一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面 (電子書)

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布萊德‧史托伯格
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  • 自我提升
  • 个人成长
  • 情绪管理
  • 积极心理学
  • 高效能
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  • 习惯养成
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具体描述

★Amazon 4.6顆星好評★
★暢銷書《一流的人如何保持顛峰》續作★
★紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者亞當‧格蘭特強力推薦★

  《一流的人如何保持顛峰》作者再度聯手,為追尋熱情的你打造的人生指引。
  讓世界頂尖諮詢專家告訴你如何管理熱情,進而激發出最好的自己。


  ◎我們都渴望成為一流的人,究竟我們之間的差距在哪裡?
  一流的人總是不斷提升自己,更不斷自我驅策。他們會無時無刻不心懷渴望,難能滿足。這全是因為他們擁有豐沛的「熱情」。

  ◎一流人士的成功,來自追求事業的熱情!
  尋找、發掘熱情是畢業典禮或是勵志演講中常見的題材。我們也看到許多天才,都能為了自己追求的事業而廢寢忘食,終於達到巨大的成就。

  傳奇超馬選手安.崔森就是其中一個例子。完成一場超馬比賽至少需要20小時,崔森每週練跑120英里,而且不斷挑戰美國各地的超馬耐力賽。許多超馬選手一生只參賽一次,而崔森僅在美西耐力賽一項賽事就奪得了14次冠軍,打破20餘項世界紀錄。不僅如此,她打破了超馬的性別藩籬,其影響擴及其它體育賽事。

  崔森的成功得力於她想不斷挑戰的熱情,看著類似的例子,我們都會認為:全心投入事業是成功的途徑。但是也有不少人,因為沒有妥善管理這股熱情,反而誤入歧途,使生活完全失序。

  ◎追求事業的熱情,有時反而讓人誤入歧途,為什麼?
  然而,熱情雖然能夠驅使人前進,也可能使人墮落。讓人墮落的狀況有二:恐懼與成癮。

  恐懼:當熱情沉迷外在名聲或利益,就會畏懼失去,迷失自我,走上歧途。最著名的例子有《惡血》女主角伊莉莎白.霍姆斯,從史丹佛大學中輟,創立了自己的生物科技公司──賽拉諾斯。她宣稱要改變世界,致力於追求科學研究成果,獲得多項專利,也吸引鉅額投資,並與醫療巨頭合作。然而霍姆斯的紙牌屋在2016年一夕崩塌,她被控告詐欺,公司也宣告解散。霍姆斯就是因為過度執著外在成就,害怕失去,迷失自我,進而做出一連串荒腔走板的荒唐事。

  成癮:當我們投注熱情時,就無法保持平衡,會一頭熱的投入專注的領域中。這時候熱情若缺乏妥善控制,就與成癮沒什麼兩樣。不懂節制,過度犧牲,具破壞力。例如:艾比.瓦姆巴赫曾是美國頂尖的足球選手,雖然在生涯中達成許多成就,但也如同一般的運動員,不敵年紀增長與傷痛纏身的困擾,力不從心的她只能黯然退出自己灌注全副心力的足球。但因為無法管理熱情,離開足球後,這份熱情轉移到酗酒、賭博以及藥物濫用上。會墮入如此糜爛的生活,是由於她投注在足球的熱情,未能適時的轉換到合理的事物上。當建立在足球之上的自我認同不再穩定,生活便頓時失去重心,使得這些不受控制的熱情,反而造成危害。

  ◎學一流人士這樣做,就能有效善用熱情,化為成功的最佳助力!
  若要達成卓越,需要燃燒熱情,此時就難以保持平衡,看看巴菲特與馬斯克,他們在取得人生重大成就的同時,私生活卻顯得乏善可陳。本書作者在採訪眾多案例後,歸納出的結論是:若要維持達到成功的人生,就需要透過管理或善用熱情。

  由前述可知,無法管理、引導熱情,來避開「恐懼」與「成癮」,就會誤入歧途,我們來看看以下的例子:

