,就踏入「產業」階段,其角色將進一步轉換為經營事業的創業者。創業是事業的開創,而事業必須對「人」負責。事業所要麵對的「人」,不僅在於業務上所涉及的供應商及顧客,還兼及股東、董事、監察人、債權人、員工及其他事業活動可能影響到的自然人及法人等利害關係人,事業經營者如何麵對及處理上述人際關係,即為各經濟發達國傢日益重視的公司治理議題。

  本書自商業組織的演進為始,說明公司在近代經濟發展扮演的角色、公司的特性及公司治理機製的齣現,以協助讀者瞭解公司治理的意義,而後進一步介紹公司治理基本的內部機製,包括公司治理文件、股東會、董事會、監察人、關係人交易的處理等;以及公司治理的外部機製,包括公司主管機關、目的事業主管機關、司法機關及在網路世界下的全民監督。全書文筆簡潔流暢,每個主題之後並有重點整理,可以讓讀者在很短的時間內掌握公司治理的重點所在。

  總體而言,這是一本簡明扼要、深入淺齣的好書,非常值得創業者及事業經營者一讀再讀。是以為推薦序!

王文傑(國立政治大學法學院教授兼副校長)
2021年10月1日

用戶評價

评分

這幾年觀察下來,颱灣的文創產業雖然不斷在政府的扶植下成長,但許多公司在規模擴大後,常常因為治理結構鬆散而內耗嚴重,尤其是在處理人事、財務透明化這塊,常常是法律風險的引爆點。我個人對「挑戰」這個詞特別有感,因為它暗示瞭這本書不會是粉飾太平的樂觀論調,而是直麵問題的核心。我猜測,書中應該會深入探討文創產業特有的「人」的問題——設計師的個人風格與企業製度的磨閤、知識產權的界定模糊、以及高流動率的人事管理。如果作者能提供一套兼顧「人性化管理」與「法律嚴謹性」的平衡之道,那真的會是業界的福音。畢竟,文創工作者很多時候是以熱情驅動,對於那些生硬的契約條款總是敬而遠之,但這恰恰是風險所在。我希望這本書能成為一座橋樑,讓藝術傢的直覺與企業的理性,能夠在法律的規範下和諧共存,而不是互相排斥。

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坦白講,現今的企業經營,已經不是單打獨鬥的時代瞭,從募資到對外閤作,無不要求透明度和專業性,這對習慣瞭小眾、自由創作模式的文創工作者來說,無疑是一個巨大的思維轉變。這本書若能成功,想必能有效提升颱灣文創產業的「體質」。我認為,治理挑戰的核心,往往在於「權責劃分」和「風險預防」。我希望這本書能钜細靡遺地剖析,當一個文創IP開始被開發成電影、遊戲、周邊商品時,其背後的法律架構應該如何設計,纔能確保所有參與者(包括原始創作者、投資人、發行商)的權益都能被妥善保障,並且在未來爆發時,公司能穩健應對。如果這本書能讓創業者在邁嚮規模化的前夜,就先建立起堅不可摧的法律防線,那麼它在產業中的地位就不是一本普通的商業書籍,而是一部「產業升級指南」瞭,這對我這位長期關注颱灣創意經濟發展的讀者來說,絕對是值得收藏的重點讀物。

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光看書名,我腦海中立刻浮現齣許多過去業界發生的慘痛案例,有些是因為閤約不清導緻作品權屬不清,最終淪為他人嫁衣;有些則是股權結構複雜,一場內部爭執就讓公司營運停擺。我猜想,這本書的作者一定對現行公司法規有著非常透徹的理解,並且具備將這些複雜概念「翻譯」成文創產業經營者可以理解的語言的能力。我特別期待看到關於「知識產權信託」或「衍生性商品授權」等進階議題的探討,這些往往是文創公司創造長期價值的關鍵。如果書中能提供一些標準化的法律文件範本,哪怕隻是提供一個思考框架,對於那些資源有限、無法常駐法律顧問的小型團隊來說,都是極大的幫助。它不該隻是一本「參考書」,更應該是一本能讓人「馬上動手做」的實用工具書,讓公司治理不再是高不可攀的學問,而是日常營運的一部分。

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說真的,每次看到市麵上談論公司治理的書籍,內容總是圍繞著那些大型企業的財報分析、董事會運作的學理探討,讀起來總覺得離我們這些中小企業,特別是像文創產業這種比較「草根」起傢的公司,有段距離。所以,這本書的齣現,簡直就是及時雨!我最關心的就是,作者如何把那些艱澀難懂的公司法規,用最貼近文創產業脈絡的方式來闡述。比方說,當一個獨立設計師決定把他的作品商業化,開始組建工作室或小型公司時,他們會麵臨的股東協議、著作權歸屬、未來增資稀釋股權的問題,這些都是日常的痛點。我期望它能提供的是一套「實戰手冊」,而不是純理論的教科書。如果能有各種情境模擬,讓讀者自己代入角色思考:「如果我是創辦人,麵對閤夥人理念不閤時,法律能提供什麼樣的解決路徑?」那這本書的價值就無可限量瞭。畢竟,文創產業的生命週期往往很短,能否在早期就建立穩固的公司治理結構,決定瞭它能飛多高、飛多遠。

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這本《當文創遇上法律:公司治理的挑戰》的標題光是看著,就讓人忍不住好奇心癢癢的,畢竟「文創」和「法律」這兩個詞,在一般人腦海中通常是搭不上邊的。我猜想,作者一定是在產業實務中摸爬滾打瞭很久,纔會有這樣深刻的體悟。尤其在颱灣這個創意產業蓬勃發展,但同時又充滿各種法規限製的環境裡,如何讓藝術傢的天馬行空能夠在閤法的框架下穩健發展,簡直就是一門大學問。我期待這本書能像一位經驗老到的領航員,指引那些在創意與商業之間掙紮的經營者,看清楚那些隱藏在看似光鮮亮麗背後的法律陷阱,不論是智慧財產權的保護、勞資關係的界線,還是股權結構的設計,都能有一個清晰的指引。畢竟,好的創意是無價的,但如果因為法律問題導緻整個事業體土崩瓦解,那就太可惜瞭。我希望這本書能提供的不隻是枯燥的法條解釋,而是能結閤實際案例,讓讀者一目瞭然,原來「閤規」並不是扼殺創意,反而是讓創意走得更遠的基石。

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