當文創遇上法律:公司治理的挑戰 (電子書)

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劉承愚
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具体描述

王文杰(國立政治大學法學院教授) / 專文推薦
專業律師團隊 × 藝術傳媒第一品牌

  籌備經年,精心規劃最詳備文創法律專書!
  「藝思有法」全套8書,首部曲「智慧財產的運用」,
  二部曲「公司治理的挑戰」引領創業及經營者
  輕鬆掌握《公司法》精髓,為文創事業打下不敗基石。

  當創意變生意,智財轉為產業,
  讓「公司治理」成為事業加分神器!


  公司組織堪稱現代社會最偉大的發明,有了它,全世界的經濟活動更為宏觀、具規模,更利於永續經營。想要創業、當老闆,財源不斷,一定會用到《公司法》!但又擔心全本法條K不完?只要跟隨劉承愚律師的專業解說,重點掌握公司成立的概念&步驟,最快易通理解《公司法》就看這一本!

  「公司治理之基本概念,無非在公司內部的股東、董事、監察人及各利害關係人之間,求取合法合理的平衡,使公司遵循法定程序為經營行為、對有權利人提供足夠的資訊、並讓監督機制得以有效運行,以保障所有利害關係人之權益。」

  然而對於創業者而言,公司資產和個人資產的劃分,往往並不明顯,經營者不當或違法處理公司資產的案件與爭議時有所聞。成立公司需要準備並注意什麼事項?如何運用公司治理機制,讓公司穩健運作?股東、董事長、經理人的職掌及權利義務有哪些?在《公司法》均有詳盡規範。

  《當文創遇上法律:公司治理的挑戰》作者劉承愚身為「益思科技法律事務所」知名律師,以他輔導無數公司創業立案、常年在大學開課的專業經歷,由概念入手,將《公司法》化繁為簡,採用生活化的口吻,輔以精華整理的對照圖表,引領讀者更為輕鬆、重點式地掌握《公司法》精髓,無論是法商科系學子、創業從業、企管經營,甚至是一般人士研讀做為知識充電,本書均是門檻適中、切中要點的絕佳版本。

