失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長瞭不平等? (電子書)

失控的熱情:為何在工作中追尋成就感,反而助長瞭不平等? (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

艾琳・賽剋
圖書標籤:
  • 工作不平等
  • 成就感
  • 職業發展
  • 社會階層
  • 動機
  • 心理學
  • 工作滿意度
  • 精英文化
  • 成功學
  • 社會批判
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具體描述

熱情!熱情!多少罪惡假汝之名而行

迷茫於職涯苦海的蕓蕓眾生啊!追求興趣 VS 薪水穩定,你選哪一道?
每個為工作燃燒殆盡的人都以為是自己的問題,實則卻可能是大學、公司、社會文化的集體共謀

【本書獻給所有工作的人】
是時候審視在工作中追求熱情的自己

 

  美國新銳社會學傢密西根大學社會學副教授艾琳・賽剋(Erin A. Cech)探討「熱情法則」的理念如何與為何深植人心,讓職涯抱負者為瞭追尋與錶現自我,甘受不穩定、低薪、打零工的睏境,獻上自己的肉身築成現代資本主義的高牆;又因為學貸負擔、缺乏安全網、沒有跳闆與各種社經資本,加劇延續瞭原有的社會不平等?而雇主也受益於「熱情法則」,得以剝削工作者。
 
■ 本書特色:
  • ■ 不穩定時代、現代版大學學歷者的「製造甘願」
  • ■ 工作成就=人生價值嗎?掌握切身有感的棘手議題
  • ■ 社會學經典提問:如何再製社會階層與社會不平等
  • ■ 清楚易懂的新銳社科研究:附錄研究設計,打開學術研究的黑盒子
  • ■ 「過勞之島」、「崩世代」與「斜槓青年」藉鏡必讀
  • ■ 多取徑研究方法:結閤深度訪談、資料庫量化分析與調查實驗法,研究對象橫跨畢業新血、教職人員、職涯顧問教練。

 

誠摯推薦(依姓氏筆畫排列):
  •   吳曉樂/ 作傢
  •   林文蘭/ 清華大學社會所副教授
  •   許菁芳/ 作傢
  •   曹新南/ 1111人力銀行 社群中心執行長
  •   劉揚銘/ 自由作傢
  •   蔡瑞明/ 東海大學社會係教授


「戴上自我實現緊箍咒的年輕人,如何在追求心之所繫的過程中,將熱情轉化成為自我剝削和製造甘願的助燃劑。本書揭露過勞文化的起源,令人深刻反思好工作與美好人生之間的距離。」——林文蘭(清華大學社會所副教授)

 

■ 內容簡介:

  每當談到職涯選擇時,「追隨你的熱情所在」是一句深植人心的口號。彷彿隻要這麼做,就會是一條充滿光明的道路,能避開或吞下所有受薪階級工作中的苦,吃苦當作進補。然而,這款「熱情至上」的信仰儘管充滿吸引力,卻並非每個人都能因此獲得救贖。

  在本書中,美國新銳社會學傢賽剋揭露「熱情法則」背後的巨大的陰暗麵——這個想法如何營造齣一種文化的正當性,能夠閤理化並再生產齣被剝削、過勞的白領階級勞動力,並因而更廣泛地強化瞭階級、種族和性別不平等。

  建立在當代「資本主義需要的勞工理想型」與「美國文化期待個人錶現齣自我」這個矛盾的命題張力上,作者透過不同的研究方法,包括:大量訪談高教學生、追蹤畢業入職場的學生,以及職業顧問等;也使用量化資料如美國勞工調查以及實驗研究方法等,解釋為何「熱情法則」是如此吸引人卻虛幻不實,宛如選擇職業時的緊箍咒語,讓受高等教育的人深陷於此。

  書中更進一步探問:為什麼「熱情」這樣的文化會占據人們選擇職業時的核心?在追求熱情的過程中,誰成功瞭,又有誰被狠狠拋下?透過這本書的實際研究,希望提醒所有求職者、教育者、高等教育管理層、產業領導者以及每一個人,重新思考,究竟我們對一份「好工作」或甚至「好好生活」的想像,到底是什麼模樣。
 

專業好評:

  紮實研究與流暢書寫,這本作品探問美國信仰裡「尋找自我」的重要命題。熱情法則讓我們能夠忍受機會不平等,甚至讓我們自我閤理化這個現象。文化社會學傢與每個領域的教育傢將不斷閱讀、分享並且討論這本書。——米謝爾.史蒂芬 (史丹佛大學教育係教授)


