搞定主管有一套 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： ROGER FITZ

图书标签:

• 职场技能
• 沟通技巧
• 人际关系
• 领导力
• 向上管理
• 高效工作
• 职业发展
• 办公室政治
• 情商提升
• 职场生存

　　这本书的内容是有关如何管理你的主管。它并不是献给那些胆小懦弱、或是不想改变的人；而是给那些严肃对待自己的职业，并致力向上的人们。

　　这本书将让你知道如何达成目标，虽然并不代表我们就能扭转情势，让你在职场上发号施令。作者意思是，为了你们双方的利益，有必要管理你与主管的「关系」-----这样才能创造双羸。

本书特色

想与自己的主管建立一段良好的关系，下面四项基本步骤是必要的：
1. 对自己的需求、目标以及工作风格，能够诚实的自我评估，这样你才能学会如何将.自己管理得更好。
2. 蒐集自己主管的目标、优点、技巧、弱点、偏爰的工作风格，以及他在工作上所承受的压力等等，诸如此类的详细资料。
3. 建立能调和你们主要需求和风格的关系。
4. 要花精神来维持关系。让你的主管能随时知道你的感受和期望，尤其是当你的期望改变的时候。

作者简介

罗杰‧费里兹
　　美国商业管理书籍畅销作家：他身兼教育家、大学校长、管理者及企业家等身份，同时也是美国组织发展顾问协会的创始人兼会长、其客户包括IBN、MOTOROLA、必胜客、绿巨人、莎拉、以及其他教育和健康机构。其着作曾获选为「财星书籍俱乐部」和「美国管理协会」的每月一书，另着有「Easy做老板」「赚大钱从创业开始」等书。

