全球化与企业实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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◎何谓「全球化」？
◎全球的企业经营「环境」往哪些方向改变？如何改变？
◎这些改变对于企业经营与「管理实务」产生哪些冲击？如何因应？

　　 本书以简明易懂的撰写风格阐述「全球化」的涵义，极适合商学院及其他受到「全球整合」趋势影响的学科做为「核心教科书」。

　　本书每一章均以一个有趣的故事来引出各章的关键概念，内文中更有许多「小故事」与丰富的图表辅助学习教材的吸收；每章最后则汇总关键概念（名词解释），并提供讨论问题，协助读者整合学习教材与激发对各种现象的思考。

经济全球化背景下的企业战略与组织变革 本书聚焦于在日益紧密联系的全球经济体系中，企业如何制定有效的战略、重塑组织结构，并应对跨文化管理与供应链的复杂性。 本书并非探讨全球化对企业具体实务的直接影响，而是从更宏观的经济理论、战略管理框架以及组织行为学的视角，为企业管理者提供一套系统性的分析工具和前瞻性的思维模型，以在全球化的大背景下实现可持续增长和竞争优势。 --- 第一部分：全球化经济的理论基础与企业环境分析 本部分旨在为读者建立一个坚实的理论基础，理解驱动当前全球化进程的核心经济学原理，并学会如何剖析企业所处的复杂外部环境。 第一章：重塑全球经济格局的驱动力 本章深入探讨了推动当代全球化的关键力量，区别于传统的自由贸易理论，我们着重分析了技术进步（尤其是信息技术和物流的革命性突破）对要素流动、产业集群和价值链重构的影响。内容涵盖了新贸易理论（如克鲁格曼模型）在解释不完全竞争市场下国家间贸易的适用性，以及服务贸易在全球化中的崛起趋势。此外，本章还将考察地缘政治冲突、逆全球化思潮以及气候变化等“非经济因素”如何正在重塑全球经济地理。 第二章：宏观经济政策的溢出效应与风险评估 企业决策不可避免地受到各国宏观经济政策的影响。本章详细分析了主要经济体货币政策的差异化走向（例如，美联储、欧洲央行和新兴市场央行政策的背离）如何通过汇率波动、资本流动和通胀预期影响跨国经营的成本与收益。我们引入了“多重失衡”模型，用以评估区域性金融危机向全球系统性风险传导的路径。针对性地，本章构建了一个情景分析框架，帮助企业识别和量化潜在的政策风险敞口。 第三章：全球价值链（GVCs）的演进与韧性分析 全球价值链已从简单的产品外包演变为复杂的网络化协作。本章超越了传统的比较优势理论，重点分析了“微笑曲线”的动态变化、服务嵌入（Servitization）对价值捕获的影响，以及企业如何管理从“效率优先”到“韧性优先”的范式转变。我们将探讨供应链的区域化、多元化布局策略（如“中国+1”或“友岸外包”的动因），并介绍利用网络科学工具评估供应链关键节点的脆弱性。 --- 第二部分：面向全球市场的企业战略制定 本部分的核心在于指导企业如何在全球范围内制定、选择和执行差异化的竞争战略，以实现资源的有效配置和市场份额的增长。 第四章：国际化战略选择的理论模型与实证检验 本章系统梳理了从早期市场进入模式（如出口、特许经营）到高强度投资模式（如合资、绿地投资）的演进路径。重点分析了巴尼的资源基础观（RBV）和世界系统理论在解释企业国际化优势构建中的互补性。我们引入了“选择性进入策略”，探讨了企业应如何基于自身能力成熟度、目标市场吸引力以及进入壁垒的综合评估，来决定进入的广度与深度。 第五章：全球竞争战略的整合与响应框架 面对全球性竞争，企业必须在“标准化”（全球效率）与“本地适应性”（本地响应）之间找到平衡点。本章详细介绍了列维特（Levitt）的全球化观点与普拉哈拉德（Prahalad）的“自下而上”创新观的张力。我们提出一个多维度的整合框架，指导企业识别哪些业务职能适合集中化管理以追求规模经济，哪些职能必须分散授权以满足地方差异。内容着重于技术平台共享与本地化产品创新的集成方法。 第六章：超越并购：全球范围内的战略联盟与合作 在许多高技术、高资本密集的行业，单纯的内部成长或完全收购难以实现快速的全球扩张。本章探讨了战略联盟（如研发合作、营销伙伴关系）作为一种灵活的进入和能力获取机制。分析的重点在于联盟的治理结构设计、知识产权保护机制的建立，以及如何设置有效的退出条款来管理合作中的不确定性和机会主义行为。 --- 第三部分：全球化背景下的组织设计与领导力 全球化不仅是市场和战略的扩张，更是对企业内部管理能力和文化适应性的严峻考验。本部分关注组织结构的优化和领导人才的培养。 第七章：全球组织结构的演化与最优设计 本章批判性地评估了传统的国际事业部制、全球产品部门制和矩阵式结构的局限性。随后，重点阐述了适应于复杂全球运营的“网络型组织”和“跨职能项目团队”的设计原则。我们将深入讨论如何通过流程再造（BPR）打破地域或职能壁垒，实现跨国运营的流程整合与效率提升，强调信息系统在支撑这种复杂结构中的核心作用。 第八章：跨文化敏感性与全球人才管理 管理一个由不同国籍、不同文化背景员工组成的团队，要求领导者具备高度的文化智能（CQ）。本章引入霍夫斯泰德（Hofstede）和特朗皮纳斯（Trompenaars）的文化维度理论，指导管理者识别不同文化在沟通风格、决策模式和激励需求上的差异。核心内容包括设计公平且具有吸引力的全球薪酬体系、建立有效的跨文化培训机制，以及制定面向全球市场的高潜力人才继任计划。 第九章：企业伦理、社会责任与全球治理框架 随着企业全球足迹的扩大，其对环境和社会的影响也受到全球范围内的审视。本章不直接讨论企业社会责任（CSR）的具体项目，而是聚焦于构建一个稳健的全球企业伦理治理框架。内容涵盖了反腐败合规（如FCPA、UK Bribery Act）在全球运营中的系统性嵌入，以及如何将联合国可持续发展目标（SDGs）转化为可执行的内部绩效指标，确保全球运营的可持续性和合法性。 --- 结论：面向未来不确定性的企业敏捷性 本书的最后部分总结了全球化环境下企业生存的根本之道——敏捷性（Agility）。我们探讨了如何通过精益管理原则、快速迭代的决策流程以及持续学习的组织文化，使企业能够在面对突发的贸易摩擦、技术颠覆或地缘政治冲击时，迅速调整战略方向和资源配置，确保长期竞争力的构建。 本书旨在提供一套高屋建瓴的思维工具，而非具体的区域性操作指南，以帮助企业高层管理者在瞬息万变的全球环境中做出高瞻远瞩的决策。

