搞定老板，就能保住饭碗 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 职场生存
• 职场技能
• 向上管理
• 沟通技巧
• 人际关系
• 职场进阶
• 办公室政治
• 职场必读
• 高效工作
• 保住饭碗

所谓「良禽择木而栖，良臣择主而事」，
每个人都有权选择自己的老板。
如果您自认是个人才，但在职场上却郁郁寡欢，
这时候可能就是老板的问题了。

选对了老板，犹如游鱼入海、飞鸟入林，可以在无后顾之忧下一展身手。
反之，公司在坏老板的领导下亦难以成长，
那就马上离开他，另谋善地。

身处职场，许多员工都非常敬畏自己的老板，
但是老板也是人，也有出错的时候，别把老板想的太坏，
在如此激烈的商场竞争当中，双方只有站在同一阵线，
才能实现共同成长的目标。

本书特色

根据统计指出，台湾中小企业的平均存活期为12.3年，你，确定你能安稳的退休吗？
大家都在找寻下一个明星产业，但景气变化週期越来越短，你还在随波逐流吗？
找一个好老板吧！虽然一时不如联发科，但是只要有发挥的空间，你就一定能出人头地。
本书详述搞定老板的59条法则，让您拥有独特本质，笑傲职场竞争。

作者简介

企业管理类着名专栏作家，长期从事职场心理分析与研究，作品常发表于国内外各大报章杂志。

职场生存法则：向上管理与高效协作的艺术 内容提要： 本书并非聚焦于单一的“搞定老板”这一目标，而是深入剖析了现代职场中个体如何构建高效、可持续的工作关系，实现个人价值与组织目标的和谐统一。我们相信，真正的职场成功源于对复杂人际动态的深刻理解、对自身专业能力的持续打磨，以及对组织生态的敏锐洞察。全书从基础的沟通技巧入手，逐步深入到战略层面的影响力和跨部门协作的艺术，旨在为所有希望在职业生涯中稳健前行、获得长足发展的专业人士提供一套系统、实用的行动指南。 第一部分：清晰认知——重塑你的职场定位 第一章：职场环境扫描与自我评估 在信息爆炸的今天，许多职场人习惯于被动接受任务，却很少主动去理解自己所处的组织架构和文化土壤。本章将指导读者进行一次彻底的“职场环境扫描”。这包括但不限于：识别组织的核心价值驱动力、分析关键决策者的偏好（是数据驱动型、愿景驱动型还是关系驱动型？）、绘制部门间的权力与信息流网络。 在此基础上，我们将重点阐述“优势资产盘点”。成功的职场人士深知自己的核心竞争力在哪里。我们提供了一套结构化的评估工具，帮助你区分“技能”（Skills）、“知识”（Knowledge）和“特质”（Attributes）。许多人将时间浪费在补齐短期内无法弥补的短板上，而忽略了将自身独特优势发挥到极致。本章强调，要像经营一家初创公司一样经营自己的职业生涯——明确你的“产品定位”和“目标客户”。 第二章：目标一致性：从服从到对齐 “对齐”（Alignment）是现代高效团队协作的基石，它远比单纯的“服从”复杂而深刻。本章探讨如何将个人的日常工作与部门乃至公司的长期战略目标建立起清晰的、可量化的联系。我们引入了“目标分解矩阵”，指导读者如何将宏观战略目标层层分解，确保自己的每一个任务都有迹可循，并能清晰地向外界展示其价值。 讨论的重点将集中在“预期管理”的艺术。管理者往往期望过高或期望模糊，员工的被动等待只会加剧双方的认知偏差。本章提供了一套“前置沟通框架”，教你如何在项目启动之初，就主动设置清晰的里程碑、可接受的风险阈值以及衡量成功的标准。 第二章的实践核心在于：将“我在做什么”转化为“我为公司解决了什么核心问题”。 第二部分：高效执行——打造专业与可靠的形象 第三章：专业汇报的结构化艺术 冗长、缺乏重点的汇报是职场效率的头号杀手。本章专注于提升书面和口头沟通的效率与影响力。我们摒弃了传统的“流水账”式汇报，转而推崇“结论先行，数据佐证”的结构。 详细介绍了著名的“金字塔原理”在职场沟通中的应用，特别是如何构建一个有说服力的论点结构（PREP/SCQA 模型）。同时，针对不同受众（高层决策者、技术专家、跨部门伙伴），如何灵活调整信息密度和语言风格，确保信息传递的“适配性”。 第四章：项目管理的最小可行框架（MVPF） 对于大多数非项目管理岗位的职场人来说，复杂流程工具往往带来更大的管理负担。本章介绍了一套轻量级、高灵活度的“最小可行项目管理框架”。这个框架强调的是核心要素的抓取：关键路径识别、关键里程碑的设置，以及对“瓶颈资源”的提前预警机制。 我们深入探讨了“风险预判与主动升级”的文化建设。优秀的职场人不是在问题爆发后才报告，而是在发现潜在风险达到某个临界点时，就主动提供至少两种解决方案供参考。这是一种“预见性责任感”的体现。 第三部分：人际网络——构建多维度的协作生态 第五章：跨部门协作的“价值交换”模型 在现代企业中，权力往往分散于多个职能部门之间。本书认为，跨部门协作的本质是一种“价值交换”，而非单纯的请求或施舍。本章详细解析了如何识别“协作伙伴的痛点”与“你的价值提供点”。 提供了“同理心访谈技巧”，帮助你在不涉及自身利益的情况下，深入理解其他部门面临的压力和挑战。只有当你能站在对方的立场上提出方案时，协作的阻力才会最小化。同时，本章也涉及了“资源谈判”的策略，如何在共赢的基础上，争取到必要的支持与配合。 第六章：有效倾听与冲突的建设性管理 沟通的重心往往在于“听”，而非“说”。本章将“倾听”提升到战略层面，区分了“被动接收”与“主动倾听”。我们将介绍如何通过复述、提问确认和情绪标注等技巧，确保信息不失真，并让对话方感受到被尊重。 冲突在任何团队中都是不可避免的，关键在于如何将其转化为创新的契机。本章系统介绍了“建设性冲突处理模型”，强调在面对意见分歧时，将焦点从“谁对谁错”转移到“如何更好地解决问题”。这需要极高的情绪智力（EQ）和清晰的界限感。 第四部分：职业发展——持续影响力与个人品牌 第七章：建立你的“专业推荐网络” 职场声誉的建立是一个长期的复利过程。本章指导读者如何系统性地管理和维护自己的“推荐人网络”，这里的推荐人不仅包括直属上级，更包括曾与你高效合作的同事、跨部门领导和外部顾问。 我们探讨了如何通过持续的“小胜利”和“高可靠性”的交付来巩固这些关系，而非依赖于偶然的成功事件。这包括定期的、非功利性的信息分享和对他人成就的公开肯定。 第八章：学习的迭代与未来视野 成功的职业生涯不是一个终点，而是一个持续迭代的过程。本章鼓励读者跳出日常琐碎，培养“系统性思维”和“未来导向”的能力。这意味着定期审视行业趋势，评估自身技能的“保质期”，并制定年度技能提升计划。 本书的最终目标是培养一种“自主驱动型”的职业人——你不再是被动等待指令的执行者，而是能够主动识别机会、有效整合资源、并以专业和可靠的方式推动工作向前发展的核心力量。通过掌握这些能力，你将能在任何组织结构中都站稳脚跟，实现真正的职场韧性与价值最大化。

