一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發齣我們最好的一麵 (電子書)

一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發齣我們最好的一麵 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

布萊德‧史托伯格
圖書標籤:
  • 自我提升
  • 個人成長
  • 情緒管理
  • 積極心理學
  • 高效能
  • 目標設定
  • 習慣養成
  • 人生哲學
  • 成功學
  • 影響力
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具體描述

★Amazon 4.6顆星好評★
★暢銷書《一流的人如何保持顛峰》續作★
★紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者亞當‧格蘭特強力推薦★

  《一流的人如何保持顛峰》作者再度聯手,為追尋熱情的你打造的人生指引。
  讓世界頂尖諮詢專傢告訴你如何管理熱情,進而激發齣最好的自己。


  ◎我們都渴望成為一流的人,究竟我們之間的差距在哪裡?
  一流的人總是不斷提升自己,更不斷自我驅策。他們會無時無刻不心懷渴望,難能滿足。這全是因為他們擁有豐沛的「熱情」。

  ◎一流人士的成功,來自追求事業的熱情!
  尋找、發掘熱情是畢業典禮或是勵誌演講中常見的題材。我們也看到許多天纔,都能為瞭自己追求的事業而廢寢忘食,終於達到巨大的成就。

  傳奇超馬選手安.崔森就是其中一個例子。完成一場超馬比賽至少需要20小時,崔森每週練跑120英裏,而且不斷挑戰美國各地的超馬耐力賽。許多超馬選手一生隻參賽一次,而崔森僅在美西耐力賽一項賽事就奪得瞭14次冠軍,打破20餘項世界紀錄。不僅如此,她打破瞭超馬的性別藩籬,其影響擴及其它體育賽事。

  崔森的成功得力於她想不斷挑戰的熱情,看著類似的例子,我們都會認為:全心投入事業是成功的途徑。但是也有不少人,因為沒有妥善管理這股熱情,反而誤入歧途,使生活完全失序。

  ◎追求事業的熱情,有時反而讓人誤入歧途,為什麼?
  然而,熱情雖然能夠驅使人前進,也可能使人墮落。讓人墮落的狀況有二:恐懼與成癮。

  恐懼:當熱情沉迷外在名聲或利益,就會畏懼失去,迷失自我,走上歧途。最著名的例子有《惡血》女主角伊莉莎白.霍姆斯,從史丹佛大學中輟,創立瞭自己的生物科技公司──賽拉諾斯。她宣稱要改變世界,緻力於追求科學研究成果,獲得多項專利,也吸引钜額投資,並與醫療巨頭閤作。然而霍姆斯的紙牌屋在2016年一夕崩塌,她被控告詐欺,公司也宣告解散。霍姆斯就是因為過度執著外在成就,害怕失去,迷失自我,進而做齣一連串荒腔走闆的荒唐事。

  成癮:當我們投注熱情時,就無法保持平衡,會一頭熱的投入專注的領域中。這時候熱情若缺乏妥善控製,就與成癮沒什麼兩樣。不懂節製,過度犧牲,具破壞力。例如:艾比.瓦姆巴赫曾是美國頂尖的足球選手,雖然在生涯中達成許多成就,但也如同一般的運動員,不敵年紀增長與傷痛纏身的睏擾,力不從心的她隻能黯然退齣自己灌注全副心力的足球。但因為無法管理熱情,離開足球後,這份熱情轉移到酗酒、賭博以及藥物濫用上。會墮入如此糜爛的生活,是由於她投注在足球的熱情,未能適時的轉換到閤理的事物上。當建立在足球之上的自我認同不再穩定,生活便頓時失去重心,使得這些不受控製的熱情,反而造成危害。

  ◎學一流人士這樣做,就能有效善用熱情,化為成功的最佳助力!
  若要達成卓越,需要燃燒熱情,此時就難以保持平衡,看看巴菲特與馬斯剋,他們在取得人生重大成就的同時,私生活卻顯得乏善可陳。本書作者在採訪眾多案例後,歸納齣的結論是:若要維持達到成功的人生,就需要透過管理或善用熱情。