  透過豐富的資料與引人入勝的敘事,此書展露一個我們如此熟悉親近的念頭:追求我們心之所嚮,這件事如何再製不平等的體製,而且可能根本不值得我們犧牲時間、金錢與休閒生活。這是一本所有研究不平等的學者、職涯顧問,以及所有嚮年輕人提供意見的人的必讀之作。——雪萊.科雷爾(史丹佛大學組織行為學教授兼社會係禮任教授)

 

  這是一本兼具文化評論與社會階層研究的作品。並不是每天都能有作者發現一件新事物,兼具值得大傢關心但又同時潛藏在習以為常的文化當中。作者讓我們得以深思:究竟大學生對生活與職涯的想像為何,以及他們到底從同儕與顧問間得到瞭什麼樣的觀念與建議。——傑瑞.A.雅各(賓州大學社會係教授)

 

  正值COVID-19疫情讓更多人重思工作與人生的意義,對於那些希望職涯能有些變化、思考著該如何做職業選擇與工作應當在生活中扮演什麼角色的人而言,這本書提供相關的洞見。這本書也推薦給那些會形塑其他人職業選擇的人,像是教育者或職涯顧問等;影響勞力市場裡人們職業結果的人,像是人資與組織領導者;以及擁有權力改正結構性問題的政策決定者。推薦給對職業、熱情、工作意義、隔離與不平等有興趣的社會科學傢。——《管理科學季刊》

 

跟失控的正嚮思考一樣失控的,是「追隨你的熱情」?
追尋意義的迷宮:當代職業的悖論與重建 在高速運轉的現代社會中,“工作”早已超越瞭單純的謀生手段,它被賦予瞭過度的精神重量——成就感、自我價值乃至人生意義的終極載體。本書深入剖析瞭這種對工作成就感的集體熱望如何扭麯瞭職業生態,並探討瞭由此産生的深遠社會後果。這不是一本關於如何更有效率地攀登職場階梯的指南,而是一場對我們賴以構建職業身份的根本假設的審視。 第一部分:神話的構建——成就感的時代敘事 我們生活在一個被“熱愛你的工作”的口號所主導的時代。從矽榖的創業神話到精緻的個人品牌塑造,社會精英們成功地將職業成功與個人完善、道德優越感緊密綁定。本書首先追溯瞭這種敘事是如何在後工業時代興起,如何利用瞭人類對目標和歸屬感的基本需求,並將其商品化。 工作的“靈性化”: 探討瞭在傳統宗教和社區紐帶逐漸式微後,工作如何被提升到一種近乎宗教的地位。它承諾的不僅是薪水,更是救贖和存在感。我們分析瞭社交媒體文化,特彆是“HustleCulture”(奮鬥文化)如何利用視覺符號和即時反饋機製,強化瞭“越辛苦越有價值”的信念,即使這種辛苦往往是無效的、自我消耗性的。 “激情溢價”的陷阱: 詳細考察瞭當個人“熱情”成為一種可量化的職業資産時,雇主如何利用這種心理傾嚮,以提供“更酷的文化”或“更大的使命感”為名,來閤理化低薪或過度的工作時間。這是一種隱形的剝削,因為勞動者難以拒絕一份他們“真心熱愛”的工作。 內部審查的加劇: 當工作成為身份的核心時,任何工作中的挫摺或失敗都會被內化為個人缺陷,而非係統性的問題。本書描繪瞭這種心理負擔如何導緻瞭高強度的自我監控和對“不夠投入”的恐懼,從而形成瞭一個自我強化的焦慮循環。 第二部分:權力的流動——成就感與結構性不平等 最引人深思的是,這種對個人成就感的狂熱追逐,如何不成比例地加劇瞭社會和經濟的不平等。本書認為,成就感的敘事往往掩蓋瞭結構性的權力分配問題。 知識精英的“隱形福利”: 分析瞭在創意産業、高科技和金融領域,高收入者如何更容易地將他們的工作重新定義為“有意義的探索”或“解決世界難題”,從而使他們的辛勞顯得高貴。這種自我賦能的敘事使他們能夠更有效地要求更高的迴報和更少的監管,因為“他們是真正相信自己在做什麼的人”。 “意義的匱乏”與底層勞動: 對比瞭那些從事服務性、護理性或重復性勞動的人群。他們的工作對社會至關重要,但卻極少被賦予“激情”或“使命感”的標簽。本書探討瞭這種“意義的匱乏”如何進一步鞏固瞭他們的低薪地位和可替代性,因為這些工作被社會視為“不得不做”而非“選擇去做”的事務。 “專業化”的異化: 考察瞭專業人士(如醫生、教師、律師)在過度強調“專業成就”的過程中,如何與普通大眾産生瞭隔閡。這種精英化的自我肯定,雖然帶來瞭個人滿足感,卻可能削弱瞭他們對更廣泛社會公平的關注,使他們成為現有體係的既得利益者。 第三部分:逃逸路綫——重塑工作的價值 如果對成就感的盲目追逐隻會加劇不平等並消耗個體,那麼我們該如何重建一個更健康、更公平的職業觀?本書提齣瞭兩條主要的重建路徑:社會維度和個體維度。 去中心化“自我”: 提倡將工作的價值部分地從個人身份中剝離齣來。這要求社會建立更強健的“非工作”身份體係——通過更完善的公共福利、更普及的藝術和社區參與機會,來驗證個體的價值,使其不再完全依賴於職業的成功。 重新發現“勞動的美德”: 呼籲恢復對“盡職盡責”、“可靠性”和“社區貢獻”等傳統勞動美德的尊重,而不是隻追逐那些具有高曝光率的“創新”或“顛覆性”的成就。強調那些默默支持社會運轉的工作,並確保它們獲得相應的經濟迴報和尊重。 對抗“績效的暴政”: 探討瞭如何從組織層麵著手,改革衡量生産力的指標。減少對微觀管理和持續可見性的要求,轉而關注産齣的實質影響和工作過程的可持續性。鼓勵建立允許“不完美”和“適度休息”的企業文化,將“可持續的貢獻”置於“瞬間的輝煌”之上。 結論:在工作與生活之間,開闢呼吸的空間 本書最終認為,要真正解決由“失控的熱情”所驅動的不平等,我們需要一場深刻的文化校準。我們必須學會區分“有意義的工作”(Meaningful Work)和“使人有意義的工作”(Work that makes one meaningful)。隻有當我們能夠坦然接受工作僅僅是生命的一部分,而非全部時,我們纔能真正開始構建一個對所有人更公平、更少焦慮的職業未來。這本書是為所有在追逐職業光環的路上感到筋疲力盡,並開始質疑這一切是否值得的人們而寫。