评分☆☆☆☆☆

这本书我真是太需要了！我最近在公司里感觉跟老板的关系有点微妙，有时候他看起来挺满意我的工作，但有时候又好像总有哪里不对劲，让我提心吊胆的。我一直觉得，无论是在一家大公司还是小团队，跟老板搞好关系绝对是保住自己“饭碗”的重中之重。我尝试过主动汇报工作，也试过多提一些建设性的意见，但总感觉效果不是特别理想。这次看到《搞定老板，就能保住饭碗》这个书名，简直就像看到了救星一样！我非常期待这本书能给我一些具体的、可操作的指导。比如，老板到底喜欢什么样的沟通方式？我应该在什么时机表达自己的想法，才能让他更容易接受？如何才能让老板觉得我是他不可或缺的得力助手，而不是一个可以随时替代的普通员工？我希望这本书不仅仅是教我一些表面上的沟通技巧，更能深入分析老板的心理，从根源上解决问题。我期待能学习到如何识别老板的需求，预判他的期望，并且以他喜欢的方式去交付成果。这不仅仅是为了保住工作，更是为了能在职场中更加游刃有余，获得更多的成长和发展机会。我迫不及待地想翻开这本书，找到那些能让我从“职场小白”蜕变成“老板心腹”的秘籍！

