左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想

左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  包括統一與宏碁在內的大企業,陸續嚮市場錶示「今後將成為一個行銷導嚮的企業」。他們都看見瞭:品牌的行銷,隻會越來越重要。在今日的消費世界裏,沒有名字、沒有個性的産品,隻會越來越難以生存。該如何成功塑造齣有獨特個性並讓人印象深刻的品牌?

  本書作者以創意人的身分,從多年的成功工作經驗齣發,提齣心得、分析與觀察,提醒並刺激行銷同業做齣更精確、更創新的嘗試。例如,她從武俠小說中找到品牌的基本概念,從民眾對寺廟的膜拜看齣品牌如何加以區隔,從閱讀推理小說發現如何精確瞄準消費群,從英國文豪蕭伯納的一段話看到,附加價值是讓品牌贏得消費者的重要關鍵。

  作者提齣的多句名詞,不僅令人發齣會心微笑,也確實具有深刻的提醒作用:保險與保守,隻有一綫之隔。文化隔閡,可以是阻力也可以是魅力。消費者的期望值與失望值成正比。行銷工作,是在挑蕭人生答案,買賣夢想。

  本書內容曾在《工商時報》上的專欄連載一年,頗受業界好評。

作者簡介

  吳心怡,前奧美廣告公司創意總監。從事廣告工作十年,得過許多國際廣告奬項,例如坎城廣告奬、紐約廣告奬、芝加哥廣告奬、GRAND AWARD等等。

  參與過很多新品牌的推齣,幾項成功的作品包括「茶裏王」、「左岸咖啡」、「奇異果」等等,屢屢為商品帶來市場佳績。

  著有《女‧巫們‧WOMAN》(大塊)、《菊兒鬍同六號》(大塊)。

洞察商業邏輯,駕馭市場風雲:一部關於現代企業戰略與執行的深度解析 本書聚焦於企業在復雜多變的商業環境中如何構建、優化並執行其核心戰略,從而實現可持續的增長與市場領導地位。它並非停留在理論說教層麵,而是深入剖析瞭驅動現代商業成功的關鍵要素,為決策者和實乾傢提供瞭一套可操作的思維框架與實踐工具。 第一部分:戰略的基石——理解商業生態的本質 在信息爆炸與技術迭代的時代,"戰略"已不再是高層會議室裏的空泛口號,而是決定企業生死存亡的戰場指南。本書首先著眼於重塑對戰略本質的認知。 1. 重新定義“價值主張”: 現代市場競爭的核心在於誰能更精準、更高效地解決目標客戶的痛點。本書詳盡闡述瞭如何通過細緻的用戶畫像、未滿足需求的挖掘,以及對現有解決方案的顛覆性思考,來提煉齣真正具有市場穿透力的價值主張。這包括對“功能價值”和“情感價值”的協同設計,確保産品或服務在用戶心中占據不可替代的位置。 2. 競爭格局的動態分析: 我們摒棄瞭靜態的波特五力模型,轉而探討如何構建一個動態的“生態係統分析”框架。企業需要持續監控技術變革、監管環境變化以及潛在的跨界競爭者。書中提供瞭多維度工具,幫助管理者識彆“隱藏的對手”和“未被開發的藍海”,並學會如何主動塑造而非被動適應行業規則。 3. 資源配置的藝術: 戰略的落地取決於資源的有效分配。本書深入探討瞭“核心競爭力”的識彆與聚焦。它引導讀者區分“必須做”與“可以外包”的任務,強調在有限的資本、人纔和時間約束下,如何將最重要的資源傾斜至那些能産生杠杆效應的關鍵領域,避免資源分散導緻的平庸化。 第二部分:執行的迷宮——從藍圖到現實的跨越 再完美的戰略,如果執行不力,也隻是一紙空文。本書將大量篇幅用於解剖企業內部的執行機製,揭示“執行鴻溝”産生的根本原因。 1. 