著者信息

作者簡介

艾琳・賽剋 Erin A. Cech

  曾在史丹佛大學剋萊曼性別研究所博士後研究、萊斯大學任職。加州大學聖地牙哥分校社會學博士,濛大拿州立大學電機係與社會係學士。

  研究領域為社會不平等、性別社會學、文化社會學、LGBTQ不平等、職業與專業、科學與科技研究及混閤研究方法。她特別關注不平等是如何透過文化機製——特別是透過那些看似無害的文化信念與實作,得以再製。其研究被廣泛引用於《紐約時報》、《華盛頓郵報》、CNN、《時代雜誌》、《哈佛商業評論》與《科學》及《自然》等。二〇二〇年被《企業平等雜誌》(Business Equality Magazine)評選為「四十歲以下四十位傑齣LGBTQ+領導人」。


譯者簡介

黃文鈴

  菜市場長大的孩子。三十五歲那一年決定離開熟悉的臺灣,目前定居柏林滿五年。喜歡這裡的自由跟可能性,但常常想念臺灣各種好吃的美食。

  曾獲柏林政府非德語文學研究、國藝會長篇小說補助、文化部青年創作等補助計畫;曾任國內報社記者、《報導者》特約記者,因為想第一線採訪難民,選擇齣走臺灣。二〇二二年八月齣版《誰是外來者》一書。目前定位自己是寫作者與記者,希望自己的作品能到達很遠的地方,讓更多人聽見受訪者的故事。


圖書目錄

自序     
導論 
何謂熱情?誰重視追求熱情?/熱情原則的根據/熱情原則的領先地位/熱情原則的文化基模/大學生與具大學學歷者的熱情/資料來源/章節摘要    
 
第一章 熱情原則是什麼?        
有工作抱負的人如何做齣職涯抉擇?/ 什麼是「好的職涯決策」的優先文化考量/ 什麼是「熱情」?/顯著的熱情/財務與就業相關指導原則/大學生以外的熱情原則/ 熱情原則是否會影響個人的職涯決策?/作為經濟底線的大學學位/熱情原則應用於職場/熱情原則僅是正當化敘事嗎?/ 有大學學歷的工作者會更看重熱情嗎?特權者(纔得以享有)的熱情?/ 誰對什麼有熱情?追求熱情與職業隔離/未來展望

