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你会得到大惊喜!!

具体描述

　　人类最传统的市场战略，就是「模仿」。

　　做好行销，不必从○开始。成功实例俯拾皆是，想赚钱，先来模仿！本书教你有效模仿精髓的成功秘诀，避免东施效颦只学皮毛的白费力气；以最快方式，在模仿中发掘创意的泉源！

　　日本中小企业救世主、经营行销鬼才冈本吏郎，继《公司留不住钱的真正理由》畅销热卖，协助无数企业「守」住获利后，再度献上《模仿行销》，让你轻松做好行销，展开获利「攻」势！

超速行销策略，从模仿开始！

中小企业竞争激烈，行销产品分秒必争，哪有时间从零构思。
模仿，是最有效率、最快回收的捷径。
模仿不是照抄，更不是直接拷贝，而是吸收成功精髓，尽情发挥。
本书将引领你征服行销高峰，从「模仿」开始，以「创新」终结！

畅销企业理财书《公司留不住钱的真正理由》作者冈本吏郎，最新企业经营秘诀第二弹。
在日本预售即登上畅销排行榜，引爆读者热烈回响！
本书独家公开作者密藏行销达人笔记。
内容「浅入、深究、再浅出」，简单又直击精要，任何人都能轻易上手。
专门针对中小企业编写，最适合小公司与开店营业者阅读，立即可以付诸实行！

作者简介

冈本吏郎∕OKAMOTO SHIRO
　　一九六一年日本新泻县生，现为市场行销顾问、税务会计师。
　　当日本八○％的中小企业都属于赤字经营的时候，找他谘商的企业却几乎都年年赚钱。尤其他结合独特的财务策略与行销谘询的特殊指导，在日本颇受好评。个人独特的经历，使他所提供的how-to能够超脱知识的层面，极度务实。他的父亲原本是一位企业家，后来因为替人作保而失去一切，使他被迫放弃上班族生涯，自行创业，并且因此累积了可观的资产，这个经验成为独树一帜的企业经营知识泉源。此外，他曾担任日本最负盛名的实践派市场行销专家神田典昌的合伙人，在市场行销及战略上也属务实派。
　　他超乎常人想像的反常识创意（靠着一张广告传单在盛夏大卖「扫雪机」），爆发力十足的行销战略（以游击战略长驱直入新市场），乃至一般扎实的行销策略，都缔造佳绩。冈本也将自己的诸多how-to，以电子报《新．千客万来解决会议》或每月召开的读书会「增加客户．增加销量──市场塾」等方式，向一般读者或参加者公开。
　　冈本的另一项专长为公司获利和财务管理，被誉为中小企业财务管理必读经典的处女作《公司留不住钱的真正理由》（先觉出版），在日本各大连锁书店与网路书店都攻佔排行榜冠军，热卖气势更延伸至台湾及韩国，成为公司财务管理书籍中，极少数缔造销售佳绩的异例。
　　本书是他的第二本着作，出版之前就凭着踊跃的预购订单冲上日本亚马逊网路书店畅销书排行榜，并长踞多时。他在企业经营以外的书不但写how-to，更充满了人生的智慧和深意，只要看过的人几乎都会成为他的书迷。另着《成功从何而来？》《建议你要做内帐》等，本本畅销，累计销售超过三十五万册。

