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原文作者： Rick Brandon，Marty Seldman

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• 情商
• 思维
• 自我提升
• 处世
• 技巧
• 心态

　　每一天，企业版的「适者生存」竞争，都在工作场所上演。权力斗争、门户之战、瞒上欺下、抵制破坏，都会阻碍个人的事业进程，危害公司的资源和经营成果。

　　两位作者瑞克?布雷登（Rick Brandon）和马提?赛尔德曼（Marty Seldman）是美国企业领导顾问师，揭露已经证明可行的系统化方法，帮助商场人士安然度过企业的政治角力，并善用「高品德」政治的力量，在职场上出人头地、发挥工作团队最大的冲击力量，以及保护公司的声誉和业绩。

这本书将协助读者：

． 透过「政治风格运作平衡板」，确认自己和周遭同事的政治风格，以避免在政治角力上吃亏，或者占人便宜
．发觉职场中针对你而发的「闲言闲语」，以及管理公司的「广播频道」
． 解读公司种种未明文化的规定，保护自己不致遭到别人的抵制和暗算
． 建立重要的人脉，以合乎伦理道德的方式推销自己和你的想法
． 学会察觉瞒上欺下的行为，以及过泸出引人误上岔路的资讯
． 增进你所属团队的组织敏锐度、影响力
． 衡量你公司的政治健康程度，并且营造高品德的政治文化

　　看完这本书，你再也不必说：「我没料到会发生这种事。」对一个「完整」的领导人来说，组织敏锐度是极其要紧的能力。在你追求个人及公司成功的路上，助你一臂之力。

作者简介

瑞克．布雷登（Rick Brandon）博士是布雷登合伙公司（Brandon Partners）的执行长。

　　公司开办的主力课程为「组织敏锐度」（Organizational Savvy）和「激励工具组」（Motivational Tool Kit）研习会。绩效改善经验长达三十年。包括不少《财星》（Fortune）杂志五百大公司在内，世界各地高达数万企业人受过他的训练。已婚，育有二子，住在加州米尔谷（Mill Valley）。

马提．赛尔德曼（Marty Seldman）博士是美国经验最丰富的主管教练（executive coach）之一。

　　曾对一千三百多位高阶主管提供一对一的深入指导。长达三十五年的事业生涯，精研团体动力学（group dynamics）、临床心理学、训练、主管教练等领域。着有《无压力绩效》（Performance Without Pressure）和《自言自语超级推销法》（Super Selling Through Self-Talk）等书。已婚，育有三子，住在新泽西州蒙特克雷尔（Montclair）。