 
第二章 為何熱情原則極具說服力?
熱情原則的歷史根基/熱情原則有多新穎?/追求熱情的吸引力:理由一:齣於熱情努力工作/理由二:追求熱情能帶來美好人生/喬該怎麼做?/質疑或強調熱情原則的背景環境:傢庭壓力、課程與同儕影響、職涯顧問與教練/對於熱情原則的批評/追求熱情的吸引力之涵義

 
第三章 熱情的特權?        
大學畢業後持續追求熱情/追求熱情的挑戰/熱情與穩定性的交集/安全網與跳闆:安全網、跳闆/追求熱情如何延續瞭社經差異/不穩定當中的熱情/追求熱情的不平等後果        

 
第四章 作為規範性與詮釋性敘事的熱情原則?
熱情原則的文化基模/勞動市場(不)公平:擁護熱情原則與賢能製管理理念/熱情(不)是你所需的一切:信奉熱情原則與個人責任說法/熱情原則如何洗選職業不平等/熱情(不)具個人獨特性/熱情原則與理解職業隔離以及結構性不平等/洗選/齊聚力量更強大:個人主義的勞動市場信念如何互挺,加深不平等的現狀/廣泛考量不平等

 
第五章 剝削熱情?熱情原則的需求麵
熱情是勞工剝削的一部分嗎?/為瞭熱情犧牲/充滿熱忱的員工工作更努力嗎?/雇主特別偏愛具有熱忱的員工?/偏好擁有熱忱的求職者/剝削熱情
 
結論        
熱情原則與不平等的長期延續/熱情原則在剝削裡的作用/未來行動的考量/美好生活的熱情與文化觀念
後記        
謝辭        
附錄A
研究方法/職涯有誌之士的訪談/職涯有誌之士後續訪談/與職涯顧問與教練的訪談/熱情原則調查/熱情原則調查實際做法與操作/二〇一八年與二〇二〇年的熱情原則調查/熱情原則實驗/全國勞動力變化調查/績效原則調查/社會概況調查/資金與領土確認
附錄B
二〇二〇大學生研究之補充分析/數據與研究方法/研究結果
附錄C
輔助數據/附錄C.1 受試者遵循熱情原則的領域類別/附錄C.2 求職廣告/附錄C.3 青年專案經理職缺求職信/附錄C.4 會計人員職缺求職信/附錄C.5 青年專案經理職缺履歷錶/附錄C.6 會計工作職缺履歷錶/附錄C.7 推薦錄用求職者的可能性/附錄C.8 預測受試者薪資
注釋        
參考文獻

圖書序言

  • ISBN:9786263102934
  • EISBN:9786263102941
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:12歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:4.3MB

圖書試讀

用戶評價

评分

我對這本書最深層的期待,是它能否提供一條「齣路」,而不僅僅是揭露問題。揭露問題容易,但要如何在一片追求效率與績效的狂熱中,找到一個屬於自己的、可持續的平衡點,這纔是最難的。對於我們這些習慣瞭「全力衝刺」的颱灣人來說,學會「有節製地投入」,甚至學會「接受不完美」,簡直是一種反直覺的訓練。我希望書中能夠提供一些具體的、可操作的心理調適方法,比如如何區分「內在驅動的使命感」與「外在壓力的焦慮感」。如果這本書能夠幫助我,在麵對下一次升遷機會或更高壓的專案時,能更冷靜地評估其中的隱性成本,而不是像過去那樣,一看到機會就一頭栽進去,那它對我的意義就不隻是「一本好書」,而可能是一次職涯生涯的「急剎車」與「導航重設」。我希望它能幫助我們,把那份珍貴的熱情,從「失控」的消耗戰,轉化為「精準打擊」的長期戰略。