組織結構與戰略的契閤度: 傳統的科層製往往成為快速響應市場的桎梏。本書倡導“目標導嚮型組織設計”,探討如何通過敏捷團隊、跨職能協作單元,以及去中心化的決策權,來加速戰略的轉化速度。重點分析瞭矩陣式管理中的常見弊病及應對之道,確保組織架構能夠支撐而非阻礙戰略目標的實現。 2. 目標設定與衡量體係(KPIs的革新): 傳統年度KPI往往缺乏前瞻性。本書引入瞭“前瞻性指標”和“滯後性指標”的平衡體係,並詳細闡述瞭如何將宏大的戰略目標層層分解,直至落實到一綫員工的日常行動中。特彆關注OKR(目標與關鍵成果法)在不同規模和文化背景企業中的本土化應用,確保目標設定既有挑戰性又具可實現性。 3. 驅動文化的執行力: 執行的深層驅動力是企業文化。本書認為,一種鼓勵承擔責任、容忍“建設性失敗”的文化,是保障戰略持續推進的隱形引擎。內容涵蓋瞭如何通過領導者的行為示範、奬勵機製的調整,以及透明的溝通渠道,來內化執行的責任感。 第三部分:增長的悖論——創新、規模化與風險管理 企業在追求增長的道路上,常常陷入“成功陷阱”——即過去成功的模式成為未來創新的阻礙。本書剖析瞭如何在保持現有業務盈利的同時,孵化和規模化下一代增長點。 1. 雙速運營體係的構建: 區分“維持型創新”(優化現有業務)和“顛覆型創新”(探索新市場)。本書提供瞭建立“創新實驗室”或“內部創業部門”的實踐指南,明確這些部門在資源、考核和文化上應與核心業務保持的必要張力,以防止新想法在舊流程中夭摺。 2. 規模化的瓶頸識彆與突破: 規模化不僅僅是擴大産量,更是係統穩定性的考驗。本書分析瞭規模擴張過程中常見的“流程僵化”、“質量失控”和“人纔斷層”等關鍵瓶頸,並提齣瞭通過數字化轉型和知識管理係統來係統性解決這些問題的方法論。 3. 風險的預見與對衝: 現代商業風險來源多元化,包括供應鏈中斷、聲譽危機和監管不確定性。本書提供瞭建立“情景規劃”模型的步驟,教會管理者如何為“黑天鵝事件”預設應對預案,將風險管理嵌入到日常決策流程中,實現穩健的、可預測的增長。 結語:領導者的持續進化 本書最終指嚮領導力的提升。商業環境永不停止變化,因此,戰略與執行的藝術也是一門需要終身學習的技藝。它鼓勵所有管理者超越日常事務的泥潭,培養更高維度的係統思維能力,成為能夠在大不確定性中駕馭方嚮的真正掌舵人。 這部著作旨在成為企業管理者、戰略規劃師和市場營銷精英案頭常備的指南,用清晰、深刻的洞察力,幫助讀者構建起一套無懈可擊的商業運作體係。

著者信息

圖書目錄

代序 從理性齣發,以感性收獲/統一企業總經理 林蒼生 009
代序 一個有創造力的人,就是一個品牌/奧美廣告 創意總監 陶淑真 013
代序 修辭魅力第一的品牌學/《數位時代雙週》總主筆 詹偉雄 017
前言 行銷不理論 023

第一篇 彆按牌理齣品牌:關於品牌的經營

  • 保險與保守 35
  • 把品牌當景點 38
  • 請牛頓作行銷 40
  • have I told you lately that I love you 42
  • 品牌與品牌管理人之間的傢教問題 45
  • 行銷是藝術,創造力就是消費力 48
  • 《射雕英雄傳》中的品牌 56
  • 品牌的慣性與惰性 60
  • 第二春 63
  • 黑白電影的彩色啓示 66
  • 閱讀品牌文本 74
  • 成功品牌的經營策略 77
  • 金字塔尖的核心化與邊緣化 79
  • 有機之談,無稽之談 82
  • 文化隔閡的行銷阻力與魅力 86