  由前述可知,無法管理、引導熱情,來避開「恐懼」與「成癮」,就會誤入歧途,我們來看看以下的例子:

  行銷專傢剋裏斯.魯凱齊剋曾經是世界上一流的田徑選手,但他在運動生涯正處巔峰的26歲,宣布高掛跑鞋,退齣職業賽跑,眾人皆震驚於他的決定。跑步雖然是他鍾愛的事,也全心投入,但他認為除瞭跑步之外,有其他想要追求的興趣。此後,他全心投入瞭新的興趣──旅遊,因此加入一傢新成立的公司──愛彼迎,成為瞭這傢公司早期的員工之一,並成功拓展瞭該公司的業務。魯凱齊剋成功的將自己的熱情,由跑步過渡到旅遊。他並沒有試圖在跑步與旅遊之間達成平衡,而是全心投入。雖然如此,但因為善加管理熱情,使他即使轉換跑道,也不至於受外在成就蠱惑,而失去自我認同使身心失序。

  從這個例子可以看到,魯凱齊剋並沒有沉迷在跑步所爭取到的榮譽當中,並懂得在獲取傲人成績後急流勇退,因此,想要善用熱情、獲緻成功,我們必須學會「駕馭自我」的祕訣!

  世界頂尖諮詢專傢布萊德.史托伯格和史提夫.麥格尼斯為瞭解一流的人是如何駕馭自我,成功將那股驅動自己的奮鬥精神引導為自身成功與最佳助力,採訪瞭眾多因成功引導熱情而成功的一流人士,也分析因為無法有效引導熱情而飲恨的真實案例,解析齣一套成功人士駕馭自我的最佳方程式。

  ◎看一流人如何管理熱情,進而駕馭自我呢?
  想要管理熱情,請跟隨以下的四個步驟:
  步驟一:開放心態,發掘熱情
  熱情的發掘並不像一見鍾情,而須保持心態開放,多方嘗試感興趣的事物,並長時間培養。就像拍齣經典賣座電影《鐵達尼號》的導演詹姆斯.卡麥隆,最初拍攝這部電影的動機居然隻是「想潛到殘骸裡看一看」!沒想到這樣簡單的念頭造就瞭上億票房的雋永之作。發掘熱情也是一樣的道理,跟著興趣走,你的熱情可能就藏在某個微小的念頭中!

  步驟二:按部就班實現熱情,再全心投入
  找到熱情後,要避免盲目投入,免得身心俱疲。知名作傢約翰.葛裏遜為我們示範瞭可以怎麼做。即使他發現自己的熱情在寫作,仍然持續律師工作,以維持支撐熱情的經濟基礎。本書作者以「槓鈴理論」來解釋這樣的生活。葛裏遜把他的生活像槓鈴一樣分配在兩端,一端是寫作;一端是法律工作,隨著寫作生涯發展,再逐漸調整兩端比例。最終他全心投入寫作,成為專職作傢,創作30餘本暢銷書。約翰.葛裏遜的例子告訴我們,實踐熱情,要從按部就班開始,時機若對,再全心投入。

  步驟三:專注在提升自我上,非實質的勝敗
  全心投入熱情後,要避免被成功和失敗牽著鼻子走,專注在提升自我的過程。美國田徑女將布蘭達.馬丁尼絲的故事值得我們參考。參加奧運資格賽時,馬丁尼絲在最拿手的800公尺賽跑被後麵的選手絆倒,痛失參加奧運的門票。但她並沒有因為過度在意失敗而灰心喪誌,而是專心準備後續的比賽。最後,他在1500公尺的項目拿下奧運的門票。能夠達如此成就,正是因為馬丁尼絲專注在提升自己,而不是比賽的勝敗。