好的，这是一份关于一本名为《职场潜规则：高情商人士的生存法则》的图书简介，内容详尽，不涉及任何您提到的书目信息。 --- 图书名称：职场潜规则：高情商人士的生存法则 内容简介 在信息爆炸、竞争白热化的现代职场中，仅仅依靠专业技能已不足以确保长远的职业发展。真正的“搞定”职场，需要的不仅仅是业务能力，更是一套精妙的、基于人际洞察和情境智慧的生存法则。《职场潜规则：高情商人士的生存法则》深入剖析了组织内部的权力动态、隐性沟通模式以及高效人际协作的艺术，为每一位渴望在复杂环境中脱颖而出的职场人提供了一份实操性极强的行动指南。 本书摒弃了空泛的励志口号，聚焦于那些在日常工作中反复出现、却鲜有人明言的“潜规则”。它不是教人投机取巧，而是揭示“规则之下的规则”，帮助读者理解组织的行为逻辑，从而实现自我赋能和价值最大化。 第一部分：洞察力——识破组织的隐形地图 本部分是理解职场生态的基石。我们常说“向上管理”，但首先必须学会“向下观察”。 1. 权力结构的透视图谱： 组织架构图往往是理想化的，真实的权力流动在哪里？本书详细阐述了“影子领导者”（Informal Leaders）的作用，分析了如何识别关键决策者背后的关键影响者（KOLs）。它教导读者如何绘制一张清晰的“关系网络图”，明确谁是资源的掌握者，谁是信息的咽喉，以及如何恰当地与不同层级的角色建立有效的接触点。 2. 语言的潜台词与信号解码： 在职场沟通中，80%的信息是通过非语言或语境传递的。我们深入研究了邮件措辞、会议发言的细微差别。例如，当上级说“我们再研究一下”时，它在不同情境下代表的真实含义是什么？本书提供了一套“情境信号解码表”，帮助读者迅速捕捉到批评的真实意图、赞赏背后的期望，以及沉默所代表的反对意见，避免因理解偏差而陷入被动。 3. 风险边界的预判与规避： 每一个组织都有其“雷区”——敏感话题、历史遗留问题或权力斗争的焦点。本书通过大量的案例分析，指导读者如何通过“试探性沟通”和“观察群体反应”来精确界定这些风险边界，从而确保自己的行动始终在组织允许的安全区内推进，避免无谓的政治牺牲。 第二部分：沟通的艺术——从“说得对”到“听得进” 高情商人士的沟通，核心在于“有效影响”而非“单向输出”。本部分着重于实战技巧。 4. 向上沟通的“转化率”策略： 向上汇报不是信息的简单堆砌，而是观点的精准“打包”与“推送”。本书提出了著名的“电梯报告的进阶版”：如何将复杂的项目进展，转化为主管最关心的三个维度——投入产出比（ROI）、时间节点（Timeline）和对更高层目标的贡献（Alignment）。更重要的是，如何根据主管的思维模式（宏观型、细节型或结果导向型）来调整你的表达框架，确保信息被高效吸收。 5. 冲突中的“价值重塑”： 冲突在所难免，但高情商人士能将冲突转化为合作的机会。这要求我们掌握“不带指责的反馈模型”。我们探讨了如何使用“我信息”（I-Statements）来表达感受，同时将焦点始终放在“解决问题”而非“指责个人”上。书中详述了如何处理跨部门协作中的利益冲突，通过寻找共同的“更高目标”来消弭眼前的摩擦。 6. 建立“信誉资本”的持久战： 职场信誉不是靠一两次漂亮的表现积累的，而是点滴承诺的兑现。本书强调“小事上的靠谱”是赢得信任的基石。这包括对承诺时间表的严格遵守、对细节的关注，以及在信息传递上的透明度和及时性。信誉资本一旦建立，便能在关键时刻为你争取到宝贵的试错空间。 第三部分：自我管理——在压力下保持高能状态 一个懂得管理外部环境的人，必须首先是一个懂得管理自我的人。 7. 情绪的“投资组合”管理： 职场压力和负面情绪如同货币贬值。本书不提倡压抑，而是主张对情绪进行“投资组合管理”。识别哪些情绪是“高价值”的（如激发行动的紧迫感），哪些是“低价值”的（如无谓的焦虑和愤懑）。通过呼吸调节、情景重构和设立“情绪隔离带”，确保负面情绪不会侵蚀工作效率和人际关系。 8. 边界感的艺术：工作与生活的“动态平衡”： 现代职场模糊了界限，但高情商人士懂得如何在不损害职业发展的前提下，维护自己的个人领域。这涉及学会礼貌而坚定地说“不”，以及如何设定明确的“响应时间”，让同事明白你的工作节奏，而非让人觉得你随叫随到。本书提供了多种拒绝的“剧本”，让你既能维护关系，又能保护时间。 9. 职业生涯的“复利效应”规划： 职场生存不是短跑，而是马拉松。本书引导读者跳出眼前的任务清单，思考“我的下一个隐形平台在哪里？”。这包括如何有意识地选择那些能让你接触到关键资源和更高层视野的项目，如何将每一次被赋予的“额外任务”转化为学习新技能或展示新能力的机会，从而实现职业技能和人脉的复利增长。 《职场潜规则：高情商人士的生存法则》是写给所有希望在职场中走得更远、更稳健的专业人士的行动指南。它将复杂的职场博弈还原为清晰可执行的步骤，帮助你从“被动适应”走向“主动塑造”，真正成为职场中的高情商主导者。