本書特色

  1. 內容精巧:最利於隨身帶讀、隨時參閱。

  2. 重點精準:以概念入手,重點解析《公司法》,免去鉅細靡遺硬記全本法條,滿足現代人注重效率的閱讀需求。

  3. 受眾最廣:無論是社會人士創業開業,乃至企管經營的準備與注意事項,或甚至一般人閒餘閱讀,本書均是門檻適中、切中要點的絕佳版本,非相關背景也能輕鬆涉獵。
创意与商业的交汇:知识产权时代的品牌塑造与风险管理 图书简介 本书深入探讨了在知识经济浪潮下,文化创意(文创)产业如何在全球化和数字化背景下实现商业价值,以及在这个过程中所面临的复杂法律与治理挑战。全书以扎实的理论基础结合丰富的实务案例,为文创产业的从业者、管理者、投资者以及法律专业人士提供了一份全面而深入的指南。 第一部分:文创产业的崛起与法律图景的重塑 文创产业不再是边缘的、小众的文化活动,而是驱动全球经济增长的核心引擎之一。从电影、音乐、设计到数字内容和品牌授权,其核心价值在于独特的创意和IP(知识产权)。然而,这种高价值的无形资产也带来了前所未有的法律风险。 第一章:文化创意产业的经济学分析 本章首先剖析了当代文创产业的生态结构,重点关注其“内容为王”的商业逻辑。我们考察了数字平台如何重塑内容的生产、分发和消费模式,以及由此产生的价值链重构。通过对多个成功文创品牌的案例研究,揭示了文化资产转化为市场动能的关键要素,例如,IP的跨界授权、衍生品开发的潜力分析,以及如何通过有效的品牌叙事来建立消费者忠诚度。 第二章:知识产权法的基石与挑战 知识产权(IP)是文创产业的生命线。本章系统梳理了著作权、商标权、专利权在文创领域的具体适用。特别强调了邻接权在数字内容传播中的复杂性,以及如何构建一个多层次的IP保护体系。我们详细分析了“合理使用”与“侵权认定”的灰色地带,特别是针对AI生成内容、深度伪造(Deepfake)技术的崛起,传统版权法面临的适用困境与潜在的法律修订方向。对于致力于国际化运营的文创企业,本章还对比了不同司法管辖区在IP保护力度上的差异,以及跨境维权中的实践操作要点。 第三章:合同设计与合作架构的艺术 文创项目的成功往往依赖于复杂的合作关系,涉及艺术家、制作方、发行商、投资人等多个主体。本章聚焦于合同法的实际应用,深入剖析了联合开发协议(Joint Development Agreement)、许可协议(Licensing Agreement)和特许经营协议中的关键条款。我们探讨了如何设计清晰的权利归属条款、收益分配模型,以及在合作破裂时有效的退出机制。特别关注了对“默示许可”风险的防范,以及在新兴的众筹和NFT(非同质化代币)融资模式下,如何界定和固化数字资产的权属。 第二部分:公司治理与风险防范的实操要义 文创企业的快速成长性对传统的公司治理结构提出了严峻的挑战。本部分将理论治理框架与文创产业的特殊需求相结合,着重于风险控制、合规运营以及股权激励的设计。 第四章:公司治理结构的适应性重塑 不同于传统制造业,文创企业的人才和创意流动性极强。本章探讨了小型初创文创公司与大型娱乐集团在董事会构成、决策流程上的差异。重点讨论了如何平衡创始人愿景与专业管理团队的需求,以及如何通过设立“创意委员会”等机制,确保治理结构既能保障商业效率,又不扼杀创新活力。此外,对于涉及大量政府补贴或文化基金的项目,本章也涵盖了相关的财务透明度和问责制要求。 第五章:数据隐私、网络安全与内容监管合规 随着文创产品日益依赖大数据分析进行用户画像和精准营销,数据合规成为治理的重中之重。本章详细解读了GDPR(通用数据保护条例)等全球主要数据保护法规对文创企业海外业务的影响。在内容层面,针对网络直播、社交媒体传播的即时性和广泛性,本章提供了内容审查机制的建立指南,如何平衡言论自由与法律底线,避免因违规内容引发的行政处罚或声誉危机。我们还涵盖了针对知识产权资产的网络攻击(如盗版资源泄露)的应急响应预案。 第六章:资本运作与治理挑战:并购与估值陷阱 文创企业的价值评估往往难以量化,其核心价值(IP和人才)的转移风险极高。本章为准备进行融资、兼并或收购的文创企业提供了详尽的尽职调查(Due Diligence)清单,重点关注无形资产的权属清晰度、未决诉讼的潜在影响,以及“人才锁定协议”的有效性。针对创始人退出或关键人才流失可能对企业价值造成的“断崖式下跌”,本章提出了创新的股权激励和毒丸计划(Poison Pill)在文创领域的应用场景。 第三部分:国际化战略与全球化治理视野 文创的全球影响力要求企业必须具备国际化的治理视野。 第七章:跨文化商业伦理与合规运营 在全球市场拓展中,文化敏感性与商业伦理直接影响品牌声誉。本章分析了跨国文创公司在处理文化挪用(Cultural Appropriation)指控、海外劳工标准以及反腐败(FCPA等)方面的治理要求。通过对国际争议案例的分析,指导企业建立一套具有前瞻性的全球合规手册,确保本土化运营符合国际商业社会的普遍标准。 第八章:争议解决与仲裁实践 当知识产权纠纷或合作争议在全球范围内发生时,选择合适的争议解决机制至关重要。本章详细对比了诉讼、国际仲裁(如ICC、WIPO仲裁)的优劣势,特别是针对数字资产纠纷,国际仲裁在执行效率和专业性方面的优势。我们还介绍了预防性措施,例如在合作合同中明确约定具有约束力的仲裁条款,以及如何构建有利于保护核心IP的争议解决管辖地选择。 结语:面向未来的文创治理蓝图 文创产业的未来是高度融合、快速迭代的。本书的最终目标是促使行业领导者认识到,卓越的创意必须与稳健的治理结构和前瞻性的法律风险管理相结合,才能实现可持续的商业成功。本书为构建一个既能激发无限想象力,又能有效自我约束和风险抵御的文创生态系统,提供了可执行的战略框架与工具箱。 目标读者群体: 文化创意企业(影视、音乐、游戏、设计、出版)的创始人、CEO及高级管理层。 负责知识产权、法律事务的法务总监及合规官。 私募股权、风险投资机构中专注于文化娱乐赛道的投资经理。 关注知识产权法、公司治理领域的法律从业者和学者。