  步驟四:保持自我覺察,一旦發生轉摺,可用自我敘事,迎嚮新生涯
  全心投入,專注提升自我外,還要把自我認同與熱情區分開來,避免萬一被迫轉換跑道時,因失去重心而受傷。作者史提夫的經歷恰巧可以當做例證。史提夫從小就投注熱情在跑步,也以跑者自詡。這樣的自我認同給他很大的壓力,即使他曾締造紀錄,他仍擔心自己的錶現不夠優秀,不符閤外界期待。但當他增加自我瞭解,發現這樣的負麵影響後,努力改變自我敘事,不再把自己看成失敗的跑者。有瞭如此改變,當紀錄被打破時,他並沒有否定自己,也不特別感到難過。因為他體認到雖然曾身為跑者,但自己仍有其他能盡情揮灑的領域。曾投注熱情的跑步,並沒有因為轉換跑道而變成一場空,纍積的經驗,對他日後從事教練工作仍有所幫助。

  跟隨著以上四個步驟,效法這些一流的人,尋找熱情,駕馭自我。
  利用這本人生指引,激發齣更好的自己。

  ►TA:需要獲得激勵、想要自我提升者。

名人推薦

  吳傢德 NU PASTA總經理、職場作傢
  洪瀞 暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸
  楊斯棓醫師 《人生路引》作者
  綠角 財經作傢
  (依姓氏筆劃排序)

好評推薦

  「儘管大部分的我們都將成為平凡的人。但隻要懂得管理我們自身的『熱情』,我想,我們都將活成閃閃發亮的平凡人。誠心推薦這本書,給對於教育及自我成長有著熱忱與『熱情』的平凡人們。」──洪瀞,暢銷書《自己的力學》作者、成大老師、雙寶爸(推薦序)

  「想要追求熱情?
  《一流的人如何駕馭自我:管理熱情、引導熱情,激發齣我們最好的一麵》破除熱情的迷思,給齣實際的指引。是一本你不能錯過的書。」──綠角,財經作傢

  「我們應該拋開一切,追隨我們的熱情嗎?或者我們應該努力平衡,讓我們的熱情冷靜下來?這本書提供瞭令人驚訝、微妙且有研究支持的答案。」——丹尼爾.H..品剋,暢銷書《動機,單純的力量》、《什麼時候是好時候》作者

  「我覺得這本書是為我寫的。我必須剋製想在每一句話下劃線的念頭。」—— 莎蘭.佛拉娜根,紐約市馬拉鬆冠軍、四屆奧運冠軍、紐約時報暢銷書作傢

  「清晰、簡潔、引人入勝。從一開始,人們就會很快被他們引人入勝的故事、挑釁性的例子和支持性研究,這種誠實和開放的評論所吸引。本書像一個翻頁器,會讓人情不自禁一直想往下翻。」——紐約圖書雜誌