好的，以下是一份为您的图书《有心机 不使坏》量身定制的、详细的图书简介。请注意，这份简介完全聚焦于不包含您书名所暗示的“心机”或“使坏”元素，而是塑造了一个截然不同的叙事核心。 --- 《静水微澜：在日常秩序中构建的非暴力生活艺术》 导言：生活，并非只有尖锐的棱角 在这喧嚣的时代，我们似乎被推搡着，必须学习如何在竞争的洪流中学会“有心机”。社交场上，每一个微笑背后都可能藏着精密的计算；职场中，每一步晋升都伴随着微妙的权衡与布局。然而，我们是否错过了另一种可能？一种不依赖于算计、不以损害他人为代价，却依然能实现自我价值、稳固自身位置的生活哲学？ 《静水微澜》正是对这种“非对抗性生存法则”的深度探寻与实践指南。它不教授如何设防，而是教你如何构建一个强大的、内在稳定的自我系统，让外界的风浪即便来袭，也只能激起表面的涟漪，而非内心的滔天巨浪。 第一部分：洞察的艺术——理解世界的真实脉络 本书的基石在于清晰的认知，而非隐秘的布局。我们相信，真正的力量来源于对事物本质的准确把握，而不是对他人意图的复杂揣测。 第一章：打破“零和博弈”的迷思 我们首先要解构“你死我活”的思维定势。本书详尽分析了心理学和博弈论中关于合作共赢的案例，展示了在大多数社会互动中，合作的收益远高于短期的、带有算计的掠夺。重点阐述了“互惠利他主义”在长期关系维护中的关键作用。 第二章：情境识别的钝感力 心机往往产生于对情境的过度解读和恐慌性反应。本章提出“情境识别的钝感力”，教导读者如何区分“需要回应的威胁”与“可以放下的噪音”。通过详细的案例分析，学习如何准确评估一个互动是否真的需要投入防御性策略，从而避免无谓的精力消耗。 第三章：语言的透明度与边界的清晰界定 有心机的沟通往往是“绕弯子”的，旨在让对方产生误判。而本书提倡“透明沟通”。我们将阐述如何使用清晰、直接、尊重事实的语言来表达需求和拒绝。例如，如何设置“非协商性边界”，即明确告知他人你的底线在哪里，而不需要用威胁或暗示来加固这个边界。 第二部分：内在的修筑——稳定自我的核心系统 真正的“不使坏”源于内心的充实与稳定。当一个人不需要通过贬低或操纵他人来抬高自己时，其行为自然趋于正直与坦荡。 第四章：自我价值的内化锚定 许多人从事“有心机”的行为，是因为他们的自我价值依附于外界的评价（职位、他人的赞美、物质的拥有）。本书提供了详尽的自我价值重塑练习，帮助读者将锚点从外部环境转移到内在的品格、技能的精进以及对原则的坚守上。当“你”本身就是价值本身时，外部的波动便失去了意义。 第五章：情绪的缓冲与中和 “使坏”往往是情绪失控或负面情绪积压的产物。本章深入探讨了压力管理、情绪识别和“延迟反应”的技术。我们将介绍一套基于正念的呼吸与认知重构方法，确保在面对挑衅或压力时，你的反应是经过审慎思考的，而非本能的、具有破坏性的冲动。 第六章：精进技艺，而非精进手段 本书的核心论点之一是：卓越的专业能力是最好的保护色。与其花时间研究如何去“算计”一个项目如何推进，不如将精力投入到提升解决问题的核心能力上。我们通过案例展示，在任何领域，真正顶尖的人才，其工作成果的质量本身就构成了最无可辩驳的权威。 第三部分：关系的长青——构建可持续的信任网络 信任，是长期人际关系中流动着的无形资本。一旦被心机和算计破坏，重建的成本极高。 第七章：非评判性的倾听 许多关系危机源于“听而不闻”和“带着预设立场去听”。本书提供了系统化的非评判性倾听训练，旨在让你真正理解对方的观点和感受，即使你不同意。这不仅能化解潜在的冲突，更能深化理解，使你的回应更具建设性。 第八章：小小的真诚，巨大的回馈 我们探讨了“微小善意”的力量。这并非指宏大的牺牲，而是指在日常琐事中展现的真诚关照：一句及时的肯定、一次不求回报的帮助、一份对他人成就的由衷喝彩。这些微小的、不带任何附加条件的善举，如同复利般积累起深厚的人际信任。 第九章：优雅地处理分歧与冲突 冲突是生活的一部分，但冲突不等于敌意。本书提供了处理分歧的“三步走”流程：确认共同目标、分离议题与人格、聚焦于未来解决方案。重点在于，即便立场相左，也要确保交流的基调是相互尊重和寻求最优解，而非击败对手。 结语：安住于内，无惧风雨 《静水微澜》不是一本教你如何“装好人”的书，它是一本关于如何成为一个强大且正直的自我的实践手册。它告诉你，真正的“心机”在于对自身局限性的深刻洞察，以及对人性更深层次的理解——即，大多数人渴望的是安全感和被尊重，而非被操纵。 当你停止了无谓的算计，你的能量将解放出来，用于创造、学习和爱。当你以坦荡与能力立足于世，外界的阴影便自然退散。这本书，是献给所有渴望在复杂世界中，活出清晰、稳定和长期价值的人们的指南。 翻开它，你将学会：如何在不设防备的同时，做到真正地坚不可摧。

导读

每个企业里，都有「适者生存」这回事，尤其是面对困难的经济环境、竞争加剧、成本意识抬头的时候。没人喜欢承认公司弥漫着具有破坏性的政治角力，或者老是有人在背后搞小动作。但由于今天的工作压力非常沉重，不管什么组织，好人也可能变得「疯狂古怪」。你如果天真幼稚，缺乏圆熟力，也许会危及自身的工作、事业生涯的成长、团队的威信、公司的业绩。

本书就是要告诉你，如何运用光明正大的战术和策略，克服任何可能存在的政治劣势。

「高品德」的政治权谋？

在大部分人眼里，品德（integrity）和政治（politics）根本是两回事。当我们听到「又是那一套政治把戏」或者「他真的很会搞政治」之类的话，心里想到的是讨人厌的一些行为，例如操弄权谋、密室交易、心怀鬼胎、抹黑诽谤，或者为了把事情做好，不惜牺牲自己的价值观。这些行为绝对存在，而且，从我们二十五年来训练和辅导数千位企业高阶主管的经验，听过不少和房间里的大象——组织政治——有关的「卑鄙龌龊的可怕故事」。这只大象，踩扁了无数光明磊落和才能出众的专业人士与领导人。

本书的主要目的，是帮助你把不道德的行为了解得更加清楚、去察觉它，以及保护自己和公司的文化不受它伤害。但是上面所说的种种负面行为，只是办公室政治的一种类型。我们建议用更广泛、更完整、更务实的定义去看它。

组织政治是指运用非正式、非官方的努力，有时是幕后的活动，去推销构想、影响一个组织、增加权力，或者达成其他的目的。

请注意这个合乎现实的定义，不带任何价值批判，也和党派政治无关。它本质上没有好坏善恶之分。有两种情况会影响组织政治具有建设性或破坏性。
1. 目的是为了公司的利益，还是只为了私利；以及
2. 用来达成那些目的的活动，是否合乎伦理道德。