著者信息

图书目录

前言　　　最有效果的市场战略──就是模仿

第一章　　　成功的模仿者与失败的模仿者

讨厌动脑所以模仿──到此为止是对的

只是像猴子般「依样画葫芦」的对手

即使像猴子般「依样画葫芦」也能成功

自我模仿却导致失败

「诱发不明情绪行销法」只能暂时抓住顾客目光

「符号化」之后就消失

一旦成功法则符号化将会如何？

挑战即一切！必须创造新事物

音乐与电影的世界里处处皆模仿

成功的模仿与不成功的模仿

行销当中也有法则

神话教给我们的模仿法则

第二章　　　将目光集中在「构造」

为什么要选择完成度二○％的广告单

关键字就是「故事」

你看见么细微的地方了吗

再「讲究」下去的话，即使是狗都不甩你

宫崎骏导演的剧本作法

「故事」是表达「讲究」的手法

你是否能够「言之有物」呢

说话之前必须了解你的对象

说话的铁则

到底「说话」该怎么说？

若是「公务文件」谁都不会想看

模仿皆有的共通点--「言之有物」

走着走着创造「故事」

第三章　　复杂系统的市场法则

以前的漫画还能看吗？

支配市场的「复杂系统」法则

法则1 集中在金钱与女人聚集之处

法则2 些微琐事就可以改变一切

法则3 世上有「混乱的机缘」

「复杂系统市场」和「心理市场」

只有专家才通用的时代

第四章　　　行销真正的法则

对于行销有这层理解就够了

法则1 行销却卖不出商品
　　光讲一堆商品的效果，别人却无法理解
　　仅就商品宣传就好了吗？

法则2 让客户叫出「真的可以这样吗」
　　任何人都会陷入的USP小巷
　　任何人都有「资产」
　　有缺点的USP
　　某运动教室的USP
　　你以为理所当然，客户却大惊失色

法则3 仿制的法则
　　虽是理所当然，但是反应出的是「自己的利益」
　　也可以使用「被放置一旁」的心理策略
　　更强有力的仿制是什么？
　　引发情绪的仿制不可行吗？

法则4 对谁说话？
　　仔细设定读者后的高级杂志广告

法则5 用什么媒体？

法则6 何时开始着手？

法则7 错误百出的第二阶段行销
　　二阶段行销中容易犯的错误

法则8 概念的创造法
　　制作广告单时「概念」最优先
　　将马斯洛的「五阶段需求论」视为概念的入口

法则9要注意入口和出口
　　入口不显眼的家无人造访
　　在和风玄关加上土耳其风装潢如何？
　　没有出口
　　做广告就是做迷宫

第五章　　　经营顾问是这么思考的

约翰凯博的三十个公式

善用杂志

图说也很补

寻求个性化的表现

强而有力的一行文案俯拾皆是

将心理学运用自如

先驱市场就是音乐市场

外资企业是重要的老师

外资企业的小技巧

牙科医生的「生日快乐」

仔细观察照片的拍摄方法

要不要把人放进去呢

命名的极致之道

商品化的极致之道

第六章　　　希望你在落实行动前就了解的经营之道

你是谁？

成功者了解自己

彻底找出自己究竟是何人

所谓战略就是「被对手掠倒了真讨厌」

战略构筑的障碍就是「不付诸实行」

战略用一句话就可说完

要取得平衡

就算是挥棒落空也是智慧宝库

最后要简约呢？还是？

通往成功之道只有一途

结语

图书序言

彻底利用杂志

你喜欢看杂志吗？

我很喜欢。

尤其要推荐没什么内容的，或是单一型态的杂志。不是在讽刺挖苦，是真的这么认为。

为什么没有内容的杂志比较好？因为基本上，杂志是用来「看」，而不是用来「读」的。

要看什么呢？只需要看文案及图说就好。

从封面开始到最后，杂志是一座满是文案的宝山。

老实说，虽然在堆积如山的文案中，耀眼的佳作屈指可数，但这些杂志都经过编辑的专业考量，还是有机会和好文案邂逅。

等看到好的文案之后，就把它剪下来，贴到你的笔记本里。

我的杂志文案剪贴簿已经超过十本了，除了文案之外，我还有很多本关于统计以及概念的资料夹。

图说也很补

图说，就是放在图片或照片下面的解说文字。

在编辑的世界里，有所谓「写好图说要五年」的说法。

虽然我不知道这句话是不是事实，但是话里还是传达出，编辑确实是尽心尽力在编写这些图说的。

因此，只看杂志里的图说也是很有效的。

很多人在写广告传单上的图说时，会写一堆理所当然的文字，这是犯了大错。

杂志的图说是编辑花心思写出来的，因此，照片下的图说很重要，有时候甚至比文案还重要，马虎不得。因此，个人来说，我把图说看得比文案更重要。

将照片、图说以及文案等三个「入口」拓展开来的话，广告传单的回响就有天壤之别。

只是很遗憾的，这么重要的图说，也是没办法简单就想得出来的。因此，要是看到好的图说，记得要把它剪下来贴在笔记本里。

仔细想想，杂志还真是便宜呢！

花个五百圆左右，就有相当丰富的资讯情报在其中，真的很值得感谢。