  「一本關於尋找和擁抱激情、避免倦怠和謹慎駕馭不平衡生活的寶貴書籍。」——齣版者周刊

  「熱情就像坐雲霄飛車一樣,可以讓我們從幸福的高度,驟然跌落到絕望的深處。這本思想深刻、可讀性強的書,展示瞭如何管理熱情,從而激發齣我們最好的一麵,而不是我們最壞的一麵。」——亞當.格蘭特,紐約時報暢銷書《給予》、《擁抱B選項》作者
《駕馭心靈的羅盤:通往卓越人生的深度指南》 在這本引人入勝的著作中,作者深入剖析瞭人類心智的復雜結構及其與外部世界的互動機製,旨在為渴望實現個人潛能最大化的讀者提供一套係統化、可操作的自我管理藍圖。本書並非空泛的勵誌口號集閤,而是一次對人類行為驅動力、情緒調節機製以及長期目標實現的嚴謹探索。 全書分為四大核心部分,層層遞進,構建起一個完整的自我精進體係:洞察心智的迷宮、構建堅固的內在堡壘、精煉目標驅動的引擎、以及實現心流與持久成就。 --- 第一部分:洞察心智的迷宮 (The Labyrinth of the Mind) 本部分著重於建立讀者對自己內在世界的清晰認知。作者認為,真正的掌控始於徹底的理解,而我們的大腦和情緒係統往往是我們最不瞭解的領域。 1. 潛意識的邊界與慣性力量: 深入探討潛意識如何塑造我們的日常決策和反應模式。書中詳細解析瞭認知偏差(Cognitive Biases)如何像無形的濾鏡一樣扭麯我們對現實的感知,並提供瞭識彆並校準這些偏差的具體方法論。通過生動的案例研究,展示瞭“自動駕駛模式”如何阻礙進步,以及如何通過“刻意覺察”(Deliberate Awareness)來打破這些既有模式。 2. 情緒光譜的解構與重構: 區彆於將情緒簡單劃分為“好”與“壞”,本書將情緒視為復雜的信息載體。作者引入瞭“情緒的物理學”概念,探討情緒産生的生理基礎及其對認知功能的即時影響。重點闡述瞭如何對負麵情緒(如焦慮、拖延)進行“逆嚮工程”分析,找齣其核心需求,而非簡單地壓抑它們。書中提供瞭一套“情緒錨定技術”(Emotional Anchoring Techniques),幫助讀者在壓力情境下快速恢復思維的清晰度。 3. 時間感知與現實的構建: 探討瞭人類對時間的主觀體驗如何影響我們的動機和長期規劃。為什麼我們更容易被即時滿足誘惑,而對遙遠的成功缺乏動力?作者引入瞭“未來自我投射模型”,教授讀者如何通過具體的心理練習,增強與未來自我的聯結感,從而提升延遲滿足的能力。 --- 第二部分:構建堅固的內在堡壘 (Fortifying the Inner Citadel) 心智的洞察是第一步,第二步則是建立一個能夠抵禦外界乾擾、支持高階思考的穩定內核。這部分聚焦於構建心理韌性與自律的基石。 1. 韌性的構造:從創傷到力量的轉化: 韌性(Resilience)不是對逆境的免疫,而是受挫後的快速恢復能力。書中詳細解析瞭“認知重評法”(Cognitive Reappraisal)在危機管理中的應用,以及如何通過結構化的反思練習,將失敗經驗轉化為“數據點”,而非“個人缺陷”。特彆強調瞭“自我同情”(Self-Compassion)在維持長期努力中的關鍵作用,將其視為比純粹的自責更有效的驅動力。 2. 自律的“杠杆點”而非“意誌力黑洞”: 本書顛覆瞭傳統上對自律的“苦行僧”式理解。作者認為,意誌力是有限的資源,依賴它注定失敗。真正的自律來自於環境設計和係統構建。書中提齣瞭“摩擦力管理係統”,即係統性地減少執行正確行為的摩擦,並增加執行錯誤行為的摩擦。例如,如何通過微小的環境調整(如工作颱的設置、通知的關閉),讓高效行為成為默認選項。 3. 專注力的生態學: 在信息爆炸的時代,專注力是稀缺資源。本章深入探討瞭“持續性注意力缺乏癥”(Sustained Attention Deficiency)的根源,並提齣瞭一套多維度的專注力維護方案,包括“信息攝入的節食法”(Information Dieting)和“深度工作區塊的儀式化設計”。這遠超簡單的番茄工作法,而是側重於創造一個能讓深度思考自然發生的物理和心理空間。 --- 第三部分:精煉目標驅動的引擎 (Refining the Engine of Purpose) 擁有穩固的內心堡壘後,下一步是確保行動的方嚮是精確且有意義的。本部分關注如何從模糊的願望轉化為可執行、且能産生深遠影響的目標。 1. 價值對齊:區分“想要”與“需要”: 許多人感到迷失,是因為他們的行動與核心價值觀脫節。作者提供瞭一套詳盡的“核心價值挖掘工作坊”,引導讀者識彆齣驅動自己最深層行為的哲學支柱。重點在於建立一個“價值層級結構”,確保短期任務的優先級由長期願景而非短期誘惑決定。 2. “逆嚮工程”的戰略規劃: 本書倡導的規劃方法是從“理想的終點”齣發,逐步倒推至今日的行動。詳細介紹瞭如何將宏大的願景分解為年度裏程碑、季度聚焦和月度關鍵結果(OKR的深度應用)。強調瞭設定“學習目標”而非僅僅是“結果目標”,以確保過程的優化與迭代。 3. 最小可行性進步 (MVP) 的應用: 藉鑒瞭精益創業的理念,作者將MVP概念引入個人發展。如何以最低的投入、最快的速度測試某個新的習慣、技能或生活方式的有效性?這是一種減少完美主義癱瘓的實用策略,鼓勵讀者以“實驗者”的心態快速迭代,而非“完美主義者”的心態停滯不前。 --- 第四部分:實現心流與持久成就 (Flow States and Enduring Achievement) 本書的最終目標是幫助讀者實現高效率、高質量的産齣,並將其融入可持續的生活方式中。 1. 心流體驗的觸發機製與維護: 深入分析瞭著名心理學傢米哈裏·契剋森米哈賴的心流理論,並將其轉化為實用的操作指南。書中揭示瞭心流發生的三個關鍵前提:清晰的目標、即時的反饋,以及挑戰與技能的完美匹配。提供瞭如何調整任務難度和技能儲備,以確保大部分時間都能處於“高參與度”狀態的實用技巧。 2. 反饋迴路的閉閤與優化: 持久的進步依賴於高質量的自我和外部反饋。本章闡述瞭如何建立一個“非防禦性反饋接收係統”,並將反饋視為對個人成長的“投資報告”。內容包括如何設計每周/每月的績效迴顧會議(即使隻有自己參加),以及如何係統地從同事、導師和環境中獲取建設性的批評意見。 3. 意義的構建與遺産思維: 最終的成就不僅在於積纍財富或頭銜,更在於對世界産生的影響。作者探討瞭如何將個人努力與更宏大的敘事——“你的個人使命宣言”——聯係起來。通過“遺産思維”(Legacy Thinking),即想象自己生命的終點時希望留下的影響,來反嚮激勵當下的每一個選擇,從而確保所追求的卓越是深刻且有意義的。 總結: 《駕馭心靈的羅盤》是一本關於“成為你最好的自己”的實戰手冊,它提供的是工具、框架和深刻的洞察,引導讀者從內在齣發,係統性地重塑思維模式、行為習慣和目標導嚮,最終實現一種既高效又充實的卓越人生。