第一章导言

中国大陆转型引发的世界性商机与威胁
全球化的各种不同定义
本书的架构
全球化的根源
管理形式的变化
再次检视「变化中的中国大陆」
检视企业传统
全球化的展望
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第二章全球化企业

第一部份扩展企业的界限
全球化企业的定义
全球化企业的特点
一九四五年以后：时代背景下的管理实务和研究
全球化共通的挑战

第二部份全球环境的动态模式
内部的考量：组织结构、程序、和人员
外部的考量
使企业组织与全球化环境「契合」
全球化世界中的管理能耐：全球化的心态
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第三章企业全球化

第一部份企业的传统和挑战
企业活动朝向集中化的趋势
企业角色及责任的扩展性概念
组织的企业模式及社群模式
全球性的要求及传统的限制

第二部份全球化变化的理论与实务
企业组织结构面临的挑战
流程
人员
处于全球化舞台的管理能耐：以员工为导向的企业经理人
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第四章全球文化

第一部份文化的各种概念
文化的各种面向
定义文化
文化全球化
全球文化融合的迹象
文化全球化的挑战

第二部份组织与全球文化
全球文化中的人
全球化世界中的管理能耐：文化敏感度
程序
组织结构
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第五章全球经济：贸易、国外直接投资、资金

第一部份逐渐成长的全球化经济创造了新的挑战
市场经济
国内经济绩效的衡量
在全球经济下的国内生产毛额
财富的延伸性定义
产品的贸易
服务业的贸易
国外直接投资
货币及金融市场
对于资本主义市场经济观点的挑战

第二部份组织採取的行动
程序
建构全球性企业
人员
全球化舞台上的管理能耐：理性与直觉
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第六章全球化经济：劳动力

第一部份劳动人口的全球化
全球的工作职务
全球移民的现象
全球劳动力的收敛现象

第二部份组织採取的行动
结构
流程
在全球化世界中的管理能耐
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第七章全球的政治及法令环境

第一部份政治决策面临的全球化压力
政府的角色
重塑政府在全球化世界中扮演的角色
朝向全球治理的压力
公共利益的全球治理
民族国家的模式是否失效？

第二部份组织的行动与风险的管理
政治风险
货币交换的风险
歪行的风险
全球化世界中的管理能耐：冲突与风险
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第八章产业的全球化及面临的任务

第一部份转变中的产业环境及面临的任务
产业的全球化
产业迈向全球化过程中所面临的挑战

第二部份因应全球化的企业组织结构
流程
人员
全球企业的组织结构
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第九章科技的全球化

