借用三国时代的人名与地名,作为书中人物的姓名与公司的名称,并以现代社会的网路应用市场背景,用说故事的叙述方式,从非人力资源主管的角度加以思考,充分地介绍人力资源方面,有关「绩效考核」和「教育训练」两大领域的必要知识,而这些正是一个现代企业主管不可或缺的基本素养之一。
本书特色
1.可以弥补现代企业非人力资源主管在考核和培训两方面的不足,而使人力资源部的主管不再与各部门沟通、争取各部门主管的支援而疲于奔命。
2.以非人力资源主管的角度出发,尽量针对他们可能遇到的问题提供专业解答,因此对各部门主管能更有效地运用人力,可以提供十分有效的帮助。
作者简介
苏鸿志(Fire Su)
高级顾问
曾就读台湾中原大学资讯工程学系,毕业于清华大学获MBA工商管理硕士学位。
现任
北京林迦农业科技公司副总经理
必安管理顾问有限公司高级顾问
上海思沃管理顾问公司资深讲师
经历
曾任台湾创建集团
畅流集团(台湾创建科技(上市)高级顾问师兼人力资源部总监
台湾台荣软体集团总经理
四庆电脑技术公司总经理
这本书的封面设计就有一种莫名的吸引力,深邃的蓝色背景,点缀着古朴的金黄色印章,仿佛承载着千年的智慧。我一直对那些能够“从无到有”创造出一番事业的人充满好奇,他们是如何在混沌中找到方向,又如何将一个个想法落地生根,最终长成参天大树的?我猜测《建立公司的达摩院》可能就像一本秘籍,揭示了那些创业先驱们不为人知的思考逻辑和实践方法。我特别想知道,书中是否会分享一些“反直觉”的策略,那种看似冒险却最终奏效的决策过程。毕竟,很多成功的公司都走过了一条与众不同的道路。另外,我也很好奇,作者是如何定义“达摩院”这个概念的,它仅仅是一个比喻,还是真的暗示了一种如同少林武功般精深的创业心法?我期待书中能有许多具体的案例分析,最好是那些我们耳熟能详的公司,但又能从中挖掘出我们从未察觉的细节,让我们看到他们光鲜背后是如何克服重重困难的。这本书的名字听起来就很有分量,我希望它能给我带来一些关于创业本质的深刻洞见,而不仅仅是空泛的道理。
评分《建立公司的达摩院》这个名字,让我联想到了那些沉淀了深厚底蕴的学府,它们培养出了一代又一代的杰出人才。我推测这本书的内容,或许并不只停留在“如何注册公司”或者“如何写商业计划书”这样基础的层面。我更倾向于认为,它会深入到更本质的领域,比如,如何构建一个能够持续产生价值的商业模式,如何吸引并留住那些真正有才华的员工,以及如何在激烈的市场竞争中找到属于自己的独特优势。我设想书中会引用大量的历史文献、经济学理论,甚至是哲学思想,来佐证作者的观点。我尤其好奇,书中是否会探讨“企业家精神”的内核,那种在面对不确定性时依然勇往直前的决心,以及在逆境中保持冷静和理智的能力。我希望这本书能够提供给我一些宏观的视角,让我能够跳出日常的琐碎,去思考公司长远的发展方向和战略定位。这本书听起来就像是一份献给那些有志于创造非凡事业的创业者的“思想启迪录”,我期待它能点亮我的思路,让我对“建立公司”这件事有更深层次的理解。
评分这本书的书名,有一种禅意和深邃感,让我立刻联想到那些经过千锤百炼、方能成就大师级的智慧。《建立公司的达摩院》这个标题,并非简单地堆砌“建立”和“公司”这些字眼,而是赋予了它们一种修行和传承的意味。我猜测,这本书很可能不会是一本枯燥的教科书,而是充满了故事性和启发性。我希望能从中读到那些伟大企业创始人,在摸索前行过程中,所经历的挣扎、顿悟和最终的突破。或许,书中会分享一些关于“道”的思考,比如,在商业世界中,什么是真正重要的,什么又是可以舍弃的。我尤其对“达摩院”这个概念背后的寓意感兴趣,它是否代表着一种极致的专注,一种对技艺的不断打磨,一种超越物质利益的精神追求?我期待书中能够提供一些关于如何培养创新能力、如何建立强大的团队凝聚力,以及如何应对外部环境剧烈变化的实用建议,但这些建议都将建立在一种深刻的哲学思考之上。这本书,我感觉更像是一次心灵的旅程,一次对创业本质的探索。
评分我一直对“复盘”这件事深感着迷,尤其是在商业领域。很多时候,我们只看到了成功者的辉煌,却鲜少有机会了解他们跌跌撞撞、几经沉浮的真实历程。这本书的书名——《建立公司的达摩院》,给我一种强烈的预感,它可能不仅仅是关于如何“开始”一家公司,更是关于如何在持续的经营中不断“学习”和“进化”。我尤其期待书中能够深入探讨那些在创业初期可能被忽视,但在公司发展壮大后却成为关键瓶颈的问题。比如,团队的构建、企业文化的形成,以及如何在快速变化的市场中保持敏锐的洞察力。我想象着书中会有大量关于“失败案例”的剖析,因为从错误中学习往往比从成功中借鉴来得更为深刻和直接。我希望这本书能够帮助我理解,那些顶尖的公司是如何一次又一次地“反思”自身,并从中汲取养分,最终实现蜕变的。它会不会提供一套系统性的方法论,让我们能够像“达摩院”一样,成为一个不断自我超越的组织?我希望它能打开我的思维,让我看到创业这条路的复杂性和持久性,而不只是一个简单的“从零到一”的故事。
评分单单从书名《建立公司的达摩院》来看,就让我对它的内容充满了好奇和期待。我感觉这本书不会仅仅是告诉你“怎么做”,更重要的是它会告诉你“为什么这么做”。我猜测书中可能会深入探讨那些塑造了现代商业世界的关键原则和理念,并且会以一种引人入胜的方式呈现。我希望它能像一本“创业百科全书”,囊括从早期想法孕育到企业规模化发展的各个阶段。我尤其期待书中能有关于“组织架构”和“战略制定”的详细阐述,因为我知道,一个公司的成功,很大程度上取决于其内部的运作机制和长远规划。这本书的名字听起来就充满了力量感和神秘感,仿佛里面蕴藏着能够让普通人也蜕变为商业巨头的秘诀。我希望它能给我带来一些全新的视角,让我能够理解那些优秀的公司是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,并且能够持续保持其竞争优势的。这本书,我感觉会是一次深入的思考之旅,一次对商业智慧的探寻。
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