著者信息

作者簡介

劉承愚 律師(Ben C.Y. Liu)


  ■現職
  益思科技法律事務所律師

  ■經歷
  ‧博欽法律事務所律師
  ‧永耘國際法律事務所律師
  ‧理律法律事務所律師

  ■學歷
  ‧國立政治大學法學博士
  ‧國立臺灣大學財務金融研究所碩士(EMBA)
  ‧國立臺灣大學法學士(法律學系司法組)
  ‧國立臺灣大學理學士(醫事技術學系)

  ■專長
  創投事業之設立及投資管理、公司購併、公司現金增資及公司債發行、中國大陸投資、合資企業設立、技術授權、員工技術股之安排,一般公司法律事項處理、一般合約談判等……。

  ■著作
  ‧《技術授權契約入門‧三版》(與賴文智合著,元照出版,2013年5月出版)
  ‧《醫療器材的研發與創業》(與趙蘭英合著,翰蘆出版,2014年6月出版)
  ‧《財團法人監督法制之研究》(與賴文智、陳仲嶙合著,翰蘆出版社,2001年9月初版)
  ‧《如何閱讀英文合約》(智勝文化事業有限公司,1998年1月出版、2000年4月再版)

图书目录

■推 薦 序∣讓「公司治理」成為事業加分的不敗基石/國立政治大學法學院 王文杰 教授
■書系緣起∣活學活用法律,成為悠遊法內、享受保障的文創工作者/劉承慶(藝思有法「當文創遇上法律」書系主編)

Chapter 1:什麼是公司治理 013
一、為什麼會出現公司治理機制? 015
1.對債權人的保護 017
2.對股東的保護 018
二、我的公司,誰的資產? 020
三、誰是公司的利害關係人? 024
四、公司治理和企業管理有什麼不同? 027

Chapter 2:公司治理的內部機制 033
一、公司治理的最重要文件是什麼? 035
1.公司類型的選擇 036
2.董事席次的調整 038
3.股份面額的選擇 039
4.董事會及股東會議事的簡化 039
5.多元化盈餘分派方式 040
6.特別股發行條件的放寬 041
二、公司治理的內部機制有哪些? 043
1.股東會的權限 043
2.董事會的權限 043
3.董事會及股東會共同行使之權限 048
4.監察人的權限 049
三、股東在公司治理扮演的角色為何? 051
1.聲請裁定解散 051
2.向股東常會提案 051
3.召集股東會 052
4.董事/監察人提名權 053
5.聲請解任董事 054
6.代表公司對董事起訴 054
7.聲請檢查公司財務及業務 055
8.聲請重整 056
9.聲請解任清單人 056
10.聲請控制公司負損害賠償責任 057
四、如何開好股東會? 059
五、如何經營董事會? 067
六、何謂董事長制?總經理制?誰比較大? 071
1.董事長的選任及職權 071
2.總經理的選任及職權 072
七、監察人如何行使職權? 077
八、如何處理關係人交易? 080
1.關係人交易在股東會應遵守的表決迴避程序 080
2.關係人交易在董事會應遵守的資訊揭露及表決迴避程序 081

Chapter 3:公司治理的外部機制     085
一、《公司法》主管機關最重要的功能是什麼? 087
二、什麼是公司的目的事業主管機關? 092
三、司法機關如何監督公司治理? 097
1.行政訴訟 097
2.非訟事件 098
3.民事訴訟 099
4.定暫時狀態之強制處分 100
四、企業公民意識與公司治理的關係為何? 101

 

图书序言

  • ISBN:9786267031087
  • EISBN:9786267031193
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.0MB