评分☆☆☆☆☆

收到《搞定主管有一套》这本书的时候，我迫不及待地翻开了它，第一个感觉就是，这本书的作者一定是个非常有经验的职场过来人。书名里的“搞定”二字，听起来就充满了力量和智慧，让我觉得它不仅仅是教你如何“对付”主管，而是真的能让你掌握一套行之有效的方法，从而在与主管的互动中占据主动，并最终实现双赢。我在工作中遇到的最大难题之一，就是如何让自己的工作价值被看见，如何让自己的努力得到认可，以及如何在高压的环境下保持积极的心态，同时还能与主管保持良好的合作关系。我常常会思考，是不是自己的沟通方式有问题？是不是自己的期望值太高？还是说，我没有掌握一些别人不为人知的“职场潜规则”？这本书的出现，让我看到了希望，我期待它能够提供一套系统的理论框架，并且辅以大量的实操性建议，能够帮助我理解主管的思维模式，学习如何与不同性格、不同风格的主管打交道，以及如何在关键时刻做出明智的判断和选择。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在寻找一本能够真正解决我在职场中与主管关系困境的书籍。当我在书店看到《搞定主管有一套》这本书时，它立刻吸引了我的注意。这个书名直接点出了我最关心的问题，而且“有一套”这个词组，暗示了书中提供的是一套系统性的、可操作的方法，而不是一些空泛的理论。在我的职业生涯中，我曾多次遇到过与主管沟通不畅、想法不被理解、工作成果被忽视等情况。这不仅影响了我的工作积极性，也让我对自己的职业发展感到迷茫。我希望这本书能够教我如何更有效地向上级传递我的想法和需求，如何建立与主管之间的信任，以及如何在出现分歧时，找到一个双方都能接受的解决方案。我特别希望能从中学习到一些关于如何解读主管的潜在需求、如何有效地为自己争取资源、以及如何在高强度的工作压力下，依然保持与主管的良好互动，甚至将主管变成自己职业道路上的支持者。

评分☆☆☆☆☆

对于《搞定主管有一套》这本书，我从书名上就嗅到了“干货”的味道。我一直觉得，职场上的很多成功，都离不开一个好的领导者。而如何与这个“领导者”建立起良好、高效、甚至是互利的合作关系，绝对是一门学问。我之前也读过一些关于沟通和人际关系的书，但总觉得不够接地气，或者过于理论化，难以在实际工作中应用。这本书的出现，让我眼前一亮，因为它的名字就显得非常实用，而且充满自信。我期待这本书能够提供一些具体、可执行的策略，比如如何准备汇报，如何处理批评，如何提出建议，以及如何在日常互动中展现自己的价值和潜力。我渴望通过阅读这本书，能够提升自己在职场中的情商，掌握一些“攻心计”，让我在面对主管时，不再感到焦虑和无助，而是能够从容应对，并且能够通过与主管的良好互动，推动自己的职业发展，甚至让主管成为我职业生涯中的重要助力。

评分☆☆☆☆☆

我近期入手了一本新书，名叫《搞定主管有一套》，说实话，光是书名就给我一种“哇，这正是我需要的！”的感觉。在职场中摸爬滚打这么多年，我深刻体会到，一个好的主管，真的能让你事半功倍，而一个不那么“配合”的主管，则可能让你寸步难行，甚至身心俱疲。我曾经也尝试过各种方法，比如努力工作、主动汇报、争取表现机会等等，但效果总是不尽如人意。有时候，感觉自己就像一个迷失在丛林中的探险者，不知道该往哪个方向走，也不知道脚下有没有陷阱。这本书的出现，仿佛给我递上了一张地图，并且还附带了专业的指南针。我特别期待它能够教会我如何准确地解读主管的意图，如何有效地传递自己的信息，如何在不同的情境下采取最合适的沟通策略，以及如何在维护自身权益的同时，赢得主管的信任和支持。我设想，这本书的内容一定会包含很多案例分析，能够让我看到别人是如何成功的，也能从中吸取经验教训，避免走弯路。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就相当吸引眼球，那种沉稳又不失活力的蓝色调，加上那个简洁有力、充满象征意义的书名“搞定主管有一套”，瞬间就勾起了我的好奇心。我一直觉得，职场中人际关系的处理，尤其是和上级的沟通，是门艺术，也是门技术，但往往是我们最容易感到困惑和力不从心的地方。我身边很多朋友，包括我自己，都曾在与主管的互动中遇到过这样那样的问题，有时候明明自己能力不差，但就是得不到赏识，或者觉得自己的想法难以被采纳，甚至有时会因为一些小误会而影响到工作的进展和心情。我渴望找到一本能够提供实际操作方法、并且真正有效的指南，帮助我理清思路，掌握技巧，从而在职场中游刃有余，与主管建立起一种良性互动的关系。这本书的名字听起来就很有针对性，让我觉得它可能真的藏着一些“秘籍”，能够让我从“被动应对”转变为“主动出击”，甚至能够将主管变成自己职业发展道路上的助力，而不是阻碍。