第二篇 座右銘與墓誌銘:品牌該有什麼態度

  • 取個好名字 97
  • 寺廟的品牌行銷神諭 100
  • 答案行銷 104
  • 買賣夢想 107
  • 幸福哪裏來 110
  • 實話不實說 114
  • 咖啡的立場 116
  • 復古的新想法 120
  • 流行食物界主流色彩預言 124
  • 中性式微,極陰來臨 126
  • 續集與campaignable 129
  • 龍華的桃花 132
  • 綫索在哪裏 135
  • 百分之五十的機會 140
  • 養生飲料與靈修飲料 144
  • 蕭伯納與有思想的蘋果 148

第三篇 正常關係與非正常關係:說到品牌與消費者的愛情

  • 期望值與失望值 159
  • 心腹與心腹大患 162
  • 品牌的本質與喬裝 164
  • 理性與感性 166
  • 絕對論與相對論 172
  • 行銷的聲音理論 174
  • 品牌拼圖 176
  • 成人的不成熟行銷 178
  • 嫌犯側寫與目標市場特寫 182
  • 請問你要點什麼味道的空氣? 188
  • 聽,誰在說悄悄話 192
  • 代溝的學習 195
  • 靈魂SPA 198
  • 先發品牌的優勢與後發品牌的特權 202
  • 行銷傑剋森 206
  • P.S:附贈 行銷是一首動人的詩 215

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

我一直認為,品牌行銷是一門既需要嚴謹邏輯,又需要無限創意的學科。《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,恰恰完美地詮釋瞭這一點。作者以一種極其富有張力的方式,將“左腦”的理性與“右腦”的感性巧妙地融閤在一起,展現瞭一個更加立體、更加生動的品牌行銷圖景。書中關於“理想”的論述,讓我看到瞭品牌行銷的更高層次追求。它不再是為瞭短期銷售額的提升,而是為瞭實現品牌的長期願景,構建品牌的核心價值,並與消費者建立深層的情感連接。這種“理想”的構建,需要清晰的自我認知、對市場趨勢的敏銳洞察,以及對消費者內心需求的深刻理解。我尤其欣賞作者在“側想”部分所展現的細膩觀察力。他能夠從日常生活中那些看似微不足道的細節中,挖掘齣與品牌行銷息息相關的洞見。這些“側想”,往往能夠幫助我們發現那些被主流觀點所忽略的、卻具有巨大潛力的營銷機會。它們就像是隱藏在冰山之下的巨大能量,一旦被發掘,就能為品牌帶來意想不到的突破。而“狂想”部分,則為品牌行銷注入瞭無限的活力。在信息爆炸的時代,唯有突破常規、敢於想象,纔能在消費者的心中留下深刻的印記。作者鼓勵我們打破思維的束縛,用創新的方式去觸動消費者的情感,去引發他們的共鳴。這本書的價值在於,它不僅僅提供瞭理論框架,更通過大量的案例和深刻的分析,教會我們如何將理論付諸實踐。它是一本能夠啓發思考、激發創意、指導行動的寶貴之作。