  行銷專家克里斯.魯凱齊克曾經是世界上一流的田徑選手,但他在運動生涯正處巔峰的26歲,宣布高掛跑鞋,退出職業賽跑,眾人皆震驚於他的決定。跑步雖然是他鍾愛的事,也全心投入,但他認為除了跑步之外,有其他想要追求的興趣。此後,他全心投入了新的興趣──旅遊,因此加入一家新成立的公司──愛彼迎,成為了這家公司早期的員工之一,並成功拓展了該公司的業務。魯凱齊克成功的將自己的熱情,由跑步過渡到旅遊。他並沒有試圖在跑步與旅遊之間達成平衡,而是全心投入。雖然如此,但因為善加管理熱情,使他即使轉換跑道,也不至於受外在成就蠱惑,而失去自我認同使身心失序。

  從這個例子可以看到,魯凱齊克並沒有沉迷在跑步所爭取到的榮譽當中,並懂得在獲取傲人成績後急流勇退,因此,想要善用熱情、獲致成功,我們必須學會「駕馭自我」的祕訣!

  世界頂尖諮詢專家布萊德.史托伯格和史提夫.麥格尼斯為了解一流的人是如何駕馭自我,成功將那股驅動自己的奮鬥精神引導為自身成功與最佳助力,採訪了眾多因成功引導熱情而成功的一流人士,也分析因為無法有效引導熱情而飲恨的真實案例,解析出一套成功人士駕馭自我的最佳方程式。

  ◎看一流人如何管理熱情,進而駕馭自我呢?
  想要管理熱情,請跟隨以下的四個步驟:
  步驟一:開放心態,發掘熱情
  熱情的發掘並不像一見鍾情,而須保持心態開放,多方嘗試感興趣的事物,並長時間培養。就像拍出經典賣座電影《鐵達尼號》的導演詹姆斯.卡麥隆,最初拍攝這部電影的動機居然只是「想潛到殘骸裡看一看」!沒想到這樣簡單的念頭造就了上億票房的雋永之作。發掘熱情也是一樣的道理,跟著興趣走,你的熱情可能就藏在某個微小的念頭中!

  步驟二:按部就班實現熱情,再全心投入
  找到熱情後,要避免盲目投入,免得身心俱疲。知名作家約翰.葛里遜為我們示範了可以怎麼做。即使他發現自己的熱情在寫作,仍然持續律師工作,以維持支撐熱情的經濟基礎。本書作者以「槓鈴理論」來解釋這樣的生活。葛里遜把他的生活像槓鈴一樣分配在兩端,一端是寫作;一端是法律工作,隨著寫作生涯發展,再逐漸調整兩端比例。最終他全心投入寫作,成為專職作家,創作30餘本暢銷書。約翰.葛里遜的例子告訴我們,實踐熱情,要從按部就班開始,時機若對,再全心投入。

  步驟三:專注在提升自我上,非實質的勝敗
  全心投入熱情後,要避免被成功和失敗牽著鼻子走,專注在提升自我的過程。美國田徑女將布蘭達.馬丁尼絲的故事值得我們參考。參加奧運資格賽時,馬丁尼絲在最拿手的800公尺賽跑被後面的選手絆倒,痛失參加奧運的門票。但她並沒有因為過度在意失敗而灰心喪志,而是專心準備後續的比賽。最後,他在1500公尺的項目拿下奧運的門票。能夠達如此成就,正是因為馬丁尼絲專注在提升自己,而不是比賽的勝敗。

  步驟四:保持自我覺察,一旦發生轉折,可用自我敘事,迎向新生涯
  全心投入,專注提升自我外,還要把自我認同與熱情區分開來,避免萬一被迫轉換跑道時,因失去重心而受傷。作者史提夫的經歷恰巧可以當做例證。史提夫從小就投注熱情在跑步,也以跑者自詡。這樣的自我認同給他很大的壓力,即使他曾締造紀錄,他仍擔心自己的表現不夠優秀,不符合外界期待。但當他增加自我了解,發現這樣的負面影響後,努力改變自我敘事,不再把自己看成失敗的跑者。有了如此改變,當紀錄被打破時,他並沒有否定自己,也不特別感到難過。因為他體認到雖然曾身為跑者,但自己仍有其他能盡情揮灑的領域。曾投注熱情的跑步,並沒有因為轉換跑道而變成一場空,累積的經驗,對他日後從事教練工作仍有所幫助。

  跟隨著以上四個步驟,效法這些一流的人,尋找熱情,駕馭自我。
  利用這本人生指引,激發出更好的自己。

  ►TA:需要獲得激勵、想要自我提升者。

名人推薦

  吳家德 NU PASTA總經理、職場作家
  洪瀞 暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸
  楊斯棓醫師 《人生路引》作者
  綠角 財經作家
  (依姓氏筆劃排序)