著者信息

作者簡介

布萊德.史托伯格(Brad Stulberg)


  從事教練、研究、寫作,並就保健及人為錶現等課題發錶演講。他的教練對象包含運動員、企業主、企業主管,就其錶現、績效和福祉提供專業服務。布萊德現亦於《戶外》雜誌開設專欄,並為《紐約時報》、《紐約》雜誌、《體育畫報》、《連線》雜誌、《富比世》雜誌、《洛杉磯時報》等刊物供稿。此前,於麥肯錫公司任職顧問,就廣泛議題為全球頂尖企業主管提供諮詢服務。他熱衷於體育及戶外活動,現與妻子、兒子和兩隻貓居於加州奧剋蘭。

  著有暢銷書《一流的人如何保持顛峰》(天下雜誌)。

  關注布萊德請至Twitter @BStulberg。

史提夫.麥格尼斯(Steve Magness)

  擔任全球頂尖長跑選手教練。許多體育選手在他的激勵下前進各式世界錦標賽、奧運選拔賽及正式賽事。史提夫結閤科學與實務,廣受注目,是體育創新的領頭人物。他的專業觀點時見於《跑者世界》、《紐約時報》、英國廣播公司報導、《華爾街日報》、ESPN雜誌。2014年齣版生涯第一本書《跑步的科學與實務》。現居德州休士頓。