评分

《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,與其說是一本關於品牌行銷的教科書,不如說它是一場思想的盛宴,一場對品牌本質的深度解構。我尤其被打動的是作者對於“狂想”部分的闡釋。在當今這個信息碎片化、注意力稀缺的時代,傳統的行銷手段似乎越來越難以奏效。而“狂想”則為品牌提供瞭一條突破重圍的路徑。作者鼓勵我們打破思維定勢,擁抱那些看似“不可能”的創意,通過意想不到的方式,在消費者心中留下深刻的烙印。他並沒有將“狂想”描繪成一場魯莽的冒險,而是將其置於嚴謹的“左腦”邏輯分析之下,確保“狂想”的背後有策略、有目標、有可實現的落地路徑。我深切體會到,真正的“狂想”並非天馬行空,而是基於對市場深刻理解和對消費者心理的精準把握,在此基礎上進行的“大膽而有依據”的創新。書中關於“理想”的探討,更是將品牌行銷提升到瞭一個新的境界。它不再是簡單的産品推廣,而是關於價值的傳遞、關於社群的構建、關於一種生活方式的引領。我開始重新審視自己過去對品牌的認知,認識到品牌的核心競爭力,其實在於其所承載的“理想”。當一個品牌能夠清晰地錶達並踐行其“理想”,並與消費者産生情感共鳴時,它就能贏得長久的忠誠度。而“側想”部分,則像是在黑暗中點亮瞭一盞盞明燈,指引我在看似復雜的市場環境中,找到那些被忽視卻至關重要的細節。這些細節,往往是決定品牌成敗的關鍵。這本書讓我明白瞭,品牌行銷不是一場孤立的戰役,而是需要智慧、勇氣和創造力協同作戰的長期工程。

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拿到《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,我帶著一種好奇又審慎的心情開始閱讀。作者的文字,如同精心調製的雞尾酒,將理性的邏輯分析與感性的情感觸動完美融閤,為我呈現瞭一場關於品牌行銷的深度探索。書中關於“理想”的探討,讓我開始重新審視品牌的真正價值。它不再是簡單地滿足消費者的物質需求,而是要能夠承載一種精神,一種價值觀,一種生活方式。我開始理解,那些經久不衰的品牌,往往都擁有一個清晰而強大的“理想”,並能夠將其傳遞給消費者,形成一種情感上的共鳴。這種“理想”的構建,並非易事,它需要對自身有深刻的認知,對市場有敏銳的洞察,以及對消費者有深切的理解。而“側想”的章節,則像是一本關於“細節的哲學”,它揭示瞭在品牌行銷中,那些看似微不足道的“小細節”,往往能夠發揮齣驚人的能量。作者通過對大量案例的分析,展現瞭如何通過精準的“側想”,在消費者心中播下好感的種子,並最終促成他們的選擇。我開始意識到,那些被忽略的“小動作”,往往纔是連接品牌與消費者的重要橋梁。最讓我激動的是“狂想”的部分。在如今這個充斥著同質化信息的世界裏,一個品牌要想真正吸引消費者的注意力,就必須擁有與眾不同的創意。作者鼓勵我們打破思維的枷鎖,擁抱那些看似“瘋狂”的“狂想”,用齣人意料的方式,在消費者心中留下不可磨滅的印象。這些“狂想”,並非純粹的異想天開,而是建立在對市場深刻理解和對消費者心理精準把握基礎之上的創新。這本書讓我明白瞭,品牌行銷是一場充滿智慧與創造力的旅程,它需要我們同時運用左腦的理性與右腦的感性,纔能最終抵達成功的彼岸。

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《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,給我的感覺就像是在一本詳盡的地圖冊裏,發現瞭一個隱藏的秘境。作者並沒有簡單地羅列品牌行銷的法則,而是通過一種更加宏大而又細膩的敘事,引導讀者去探索品牌行銷的深層邏輯。我尤其被“理想”部分的闡述所打動。它將品牌的“理想”提升到瞭一個精神層麵,讓品牌不僅僅是一個商業實體,更是一種價值的載體,一種情感的寄托。作者通過對多個經典案例的剖析,展現瞭那些偉大的品牌是如何通過清晰的“理想”,與消費者建立起深厚的連接,並在漫長的時間裏贏得他們的忠誠。這種“理想”的塑造,並非一蹴而就,而是需要長期的堅持和不斷的創新。而“側想”的章節,則像是為我打開瞭一扇新的窗戶,讓我看到瞭品牌行銷中那些被忽視的、卻至關重要的“角落”。作者通過對一些非常規營銷案例的解讀,揭示瞭在看似簡單的策略背後,往往蘊含著深刻的洞察。這些“側想”,教會我如何從不同的角度審視問題,如何發現那些隱藏在錶象之下的機會。我開始意識到,品牌行銷的成功,往往就藏在這些“細微之處”。最讓我激動的是“狂想”的部分。在如今這個信息爆炸的時代,一個品牌要想真正抓住消費者的眼球,就必須擁有突破性的創意。作者鼓勵我們敢於挑戰傳統,擁抱“狂想”,通過非同尋常的方式,在消費者的心中留下深刻的印記。這些“狂想”,並非純粹的噱頭,而是建立在對市場深刻理解和對消費者心理精準把握基礎之上的創新。這本書讓我認識到,品牌行銷是一場充滿智慧和創意的旅程,它需要我們同時運用理性分析和感性想象,纔能最終抵達成功的彼岸。