好評推薦

  「儘管大部分的我們都將成為平凡的人。但只要懂得管理我們自身的『熱情』,我想,我們都將活成閃閃發亮的平凡人。誠心推薦這本書,給對於教育及自我成長有著熱忱與『熱情』的平凡人們。」──洪瀞,暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸(推薦序)

  「想要追求熱情?
  《一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發出我們最好的一面》破除熱情的迷思,給出實際的指引。是一本你不能錯過的書。」──綠角,財經作家

  「我們應該拋開一切,追隨我們的熱情嗎?或者我們應該努力平衡,讓我們的熱情冷靜下來?這本書提供了令人驚訝、微妙且有研究支持的答案。」——丹尼爾.H..品克,暢銷書《動機,單純的力量》、《什麼時候是好時候》作者

  「我覺得這本書是為我寫的。我必須克制想在每一句話下劃線的念頭。」—— 莎蘭.佛拉娜根,紐約市馬拉松冠軍、四屆奧運冠軍、紐約時報暢銷書作家

  「清晰、簡潔、引人入勝。從一開始,人們就會很快被他們引人入勝的故事、挑釁性的例子和支持性研究,這種誠實和開放的評論所吸引。本書像一個翻頁器,會讓人情不自禁一直想往下翻。」——紐約圖書雜誌