评分☆☆☆☆☆

我是一名初入职场的年轻人，对职场的一切都充满了好奇，但也夹杂着一丝丝的忐忑。我听过很多前辈说过，跟老板搞好关系有多么重要，但是具体应该怎么做，他们也说得含糊其辞。我总觉得，老板就像一个“神秘生物”，他们的喜怒哀乐似乎都对我们的职业生涯有着举足轻重的影响。《搞定老板，就能保住饭碗》这个书名，仿佛为我这个“职场菜鸟”指明了一条方向。我特别想知道，这本书会从哪些角度来解读“搞定老板”？是侧重于沟通技巧，还是更偏向于理解老板的心理需求？我希望这本书能够给我一些非常具体、可模仿的案例，比如，在会议上如何发言才能给老板留下好印象？当老板布置了一个我不太明白的任务时，我该如何提问？当我的工作出现失误时，又该如何向老板汇报？我更希望这本书能让我明白，如何才能让老板看到我的潜力，并愿意为我的成长提供支持。我希望通过阅读这本书，能够让我对职场关系有更深刻的认识，并且能够自信地与老板建立良好的互动，从而为我的职业生涯打下坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

我最近在考虑跳槽，但又有点犹豫不决。主要原因是，我现在的公司虽然也有一些问题，但跟老板的关系还算融洽，我对他的一些行事风格也比较适应。但如果到了一个新环境，我担心自己会再次陷入“搞不定老板”的困境，影响工作表现，甚至最终丢掉工作。所以，我正在寻找一些能够帮助我应对各种老板类型的书籍。《搞定老板，就能保住饭碗》这个书名，虽然听起来有点直白，但却非常精准地击中了我的焦虑。我希望这本书能够提供一套系统的理论框架，帮助我理解不同类型老板的特质，以及他们可能存在的管理偏好。比如，有些老板喜欢事无巨细地过问，有些则更看重结果；有些老板注重细节，有些则更看重创意。我希望这本书能教我如何根据老板的特点，调整自己的沟通方式和工作方法，从而建立起一个稳定、积极的工作关系。我尤其关心的是，书中会不会提到一些关于“职场政治”的内容，以及如何在这个复杂环境中保持自己的独立性和原则？我希望能学到如何在“搞定老板”的同时，也能保持自己的专业性和人格尊严。

评分☆☆☆☆☆

我最近在工作中遇到了一些瓶颈，感觉自己的付出并没有得到预期的认可，甚至有时候觉得跟老板的沟通出现了隔阂。我开始反思，是不是自己在与老板的互动上存在一些问题。《搞定老板，就能保住饭碗》这个书名，瞬间吸引了我的注意力。我希望这本书能够提供一种全新的视角，帮助我跳出固有的思维模式，去理解老板的真正需求和动机。我期待书中能深入剖析老板的压力来源，他们关注的重点是什么，以及是什么样的因素会让老板觉得一个员工是“靠谱”的。我希望这本书能教会我如何更有效地向上汇报，如何用老板能理解和接受的方式去呈现我的工作成果，以及如何主动地承担起那些能够解决老板痛点的问题。我更希望这本书能够帮助我建立一种更积极、更具建设性的工作关系，让老板觉得我不仅仅是在打一份工，而是在与他并肩作战，共同达成目标。这本书对我来说，可能不仅仅是关于“保住饭碗”那么简单，更是关于如何在职场中建立影响力，实现个人价值的提升。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题，简直就是一部职场生存法则的宣言！我一直坚信，能力是基础，但情商和策略更是通往高位的阶梯。尤其是跟“老板”这个角色打交道，那简直是一门艺术，一门需要反复揣摩和实践的艺术。《搞定老板，就能保住饭碗》这个名字，一下子就抓住了核心痛点。我脑海里立刻浮现出无数个在办公室里小心翼翼、如履薄冰的场景。有时候，一个不经意的眼神，一句无心的问话，都可能成为老板对你评价的潜在依据。我渴望了解，那些在职场上如鱼得水的同事，他们是如何做到让老板始终信任并倚重的？是不是真的存在一套“通用公式”？这本书会不会揭示老板们内心深处的需求和期待？我希望它能提供一些关于如何“向上管理”的实用方法，不仅仅是拍马屁，而是真正理解老板的战略意图，并将自己的工作与之对齐，让老板觉得，你不仅仅是在执行任务，而是在为他的目标贡献力量。我也很好奇，书中会不会提到如何处理与老板的冲突，或者如何应对那些“难缠”的老板？总之，我对这本书寄予厚望，希望能从中汲取力量，让我在职场上不再感到迷茫和不安。