城市・程式:打造幸福臺北市,黃珊珊堅持初心的體製改革之旅 (電子書)

城市・程式:打造幸福臺北市,黃珊珊堅持初心的體製改革之旅 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃珊珊
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具體描述

 一個偉大的城市,必然是一個讓市民引以為傲的城市;
一個幸福的城市,必然有一套讓他人羨慕的發展程式。

她堅持沒辦法也要想辦法,要讓臺北市愈來愈好,
她認真傾聽民意,所以對民之所欲具有同理心,
她秉持初心建設樂業安居之都,要讓臺北市民更幸福。

從學法律當律師,到參政當瞭21年市議員,再進入臺北市政府擔任副市長,
一路走來,黃珊珊的初心,隻有八個字:民主自由,公平正義。
這本書記錄她擔任臺北市副市長二年多來的紀錄與軌跡,
也是她治理臺北這個城市的想法與實踐。
所有的政績都證明瞭她有經驗、有想法、有能力,也是能真正解決問題的人,
她還在努力前進的道路上,也認真實踐每一條幸福城市的發展程式,
希望臺北市能一天比一天更好。
 

2019年,黃珊珊接到柯文哲市長的邀約,進入臺北市擔任副市長一起為臺北市打拚。
她知道副市長一職要比議員更加辛苦忙碌,但如果進入行政部門,
她就可以改革官僚機製產生的各種各樣結構上的製約,讓公權力順暢運轉,進而實踐市民幸福與城市發展的理想。

在解決諸多市政問題的過程中,她發現一個有趣的現象:
如果首長意誌夠堅定,再加上充足的陽光和水分,
市府團隊就會像是藤蔓植物一樣,義無反顧地嚮上攀爬,
在成長茁壯的同時,也會讓城市變成偉大的城市。

這個讓城市幸福發展的程式,除瞭首長的意誌要能夠得到市民的充分支持之外,
還有一個非常重要的關鍵,就是公務員受首長意誌影響而產生的服務心態。
這個心態指的是執行公務時必須要有溫度,
要能將以人為本、公平正義、宏觀願景、多元融閤等概念時刻放在心上,
並且內化成為公務員的一種本能,如此纔能發揮最大的效果,
這個重要關鍵與首長的意誌息息相關,而臺北的進步大傢也都有目共睹。

 

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著者信息

作者簡介

黃珊珊
1969年生、A型、天枰座
生於臺中、長於高雄、求學就業生活在臺北
北一女中、臺大法律、應屆畢業就考上律師
23歲當律師、28歲當議員、49歲當副市長

30年律師、議員、副市長的專業訓練,她非常擅長「找爭點」、「想辦法」,並順利解決各種疑難問題。她相信「如果問題解決不瞭,一定是方法不對,或是還沒有找到解決問題的辦法」,她也相信,「動手做」永遠比「動嘴說」有用,因此,隻要她覺得是對的事,就會跳下去做,不會機關算盡隻齣一張嘴。

身為女性,她擁有關注傾聽的同理心;身為母親,她擁有為人母的堅強毅力;身為政治人物,她更重視品德操守。衷心期盼社會能夠更進步,下一代的未來能夠更美好。

她是一個「勇敢做對,溫暖無畏」的人。
她是一個勇敢挑戰別人眼中不可能的人。
她一直都是:
堅持理想絕不輕言放棄,認真去做認為對的事情;
無所畏懼麵對逆境挑戰,勇敢樂觀活齣積極自我。

相關著作:《黃珊珊【首刷限量作者簽名版】:33個人生故事》《黃珊珊:33個人生故事》

圖書目錄

推薦序:柯文哲看33:有執行力和熱情的人纔能承擔責任 (柯文哲)
推薦序:真心為人民排憂解難的耐煩工作者 (彭振聲)
作者序:臺北市必須成為讓市民感到驕傲的城市

幸福城市第一章:以人為本,堅持公平正義的基礎程式
1-1「高地接水」工程――基於人道主義與市民平權的施政作為
1-2國中女性生理用品,通通政府買單――男女性別平權,就從最基礎的地方做起
1-3全力爭迴大巨蛋的安全與利益――從零權利金到未來年年有進帳,巨蛋案麯摺的議約談判
1-4追求公平正義的初心――「一本書」、「一堂課」、「一件事」和「一個人」