  「一本關於尋找和擁抱激情、避免倦怠和謹慎駕馭不平衡生活的寶貴書籍。」——出版者周刊

  「熱情就像坐雲霄飛車一樣,可以讓我們從幸福的高度,驟然跌落到絕望的深處。這本思想深刻、可讀性強的書,展示了如何管理熱情,從而激發出我們最好的一面,而不是我們最壞的一面。」——亞當.格蘭特,紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者
《驾驭心灵的罗盘:通往卓越人生的深度指南》 在这本引人入胜的著作中,作者深入剖析了人类心智的复杂结构及其与外部世界的互动机制,旨在为渴望实现个人潜能最大化的读者提供一套系统化、可操作的自我管理蓝图。本书并非空泛的励志口号集合,而是一次对人类行为驱动力、情绪调节机制以及长期目标实现的严谨探索。 全书分为四大核心部分,层层递进,构建起一个完整的自我精进体系:洞察心智的迷宫、构建坚固的内在堡垒、精炼目标驱动的引擎、以及实现心流与持久成就。 --- 第一部分:洞察心智的迷宫 (The Labyrinth of the Mind) 本部分着重于建立读者对自己内在世界的清晰认知。作者认为,真正的掌控始于彻底的理解,而我们的大脑和情绪系统往往是我们最不了解的领域。 1. 潜意识的边界与惯性力量: 深入探讨潜意识如何塑造我们的日常决策和反应模式。书中详细解析了认知偏差(Cognitive Biases)如何像无形的滤镜一样扭曲我们对现实的感知,并提供了识别并校准这些偏差的具体方法论。通过生动的案例研究,展示了“自动驾驶模式”如何阻碍进步,以及如何通过“刻意觉察”(Deliberate Awareness)来打破这些既有模式。 2. 情绪光谱的解构与重构: 区别于将情绪简单划分为“好”与“坏”,本书将情绪视为复杂的信息载体。作者引入了“情绪的物理学”概念,探讨情绪产生的生理基础及其对认知功能的即时影响。重点阐述了如何对负面情绪(如焦虑、拖延)进行“逆向工程”分析,找出其核心需求,而非简单地压抑它们。书中提供了一套“情绪锚定技术”(Emotional Anchoring Techniques),帮助读者在压力情境下快速恢复思维的清晰度。 3. 时间感知与现实的构建: 探讨了人类对时间的主观体验如何影响我们的动机和长期规划。为什么我们更容易被即时满足诱惑,而对遥远的成功缺乏动力?作者引入了“未来自我投射模型”,教授读者如何通过具体的心理练习,增强与未来自我的联结感,从而提升延迟满足的能力。 --- 第二部分:构建坚固的内在堡垒 (Fortifying the Inner Citadel) 心智的洞察是第一步,第二步则是建立一个能够抵御外界干扰、支持高阶思考的稳定内核。这部分聚焦于构建心理韧性与自律的基石。 1. 韧性的构造:从创伤到力量的转化: 韧性(Resilience)不是对逆境的免疫,而是受挫后的快速恢复能力。书中详细解析了“认知重评法”(Cognitive Reappraisal)在危机管理中的应用,以及如何通过结构化的反思练习,将失败经验转化为“数据点”,而非“个人缺陷”。特别强调了“自我同情”(Self-Compassion)在维持长期努力中的关键作用,将其视为比纯粹的自责更有效的驱动力。 2. 自律的“杠杆点”而非“意志力黑洞”: 本书颠覆了传统上对自律的“苦行僧”式理解。作者认为,意志力是有限的资源,依赖它注定失败。真正的自律来自于环境设计和系统构建。书中提出了“摩擦力管理系统”,即系统性地减少执行正确行为的摩擦,并增加执行错误行为的摩擦。例如,如何通过微小的环境调整(如工作台的设置、通知的关闭),让高效行为成为默认选项。 3. 专注力的生态学: 在信息爆炸的时代,专注力是稀缺资源。本章深入探讨了“持续性注意力缺乏症”(Sustained Attention Deficiency)的根源,并提出了一套多维度的专注力维护方案,包括“信息摄入的节食法”(Information Dieting)和“深度工作区块的仪式化设计”。这远超简单的番茄工作法,而是侧重于创造一个能让深度思考自然发生的物理和心理空间。 --- 第三部分:精炼目标驱动的引擎 (Refining the Engine of Purpose) 拥有稳固的内心堡垒后,下一步是确保行动的方向是精确且有意义的。本部分关注如何从模糊的愿望转化为可执行、且能产生深远影响的目标。 1. 价值对齐:区分“想要”与“需要”: 许多人感到迷失,是因为他们的行动与核心价值观脱节。作者提供了一套详尽的“核心价值挖掘工作坊”,引导读者识别出驱动自己最深层行为的哲学支柱。重点在于建立一个“价值层级结构”,确保短期任务的优先级由长期愿景而非短期诱惑决定。 2. “逆向工程”的战略规划: 本书倡导的规划方法是从“理想的终点”出发,逐步倒推至今日的行动。详细介绍了如何将宏大的愿景分解为年度里程碑、季度聚焦和月度关键结果(OKR的深度应用)。强调了设定“学习目标”而非仅仅是“结果目标”,以确保过程的优化与迭代。 3. 最小可行性进步 (MVP) 的应用: 借鉴了精益创业的理念,作者将MVP概念引入个人发展。如何以最低的投入、最快的速度测试某个新的习惯、技能或生活方式的有效性?这是一种减少完美主义瘫痪的实用策略,鼓励读者以“实验者”的心态快速迭代,而非“完美主义者”的心态停滞不前。 --- 第四部分:实现心流与持久成就 (Flow States and Enduring Achievement) 本书的最终目标是帮助读者实现高效率、高质量的产出,并将其融入可持续的生活方式中。 1. 心流体验的触发机制与维护: 深入分析了著名心理学家米哈里·契克森米哈赖的心流理论,并将其转化为实用的操作指南。书中揭示了心流发生的三个关键前提:清晰的目标、即时的反馈,以及挑战与技能的完美匹配。提供了如何调整任务难度和技能储备,以确保大部分时间都能处于“高参与度”状态的实用技巧。 2. 反馈回路的闭合与优化: 持久的进步依赖于高质量的自我和外部反馈。本章阐述了如何建立一个“非防御性反馈接收系统”,并将反馈视为对个人成长的“投资报告”。内容包括如何设计每周/每月的绩效回顾会议(即使只有自己参加),以及如何系统地从同事、导师和环境中获取建设性的批评意见。 3. 意义的构建与遗产思维: 最终的成就不仅在于积累财富或头衔,更在于对世界产生的影响。作者探讨了如何将个人努力与更宏大的叙事——“你的个人使命宣言”——联系起来。通过“遗产思维”(Legacy Thinking),即想象自己生命的终点时希望留下的影响,来反向激励当下的每一个选择,从而确保所追求的卓越是深刻且有意义的。 总结: 《驾驭心灵的罗盘》是一本关于“成为你最好的自己”的实战手册,它提供的是工具、框架和深刻的洞察,引导读者从内在出发,系统性地重塑思维模式、行为习惯和目标导向,最终实现一种既高效又充实的卓越人生。

