本书为作者结合专业知识以及多年实务经验,撰写之作。以深入浅出、明白易懂的方式引导读者进入旅馆业的财务分析与成本控制的学术领域。
内容分为十章,首先介绍旅馆业最基本的成本观念的理论与应用。进而结合旅馆名餐厅的前后场经营流程,从菜单的制作开始,后接採购、验收以及储存,再进入食材的准备与烹调及服务,以及销售,最后一章提及财务分析。
每一章的最后一节是本书的精华部分,以旅馆业界经常发生的事件为案例,强调在每一流程中,「食品成本增高」的原因。
第一章 餐饮业的绪论
第一节 餐饮业的基本介绍
第二节 台湾餐饮业的沿革与现况
第三节 台湾餐饮业目前的消费趋势
第四节 台湾餐饮业未来的发展趋势
第二章 餐旅业成本
第一节 成本的定义
第二节 餐厅食品成本率
第三节 食品成本的认定
第四节 标准食物成本的计算
第三章 食品成本的控制
第一节 食品成本
第二节 食品成本控制的要素
第四章 菜单
第一节 菜单的呈现与组合
第二节 菜单定价的技巧
第三节 菜单的管理
第四节 导致食品成本增高的原因
第五章 採购
第一节 採购採购组织与任务及任用资格
第二节 货源的管理
第三节 订货的规定与流程
第四节 食材选购
第五节 导致食品成本增高的原因
第六章 验收
第一节 验收的概念及规定
第二节 验收作业品质管制的基本要求
第三节 各类食品及饮料的验要领
第四节 验收常见问题及解决方式
第五节 导致食品成本增高的原因
第七章 储存
第一节 各类食品储存的方法
第二节 食品储存重点
第三节 原物料存货的管理
第四节 导致食品成本增高的原因
第八章 厨房作业管理
第一节 厨房从业人员的工作职掌与作业流程
第二节 器皿设备管理
第三节 厨房清洁作业
第四节 厨房作业安全
第五节 导致食品成本增高的原因
第九章 餐厅的服务
第一节 中餐厅的服务
第二节 咖啡厅的服务
第三节 西餐厅的服务
第四节 日本餐厅的服务工作流程
第五节 点菜单与食品成本
第六节 导致食品成本增高的原因
第十章 财务分析
第一节 财务分析的目的与方法
第二节 一般性财务报表
第三节 比较性财务报表
第四节 财务报表分析的工具与方法
第五节 比率分析
第六节 财务报表分析的限制
这本书给我最深的感受是,它真的非常实用,并且非常有启发性。我之前读过一些关于餐饮管理的书籍,但很多内容都比较空泛,或者过于理论化,很难落地。而这本书则不同,它用大量的数据和案例说话,将复杂的财务概念变得清晰易懂。例如,在“运营效率分析”的章节中,书中提供的那些关键绩效指标(KPIs)以及如何解读这些指标,让我对自己餐厅的运营状况有了更清晰的认识。我之前一直觉得自己的翻台率还不错,但通过书中提供的对比分析,我发现还有很大的提升空间。此外,书中关于“营销成本与效益分析”的内容,也让我开始重新审视我的广告投入和促销活动,希望能找到更有效率的营销方式。这本书不仅仅教会我如何“看懂”财务报表,更重要的是,它教会了我如何“运用”财务数据来指导我的经营决策,让我的餐厅在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续的盈利增长。
评分这本书的厚度让我有点望而却步,但仔细研究内容后,我发现它几乎是为我量身定做的。我经营一家小型特色餐厅,虽然生意不错,但利润增长却遇到了瓶颈。我总感觉自己的成本好像一直在涨,但又说不清具体是哪里出了问题。这本书在“菜品成本核算”这部分的内容让我眼前一亮,它提供了一套详细的工具和方法,可以帮助我精准地计算出每一道菜的成本,从而判断出哪些菜品是盈利主力,哪些需要调整。此外,关于“人员成本控制”的章节也给我带来了新的思路。我之前一直认为提高效率只能靠加强管理,但书中提出的优化排班、减少冗余人员等方法,以及如何通过激励机制来提升员工的责任感,都让我受益匪浅。我看到书中还涉及到了“菜单工程”和“定价策略”的内容,这正是我一直想深入了解的领域,希望通过这本书能找到更科学的定价方法,提升顾客满意度的同时,也能确保餐厅的盈利能力。
评分说实话,一开始我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望。我对“财务分析”和“成本控制”这些词汇总觉得有点枯燥,担心会是一堆晦涩难懂的公式和理论。然而,当我翻开第一页,就被作者流畅且富有条理的叙述方式吸引住了。他并没有一开始就抛出复杂的模型,而是从餐饮业的普遍痛点切入,用生动的案例引出财务分析的必要性。我特别喜欢其中关于“隐性成本”的讨论,这部分内容让我意识到,很多时候我们只关注了显性支出,却忽略了那些看不见的“出血点”。书中提到的几点关于供应商管理和库存优化的建议,虽然听起来简单,但仔细一想,却能省下不少钱。我已经迫不及待想把这些方法应用到我的实际工作中去,看看能否找到那些被忽略的利润空间。这本书的语言风格也非常接地气,没有太多专业术语,即使是对财务不熟悉的读者也能轻松理解。
评分这本书带给我的惊喜是全方位的。它不仅仅是一本关于数字的书,更像是一本关于“经营智慧”的手册。作者在分析餐饮业的宏观趋势和微观运营之间找到了绝佳的平衡点。我尤其欣赏书中关于“风险管理”的部分,它不仅强调了财务风险,还深入探讨了食品安全、供应链中断等可能对餐饮企业造成的潜在威胁,并给出了一些应对策略。这让我意识到,在追求利润的同时,我们也不能忽视潜在的风险。书中列举的几个案例都非常典型,它们都来源于真实的餐饮企业,通过对这些案例的分析,我能更直观地理解书中提出的概念和方法。我还在书中看到了关于“技术应用”的内容,比如如何利用软件来优化库存管理、提升点餐效率等,这让我看到了未来餐饮业发展的方向,也为我提供了升级改造的思路。这本书的内容非常全面,从战略层面到执行层面,都考虑得非常周全。
评分这本书的封面设计非常吸引眼球,色彩搭配既专业又不失艺术感,让人一眼就能感受到它是一本关于美食和商业的深度探讨。我一直对餐饮业有着浓厚的兴趣,尤其是它背后那些精密的运营逻辑和财务策略。虽然我还没来得及深入阅读,但从目录和一些样张内容来看,这本书似乎涵盖了从食材采购到最终盈利的每一个环节,并且强调了成本控制的重要性,这正是我在日常经营中常常感到头疼的地方。我尤其期待它能在成本核算、盈亏平衡分析以及如何通过精细化管理来提升利润方面提供一些行之有效的方法。毕竟,在这个竞争激烈的餐饮市场,只有真正懂得“算账”的餐厅才能走得更远。我个人认为,一本好的行业书籍,不仅要传授知识,更要能够激发读者的思考,甚至带来启发性的改变。我希望这本书能够帮助我更清晰地认识到自己餐厅的财务状况,并找到提升效率、降低浪费的具体途径,从而让我的生意更上一层楼。
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