The Business Policy Game:An International Simulation

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具体描述

  年代:1995。版次:4。

好的,这是一份关于一本不同图书的详细简介,该书并非《The Business Policy Game: An International Simulation》。 --- 书名:全球供应链的韧性与未来:数字化转型与可持续发展驱动下的战略重塑 作者: 艾伦·格里芬,玛丽亚·桑切斯 出版年份: 2023年 页数: 680页 定价: 75.00美元(精装) 内容简介: 在当前地缘政治冲突加剧、气候变化影响日益显著以及技术迭代加速的复杂环境下,全球供应链正经历着一场深刻的结构性变革。本书《全球供应链的韧性与未来:数字化转型与可持续发展驱动下的战略重塑》深入剖析了这场变革的核心驱动力、面临的挑战以及企业应采取的创新性战略。它超越了传统的效率最大化模型,聚焦于构建在不确定性中具备快速适应和恢复能力的“韧性供应链”。 第一部分:理解当前范式转变 本书开篇对21世纪全球供应链的演变进行了宏观梳理,强调了从“准时制”(Just-in-Time, JIT)到“以防万一”(Just-in-Case, JIC)的思维转变。作者认为,过去三十年追求极致精简的供应链模型,在面对突发冲击(如疫情、贸易战)时暴露出了极大的脆弱性。 地缘经济的碎片化: 详细分析了“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)的兴起,探讨了供应链多元化(Multi-sourcing)策略的实施难度与成本效益。书中通过大量的案例研究,展示了跨国公司如何在维护全球市场准入的同时,有效管理日益增长的政治风险敞口。 可持续性的强制性要求: 本部分着重阐述了环境、社会和治理(ESG)标准如何从合规要求转变为核心竞争优势。内容涵盖了碳足迹核算、循环经济原则在供应链设计中的应用,以及如何利用区块链技术确保原材料来源的透明度和道德合规性。 第二部分:数字化转型的核心引擎 本书的核心在于探讨前沿技术如何重塑供应链的运作方式,实现预测的精准化和响应的速度化。作者认为,数字化转型不再是可选项,而是生存的必要条件。 高级分析与需求预测: 深入剖析了利用机器学习(ML)和人工智能(AI)进行需求预测的最新进展。重点介绍了“数字孪生”(Digital Twin)在模拟不同中断情景下的供应链表现,从而优化库存布局和运输路线的能力。 物联网(IoT)与实时可见性: 探讨了传感器技术如何为端到端供应链提供前所未有的实时可见性。书中详述了如何集成来自仓库、港口和运输工具的数据流,构建一个统一的“控制塔”(Control Tower),以实现主动风险管理而非被动响应。 自动化与仓储革命: 对比了当前自动化仓储系统(包括AMR、无人机盘点)与传统物流中心的效率差异,并分析了实施高强度自动化所需要的初始资本投入与长期运营效益的平衡点。 第三部分:构建韧性与敏捷性的战略框架 本部分是本书的实践指南,为企业提供了构建未来供应链的结构化方法论。 风险评估与情景规划: 介绍了一套多维度风险评估模型,该模型不仅考虑了运营风险,还将网络安全风险、声誉风险纳入考量。作者提出了“情景压力测试”的实施步骤,帮助决策者量化不同危机情景对关键绩效指标(KPIs)的影响。 供应链网络设计与重构: 强调了从刚性网络向模块化、灵活网络转变的必要性。书中提出了关于如何平衡集中化决策与分散化执行的策略,特别是对于那些需要快速进入新兴市场的企业。内容涉及如何评估建立区域性枢纽的长期价值,而非仅仅依赖单一的全球制造中心。 伙伴关系生态系统的力量: 韧性并非孤立的努力,而是协作的结果。本书论证了供应商关系管理(SRM)需要从交易型向战略伙伴型转变。详细阐述了如何与一级、二级供应商建立信息共享机制和共同风险分担协议,以增强整个生态系统的弹性。 第四部分:组织与人才的变革 作者指出,最先进的技术和战略也需要相应的人才和组织结构来支撑。 跨职能协作的重塑: 探讨了传统上相互隔离的采购、物流、制造和财务部门,如何在数据驱动的供应链中实现深度融合。书中分析了“供应链卓越中心”(CoE)的组织架构及其在推动标准化和知识共享中的作用。 人才技能的代际更迭: 详细描述了未来供应链专业人员所需的技能组合,强调了数据科学素养、系统思维和复杂谈判能力的重要性。书中附录提供了针对现有员工的技能提升路线图建议。 结论:从成本中心到价值创造中心 《全球供应链的韧性与未来》总结道,在动荡的全球经济中,供应链不再仅仅是降低成本的职能部门,而是企业实现差异化竞争、保障业务连续性和履行社会责任的核心价值创造中心。本书为企业高管、供应链总监、风险管理者以及对全球贸易和运营策略感兴趣的学者和专业人士,提供了一份全面、深入且极具前瞻性的操作手册。其严谨的分析框架和丰富的实践案例,使其成为理解和驾驭后疫情时代全球供应链复杂性的必备读物。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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一直以來,對於那些能夠將複雜的商業概念「遊戲化」的教材,我都抱持著高度的好奇。畢竟,誰不喜歡在輕鬆愉快的氛圍中學習呢?《The Business Policy Game:An International Simulation》光是「Game」這個字,就已經大大降低了學習的門檻。我猜想,這本書可能提供了一個讓讀者扮演企業決策者角色的平台,透過一連串的模擬情境,去面對各種真實世界中可能會出現的商業挑戰。從國際市場的進入策略、競爭對手的分析,到資源的分配、風險的評估,每一個環節都可能被設計成一個小型的「關卡」。而「Simulation」則意味著,書中提供的並非是單一的標準答案,而是鼓勵讀者去嘗試、去犯錯、去從錯誤中學習。這種互動式的學習模式,對於培養獨立思考和解決問題的能力,絕對是事半功倍。尤其是對於剛踏入商場的新鮮人,或是想要提升自己商業思維的在職人士,一本能夠提供實操經驗的模擬遊戲,絕對是一項寶貴的投資。

