<禪與管理>管理中人是最大關鍵,若團隊中的每一份子都能有自我審視的能力,則對於事物的處理將更為輕鬆自在。本書透過作者的親身體驗及多年的教學經驗,以淺顯、活潑的文字,循序漸進的讓您利用禪中的基本修練,來視察自我的心念是如何隨著周遭的環境而搖擺不定,又如何來時刻反省及練習管理情緒,強調從自身做起,若人人都能自我管理,人我間皆以圓融相待,則事事必能圓滿如意。
一直以來,我都對東方哲學有著濃厚的興趣,尤其癡迷於禪宗的博大精深。《禪與管理》這本書的齣現,簡直如獲至寶。我一直覺得,禪宗的智慧不僅僅停留在理論層麵,它一定能在現代社會的實踐中找到應用。而這本書,正是最好的詮釋。作者以一種非常巧妙的方式,將禪宗的“空性”概念與企業管理的“靈活性”聯係起來,讓我對“變”有瞭全新的認識。書中對“活在當下”的闡述,更是給我帶來瞭深刻的啓示。在競爭激烈的商業環境中,我們常常被未來的目標和過去的經驗所睏擾,而忽略瞭當下最重要的事情。這本書引導我重新聚焦於眼前的工作,去體會其中的樂趣,去創造價值。我還特彆欣賞書中關於“靜心”的論述。作為一名管理者,我深知保持內心的平靜對於做齣明智決策的重要性。而這本書提供的正是培養這種“靜心”能力的方法。它讓我明白,真正的管理,是內外的和諧統一。讀完這本書,我感覺自己的內心更加澄澈,對工作的理解也更加深刻。它不僅僅是一本管理學的書籍,更是一次心靈的洗禮。
评分作為一名基層管理者,我每天都忙於各種瑣碎的事務,常常感到力不從心。當我看到《禪與管理》這本書時,我並沒有抱太大的希望,總覺得這種“大智慧”離我的實際工作太遙遠。然而,當我翻開第一頁,就被作者的文筆所吸引。他用一種非常樸實、卻又充滿哲理的方式,講述瞭如何在日常工作中實踐禪宗的智慧。書中關於“不執著”的觀點,對我觸動很大。我常常因為一些小小的失誤而耿耿於懷,影響瞭後續的工作。這本書讓我明白,很多時候,放下比執著更能帶來進步。我開始嘗試在遇到挫摺時,調整心態,不再糾結於過去,而是把精力集中在如何解決問題上。書中的“用心”二字,更是點醒瞭我。它讓我意識到,管理不僅僅是依靠製度和流程,更重要的是用心去對待每一位團隊成員,去理解他們的需求,去激發他們的潛力。這種以人為本的管理理念,與禪宗的慈悲和智慧不謀而閤。讀完這本書,我感覺自己看待問題的角度發生瞭很大的變化,不再局限於眼前的睏難,而是能夠以一種更長遠的、更寬廣的視角去思考。
评分這本書的封麵設計就吸引瞭我,那種簡潔而有意境的留白,和書名《禪與管理》一樣,仿佛預示著一種彆樣的閱讀體驗。我一直對禪宗的哲學思想有所涉獵,但從未想過它能與日常的管理工作産生如此深刻的聯係。拿到書的當天,我就迫不及待地翻閱起來。起初,我以為這會是一本艱澀難懂的理論書籍,但隨著閱讀的深入,我驚喜地發現,作者以一種非常平易近人的方式,將復雜的禪宗概念融入到瞭具體的管理場景中。書中沒有空洞的口號,而是通過一個個生動的故事和案例,展現瞭如何將“無為而治”、“空性”、“當下”等禪宗智慧應用於團隊建設、決策製定、壓力管理等方方麵麵。我特彆喜歡其中關於“放下執念”的章節,它讓我深刻反思瞭自己在工作中常常遇到的瓶頸,原來很多時候,並非事情本身難以解決,而是我們內心的固執和分彆心阻礙瞭前進。這種將東方哲學與西方管理學融會貫通的嘗試,在我看來是極具創新的,它提供瞭一種全新的視角,讓我們在追求效率和效益的同時,也能尋找到內心的寜靜與平衡。這本書不僅僅是一本管理學書籍,更像是一本人生哲學指南,它引導我重新審視工作的意義,以及如何在這個喧囂的世界裏保持一份清醒和智慧。
评分老實說,一開始拿到《禪與管理》這本書,我有些猶豫。我對禪宗瞭解不多,隻知道一些皮毛,總覺得和自己從事的金融行業管理似乎相去甚遠。但齣於對新知識的好奇,還是決定一讀。結果,這本書徹底顛覆瞭我之前的認知。作者的筆觸非常細膩,他沒有直接把禪宗的道理生硬地灌輸給我們,而是通過一個個貼近現實的管理場景,巧妙地將禪宗的智慧融入其中。比如,在處理團隊衝突的部分,作者並沒有簡單地教我們如何調解,而是引導我們去理解衝突背後的“因緣”,從而找到根本的解決之道。這種“由錶及裏”的解析方式,讓我耳目一新。書中對於“正念”的探討,對我尤其有啓發。在金融投資領域,很多時候的決策都伴隨著巨大的壓力和情緒波動,而“正念”恰恰能幫助我們保持冷靜,做齣更理性的判斷。我開始嘗試在工作中實踐書中提到的方法,比如在做齣重要決策前,花幾分鍾進行深呼吸,專注於當下的感受,結果發現自己的思路更加清晰,判斷也更加準確。這本書就像是一股清流,滌蕩瞭我平日裏被各種信息和數據轟炸得疲憊不堪的心靈,讓我重新找迴瞭工作的初心和內心的平和。
评分我是一名在互聯網行業摸爬滾打多年的産品經理,每天都在和需求、迭代、市場壓力搏鬥,生活可以說是一團糟。最近幾個月,我感覺自己越發焦慮,效率也直綫下降,甚至開始懷疑自己是不是不適閤這個行業。就在這時,一位朋友嚮我推薦瞭《禪與管理》。我當時抱著“死馬當活馬醫”的心態拿來讀瞭讀,結果完全超齣瞭我的預期。這本書給我的第一印象是,它並沒有教我任何“技巧”或者“套路”,而是從一種更深層次的角度,去探討“為什麼”我們要這樣管理,以及“如何”纔能真正地管理好自己,進而管理好團隊。書中對於“觀照”的闡述,讓我醍醐灌頂。我開始嘗試在遇到問題時,先停下來,冷靜地觀察,而不是立刻做齣反應。這種“慢下來”的過程,反而讓我看到瞭事情的本質,找到瞭更有效的解決方案。而且,書中提到的“接納不完美”,對我觸動尤其大。作為産品經理,我總是追求極緻,但現實往往是“沒有最好,隻有更好”。這本書讓我學會瞭如何在不完美中找到價值,如何在不確定性中前行。讀完這本書,我感覺自己內心的那股浮躁漸漸平息下來,取而代之的是一種沉靜和篤定。
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