瞄準靶心再扣扳機!說話看場合,做事看時機,成敗看選擇,打造一雙勝利者的火眼金睛 (電子書)

瞄準靶心再扣扳機!說話看場合,做事看時機,成敗看選擇,打造一雙勝利者的火眼金睛 (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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具体描述

成事的眼光不只要投向他人,還要注重對自身的審視
從今天開始,培養「知己知彼」的好眼力!

◎遇上壞同事,每天上班就等著被他坑?
◎遇上假房東,下班回家發現人去樓空?
◎遇上廢主管,就跟他一起當薪水小偷?
◎遇上渣戀人,就只有我被騙財又騙色?

  ▎好眼力找貴人
  ──上司沒能力?沒關係!你有實力就好啊!


  一般來說,能力強者應為上司,能力差者應做下屬……
  但總有例外啊!你看看《西遊記》,能力最差的唐僧當了師父,能力最強的孫悟空卻做了徒弟。而唐僧這個上司「人妖顛倒、是非混淆」,還總亂唸「緊箍咒」讓孫悟空大吃苦頭。這種情況反映了某些生活現實──越是無能的上司越常打擊有能力的下屬。

  儘管孫悟空很有能力,但他卻無法將經取回,因為他不是親封的取經人,所以他只能在唐僧的帶領下去西天取經。這就是說──能力超過上司的下屬,仍要在上司指揮下工作。

  在相互配合下,他們最終達成任務。從多方面來看,沒有多少才能的上司也有他的優點;有能力的下屬為上司服務、大顯身手,這都是成功不可缺少的。

  ▎好眼力下決定
  ──小朋友才做選擇?不!身為成年人的你才該選擇!


  先來個小笑話:有一個人要接受上帝的懲罰,上帝問他是要死還是要活?結果這個人想了半天,竟回答:「兩個都要!」

  這笑話反映了多數人在做決定時的心態:最好魚與熊掌兼得!

  我們想要的東西太多,所以一定要選出最重要的目標,剩下的東西或許也很重要,但是為了能彈無虛發,你不得不暫時放棄。否則,你就像要打靶而還沒瞄準靶心一樣,即使子彈再多,也都是彈彈虛發。所以請記得──做決定前,先鎖定你的「靶心」!

  ▎好眼力抓小人
  ──小人的臉上又沒貼標籤,還不快擦亮你雙眼!


  任何時代都有小人存在。他們招搖撞騙、挑撥離間、見風使舵,讓人際關係蒙上一層陰影。只有充分了解小人的伎倆才能及時識破他們、及時採取對策。

  【首先,狐假虎威】
  「老闆說我太忙了,以後這些事就麻煩你們了喔!」
  小人往往會討好上級、看上級的臉色行事、揣摩上級的心理、博取上級的歡心,而後就以上級為靠山,借「虎威」去壓制別人。

  【接著,挑撥離間】
  「我個人是覺得啦!他是不是不太喜歡你啊?」
  小人深知「鷸蚌相爭,漁翁得利」的道理,用種種卑鄙的方法離間別人,挑起別人之間的矛盾,等到被離間者相互爭鬥時,他們便能從中獲利。

  【再來,謠言惑眾】
  「我聽說啊!只是聽說喔!你們聽聽就好……」
  小人深知「空話重複千遍就會變成真理」的道理。當他們發現單靠自己的力量難以實現其私欲時,他們就會採取造謠惑眾的行為。

  【最後,過河拆橋】
  「不是我!我不知道!都是他自己決定的!」
  小人暫時結交的朋友都是為了貪圖一時的私利。對於小人來說,自身利益高於一切,只要有需要,他們可以立刻和朋友反目成仇,甚至落井下石。

  【加碼,暗箭傷人】
  「我沒有特別指誰喔!我覺得某人……」
  小人喜歡躲在笑臉後面攻擊人,從不正面向人挑戰,要麼半開玩笑似的攻擊,要麼就是指桑罵槐。你若公開反擊顯得小氣,不與之計較又讓人以為你膽怯。