第一部份全球科技革命
工作相关技术的历史趋势
工业革命及资讯革命之间的共同点
资讯革命与工业革命之间的相异处
资讯革命所带来的技术突破

第二部份组织与技术
流程与结构
人力资源
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

第十章自然环境的全球化

第一部份我们只有一个世界，也只有一个地球
经济成长及自然环境的保护
全球无疆界、我们只有一个地球
肩负环境保护责任的力量

第二部份企业对于持续发展的承诺
流程
人员
建构永续性的发展
本章关键概念
问题讨论与复习
参考书目

评分☆☆☆☆☆

这本书的定价，说实话，作为一名普通上班族，我拿到的时候还是有点犹豫的，不过我一直很关注全球化这个议题，总觉得未来的商业发展离不开这个大背景。这本书的书名《全球化与企业实务》听起来就非常专业，我想里面一定有很多高屋建瓴的分析和深入浅出的阐述。我最感兴趣的部分，可能会是关于不同国家和地区的企业治理模式的比较，以及全球化对企业组织结构和人才管理带来的挑战。台湾的企业在人才培养和激励方面，一直有自己的一套做法，很想知道在全球化的浪潮下，这些做法是否还需要调整，或者说，有没有更先进的国际经验可以借鉴。这本书的作者背景如果也很强大，那我就更有信心了，毕竟，好的内容离不开好的作者。我希望这本书能够提供一些前瞻性的观点，让我们能够提前布局，抓住全球化的机遇，同时规避潜在的风险。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题《全球化与企业实务》，听起来就像一本“工具书”，我希望它能给我提供一些实实在在的“干货”。我最想从里面学到的是，在全球化的背景下，企业如何进行风险管理，特别是政治风险、经济风险以及汇率风险的应对策略。台湾的企业，尤其是在和大陆进行贸易和投资时，经常会面临一些不确定性，如果这本书能提供一些分析模型或者决策框架，那对我来说绝对是雪中送炭。我也很想看看它对于数字化转型在企业全球化过程中的作用是如何阐述的，现在科技发展太快了，企业不拥抱新技术，真的很容易被淘汰。总的来说，我希望这本书能帮助我建立一个更系统、更全面的全球化视野，并且能为我的工作提供一些可操作的指导。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我当初买这本书，纯粹是因为它的名字听起来很“大”，感觉读完就能对“全球化”这个抽象的概念有一个更具体的认识，并且还能了解它对企业具体运作的影响。我其实对里面一些具体的案例分析和实践操作的描述会特别留意，因为光是理论讲得再好，如果不能落地，那就有点空泛了。我特别希望它能够探讨一些新兴市场的投资机会，或者是在不同文化背景下，企业如何进行有效的营销和品牌建设。台湾的市场相对饱和，很多企业都在往外走，如果这本书能提供一些关于如何“走出去”的策略和建议，那就太有价值了。我比较期待它能用一种比较轻松易懂的方式来讲解，避免太多晦涩的学术术语，毕竟我们读这本书，很大程度上是为了解决实际问题的。

评分☆☆☆☆☆

我当时选这本书，是因为我对“全球化”这个概念一直很好奇，想了解它到底是怎么运作的，以及它对我们生活和工作有什么实际影响。书名《全球化与企业实务》，听起来就很有针对性，我猜它会分析一些跨国企业在不同国家开展业务时遇到的挑战和机遇，以及它们是如何克服这些困难的。我个人比较关注的方面，可能会是关于企业的社会责任和可持续发展在全球化进程中的作用。现在社会对企业的环保和道德要求越来越高，我想了解一下，在走向国际的过程中，企业如何平衡经济效益和社会责任，特别是如何处理劳工权益、环境保护等方面的问题。这本书如果能提供一些成功的案例，或者是一些值得借鉴的实践经验，那我会非常感兴趣，毕竟，做生意不仅仅是为了赚钱，还要承担起相应的社会责任。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目听起来就很有份量，《全球化与企业实务》，我拿到手翻了翻，封面设计很简洁，但我对里面的内容还是有点好奇的，毕竟全球化这个词听起来就很大，企业实务又有点接地气，不知道这本书到底想说什么。我翻到目录，看到里面有提到跨国公司战略、全球供应链管理、文化差异在商业中的影响等等，这些话题都挺吸引我的。特别是关于文化差异的部分，台湾的企业在和大陆、东南亚的企业打交道时，经常会遇到一些微妙的文化差异，有时候一个小小的误会就能影响一笔大生意，这本书会不会在这方面提供一些宝贵的经验呢？我很期待它能给我带来一些启发，帮助我更好地理解和应对复杂的全球化商业环境。这本书的厚度也适中，不会让人觉得压力山大，但又足够容纳很多重要的信息。我希望能从中找到一些实用的工具和方法，可以直接运用到工作当中。