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這本《The Business Policy Game:An International Simulation》的書名,讓我聯想到過去在大學時期,一些教授會利用模擬軟體或桌遊來進行商業策略的教學。這種方式,往往比單純的課堂講授更能讓學生理解抽象的概念。我很好奇,這本書在「International Simulation」這部分,究竟會包含哪些面向的模擬?是著重在跨國企業的營運管理,還是包含了不同國家文化下的市場進入與品牌建立?對於台灣這樣一個出口導向的經濟體來說,理解國際商業的運作模式至關重要。我希望這本書能夠提供一個平台,讓我們能夠在虛擬的環境中,演練如何面對匯率波動、貿易壁壘、地緣政治等複雜的國際變數。並且,透過不同國家的企業案例,學習如何在多元的文化背景下,制定出符合當地市場需求的商業策略。如果書中能夠結合一些數據分析和情境判斷的練習,那將會更加實用。

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這本《The Business Policy Game:An International Simulation》的書名,光聽就覺得充滿了學術的厚重感,又帶點遊戲的趣味性。對我來說,一本好的商業策略書,不應該只是冰冷的理論堆砌,而是要能激發讀者的思考,讓他們彷彿置身其中,實際操作一番。書名中的「Simulation」這個詞,尤其吸引我,代表著它不只告訴你「是什麼」,更要讓你「怎麼做」。在全球化的浪潮下,台灣企業面臨的挑戰與機會都與日俱增,能夠有一套模擬系統,讓我們練習在不同的國際市場環境下做出決策,這絕對是一件價值連城的事。我非常期待這本書能提供一些實際的案例,甚至是虛擬的經營情境,讓讀者能夠親手操盤,感受從市場分析、產品開發、行銷策略到資金調度的每一個環節。這種「做中學」的方式,遠比被動地閱讀要來得深刻,也能更有效地培養出具備國際視野和應變能力的商業人才。畢竟,在這個瞬息萬變的商業世界,光有知識是不夠的,還要有能夠將知識轉化為實戰的智慧。

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讀到《The Business Policy Game:An International Simulation》這個書名,我的第一反應是,這本書聽起來就像是一個能夠讓我在安全、可控的環境下,練習經營一家跨國企業的「遊樂場」。現在的商業環境變化太快,很多時候,實際操作的機會成本很高,而且也充滿了風險。能夠透過書中的模擬,去體驗像是建立國際品牌、管理全球供應鏈、應對突如其來的市場危機等各種情境,我認為這對於提升個人的商業判斷力和決策能力,會非常有幫助。特別是「Policy」這個詞,讓我聯想到書中可能不只會探討戰術層面的決策,更會深入到企業的長遠策略和組織政策的制定。這就意味著,它可能鼓勵讀者從更高的層次去思考,如何在激烈的國際競爭中,建立起一套可持續發展的商業模式。我期待這本書能夠帶來一個充滿挑戰但也極具啟發性的學習旅程。

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《The Business Policy Game:An International Simulation》這個書名,本身就充滿了吸引力。對我而言,一本好的商業書籍,不僅僅是提供知識,更應該能夠引導讀者去思考、去探索。書名中的「Game」和「Simulation」兩個詞,暗示著這本書將會採取一種高度互動和實踐性的方式來呈現內容。我猜測,這本書可能會設計一系列的虛擬商業情境,讓讀者扮演企業決策者的角色,在一個模擬的國際市場中,進行各種策略的制定與執行。從市場分析、產品定位、行銷推廣,到資源配置、風險管理,每一個環節都可能被設計成一個需要精心策劃的「回合」。而「International」則強調了其全球化的視野,這對於身處台灣,與世界緊密連結的我們,具有相當的吸引力。我期待這本書能夠提供一個讓我可以「邊玩邊學」的平台,透過不斷的嘗試與修正,來提升我在國際商業領域的實戰能力。

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