著者信息

作者簡介

布萊德.史托伯格(Brad Stulberg)


  從事教練、研究、寫作,並就保健及人為表現等課題發表演講。他的教練對象包含運動員、企業主、企業主管,就其表現、績效和福祉提供專業服務。布萊德現亦於《戶外》雜誌開設專欄,並為《紐約時報》、《紐約》雜誌、《體育畫報》、《連線》雜誌、《富比世》雜誌、《洛杉磯時報》等刊物供稿。此前,於麥肯錫公司任職顧問,就廣泛議題為全球頂尖企業主管提供諮詢服務。他熱衷於體育及戶外活動,現與妻子、兒子和兩隻貓居於加州奧克蘭。

  著有暢銷書《一流的人如何保持顛峰》(天下雜誌)。

  關注布萊德請至Twitter @BStulberg。

史提夫.麥格尼斯(Steve Magness)

  擔任全球頂尖長跑選手教練。許多體育選手在他的激勵下前進各式世界錦標賽、奧運選拔賽及正式賽事。史提夫結合科學與實務,廣受注目,是體育創新的領頭人物。他的專業觀點時見於《跑者世界》、《紐約時報》、英國廣播公司報導、《華爾街日報》、ESPN雜誌。2014年出版生涯第一本書《跑步的科學與實務》。現居德州休士頓。

  著有暢銷書《一流的人如何保持顛峰》(天下雜誌)。

  關注史提夫請至Twitter @SteveMagness。

譯者簡介

謝孟宗


  東海外文學士、成大外文碩士。曾獲梁實秋文學獎、台北文學獎等多種創作、翻譯獎項。譯作有《植物比你想的更聰明:植物智能的探索之旅》、《大驅離:揭露二十一世紀全球經濟的殘酷真相》、《偶然的宇宙》、《我所嚮往的生活:亨利.梭羅的公民不服從和他的政治書寫》與《雙人舞:艾倫.萊特曼科學散文選》等。

  kafka17.blogspot.com/2007/01/blog-post.html
 

图书目录

推薦序一 藏於熱情背後,那些自相矛盾的寓意/洪瀞
推薦序二 務實的追求熱情/綠角
前言 熱情:一流人不斷追求卓越的原因
第一章 比發掘熱情更重要的事:一流人重視的是管理熱情
第二章 探尋熱情的起源:從受苦而始,過渡為愛,慾望為終
第三章 從挖掘熱情到實踐熱情:需要的是按部就班到全力以赴
第四章 避免因熱情誤入歧途:人會受兩種不良熱情所驅遣
第五章 產生最佳熱情的兩種方式:「養成專精心態」和「與和諧熱情共存」
第六章 一流人的熱情不由「平衡」而來:「不平衡」才能活出一流人生
第七章 用「自我覺察」來掌握熱情:讓人取捨與實踐熱情的選擇權
第八章 放下「熱情」的時間到了:用「自我敘事」開創新生涯
結論 激發出我們最好的一面:向一流人學習管理熱情
致謝
註釋

 

图书序言

  • ISBN:9786267079225
  • EISBN:9786267079287
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.7MB

图书试读

前言

我們為什麼要寫本書談「熱情」?


  我們在上一本書《一流的人如何保持顛峰》(Peak Performance)深入探討了人的表現好壞,有哪些科學依據,以及怎樣能夠有出色表現。書裡將那些極具成效且有憑有據的提升表現做法拆解開來,並說明頂尖體育選手、藝術人才、睿智人士如何加以運用,最終是要讓讀者明白,有為者亦若是。不過,從收集資料到撰文以饗讀者,我們都不能不注意到,只著重提升表現的做法會錯失很重要的一點:這些一流菁英的另一項共通處是「不斷自我驅策」。他們無時無刻不心懷渴望,難能滿足。換言之,他們有「熱情」。

  在我們的生涯中,既書寫頂尖運動選手、高階經理人、企業家,同時擔任他們的教練,有幸與許多事事投注無比熱情的人逐漸建立起交情。簡單說,像他們這類人並不以現況為滿足,即使處境艱難,他們仍然愈戰愈勇。他們不停探勘未知、挑戰極限,全心奉獻且甘之如飴。