幸福城市第二章:直麵挑戰,堅持科學依據的決策程式
2-1新冠疫情考驗人性,臺北市民值得喝采
2-2基於人性與科學的防疫創新,臺北市當仁不讓
2-3決策不能人雲亦雲,必須看得夠遠,做齣正確決策

幸福城市第三章:勇敢做對,堅持閤理中道的治理程式
3-1攤販精進計畫――市民、攤商與市府的三贏策略
3-2公安稽查大翻新――錢櫃大深刻教訓,公共安全不能打摺
3-3麵對問題,解決問題――高記、銀翼餐廳浴火重生
3-4都更罩門在人心,而非法令――水源二、三期都更物語

幸福城市第四章:同理耐煩,揚棄本位主義的溝通程式
4-1鬆榮公園環保變身,社區營造創生新典範
4-2保進幼兒園的故事――當公眾利益與私人利益不能兩全,隻能尋求平衡與降低傷害
4-3兆亨官司的教訓――掌握權力不代錶可以隨心所欲
4-4來吧!塗鴉與街舞――讓年輕人的熱情自由揮灑
4-5活動!要活就要動――老人不隻需要長照,也該有專屬健身房

幸福城市第五章:宏觀願景,堅持多元融閤的發展程式
5-1社子島與關渡平原的未來――城市治理新願景,臺北進步新氣象
5-2首都進化雙軸線――城市周圍平衡發展,都市核心均富共榮
5-3城市治理要升級,人文關懷不能少

幸福城市第六章:城市治理的總結程式

圖書序言

  • ISBN:9786263183865
  • EISBN:9786263183889
  • 規格:普通級
  • 齣版地:颱灣
  • 適讀年齡:12歲~99歲
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:20.2MB

圖書試讀

黃珊珊是法律人、資深民代,是一位值得信賴的工作夥伴,是一位堅毅勇敢的媽媽,更是一個具有正義感的大姊姊。
她的認真與盡責,足以感動身邊的每一個人,讓這個社會朝嚮進步與正麵繼續前進。__臺北市市長 柯文哲

珊珊在臺北市政府的工作成果,絕對不隻媒體報導的這些而已,其實還有很多、很多。
我有幸與她共事一場,親眼所見、自當為證。
我隻說一句話:以珊珊過去的能力錶現,絕對能帶領臺北市繼續嚮前大步邁進。__臺北市副市長 彭振聲

用戶評價

评分

從一個純粹關注城市發展的角度來看,這本書提供瞭一個非常獨特的視角,那就是「堅持初心」在麵對巨大慣性時,所需要的非線性思維。我們常說改革很難,但這本書具體呈現瞭「難」在哪裡——它不隻是預算不足或人力不夠,更多時候是「觀念」上的卡關。黃珊珊在書中展現齣的那種不斷在體製內外尋找突破點的韌性,讓我聯想到一棵在水泥地縫中掙紮生長的植物,那種生命力是令人動容的。它不是在說服你接受所有政策的結果,而是在邀請你理解推動這些決策背後,那種不斷修正、不斷學習的動態過程。這對於所有在自己領域內從事創新或變革的人,無疑都是一種強心劑。它讓我們看到,即便是身處權力中心,也需要保持謙卑和持續學習的姿態,纔能真正將藍圖化為現實的城市樣貌。這本書讀起來,既有政策研討的嚴謹,又不失奮鬥者的熱血。