本書特色

  本書共分為十章,從了解自己、細節識人、抓準機會、培養擇業觀到辨別生活中的常見陷阱,每一章節都進行了詳細分析,除真實案例及有趣故事外,還提出了相應的解決之道。相信本書對於讀者培養及運用「成事的眼光」有極大的助益。
 
胜利的罗盘:在复杂世界中导航的智慧指南 致那些渴望在人生的竞技场中占据主导地位的开拓者们: 你是否曾感觉自己站在人生的十字路口,面对无数的选择却不知哪条路才是通往成功的坦途?你是否曾因为言辞不当或时机错失而错失良机,留下深深的遗憾?我们生活的世界,如同一张由无形规则编织而成的巨大网络,成功者并非仅仅依靠蛮力或天赋,而是精通了一套微妙的艺术——关于观察、判断与行动的艺术。 《胜利的罗盘》并非又一本空泛的励志口号集,它是一本深入剖析决策制定、人际互动与时机把握的实战手册。本书旨在为你装备一套“胜利者的火眼金睛”,让你能够穿透表象的迷雾,直抵事物的核心,从而做出最有利于自己的选择,并在关键时刻果断出击。 本书将带领读者进行一次结构化的思维重塑之旅,从根本上改变你对“成功”的理解,将其从一个遥不可及的目标,转化为一套可以通过系统学习和刻意练习掌握的技能集。 --- 第一部:洞察之眼——看见别人看不见的真相 在信息爆炸的时代,噪音往往比信号更多。成功的起点,在于你如何过滤这些噪音,并精准地捕捉到那些决定性的信息。 一、情境感知学:环境即语言 本书首先探讨了“场域”的力量。每一种环境——无论是商务谈判的会议室、家庭聚会的餐桌,还是公开演讲的舞台——都携带着一套潜规则和能量场。一个优秀的决策者必须具备环境的“热成像”能力。 微表情与潜意识信号的解码: 我们将详细解析人类沟通中超过70%的内容是如何通过非语言途径传达的。如何通过观察对方的肢体语言、呼吸频率和目光接触的细微变化,判断其真实的意图、焦虑程度以及权力的分布。这远超基础的心理学知识,而是针对高压情境的快速反应手册。 “沉默”的重量: 在对话中,谁能更好地管理沉默,谁就掌握了主动权。本书将剖析不同文化背景下,沉默所承载的意义——是蔑视、是思考,还是酝酿反击?学会如何策略性地运用沉默,迫使对方暴露更多信息。 二、时势判断术:顺势而为的艺术 时机(Timing)是成败之间最难以捉摸的变量。《胜利的罗盘》强调,伟大的行动必须与宇宙的节奏同步。 长周期与短周期趋势的辨识: 如何区分那些昙花一现的热点(短周期噪音)和正在酝酿、影响未来数年的结构性变革(长周期趋势)?本书提供了多维度的分析框架,帮助你提前布局,而非追赶潮流。 “拐点”的识别与介入: 每一个事物的发展都有其临界点。例如,一项技术何时从实验室走向大众市场?一个竞争对手何时会因内部矛盾而出现战略漏洞?我们提供的模型教你如何识别这些“拐点”,并在它们尚未被大众察觉时,以最小的成本占据最优位置。 --- 第二部:言语的雕刻——恰当表达的威力 “一言可以兴邦,一言可以丧邦。” 