图书试读

推薦序

〈讓「公司治理」成為事業加分的不敗基石〉


  進入二十一世紀以來,許多經濟發達國家如英國、日本、韓國等,為因應世界經濟與社會趨勢的變遷,由公部門推動文化創意產業的發展,並在全世界展現了強勁的文化滲透力。我國也在2012年將「行政院文化建設委員會」升格為文化部,以提升文化內涵並提振文化經濟,其目的為透過文化經濟的傳播,將在地文化推向全球,進而提升經濟,讓文創產業形成一種正向的循環。國立政治大學為人文學科之重鎮,順應時代潮流及社會需要,近年來以「活用創意、激發創新、迎向創業」的三創教育精神培育青年學子,除設有「研究暨創新育成總中心」及「創立方」做為新創研究及實務結合的機制外,並開設「創新創業學程」及「人文創新學程」,期望藉由問題導向的跨域學習,以創意設計解決產業與社會的實際問題,開發未來人才所需具備的軟實力。

  益思科技法律事務所有鑑於文創產業的重要性,規劃出版「藝思有法 Arts Law——當文創遇上法律」系列專書,其中《公司治理的挑戰》係由劉承愚律師撰寫。劉律師是本人在政大法學院指導的博士生,雖然以年近半百的「高齡」入學,仍然孜孜不倦,努力學習,並以優異的成績畢業。劉律師除日常實務工作外,筆耕不輟,著作甚豐。本書是劉律師在將近三十年的律師執業生涯中,累積輔導數百家新創事業的實務經驗所寫成。有別於一般創業法律書籍所討論的技術、財務、業務等法律問題,本書的重點在於介紹創業者較為陌生的公司治理規範。

  所謂「文創產業」,在文化創意、創新的發想與實踐階段,是創作者個人精神及創造力的體現,當創作者要以其產品或服務開展經濟活動時,就踏入「產業」階段,其角色將進一步轉換為經營事業的創業者。創業是事業的開創,而事業必須對「人」負責。事業所要面對的「人」,不僅在於業務上所涉及的供應商及顧客,還兼及股東、董事、監察人、債權人、員工及其他事業活動可能影響到的自然人及法人等利害關係人,事業經營者如何面對及處理上述人際關係,即為各經濟發達國家日益重視的公司治理議題。

  本書自商業組織的演進為始,說明公司在近代經濟發展扮演的角色、公司的特性及公司治理機制的出現,以協助讀者了解公司治理的意義,而後進一步介紹公司治理基本的內部機制,包括公司治理文件、股東會、董事會、監察人、關係人交易的處理等;以及公司治理的外部機制,包括公司主管機關、目的事業主管機關、司法機關及在網路世界下的全民監督。全書文筆簡潔流暢,每個主題之後並有重點整理,可以讓讀者在很短的時間內掌握公司治理的重點所在。

  總體而言,這是一本簡明扼要、深入淺出的好書,非常值得創業者及事業經營者一讀再讀。是以為推薦序!

王文杰(國立政治大學法學院教授兼副校長)
2021年10月1日

用户评价

评分

這本《當文創遇上法律:公司治理的挑戰》的標題光是看著,就讓人忍不住好奇心癢癢的,畢竟「文創」和「法律」這兩個詞,在一般人腦海中通常是搭不上邊的。我猜想,作者一定是在產業實務中摸爬滾打了很久,才會有這樣深刻的體悟。尤其在台灣這個創意產業蓬勃發展,但同時又充滿各種法規限制的環境裡,如何讓藝術家的天馬行空能夠在合法的框架下穩健發展,簡直就是一門大學問。我期待這本書能像一位經驗老到的領航員,指引那些在創意與商業之間掙扎的經營者,看清楚那些隱藏在看似光鮮亮麗背後的法律陷阱,不論是智慧財產權的保護、勞資關係的界線,還是股權結構的設計,都能有一個清晰的指引。畢竟,好的創意是無價的,但如果因為法律問題導致整個事業體土崩瓦解,那就太可惜了。我希望這本書能提供的不只是枯燥的法條解釋,而是能結合實際案例,讓讀者一目瞭然,原來「合規」並不是扼殺創意,反而是讓創意走得更遠的基石。