  有時我們也察覺自身受內在力量驅策。會這麼說並非老王賣瓜,或許各位讀者也有相同的經驗。而身為寫作者,鮮有樂事能比得上忘身於寫作之中。儘管我們最信賴的寫作顧問都提出忠告,前一本書沒完成,最好不要動筆寫這本,但我們就是忍不住。縱然還有疑慮(諸如「現在寫下一本書太早了」),卻好像讓空白書稿捲入,我們身不由己,不得不追著概念跑,將其化為文字。

  話說回來,選擇提早動筆固然可喜,為求慎重,還是得坦承:這股驅使我們持續推進的動力,不只是「合理懷疑」可能會造成影響,而是確實會造成「實質」的負面傷害。常人在熱情的驅使下,常會無暇無力顧及家人、朋友及其他活動,如生活中的各種小確幸。熱情過了頭,特別是在欠缺相應的強大自我覺察下(詳後),很可能使生活天翻地覆,讓人心力交瘁。其實,這樣的體悟,或者說困境,幾乎每個我們結交的熱情洋溢人士都心有戚戚焉。在你對某件事熱情熾盛、令你全神貫注,期望能有所成就時,別的事情看起來似乎都無關緊要。這種狀況,一旦碰上就無處可躲。結果可能有好有壞,但十之八九是福禍參半。

  熱情是如何驅策奧運選手、別開天地的發明家、匠心獨運的藝術家、功成名就的企業家?經過親身觀察體會後,讓我們不禁尋思:這股強大的熱情源自何處?如何才能尋得熱情,為熱情之火添柴加薪?如果想要實現的熱情似乎與其他的人生義務相衝突,該如何下定決心?熱情又因何消失?有熱情一定是好事嗎,還是說和上癮差別不大?有沒有一種正確方法能使人與熱情共生、做起事來全力以赴?

  一般會建議,我們應該尋覓熱情、追隨熱情,做個熱情的人。社會上的父母、師長、教練人士、畢業典禮講者無不如此鼓吹。與此同時,在我們的文化裡有越來越多人齊聲呼籲,追隨熱情行事即使談不上魯莽,也是不負責任:會害人貪得無厭、健康衰退、寢食難安。事實上,兩派都各有道理。當你往下讀就會曉得,儘管我們的文化偏好將世事簡化為非黑即白、非此即彼,「熱情」卻無法這麼輕易截然劃分。誠然,熱情是福,它代表著對事物的精通,並且標示著大功在望。但是,假如實行時未及三思,應對也不見謹慎,如此一來,熱情很快會變成一種禍端,為害遠過於受益。這類為禍的熱情尤其肆虐於具備以下特點的文化:制約人們追求瞬息的快感和即時的滿足;引誘人們以社群網站「追蹤人數」或「朋友數」來評斷自我價值,而且反覆灌輸「人生並非只求取勝,而是只有勝利值得爭取」;在成就導向下迫使人們只重成果,不計代價。

  幸而你將在後續篇章讀到,是否追尋熱情、以及引導這股熱情向善或向惡,這兩件同等重要的事大抵都操之在己。只要方法正確,熱情便能使我們做到持續的實踐,並且引領我們體驗工作和生活的美好。

  本書前身是我們(布萊德∕史提夫)二人的切身探問,主旨在於想要多加了解怎樣和熱情永續共存,活得有成就感,活得圓滿。我們爬梳文獻,橫跨生物學、心理學、人類學、哲學等領域;我們尋訪世界各地學有專精的頂尖研究人員。一方面,我們所探訪、剖析的人士不只有因熱情而有所成就者,也有因熱情而飲恨喪志者。另一方面,我們深刻自省,挖掘各自與熱情的牽繫中有哪些美善及醜惡的面向。

  你可能對自己在熱情光譜中的落點心裡有數。或許你想開展的職業生涯、創業理念已略有頭緒,只是仍感疑懼。又或者你正打算灌注全副心力在某個理念,無論是要白手起家,還是受訓成為一流運動員。說不定你已經追隨熱情前行,卻察覺到身心俱疲的跡象,或疏忽了朋友、家人等生活其他層面,又或許你只是單純的發現,自己在選定的志業外體會到樂趣。也可能你已經對過往激勵你的事物熱情全消。無論你身處於實踐熱情歷程中的哪個階段,這本書都將幫助你踏上正軌。你會學到如何經營與熱情的關係、如何陶冶能讓你精神煥發的熱情,而非落得油盡燈枯或水深火熱。

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