说话不仅是传递信息,更是构建现实、影响他人心智的工具。 三、场合适配论:我的“剧本”由我决定 你不可能用和家人开玩笑的语气去面试CEO。本书的核心理念是:表达方式必须与你想要达成的目标和所处的场合进行完美的“匹配”。 不同听众的“语言模型”: 针对专家、决策者、基层员工、甚至是潜在的反对者,你需要切换不同的叙事逻辑和词汇体系。本书提供了多套“场景预设脚本”,确保你的信息能够以最容易被接受的方式植入对方心智。 情绪的精准注入: 如何在不显得失控的前提下,巧妙地引入适当的紧迫感、希望或集体责任感?我们探讨了如何运用类比、排比和隐喻,让你的语言不仅仅是“听起来不错”,而是“刻骨铭心”。 四、冲突管理与价值捍卫:有力的“不” 学会表达赞同固然重要,但更关键的是,如何在必要时坚定而优雅地表达反对。 “缓冲”与“锚定”技巧: 在拒绝或提出异议时,如何使用“缓冲句”来保护关系,同时用一个坚实的“价值锚点”来支撑你的立场,确保你的观点不会被轻易搁置。 高压下的言语防御: 面对质疑、人身攻击或突袭性提问时,如何保持冷静并迅速构建一个有力的回应框架?本书提供了基于结构化逻辑的“即时反应模板”,让你在被动局面下迅速夺回话语权。 --- 第三部:选择的艺术——构建胜利者的决策链 最终,所有的观察和言辞都将汇聚到行动的层面——选择。正确的选择是战略的累积,而非偶然的运气。 五、风险折算与机会成本的深度评估 成功的选择往往是那些经过严谨风险评估的行动。 非对称回报的狩猎: 成功的决策者总是寻求那些“下行风险有限,上行潜力无限”的机会。本书教授如何量化评估一个机会的潜在“损失上限”与“收益天花板”,并提供了一个实用的“后悔最小化”决策矩阵。 排除法:比“做什么”更重要的是“不做什么”: 很多时候,我们因为害怕错过而做了太多事。本书着重强调“放弃的智慧”,即如何识别并果断放弃那些看似不错但会消耗关键资源的“次优选项”。 六、弹性与迭代:为不可预见性设计 世界上不存在绝对完美的计划,只有能够应对变化的系统。 “最小可行性验证”(MVV)策略: 如何用最小的资源投入,快速测试一个重大选择的可行性,避免在错误的道路上投入过多资本和时间。 建立反馈循环的机制: 胜利者不会将失败视为终点,而是看作校准罗盘的数据点。本书详细介绍了如何设计个人和团队的“复盘机制”,确保每一次经历,无论成功或失败,都能转化为下一次行动的优势。 --- 结语:从观察者到掌控者 《胜利的罗盘》的目标,是帮助你实现从“被动反应者”到“主动塑造者”的转变。它不是承诺让你永远不犯错,而是赋予你一套工具,让你能够更快地从错误中恢复,更精准地捕捉机遇,并以最恰当的方式在任何场合发声。 拥有这双“火眼金睛”,你将不再受制于环境的变幻莫测,而是成为那个设定节奏、引领方向的人。现在,是时候拿起你的罗盘,校准你的航向,驶向你预设的“靶心”了。