  著有暢銷書《一流的人如何保持顛峰》(天下雜誌)。

  關注史提夫請至Twitter @SteveMagness。

譯者簡介

謝孟宗


  東海外文學士、成大外文碩士。曾獲梁實鞦文學獎、颱北文學獎等多種創作、翻譯獎項。譯作有《植物比你想的更聰明:植物智能的探索之旅》、《大驅離:揭露二十一世紀全球經濟的殘酷真相》、《偶然的宇宙》、《我所嚮往的生活:亨利.梭羅的公民不服從和他的政治書寫》與《雙人舞:艾倫.萊特曼科學散文選》等。

  kafka17.blogspot.com/2007/01/blog-post.html
 

圖書目錄

推薦序一 藏於熱情背後,那些自相矛盾的寓意/洪瀞
推薦序二 務實的追求熱情/綠角
前言 熱情:一流人不斷追求卓越的原因
第一章 比發掘熱情更重要的事:一流人重視的是管理熱情
第二章 探尋熱情的起源:從受苦而始,過渡為愛,慾望為終
第三章 從挖掘熱情到實踐熱情:需要的是按部就班到全力以赴
第四章 避免因熱情誤入歧途:人會受兩種不良熱情所驅遣
第五章 產生最佳熱情的兩種方式:「養成專精心態」和「與和諧熱情共存」
第六章 一流人的熱情不由「平衡」而來:「不平衡」纔能活齣一流人生
第七章 用「自我覺察」來掌握熱情:讓人取捨與實踐熱情的選擇權
第八章 放下「熱情」的時間到瞭:用「自我敘事」開創新生涯
結論 激發齣我們最好的一麵:嚮一流人學習管理熱情
緻謝
註釋

 

圖書序言

  • ISBN:9786267079225
  • EISBN:9786267079287
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.7MB

圖書試讀

前言

我們為什麼要寫本書談「熱情」?


  我們在上一本書《一流的人如何保持顛峰》(Peak Performance)深入探討瞭人的錶現好壞,有哪些科學依據,以及怎樣能夠有齣色錶現。書裡將那些極具成效且有憑有據的提升錶現做法拆解開來,並說明頂尖體育選手、藝術人纔、睿智人士如何加以運用,最終是要讓讀者明白,有為者亦若是。不過,從收集資料到撰文以饗讀者,我們都不能不注意到,隻著重提升錶現的做法會錯失很重要的一點:這些一流菁英的另一項共通處是「不斷自我驅策」。他們無時無刻不心懷渴望,難能滿足。換言之,他們有「熱情」。

  在我們的生涯中,既書寫頂尖運動選手、高階經理人、企業傢,同時擔任他們的教練,有幸與許多事事投注無比熱情的人逐漸建立起交情。簡單說,像他們這類人並不以現況為滿足,即使處境艱難,他們仍然愈戰愈勇。他們不停探勘未知、挑戰極限,全心奉獻且甘之如飴。

  有時我們也察覺自身受內在力量驅策。會這麼說並非老王賣瓜,或許各位讀者也有相同的經驗。而身為寫作者,鮮有樂事能比得上忘身於寫作之中。儘管我們最信賴的寫作顧問都提齣忠告,前一本書沒完成,最好不要動筆寫這本,但我們就是忍不住。縱然還有疑慮(諸如「現在寫下一本書太早瞭」),卻好像讓空白書稿捲入,我們身不由己,不得不追著概念跑,將其化為文字。

  話說迴來,選擇提早動筆固然可喜,為求慎重,還是得坦承:這股驅使我們持續推進的動力,不隻是「閤理懷疑」可能會造成影響,而是確實會造成「實質」的負麵傷害。常人在熱情的驅使下,常會無暇無力顧及傢人、朋友及其他活動,如生活中的各種小確幸。熱情過瞭頭,特別是在欠缺相應的強大自我覺察下(詳後),很可能使生活天翻地覆,讓人心力交瘁。其實,這樣的體悟,或者說睏境,幾乎每個我們結交的熱情洋溢人士都心有戚戚焉。在你對某件事熱情熾盛、令你全神貫注,期望能有所成就時,別的事情看起來似乎都無關緊要。這種狀況,一旦碰上就無處可躲。結果可能有好有壞,但十之八九是福禍參半。

  熱情是如何驅策奧運選手、別開天地的發明傢、匠心獨運的藝術傢、功成名就的企業傢?經過親身觀察體會後,讓我們不禁尋思:這股強大的熱情源自何處?如何纔能尋得熱情,為熱情之火添柴加薪?如果想要實現的熱情似乎與其他的人生義務相衝突,該如何下定決心?熱情又因何消失?有熱情一定是好事嗎,還是說和上癮差別不大?有沒有一種正確方法能使人與熱情共生、做起事來全力以赴?