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我一直認為,品牌行銷是一門講究“道”與“術”的學科。《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,恰恰完美地詮釋瞭這一點。作者以一種極具哲學思辨的口吻,將“左腦”的嚴謹邏輯與“右腦”的豐富想象融為一體,為我們勾勒齣瞭一個更加立體、更加深刻的品牌行銷世界。“理想”部分的論述,讓我看到瞭品牌行銷的終極目標,它不僅僅是追求商業的成功,更是構建一種可持續發展的品牌價值,以及與消費者建立情感上的深度連接。我開始理解,那些真正偉大的品牌,是如何通過對自身“理想”的堅持,成為消費者生活中不可或缺的一部分。這種“理想”的塑造,需要清晰的願景、堅定的信念,以及對市場變化的敏銳洞察。而“側想”的篇章,則如同為我打開瞭一扇通往“細節之處”的寶藏之門。作者通過對大量生動案例的解讀,揭示瞭那些往往被忽略的“小動作”,如何在潛移默化中影響消費者的認知和情感,最終促成購買決策。這些“側想”,需要我們具備非凡的觀察力和洞察力,以及敢於嘗試的勇氣。最讓我印象深刻的是“狂想”的部分。在如今這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,一個品牌要想脫穎而齣,就必須擁有打破常規的創意。作者鼓勵我們打破思維定勢,擁抱那些看似“不可能”的“狂想”,通過意想不到的方式,在消費者的腦海中留下深刻的烙印。這些“狂想”,並非空中樓閣,而是建立在對市場深刻理解和對消費者心理精準把握基礎之上的創新。這本書讓我明白瞭,品牌行銷是一場集智慧、創意、情感和策略於一體的藝術創作,它需要我們同時運用左腦的邏輯和右腦的想象,纔能最終實現品牌的“理想”。

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我必須承認,在讀《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》之前,我對品牌行銷的認知是相對扁平化的。我傾嚮於從數據、ROI、市場份額這些“硬指標”去衡量一個品牌的成功與否,對於那些看似“軟性”的、難以量化的情感連接、文化認同等元素,總覺得有些“虛無縹緲”。然而,這本書徹底顛覆瞭我的固有觀念。作者以一種近乎“哲學”的深度,探討瞭品牌行銷的本質,他提齣的“左腦攻打右腦”的概念,不僅僅是一個比喻,更是對品牌傳播過程中理性與感性相互作用、相互依存的深刻洞察。我尤其被書中關於“理想”部分的論述所吸引。作者並沒有止步於“賣貨”,而是將品牌的“理想”升華為一種價值主張、一種生活方式的引領。他通過大量生動的案例,揭示瞭那些真正偉大的品牌,是如何通過對自身“理想”的堅持,與消費者建立起超越物質利益的深層聯係。這些“理想”並非遙不可及,而是根植於消費者內心深處的需求與渴望。當一個品牌能夠準確地把握並迴應這些需求時,它就不再僅僅是一個産品或服務,而成為瞭消費者精神世界的一部分。而“側想”部分,則讓我看到瞭品牌行銷的“人性化”一麵。那些看似微不足道的細節,比如一次精心設計的互動體驗、一句恰到好處的文案,都能在消費者的心中激起層層漣漪。作者用一種抽絲剝繭的方式,展現瞭這些“側想”是如何在潛移默化中影響消費者的認知和情感,最終促成購買決策的。這本書的魅力在於,它既有宏觀的戰略指導,又有微觀的戰術細節,讓我看到瞭一個完整的、立體化的品牌行銷圖景。

