具体描述
这本书的内容是有关如何管理你的主管。它并不是献给那些胆小懦弱、或是不想改变的人；而是给那些严肃对待自己的职业，并致力向上的人们。
这本书将让你知道如何达成目标，虽然并不代表我们就能扭转情势，让你在职场上发号施令。作者意思是，为了你们双方的利益，有必要管理你与主管的「关系」-----这样才能创造双羸。
本书特色
想与自己的主管建立一段良好的关系，下面四项基本步骤是必要的：
1. 对自己的需求、目标以及工作风格，能够诚实的自我评估，这样你才能学会如何将.自己管理得更好。
2. 蒐集自己主管的目标、优点、技巧、弱点、偏爰的工作风格，以及他在工作上所承受的压力等等，诸如此类的详细资料。
3. 建立能调和你们主要需求和风格的关系。
4. 要花精神来维持关系。让你的主管能随时知道你的感受和期望，尤其是当你的期望改变的时候。
作者简介
罗杰‧费里兹
美国商业管理书籍畅销作家：他身兼教育家、大学校长、管理者及企业家等身份，同时也是美国组织发展顾问协会的创始人兼会长、其客户包括IBN、MOTOROLA、必胜客、绿巨人、莎拉、以及其他教育和健康机构。其着作曾获选为「财星书籍俱乐部」和「美国管理协会」的每月一书，另着有「Easy做老板」「赚大钱从创业开始」等书。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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