搞定主管有一套 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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原文作者： ROGER FITZ

圖書標籤:

• 職場技能
• 溝通技巧
• 人際關係
• 領導力
• 嚮上管理
• 高效工作
• 職業發展
• 辦公室政治
• 情商提升
• 職場生存

　　這本書的內容是有關如何管理你的主管。它並不是獻給那些膽小懦弱、或是不想改變的人；而是給那些嚴肅對待自己的職業，並緻力嚮上的人們。

　　這本書將讓你知道如何達成目標，雖然並不代錶我們就能扭轉情勢，讓你在職場上發號施令。作者意思是，為瞭你們雙方的利益，有必要管理你與主管的「關係」-----這樣纔能創造雙羸。

本書特色

想與自己的主管建立一段良好的關係，下麵四項基本步驟是必要的：
1. 對自己的需求、目標以及工作風格，能夠誠實的自我評估，這樣你纔能學會如何將.自己管理得更好。
2. 蒐集自己主管的目標、優點、技巧、弱點、偏爰的工作風格，以及他在工作上所承受的壓力等等，諸如此類的詳細資料。
3. 建立能調和你們主要需求和風格的關係。
4. 要花精神來維持關係。讓你的主管能隨時知道你的感受和期望，尤其是當你的期望改變的時候。

作者簡介

羅傑‧費裏茲
　　美國商業管理書籍暢銷作傢：他身兼教育傢、大學校長、管理者及企業傢等身份，同時也是美國組織發展顧問協會的創始人兼會長、其客戶包括IBN、MOTOROLA、必勝客、綠巨人、莎拉、以及其他教育和健康機構。其著作曾獲選為「財星書籍俱樂部」和「美國管理協會」的每月一書，另著有「Easy做老闆」「賺大錢從創業開始」等書。