著者信息

作者簡介

李祐元


  高中歷史老師,熱愛文學及歷史,喜歡讀書更喜歡說書,對任何事都抱持著滿滿的好奇心,興趣是在公車站與捷運站觀察路人。

劉清明

  專職編者。
 

图书目录

前言

第一章 先把眼光對準鏡子
要有自知之明
認識自己的方法
撥開迷霧審視自己
找到長處易成事
明確自己的職業定位
不要自己否定自己
你的缺點也許正是優點
常做心靈大掃除

第二章 慧眼識人
透過衣著看人
透過語言看人
透過表情看人
透過眼睛看人
透過握手看人
透過細節看人
識別小人慣用伎倆

第三章 瞄準目標才能一箭中的
成功者都是從一個目標開始的
如何確定自己的目標
目標必須是自己的
將大的目標分解成小目標

第四章 選擇自己的路
自己的選擇自己做
瞄準靶心再扣扳機
你是自己最佳的人生羅盤
別靠情緒決定自己的人生
每個人心中都有一把尺
讓選擇符合自身效益
提防環境的干擾
在第一時間掌握選擇時機
不得已時要棄車保帥
別為小事傷腦筋
不做選擇也是一種選擇
該放就放,避免骨牌效應

第五章 選對工作不瞎忙
職業的選擇與發展規畫
明智的擇業觀
從事能充分發揮自己能力的職業
熱愛的工作易出成就
職業與性格最好相容
周全的考慮爭取收益最大化

第六章 機會面前目光如炬
點亮照明的蠟燭
機會在職場中
機會在生活中
機會在小事裡
失業或許也是一次機會
眼光獨到穩抓商機
像雄鷹一樣俯視
不讓變局逃出法眼

第七章 找出伯樂的好眼力
尋找自己的貴人
弱將手下也能出強兵
識英雄於難時
識英雄於微時
精於揣度主管意圖
善於排解主管的隱憂

第八章 練就識人的眼力
識人要有章法
中正平和最為可貴
識別在野的遺才
發現有潛質的人才
看穿面具識真相
橫看成嶺側成峰
領導者的人才觀
識人不能想當然
文憑只是一張紙

第九章 辦事也須練眼力
放眼看世界
憑自己的能力辦事
調整自己的期望值
應考慮自己的性格
應衡量自己的人緣
看對方的身分辦事
看對方的性格辦事
摸透對方心理辦事
根據對方的具體情況辦事
說話要看對象
說話要看場合
說話要注意分寸
說話要抓住最佳時機
學會聽弦外之音

第十章 小心行路防陷阱
替不肖職業仲介把脈
租房陷阱
別把陷阱當餡餅
愛情面前睜大眼
花花綠綠的廣告黑洞
偽裝的誠實最難看透

 

图书序言

  • ISBN:9786263327771
  • EISBN:9786263328570
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.2MB

图书试读

前言

  人人都想成就一番事業,真能實現這個願望的話,自己也覺得不枉在這滾滾紅塵中走過一回。但這個美好的願望並不是任何人都能夠實現的,只有少數人能在人生的征途上一路過關斬將,建功立業,更多的人則徘徊在平庸與失敗的邊緣。

  個人面對的舞臺越來越寬闊,誰甘於平庸?誰甘於失敗?「成事不足」是平庸者心中永遠的痛,「敗事有餘」是失敗者心中永遠的傷。這種徹骨的傷痛,有時甚至超越了平庸與失敗本身。

  究竟怎樣才能成就事業,在人生的舞臺上成為一個人人尊重和景仰的成事者?

  有一位鄉下年輕人,在一家小工廠當搬運工人,月薪兩萬多元。一天,他在街上看到各式各樣的招牌,它們要麼鏽跡斑斑,要麼缺筆少畫,而這些破舊的招牌與美麗的城鎮是如此不協調。此時,他便看到了財富在向他招手,也看到了自己的未來。他當即辭掉工作,湊了幾萬元的資本做起了招牌美化的生意。如今,他已經是一個擁有多家招牌美化公司的大老闆了。

  破舊的招牌每個城市都有,人們早已司空見慣,可有誰看到了其中潛在的龐大商機?只有這個年輕人用他成事的眼光看到了。成功女神怎麼會不青睞他呢?不過,這個年輕人的眼光雖然敏銳,創業過程中也曾因一次看走眼,險些為自己帶來「滅頂之災」──他重用的經理將他公司的所有流動資金捲跑。這次沉痛的教訓,更使他明白了看人、識人的重要性。

  成就一番事業,固然與一個人的性格、能力、勤奮、機運、膽量、韌性等許多因素息息相關,但其中有一個最重要的因素──眼光。沒有成事的眼光,其他成事的因素再完備,個人成事的機率也會大減;反之,則成事的機率會倍增。

  成事的眼光不單要投向外物、他人,還要注重對自己的審視。成事的眼光是一種知己知彼的眼光,代表一種大智慧。

  「借我一雙慧眼吧!讓我把這紛擾看個清清楚楚、明明白白、真真切切。」是的,人生的許多事情總是讓人難以看清、看透,但又有誰會借你一雙慧眼呢?你只能依靠自己。努力培養和運用成事的眼光,你就會智慧叢生,輕鬆寫意;努力培養和運用你成事的眼光,你就會在成事的路上條理分明,舉重若輕!
 

