事业与信仰、耶稣与你的工作、私人领域与职场，光是看见这些字眼并列在一起，就会让许多人感到不安。我们所身处高度发展的文化，鼓励人们画一条线将心灵生活与世俗生活区分开来。信仰只属于星期天或是家族聚会吗？

　　在信仰观点改变的同时，我对领导的看法也改变了。我开始了解耶稣在基督徒眼中不只是位伟大的心灵导师；我们所拥有实用并且有效的领导模式，适用于所有组织、所有的人、以及所有的状况。愈是研读圣经，就愈让我明了上帝早已做了我过去这些年来所教授、以及着述的每一件事，而且祂做的非常完美，祂一直是最伟大的领导者典范。

　　领导是什么？它是一种影响力的过程──不论何时只要我们试图影响他人的想法及行动，使其达成个人或事业上的目标实现，都是在进行领导活动。在这个定义之下，大家便明白不仅在工作上是如此，无论在何处，上帝都是我们的领导典范──也因此我和菲尔会对撰写这本书感到兴奋。

　　我们对本书的期待。我们希望你以一种完全不同的方式去体验上帝的精神。在你试图领导他人时，请相信耶稣是你追随的完美典范，他清楚地知道他希望我们以何种方式领导他人。他希望我们借由成为有效的仆人领导者，而使我们所居住的这个世界更美好。

作者简介

肯‧布兰佳(Ken Blanchard)

　　为肯‧布兰查公司之首席性灵指导理事。该公司为他本人与妻子玛洁丽‧布兰查博士(Dr. Marjorie Blanchard) 于一九七九年所创立，是一间提供完整的管理顾问与训练的公司。肯与史宾赛‧强生合着之畅销书《一分钟经理人》徐销售超过一千万本，并且被翻译成二十五种以上的语言。他近期的着作包括：《顾客也疯狂》(Raving Fans)，与雪尔登‧鲍乐斯 (Sheldon Bowles)合着；《共好》(Gung Ho)，与雪尔登‧鲍乐斯(Sheldon Bowles)合着；《领导书》，与菲尔‧豪吉斯及比尔‧海博斯合着；《鲸鱼哲学》(Whale Done)，与查德‧拉辛纳克(Thad Lancinak)、恰克‧汤金森(Chuck Thompkins) 以及吉姆‧巴兰特(Jim Ballard)合着；《慷慨之理由》(The Generosity Factor)，与楚埃‧凯西(S. Truett Cathy)合着；《一分钟道歉》(The One-Minute Apology)，与玛格丽特‧麦克布莱德(Margret McBride)合着。肯是当今最受欢迎的作者，演说者，以及企管顾问之一，同时也是信仰之路领导中心的合伙创始人。

菲尔‧豪吉斯(Phil Hodges)

　　为信仰之路领导中心的合伙创始人与副主席。该中心的使命乃是使人们向主耶稣领导方式挑战，进而具备该领导方式。在担任全录(Xerox Corporation)与美国钢铁公司(U.S. Steel)的人力资源与产业关系专家长达三十年之后，菲尔在一九九八年以管理顾问以及领导与顾客服务计画训练者的身份加入肯‧布兰查公司。除提供信仰之路的领导者在商场演说上的协助之外，菲尔对于将主耶稣领导方式引介至教会产生了极大的热情。菲尔与妻子珍目前住在加州的帕洛斯夫德斯农庄市(Rancho Palos Verdes)。

• 推荐序一 从神的旨意，做一个仆人领导者/陈定川2
• 推荐序二 仆人领导是一本启发读者去思考「意义」、追求「伟大」的好书/雷倩5
• 编者语6
• 前言
  INTRODUCTION
  从一分钟经理人转变为仆人领导者11
• 你追随何人？你将如何领导？
  Whom do you follow?
  对神的追随者而言，仆人式领导不仅仅是一项选择；它是一项命令16
• 心灵
  THE HEART
  转化动机或意图：自私自利的领导者与仆人领导者之间的差别21
• 头脑
  THE HEAD
  头脑乃是领导者的信仰系统与领导角色的观点所在49
• 双手
  THE HANDS
  要描述并应用耶稣所塑造的仆人领导模式原则，「情境领导」可以提供实用的基础架构67
• 习惯
  THE HABITS
  每天修正对愿景所作的承诺——包括目标、未来的蓝图以及价值观93
• 结论
  CONCLUSION
  在生活中实践仆人领导法则122
• 感谢
  ACKNOWLEDGEMENTS135
• 关于作者
  ABOUT THE AUTHORS136