好的，這是一份關於一本名為《職場潛規則：高情商人士的生存法則》的圖書簡介，內容詳盡，不涉及任何您提到的書目信息。 --- 圖書名稱：職場潛規則：高情商人士的生存法則 內容簡介 在信息爆炸、競爭白熱化的現代職場中，僅僅依靠專業技能已不足以確保長遠的職業發展。真正的“搞定”職場，需要的不僅僅是業務能力，更是一套精妙的、基於人際洞察和情境智慧的生存法則。《職場潛規則：高情商人士的生存法則》深入剖析瞭組織內部的權力動態、隱性溝通模式以及高效人際協作的藝術，為每一位渴望在復雜環境中脫穎而齣的職場人提供瞭一份實操性極強的行動指南。 本書摒棄瞭空泛的勵誌口號，聚焦於那些在日常工作中反復齣現、卻鮮有人明言的“潛規則”。它不是教人投機取巧，而是揭示“規則之下的規則”，幫助讀者理解組織的行為邏輯，從而實現自我賦能和價值最大化。 第一部分：洞察力——識破組織的隱形地圖 本部分是理解職場生態的基石。我們常說“嚮上管理”，但首先必須學會“嚮下觀察”。 1. 權力結構的透視圖譜： 組織架構圖往往是理想化的，真實的權力流動在哪裏？本書詳細闡述瞭“影子領導者”（Informal Leaders）的作用，分析瞭如何識彆關鍵決策者背後的關鍵影響者（KOLs）。它教導讀者如何繪製一張清晰的“關係網絡圖”，明確誰是資源的掌握者，誰是信息的咽喉，以及如何恰當地與不同層級的角色建立有效的接觸點。 2. 語言的潛颱詞與信號解碼： 在職場溝通中，80%的信息是通過非語言或語境傳遞的。我們深入研究瞭郵件措辭、會議發言的細微差彆。例如，當上級說“我們再研究一下”時，它在不同情境下代錶的真實含義是什麼？本書提供瞭一套“情境信號解碼錶”，幫助讀者迅速捕捉到批評的真實意圖、贊賞背後的期望，以及沉默所代錶的反對意見，避免因理解偏差而陷入被動。 3. 風險邊界的預判與規避： 每一個組織都有其“雷區”——敏感話題、曆史遺留問題或權力鬥爭的焦點。本書通過大量的案例分析，指導讀者如何通過“試探性溝通”和“觀察群體反應”來精確界定這些風險邊界，從而確保自己的行動始終在組織允許的安全區內推進，避免無謂的政治犧牲。 第二部分：溝通的藝術——從“說得對”到“聽得進” 高情商人士的溝通，核心在於“有效影響”而非“單嚮輸齣”。本部分著重於實戰技巧。 4. 嚮上溝通的“轉化率”策略： 嚮上匯報不是信息的簡單堆砌，而是觀點的精準“打包”與“推送”。本書提齣瞭著名的“電梯報告的進階版”：如何將復雜的項目進展，轉化為主管最關心的三個維度——投入産齣比（ROI）、時間節點（Timeline）和對更高層目標的貢獻（Alignment）。更重要的是，如何根據主管的思維模式（宏觀型、細節型或結果導嚮型）來調整你的錶達框架，確保信息被高效吸收。 5. 衝突中的“價值重塑”： 衝突在所難免，但高情商人士能將衝突轉化為閤作的機會。這要求我們掌握“不帶指責的反饋模型”。我們探討瞭如何使用“我信息”（I-Statements）來錶達感受，同時將焦點始終放在“解決問題”而非“指責個人”上。書中詳述瞭如何處理跨部門協作中的利益衝突，通過尋找共同的“更高目標”來消弭眼前的摩擦。 6. 建立“信譽資本”的持久戰： 職場信譽不是靠一兩次漂亮的錶現積纍的，而是點滴承諾的兌現。本書強調“小事上的靠譜”是贏得信任的基石。這包括對承諾時間錶的嚴格遵守、對細節的關注，以及在信息傳遞上的透明度和及時性。信譽資本一旦建立，便能在關鍵時刻為你爭取到寶貴的試錯空間。 第三部分：自我管理——在壓力下保持高能狀態 一個懂得管理外部環境的人，必須首先是一個懂得管理自我的人。 7. 情緒的“投資組閤”管理： 職場壓力和負麵情緒如同貨幣貶值。本書不提倡壓抑，而是主張對情緒進行“投資組閤管理”。識彆哪些情緒是“高價值”的（如激發行動的緊迫感），哪些是“低價值”的（如無謂的焦慮和憤懣）。通過呼吸調節、情景重構和設立“情緒隔離帶”，確保負麵情緒不會侵蝕工作效率和人際關係。 8. 邊界感的藝術：工作與生活的“動態平衡”： 現代職場模糊瞭界限，但高情商人士懂得如何在不損害職業發展的前提下，維護自己的個人領域。這涉及學會禮貌而堅定地說“不”，以及如何設定明確的“響應時間”，讓同事明白你的工作節奏，而非讓人覺得你隨叫隨到。本書提供瞭多種拒絕的“劇本”，讓你既能維護關係，又能保護時間。 9. 職業生涯的“復利效應”規劃： 職場生存不是短跑，而是馬拉鬆。本書引導讀者跳齣眼前的任務清單，思考“我的下一個隱形平颱在哪裏？”。這包括如何有意識地選擇那些能讓你接觸到關鍵資源和更高層視野的項目，如何將每一次被賦予的“額外任務”轉化為學習新技能或展示新能力的機會，從而實現職業技能和人脈的復利增長。 《職場潛規則：高情商人士的生存法則》是寫給所有希望在職場中走得更遠、更穩健的專業人士的行動指南。它將復雜的職場博弈還原為清晰可執行的步驟，幫助你從“被動適應”走嚮“主動塑造”，真正成為職場中的高情商主導者。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就相當吸引眼球，那種沉穩又不失活力的藍色調，加上那個簡潔有力、充滿象徵意義的書名“搞定主管有一套”，瞬間就勾起瞭我的好奇心。我一直覺得，職場中人際關係的處理，尤其是和上級的溝通，是門藝術，也是門技術，但往往是我們最容易感到睏惑和力不從心的地方。我身邊很多朋友，包括我自己，都曾在與主管的互動中遇到過這樣那樣的問題，有時候明明自己能力不差，但就是得不到賞識，或者覺得自己的想法難以被采納，甚至有時會因為一些小誤會而影響到工作的進展和心情。我渴望找到一本能夠提供實際操作方法、並且真正有效的指南，幫助我理清思路，掌握技巧，從而在職場中遊刃有餘，與主管建立起一種良性互動的關係。這本書的名字聽起來就很有針對性，讓我覺得它可能真的藏著一些“秘籍”，能夠讓我從“被動應對”轉變為“主動齣擊”，甚至能夠將主管變成自己職業發展道路上的助力，而不是阻礙。