用户评价

评分

這本書的封面設計還挺吸睛的,那個瞄準靶心的圖案,很有行動力。「說話看場合,做事看時機」,這兩句話簡直是職場生存的黃金法則啊!我最近在公司裡就吃過悶虧,話沒說好,讓原本的合作案差點吹了。這本書如果能提供一些實戰的案例,讓我看看在那些關鍵時刻,高手是怎麼拿捏分寸的,那就太棒了。畢竟,光有能力還不夠,懂得「如何呈現」你的能力,才是真正決定你能走多遠的關鍵。我特別期待它能深入探討那些微妙的人際互動,像是面對長官、同事,甚至客戶時,語氣、語速、肢體語言的調整藝術。畢竟,在台灣這個人情味濃厚的社會,會做人比會做事有時候還來得重要,希望這本書能提供一套清晰的SOP,讓我以後在開口之前,都能在腦中快速跑過一次「場合風險評估」。

评分

這本書的標題氣勢磅礡,感覺讀完之後,我的人生策略會直接升級到「高階模式」。我個人是屬於那種比較謹慎、喜歡三思而後行的類型,但有時候過度的謹慎反而錯失了良機。我很好奇,書中對於「時機」的拿捏,究竟是強調果斷出擊還是耐心等待?畢竟,做事看時機,如果時機不對,再好的計畫也會功虧一簣。我希望它能提供一些關於「時機成熟度」的量化標準或直覺判斷指標。例如,市場情緒處於哪種階段是出手的最佳時機?或者,在個人準備度達到多少百分比時,就該毫不猶豫地「扣下扳機」?這本書要是能幫我把那些模糊的「感覺」,轉化成可以被分析和預測的模式,那我在職場上的推進速度肯定會快好幾倍。

评分

說真的,市面上強調成功的書汗牛充棟,但大多都是講一些陳腔濫調,讀完就忘。我對這本書抱持著比較高的期待,是因為它把「說話」、「做事」、「選擇」這三個維度都拉進來了,形成了一個完整的行動閉環。勝利者不是單方面強大,而是在溝通、執行、決策上都保持高效率和高準確度。我特別想知道,作者是如何平衡這三者之間的關係的。例如,一個完美的選擇,如果用錯了時機說出來,效果會大打折扣;或者,再好的說話技巧,如果背後沒有紮實的選擇作為支撐,也只是空談。我期待看到一個整體性的「勝利者操作系統」,而不是零散的成功學語錄。如果能提供一套整合性的方法論,讓我從內心到外在的行為都能同步優化,那這本書絕對值得我推薦給身邊所有正在打拚的朋友們。

评分

「打造一雙勝利者的火眼金睛」——這個比喻真是太到位了!一般人看事情往往只停留在表面,看到的是「發生了什麼」,但勝利者看到的應該是「為什麼會發生」以及「接下來可能發生什麼」。這需要的不僅僅是觀察力,更是一種穿透表象的洞察力。我常常覺得自己對很多事情的判斷太過主觀或情緒化,缺乏一種抽離出來的客觀視角。我希望這本書能教會我如何訓練這種「反直覺」的洞察力。例如,如何識別那些潛藏的陷阱,如何看穿競爭對手話語中的「潛台詞」,或者如何在看似混亂的市場資訊中,迅速捕捉到那個決定勝負的核心訊號。如果能提供一些具體的練習方法,讓我像練武功一樣,每天都能提升一點「看穿力」,那這本書的價值就遠超價格了。

评分

看到「成敗看選擇」這幾個字,我就聯想到最近那個很紅的投資決策新聞。同樣的環境、同樣的資源,為什麼有些人能抓住機會一飛沖天,而有些人卻原地踏步甚至倒退?差別可能就在於那幾個「關鍵的岔路口」上的選擇。我希望能從這本書裡學到一套系統性的決策框架,不是那種空泛的理論,而是真正能套用到生活中的工具。比方說,當面臨兩個看起來都不錯的選項時,如何快速排除干擾因素,精準地判斷哪個選擇更能導向「勝利者」的格局。這需要的不只是邏輯,更是一種對未來趨勢的預判能力。如果這本書能分享一些成功人士在面臨重大抉擇時的心路歷程和分析模型,那對我來說,簡直是無價之寶,能幫我少走很多彎路,直接跳到「已經驗證過」的成功路徑上思考。

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