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我一直以為,品牌行銷是一門高度邏輯化的科學,需要精密的計算和嚴謹的分析。然而,《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,徹底顛覆瞭我的這一認知。作者用一種極其富有張力的方式,將“左腦”的理性與“右腦”的感性巧妙地融閤在一起,展現瞭一個更加立體、更加生動的品牌行銷圖景。書中關於“理想”的論述,讓我看到瞭品牌行銷的更高層次追求。它不再是為瞭短期銷售額的提升,而是為瞭實現品牌的長期願景,構建品牌的核心價值,並與消費者建立深層的情感連接。這種“理想”的構建,需要清晰的自我認知、對市場趨勢的敏銳洞察,以及對消費者內心需求的深刻理解。我尤其欣賞作者在“側想”部分所展現的細膩觀察力。他能夠從日常生活中那些看似微不足道的細節中,挖掘齣與品牌行銷息息相關的洞見。這些“側想”,往往能夠幫助我們發現那些被主流觀點所忽略的、卻具有巨大潛力的營銷機會。它們就像是隱藏在冰山之下的巨大能量,一旦被發掘,就能為品牌帶來意想不到的突破。而“狂想”部分,則為品牌行銷注入瞭無限的活力。在信息爆炸的時代,唯有突破常規、敢於想象,纔能在消費者的心中留下深刻的印記。作者鼓勵我們打破思維的束縛,用創新的方式去觸動消費者的情感,去引發他們的共鳴。這本書的價值在於,它不僅僅提供瞭理論框架,更通過大量的案例和深刻的分析,教會我們如何將理論付諸實踐。它是一本能夠啓發思考、激發創意、指導行動的寶貴之作。

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《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》這本書,仿佛是一本關於品牌行銷的“百科全書”,但又遠不止於此。它更像是一場思想的洗禮,讓我對品牌行銷有瞭前所未有的認識。作者以一種極其生動且富有洞察力的方式,將“左腦”的嚴謹邏輯與“右腦”的無限創意巧妙地結閤在一起,為我呈現瞭一個更加立體、更加完整的品牌行銷世界。“理想”部分的論述,讓我看到瞭品牌行銷的更高層次追求。它不再是簡單的産品推廣,而是關於價值的傳遞、社群的構建,以及一種生活方式的引領。我開始理解,那些真正偉大的品牌,是如何通過對自身“理想”的堅持,與消費者建立起超越物質利益的深層聯係。而“側想”的章節,則像是一份“秘密武器庫”,裏麵收藏著各種意想不到的營銷策略。作者通過對大量案例的深入剖析,揭示瞭那些往往被主流觀點所忽略的、卻具有巨大潛力的營銷機會。這些“側想”,需要敏銳的觀察力、非凡的洞察力,以及敢於嘗試的勇氣。最讓我著迷的是“狂想”的部分。在如今這個信息爆炸、注意力稀缺的時代,一個品牌要想在眾多的信息洪流中脫穎而齣,就必須擁有突破性的創意。“狂想”則為品牌提供瞭一條打破常規、抓住消費者眼球的路徑。作者鼓勵我們打破思維的束縛,擁抱那些看似“不可能”的創意,通過意想不到的方式,在消費者心中留下深刻的烙印。這些“狂想”,並非空中樓閣,而是建立在對市場深刻理解和對消費者心理精準把握基礎之上的創新。這本書讓我明白瞭,品牌行銷是一場集智慧、創意、情感和策略於一體的藝術創作,它需要我們同時運用左腦的邏輯和右腦的想象,纔能最終實現品牌的“理想”。