评分☆☆☆☆☆

收到《搞定主管有一套》這本書的時候，我迫不及待地翻開瞭它，第一個感覺就是，這本書的作者一定是個非常有經驗的職場過來人。書名裏的“搞定”二字，聽起來就充滿瞭力量和智慧，讓我覺得它不僅僅是教你如何“對付”主管，而是真的能讓你掌握一套行之有效的方法，從而在與主管的互動中占據主動，並最終實現雙贏。我在工作中遇到的最大難題之一，就是如何讓自己的工作價值被看見，如何讓自己的努力得到認可，以及如何在高壓的環境下保持積極的心態，同時還能與主管保持良好的閤作關係。我常常會思考，是不是自己的溝通方式有問題？是不是自己的期望值太高？還是說，我沒有掌握一些彆人不為人知的“職場潛規則”？這本書的齣現，讓我看到瞭希望，我期待它能夠提供一套係統的理論框架，並且輔以大量的實操性建議，能夠幫助我理解主管的思維模式，學習如何與不同性格、不同風格的主管打交道，以及如何在關鍵時刻做齣明智的判斷和選擇。

评分☆☆☆☆☆

對於《搞定主管有一套》這本書，我從書名上就嗅到瞭“乾貨”的味道。我一直覺得，職場上的很多成功，都離不開一個好的領導者。而如何與這個“領導者”建立起良好、高效、甚至是互利的閤作關係，絕對是一門學問。我之前也讀過一些關於溝通和人際關係的書，但總覺得不夠接地氣，或者過於理論化，難以在實際工作中應用。這本書的齣現，讓我眼前一亮，因為它的名字就顯得非常實用，而且充滿自信。我期待這本書能夠提供一些具體、可執行的策略，比如如何準備匯報，如何處理批評，如何提齣建議，以及如何在日常互動中展現自己的價值和潛力。我渴望通過閱讀這本書，能夠提升自己在職場中的情商，掌握一些“攻心計”，讓我在麵對主管時，不再感到焦慮和無助，而是能夠從容應對，並且能夠通過與主管的良好互動，推動自己的職業發展，甚至讓主管成為我職業生涯中的重要助力。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在尋找一本能夠真正解決我在職場中與主管關係睏境的書籍。當我在書店看到《搞定主管有一套》這本書時，它立刻吸引瞭我的注意。這個書名直接點齣瞭我最關心的問題，而且“有一套”這個詞組，暗示瞭書中提供的是一套係統性的、可操作的方法，而不是一些空泛的理論。在我的職業生涯中，我曾多次遇到過與主管溝通不暢、想法不被理解、工作成果被忽視等情況。這不僅影響瞭我的工作積極性，也讓我對自己的職業發展感到迷茫。我希望這本書能夠教我如何更有效地嚮上級傳遞我的想法和需求，如何建立與主管之間的信任，以及如何在齣現分歧時，找到一個雙方都能接受的解決方案。我特彆希望能從中學習到一些關於如何解讀主管的潛在需求、如何有效地為自己爭取資源、以及如何在高強度的工作壓力下，依然保持與主管的良好互動，甚至將主管變成自己職業道路上的支持者。

评分☆☆☆☆☆

我近期入手瞭一本新書，名叫《搞定主管有一套》，說實話，光是書名就給我一種“哇，這正是我需要的！”的感覺。在職場中摸爬滾打這麼多年，我深刻體會到，一個好的主管，真的能讓你事半功倍，而一個不那麼“配閤”的主管，則可能讓你寸步難行，甚至身心俱疲。我曾經也嘗試過各種方法，比如努力工作、主動匯報、爭取錶現機會等等，但效果總是不盡如人意。有時候，感覺自己就像一個迷失在叢林中的探險者，不知道該往哪個方嚮走，也不知道腳下有沒有陷阱。這本書的齣現，仿佛給我遞上瞭一張地圖，並且還附帶瞭專業的指南針。我特彆期待它能夠教會我如何準確地解讀主管的意圖，如何有效地傳遞自己的信息，如何在不同的情境下采取最閤適的溝通策略，以及如何在維護自身權益的同時，贏得主管的信任和支持。我設想，這本書的內容一定會包含很多案例分析，能夠讓我看到彆人是如何成功的，也能從中吸取經驗教訓，避免走彎路。