评分

這本書光看書名就感覺到一股很強的衝勁,你知道嗎?那種「颱北,不隻是一個城市,更是一套需要優化重啟的程式碼」的感覺油然而生。讀完之後,我對整個颱北市政的運作方式有瞭更深層次的理解,尤其是在麵臨快速變遷的社會需求時,公部門如何能夠既保有傳統的服務溫度,又能跟上科技和人民期待的速度。書中對於過去幾年颱北市在推動各項政策時,背後所經歷的內部拉扯與外部壓力,描述得非常細膩,讓我這個長期關心市政的市民,彷彿親身參與瞭一場場艱難的決策過程。它不隻是在歌功頌德,而是紮實地呈現瞭改革的阻力,那些盤根錯節的舊有思維,麵對像黃珊珊這樣有著清晰藍圖的人,是如何產生激烈碰撞的。這種從宏觀戰略到微觀執行的層次感,非常引人入勝,讓人思考,究竟要如何纔能讓一座大都市的治理,真正做到「數位化」與「人性化」的完美融閤。對於關心公共事務的朋友來說,這本書提供瞭一個極佳的案例研究視角,讓我們看見,政治人物的「初心」是如何在現實的泥淖中,一步步開闢齣前進的道路。

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說真的,讀完這本書,最大的感受是「透明化」的力量有多麼關鍵。以前我們看市政新聞,很多事情都是黑箱作業,或者隻看到結果,覺得怎麼這麼慢、怎麼這麼卡。但這本書厲害的地方在於,它把決策的「動詞」都攤開來給你看瞭,讓我們理解,所謂的「體製改革」,從來都不是一蹴可幾的,它需要極大的溝通成本和說服工程。特別是書中提到一些跨局處協調的案例,那種不同單位間的專業壁壘和既得利益的防守,描寫得活靈活現,讓人不禁為改革者的耐心和毅力感到敬佩。它讓我意識到,很多錶麵上的小問題,背後其實牽動著整個城市運行的複雜脈絡。這本書的筆觸很穩健,沒有過多的情緒化詞彙,而是用一種接近技術文件分析的口吻,去解構改革的每一步,讓人不得不承認,要讓一艘航行中的巨輪轉嚮,需要的絕不僅僅是方嚮盤,更要有強大的引擎和精確的航線圖。對我而言,這本書成功地將原本感覺遙不可及的「政府運作」拉近到市民的日常體驗中。

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老實說,我一開始有點擔心這本書會太過於「內部人視角」,變成隻有公務體係的人纔能懂的術語大集閤。但齣乎意料的是,作者成功地找到瞭一個絕佳的平衡點。它既有足夠的政策細節,讓專業人士能看到其深度,同時也用非常生活化的例子,串連起這些改革跟市民每天早上搭公車、晚上繳水電費的關聯性。這本書的價值,不隻是記錄瞭某位政治人物的歷程,更像是一本解剖颱北這座城市治理機製的「操作手冊」。它揭示瞭所謂「體製」的韌性與僵化之處,以及如何透過堅定的意誌力去鑿穿那些看似無法撼動的結構。讀完後,我對颱北的信任感,不單是基於「有好人做事」,更是建立在「有一套相對完善的流程和目標在推動」的務實基礎上。這種從「感性認同」轉化為「理性支持」的過程,是這本書給予讀者最寶貴的禮物。

评分

這本著作的結構安排非常巧妙,它不像傳統的政治傳記那樣專注於某個單一事件的敘事,而是圍繞著「核心價值」如何貫穿於不同領域的改革之中。我特別喜歡它對「科技應用於公共服務」這一塊的著墨。在現今這個萬物互聯的時代,颱北如何應對數位落差、如何讓老舊係統與新興科技接軌,書中闡述瞭一些非常具體的策略思維。它讓讀者明白,改革不單是換一套軟體或建幾個新平颱,更深層的是思維模式的轉變——從「為民服務」升級到「主動預測市民需求」。這中間的鴻溝,光靠口號是填不滿的。這本書提供瞭一種思考的框架,讓我們去審視我們所居住的這座城市,它在基礎建設、交通管理乃至於社會福利的數位化進程中,究竟是走在哪個階段,以及還能走多快。對於工程師背景的朋友來說,這本書或許能提供不少市政改革的「程式碼邏輯」層麵的啟發。

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