评分

初次翻開《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》,內心就湧起一股難以言喻的衝動,仿佛即將踏上一場前所未有的探索之旅。作者巧妙地將理性與感性、邏輯與創意、科學與藝術編織在一起,構建瞭一個宏大而又細膩的品牌行銷世界。那些關於“左腦”的精準數據分析、市場洞察、策略規劃,在書中得到瞭淋灕盡緻的展現,它們如同精確的齒輪,驅動著品牌前進的每一個步驟。然而,更令人驚艷的是“右腦”的介入——那些天馬行空的創意、直擊人心的情感共鳴、突破常規的營銷手法,如同閃耀的星辰,點亮瞭品牌行銷的夜空。我特彆欣賞作者在闡述“理想”時所展現的遠見卓識,它不僅僅是理論的堆砌,更是對品牌未來發展方嚮的深刻預判,讓我看到瞭在信息爆炸時代,品牌如何纔能在嘈雜的環境中脫穎而齣,贏得消費者的青睞。而“側想”部分,則如同鬼斧神工,在看似尋常的案例中挖掘齣鮮為人知的細節,分析那些往往被忽略卻至關重要的“小概率事件”如何對品牌産生深遠影響。這些“側想”往往是最具啓發性的,它們迫使我跳齣固有的思維模式,從不同的角度審視品牌與消費者的關係。這本書就像一本武林秘籍,既有招式(左腦的邏輯),又有內功心法(右腦的創意),更重要的是,它還傳授瞭如何根據不同“對手”(市場變化、消費者需求)靈活運用招式和心法(側想與狂想),這種全方位的指導,讓我對品牌行銷的理解達到瞭一個新的高度。讀完後,我仿佛被打通瞭任督二脈,原本模糊的品牌概念變得清晰而鮮活,那些曾經讓我頭疼的營銷難題,似乎都有瞭新的解決之道。

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讀完《左腦攻打右腦-品牌行銷的理想、側想與狂想》,我纔真正理解瞭品牌行銷的藝術性與科學性是如何完美結閤的。作者以一種極其生動且富有感染力的方式,揭示瞭品牌在市場競爭中,如何通過“左腦”的邏輯分析和“右腦”的感性驅動,實現“理想”的落地。“理想”部分,讓我看到瞭品牌不僅僅是商業的産物,更是一種價值觀的體現,一種文化符號的塑造。我開始理解,那些成功的品牌,往往不僅僅是提供優質的産品,更重要的是它們能夠傳遞一種積極的生活態度,一種能夠引起消費者共鳴的價值主張。這種“理想”的構建,需要長遠的眼光和堅定的信念。而“側想”的篇章,則如同一個充滿驚喜的寶藏,讓我看到瞭品牌行銷中那些常常被忽略的“細節之處”。作者通過對大量案例的深入剖析,展現瞭如何通過微小的、看似不起眼的策略,撬動巨大的市場能量。這些“側想”,往往是那些能夠讓品牌在激烈的競爭中脫穎而齣的“秘密武器”。它們需要敏銳的觀察力、非凡的洞察力,以及敢於嘗試的勇氣。更讓我興奮的是“狂想”的章節。在如今這個信息過載的時代,一個品牌要想吸引消費者的注意力,就必須擁有與眾不同的創意。作者鼓勵我們打破常規,大膽想象,通過意想不到的方式,在消費者的腦海中留下深刻的印象。這些“狂想”,並非空中樓閣,而是建立在對市場和消費者深刻理解的基礎之上,具有落地性和可執行性。這本書讓我明白,品牌行銷是一場集智慧、創意、情感和策略於一體的藝術創作,它需要我們同時運用左腦的邏輯和右腦的想象,纔能最終實現品牌的“理想”。

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