具体描述
本书充满了出版获利的教战守则，出自业界一位备受敬重的专家手笔，他提出的方法，适用于大大小小任何一间公司。经过彻底的修订与扩充后，全书包含二十七种可以直接使用的基本版型与表格、更新过的产业统计资料，并有电子书（e-books）、随选印刷（POD：print-on-demand）等相关新资讯；此外，还有这个产业中的退货问题，并提出如何对症下药。
书中主题包括：
作者介绍
汤玛斯‧渥尔，「渡河出版顾问公司（Cross River Publishing Consultants）」现任总裁，曾在数家大型出版公司里担任主管职务，包括在「约翰‧威利与孩子们（John Wiley & Sons）出版公司」出任副总裁，并担任其「专业与商业部门（Professional and Trade Division）」总经理；「史托瑞传讯／花园之路（Storey Communications/Garden Way）出版公司」发行人；「罗黛尔出版公司（Rodale Press）」副总裁及其图书部门发行人
著者信息
图书目录
第一堂课 C的三次方——致力、一致性、信用
第二堂课 出版环境
第三堂课 界定市场定位
研究、研究、再研究——跳进这一行前，先搞清楚状况
发展出明确的愿景：公司宗旨
组织图
职务描述
第四堂课 做出初步规画
设定标的与目标
预算编列
现金流量
损益表与资产负债表
建立董事会
第五堂课 维持人事精简（但是不必吝啬）
第六堂课 保护资产
应收现金与帐款
无形资产
着作权
合约
商标
第七堂课 编辑流程
编辑物类型规画
书籍比较样板与检讨
编辑物的取得
编辑与企画会议
出版品损益报表
合约
合约分析表
出版品实况表
让业界认识你的书
管理并赋予再版书新生命
每位编辑都该是业务经理
帮编辑打分数
第八堂课 生产与制造
生产计画表
产品会议
生产核检清单
成本计算与评估
省钱有诀窍
第九堂课 卖……还要卖更多怎么卖书和谁会买书？
配销：选择与问题
出版会议
售前会议
销售会议
分析销售状况
行销计画
宣传
第十堂课 附属权利
图书俱乐部
开价给图书俱乐部
系列授权
国外授权
国外授权代理人
大众市场授权
追踪附属权利的销售
第十一堂课 直效行销
开发一份精挑细选的潜在客户名单
包裹
直效行销经济学
追踪销售状况
第十二堂课 营运、履约与会计
电子资料交换
应收帐款
仓储与运输
第十三堂课 电子出版
电子书
随选印刷
第十四堂课 退货
退货的理由
其他退货问题
如何减少退货
图书序言
图书试读
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用户评价
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