评分

坦白講,現今的企業經營,已經不是單打獨鬥的時代了,從募資到對外合作,無不要求透明度和專業性,這對習慣了小眾、自由創作模式的文創工作者來說,無疑是一個巨大的思維轉變。這本書若能成功,想必能有效提升台灣文創產業的「體質」。我認為,治理挑戰的核心,往往在於「權責劃分」和「風險預防」。我希望這本書能鉅細靡遺地剖析,當一個文創IP開始被開發成電影、遊戲、周邊商品時,其背後的法律架構應該如何設計,才能確保所有參與者(包括原始創作者、投資人、發行商)的權益都能被妥善保障,並且在未來爆發時,公司能穩健應對。如果這本書能讓創業者在邁向規模化的前夜,就先建立起堅不可摧的法律防線,那麼它在產業中的地位就不是一本普通的商業書籍,而是一部「產業升級指南」了,這對我這位長期關注台灣創意經濟發展的讀者來說,絕對是值得收藏的重點讀物。

评分

這幾年觀察下來,台灣的文創產業雖然不斷在政府的扶植下成長,但許多公司在規模擴大後,常常因為治理結構鬆散而內耗嚴重,尤其是在處理人事、財務透明化這塊,常常是法律風險的引爆點。我個人對「挑戰」這個詞特別有感,因為它暗示了這本書不會是粉飾太平的樂觀論調,而是直面問題的核心。我猜測,書中應該會深入探討文創產業特有的「人」的問題——設計師的個人風格與企業制度的磨合、知識產權的界定模糊、以及高流動率的人事管理。如果作者能提供一套兼顧「人性化管理」與「法律嚴謹性」的平衡之道,那真的會是業界的福音。畢竟,文創工作者很多時候是以熱情驅動,對於那些生硬的契約條款總是敬而遠之,但這恰恰是風險所在。我希望這本書能成為一座橋樑,讓藝術家的直覺與企業的理性,能夠在法律的規範下和諧共存,而不是互相排斥。

评分

說真的,每次看到市面上談論公司治理的書籍,內容總是圍繞著那些大型企業的財報分析、董事會運作的學理探討,讀起來總覺得離我們這些中小企業,特別是像文創產業這種比較「草根」起家的公司,有段距離。所以,這本書的出現,簡直就是及時雨!我最關心的就是,作者如何把那些艱澀難懂的公司法規,用最貼近文創產業脈絡的方式來闡述。比方說,當一個獨立設計師決定把他的作品商業化,開始組建工作室或小型公司時,他們會面臨的股東協議、著作權歸屬、未來增資稀釋股權的問題,這些都是日常的痛點。我期望它能提供的是一套「實戰手冊」,而不是純理論的教科書。如果能有各種情境模擬,讓讀者自己代入角色思考:「如果我是創辦人,面對合夥人理念不合時,法律能提供什麼樣的解決路徑?」那這本書的價值就無可限量了。畢竟,文創產業的生命週期往往很短,能否在早期就建立穩固的公司治理結構,決定了它能飛多高、飛多遠。

评分

光看書名,我腦海中立刻浮現出許多過去業界發生的慘痛案例,有些是因為合約不清導致作品權屬不清,最終淪為他人嫁衣;有些則是股權結構複雜,一場內部爭執就讓公司營運停擺。我猜想,這本書的作者一定對現行公司法規有著非常透徹的理解,並且具備將這些複雜概念「翻譯」成文創產業經營者可以理解的語言的能力。我特別期待看到關於「知識產權信託」或「衍生性商品授權」等進階議題的探討,這些往往是文創公司創造長期價值的關鍵。如果書中能提供一些標準化的法律文件範本,哪怕只是提供一個思考框架,對於那些資源有限、無法常駐法律顧問的小型團隊來說,都是極大的幫助。它不該只是一本「參考書」,更應該是一本能讓人「馬上動手做」的實用工具書,讓公司治理不再是高不可攀的學問,而是日常營運的一部分。

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