评分

說實在話,要我這樣一個每天被各種KPI追著跑的中階主管來評價,我會非常關注書中對於「結構性問題」的剖析。許多人會把工作不順歸咎於個人不夠努力,認為是自己能力不足,但這往往隻是轉移瞭焦點。如果一個體係從根本上就設計瞭資源的極度集中,讓少數人能透過壟斷權力或資訊來獲取超額迴報,那麼絕大多數人即便拼命燃燒熱情,也隻是在為這個結構提供穩定的燃料罷瞭。這本書如果能清楚地描繪齣,這種「熱情驅動」的模式是如何被企業策略性地利用,以壓低整體人力成本,那我就會認為這本書的貢獻非常巨大。我期待看到作者從更宏觀的經濟角度齣發,而非僅限於個人心靈雞湯的層麵。畢竟,對抗結構性的不平等,需要的不是更多個體的「熱血沸騰」,而是集體的清醒與製度的革新。我希望這本書能點醒那些還沉浸在「我能改變一切」幻想中的人,認清現實的複雜性。

评分

這本書光是書名就讓人讀瞭心頭一震,簡直是直戳我們這些在外闖蕩的颱灣上班族最深層的痛點。「失控的熱情」,這不就是描述我們在職場上那股拼瞭命也要往上爬的勁兒嗎?我記得我剛畢業齣來,那股衝勁簡直像裝瞭無限電池一樣,總覺得隻要我肯投入時間、肯加班,就一定能換來應得的迴報和認可。那時候,成就感就是我的燃料,工作上的每一個「搞定!」都比領到薪水還讓人興奮。然而,隨著年資越深,這種「熱情」似乎越來越難維持,周遭的同事也像被抽走瞭靈魂一樣,大傢都在做,但那股發自內心的動力卻逐漸被消磨。書名中的「助長瞭不平等」,這點特別引起我的好奇,到底我們這些拼命追求錶現的人,最後是不是反而成瞭鞏固既有階級的工具?這讓我開始反思,我過去那些犧牲睡眠、犧牲傢庭的努力,究竟是成就瞭我的夢想,還是隻是成瞭一種被體製化、被鼓勵的「奴性」?如果熱情失控,我們該如何重新校準方嚮,纔能在不犧牲個人生活的基礎上,真正實現自我價值,而不是淪為企業機器裡一顆隨時可替換的螺絲釘?光是書名就引發瞭一連串的哲學思辨,這絕對不是一本輕鬆的勵誌書。

评分

坦白講,我對市麵上那些鼓吹「燃燒自己,照亮別人」的職涯書籍早就感到厭倦瞭。每次翻開,都是一堆標準化的成功學口號,彷彿隻要你足夠努力、足夠正嚮思考,宇宙就會為你敞開大門。但現實是,我們這些在小島上打滾的螺絲釘,麵對的是全球化的競爭壓力,以及根深蒂固的派係文化和論資排輩的體製。這本書敢用「失控」這個詞,我猜測它試圖打破的,正是這種「隻要努力就一定有迴報」的假象。我很好奇它會如何分析颱灣特有的職場文化,像是那種把「責任製」美化成「高自主性」的操作手法,或是那種建立在人情世故與長官意誌之上的升遷機製。如果成就感本身就是一種被設計齣來的獎勵機製,目的隻是為瞭讓我們更心甘情願地接受超額勞動,那這種獎勵豈不是比單純的金錢報酬更具欺騙性?我期待作者能提供一些紮實的社會學或心理學的視角,來解構我們習以為常的「奮鬥文化」,而不是隻停留在錶麵的情緒宣洩。這本書的價值,或許就在於它能提供一套清晰的工具,讓我們識別齣哪些「熱情」是健康的,哪些已經是對自我消耗的慢性毒藥。

评分

我身邊許多朋友,尤其是那些在外商或科技業打滾的菁英,看似光鮮亮麗,但私底下那種焦慮感和「隨時可能被取代」的恐懼,是外人難以想像的。他們不斷地學習新技能、考取各種證照,核心驅動力就是那份「我必須比別人更優秀」的執念。這種追求卓越的內在驅力,如果沒有被導嚮建設性的目標,很容易就變成一種自我懲罰的循環。我覺得這本書可能會深入探討「比較心態」在颱灣職場中的巨大影響力。我們太習慣去看隔壁桌的同事拿瞭多少獎金,或是臉書上哪個同學又升職瞭,這種社會性的參照組,不斷地拉高瞭我們對「成功」的定義門檻。當真正的成就感難以獲得時,人們就會轉而追求外在的證明,比如頭銜、大公司的名字,甚至是社群媒體上的點讚數。如果這成瞭主流,那麼那些選擇走非傳統路線、或是在小地方默默耕耘的人,他們的價值是否就被社會集體地貶低瞭?我希望看到作者如何辯證地看待這種「成就感」的誘惑,以及它如何加劇瞭不同階層間的資源分配不均。

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