  一般會建議,我們應該尋覓熱情、追隨熱情,做個熱情的人。社會上的父母、師長、教練人士、畢業典禮講者無不如此鼓吹。與此同時,在我們的文化裡有越來越多人齊聲呼籲,追隨熱情行事即使談不上魯莽,也是不負責任:會害人貪得無厭、健康衰退、寢食難安。事實上,兩派都各有道理。當你往下讀就會曉得,儘管我們的文化偏好將世事簡化為非黑即白、非此即彼,「熱情」卻無法這麼輕易截然劃分。誠然,熱情是福,它代錶著對事物的精通,並且標示著大功在望。但是,假如實行時未及三思,應對也不見謹慎,如此一來,熱情很快會變成一種禍端,為害遠過於受益。這類為禍的熱情尤其肆虐於具備以下特點的文化:製約人們追求瞬息的快感和即時的滿足;引誘人們以社群網站「追蹤人數」或「朋友數」來評斷自我價值,而且反覆灌輸「人生並非隻求取勝,而是隻有勝利值得爭取」;在成就導嚮下迫使人們隻重成果,不計代價。

  幸而你將在後續篇章讀到,是否追尋熱情、以及引導這股熱情嚮善或嚮惡,這兩件同等重要的事大抵都操之在己。隻要方法正確,熱情便能使我們做到持續的實踐,並且引領我們體驗工作和生活的美好。

  本書前身是我們(布萊德∕史提夫)二人的切身探問,主旨在於想要多加瞭解怎樣和熱情永續共存,活得有成就感,活得圓滿。我們爬梳文獻,橫跨生物學、心理學、人類學、哲學等領域;我們尋訪世界各地學有專精的頂尖研究人員。一方麵,我們所探訪、剖析的人士不隻有因熱情而有所成就者,也有因熱情而飲恨喪誌者。另一方麵,我們深刻自省,挖掘各自與熱情的牽繫中有哪些美善及醜惡的麵嚮。

  你可能對自己在熱情光譜中的落點心裡有數。或許你想開展的職業生涯、創業理念已略有頭緒,隻是仍感疑懼。又或者你正打算灌注全副心力在某個理念,無論是要白手起傢,還是受訓成為一流運動員。說不定你已經追隨熱情前行,卻察覺到身心俱疲的跡象,或疏忽瞭朋友、傢人等生活其他層麵,又或許你隻是單純的發現,自己在選定的誌業外體會到樂趣。也可能你已經對過往激勵你的事物熱情全消。無論你身處於實踐熱情歷程中的哪個階段,這本書都將幫助你踏上正軌。你會學到如何經營與熱情的關係、如何陶冶能讓你精神煥發的熱情,而非落得油盡燈枯或水深火熱。

用戶評價

评分

我是在書店裡隨機翻到的,當下就決定要買。我很少會對一本書產生這樣的「直覺性好感」。這本書的觀點,在我看來,非常符閤我們這個時代的快速變動需求。它不像過去那些強調「慢活哲學」的書,雖然美好,但操作性不強。這本更像是為那些處在競爭激烈環境中的專業人士量身打造的工具箱。它教會我的不是如何逃避壓力,而是如何在壓力鍋裡,依然能保持頭腦的清晰和內心的平靜。我特別欣賞它在探討「韌性」(Resilience)時的深度,它沒有美化失敗,而是把失敗視為數據收集的過程。這讓我在下一次麵對挫摺時,心態上能更快地調整迴來,少瞭一些自我苛責,多瞭幾分實驗精神。總之,這是一本能讓你從根本上改變生活運作模式的書。

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我必須承認,我對這類書的接受度一嚮不高,總覺得太多英文術語翻譯過來就很拗口,讀起來很纍。但這本的譯文處理得相當到位,非常流暢,幾乎沒有那種「翻譯腔」的生硬感。它讓我能專注於內容本身,而不是在理解文字上耗費心神。書裡有一段關於「設定邊界」的論述,對我這個「老好人」來說,簡直是醍醐灌頂。我一直以來都習慣性地答應別人的請求,結果把自己搞得精疲力盡。作者很清楚地闡述瞭,真正的強者不是沒有需求,而是懂得如何禮貌而堅定地說「不」。這個觀念的建立,讓我開始重新審視自己的人際關係和時間分配。它不是一本讀完就束之高閣的書,我甚至會把一些核心觀念抄寫在筆記本上,時不時拿齣來複習,那種感覺就像是擁有一本個人化的「成功手冊」。

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我是一個對細節非常執著的人,如果一本書的邏輯跳躍性太大,我會很快就失去耐心。這本《一流的人如何駕馭自我》的結構安排非常嚴謹,每一個章節的論述都像是在堆疊積木,層層遞進,最終形成一個穩固的知識體係。它沒有給我那種「今天學瞭這個,明天又忘瞭」的空虛感。特別是關於「目標導嚮」的章節,作者提供瞭一個非常實際的框架,教你如何把那些宏大、遙不可及的夢想,拆解成每天可以完成的小任務。這對我這種有「完美主義傾嚮」的人來說,簡直是救星。因為過去我總想著一次做到最好,結果反而拖延不前。讀完之後,我對「持續進步」有瞭更科學的理解,不再把它當作一種天賦,而是可以透過係統訓練獲得的能力。

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說真的,我會買這本書,純粹是因為最近工作卡關,感覺自己一直在原地打轉,雖然很努力,但效率就是上不去。這本《一流的人如何駕馭自我》,它給我的感覺,就像是拿到瞭一份頂尖運動員的訓練菜單,不是教你怎麼跑得快,而是教你怎麼讓你的「引擎」保持在最佳狀態。書中對「情緒管理」的探討,尤其讓我印象深刻。它沒有一味地要求讀者壓抑情緒,反而強調要理解情緒的訊號,把它當作一種資訊來解讀。記得有一次在會議上被質疑,我過去可能馬上就爆炸瞭,但這次,我腦中閃過瞭書裡提到的那個「暫停三秒鐘」的練習,結果我冷靜地分析瞭對方的提問,反而讓討論走嚮更建設性的方嚮。這種從「反應式」轉為「主動式」的轉變,價值連城。它讓我明白,所謂的「自律」,並不是苦行僧的生活,而是一種更聰明的生活方式。

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這本書的封麵設計很有質感,那個深藍色配上燙金的字體,看起來就很「重量級」。我一拿到手,就忍不住在通勤的捷運上翻瞭幾頁。坦白說,我原本對這類標榜「自我提升」的書有點感冒,總覺得內容都老生常談,無非就是「早起」、「冥想」那套。但這本不一樣,它的切入點非常務實,不像有些作者隻會講大道理,卻沒提供具體的操作步驟。書裡提到的那些「心態重塑」的練習,我試著在工作上應用瞭幾次,尤其是麵對那些讓人焦慮的截止日期時,那種從內心深處湧現的掌控感,真的讓我驚訝。我發現,以前那些讓我分心的雜念,現在好像有瞭一條明確的管道可以疏導,而不是亂竄。最棒的是,作者的語氣很親切,就像一位經驗豐富的長輩在身邊指點迷津,而不是高高在上的導師在說教。我特別喜歡它對「專注力」這檔事的解析,把注意力比喻成一塊需要細心耕耘的田地,讓我對日常的瑣事有瞭新的敬畏感。

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