如果高层政治竞技场上充斥人品操守有问题的个人，他们只知道追求一己的私利、野心或安全保障，那么组织政治会伤害个人的事业生涯和公司。但是政治圆熟力和技巧，也能帮助才德兼备的人推销构想和影响他人，做出对组织有利的事情。我们认为，定义组织政治时不应带任何价值批判，这样会对我们比较有帮助，原因是：

1. 「不要一竿子打翻一船人。」如果你用狭隘、负面的方式去定义组织政治，可能会忽视政治意识和技巧的价值。政治敏锐度加上正确的价值，可以为你、所属团队和组织创造三赢的局面。

2. 「不要以为眼不见为净就没事！」对组织政治抱持负面的态度，会使人想要避开和否定政治。就个人来说，这种态度表示你对政治竞技场避而远之，并且相信政治角力不应该存在于你的事业生涯中，或者不应该占有重要的地位。就公司来说，这种态度表示领导人低估政治化过度行为存在的事实，以及它对公司的声誉、经营成果和盈余造成的伤害。

3. 「不要当待宰羔羊。」用狭隘的眼光，认为组织政治完全是负面的东西，会使政治化不足或不关心政治的人，更容易受害于政治化过度的人。政治化过度的人懂得运用政治技巧，为了满足私利，愿意不择手段，只求得遂所愿。

业余爱好者之夜

纽约哈林区的阿波罗剧院（Apollo Theater），是世界着名的明星艺人初试啼声的表演场。有些独唱者、团体和搞笑艺人，在阿波罗剧院的「业余爱好者之夜」（Amateur Night）崭露头角，因为杰出的新人很有机会在竞赛中脱颖而出。可惜企业界没有「业余爱好者之夜」，组织政治世界中的生手，成功的胜算非常低，因为他们不是把组织政治定义得非常负面，讨厌和避开它，不肯花费心思培养足够的政治技巧，就是完全否定负面政治的存在，相信别人会做正确的事。这些人在面对政治技巧比较熟练的人时，他们的工作、构想和所属团队，都承受很大的风险。

看看以下这些实例，就会知道，用先入为主、一成不变的方式去定义组织政治，必须付出多大的代价。

评分☆☆☆☆☆

“有心机，不使坏”，这几个字在我脑海里盘旋了很久。这是一种多么精妙的平衡！我一直认为，在这个竞争日益激烈的社会，完全不懂得“心机”的人，往往会吃很多亏。但是，一味地追求“心机”，却又很容易滑向“使坏”的深渊，最终伤人伤己。这本书的名字，仿佛就是我内心深处的一种渴望的写照。它点醒了我，原来“心机”并非都是贬义，关键在于其出发点和落脚点。如果这份“心机”是为了更好地理解人性，是为了更有效地沟通，是为了在复杂的人际关系中找到最合适的定位，那它就是一种智慧，一种能力。而“不使坏”，更是为这份智慧加上了道德的保险。我希望这本书能让我看到，如何在这种智慧和善良之间找到那个完美的契合点，如何运用它来提升自己的生活品质，同时又不失善良的本色。这是一种我渴望拥有的能力，一种能够让我在这个纷繁的世界里，既能保护好自己，又能赢得尊重的能力。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我首先被它的封面设计吸引了。简洁却不失质感，有一种沉静而内敛的美感，正如书名所暗示的那种“有心机不使坏”的特质。翻开第一页，文字的排版也让人感觉很舒适，没有那种过于花哨的设计，只是朴实地将内容呈现出来。我迫不及待地开始阅读，那种感觉就像是遇到了一位久违的老友，他没有大张旗鼓地宣扬自己有多么了不起，却用一种温和而有力的方式，娓娓道来他的生活感悟。我尤其好奇，作者是如何将“有心机”这样一个在很多人眼中带有负面色彩的词汇，与“不使坏”这样一个积极的品质结合在一起的。在我看来，这两种特质的结合，才是真正的高段位。它意味着在追求个人利益的同时，也能够顾及他人的感受，甚至在某种程度上能够实现共赢。我期待这本书能提供一些具体的案例和方法，让我能够真正领悟到这种“不动声色”的智慧，让我在面对人生的各种选择时，能够更加从容和有底气。

评分☆☆☆☆☆

光是看到“有心机 不使坏”这个书名，我就觉得里面一定隐藏着不少生活的智慧。在现实生活中，我们常常会遇到一些看似精明强干的人，他们好像总能抓住机会，在各种场合都游刃有余，让人羡慕不已。但同时，我们也会警惕那些过度算计、不择手段的人。这本书的名字，恰恰抓住了这种矛盾的心理。它暗示着，这本书将要探讨的，不是那种损人利己的“小聪明”，而是一种更高层次的“大智慧”。我非常期待作者能够分享一些如何在日常生活中，在工作场合，甚至在家庭关系中，运用这种“有心机”的能力，但又始终保持一颗真诚善良的心。这是一种非常微妙的艺术，需要对人性有深刻的洞察，也需要有强大的自控力。我希望这本书能够给我带来启发，让我能够更好地理解如何在这个复杂的世界里，既能保护自己不被欺负，又能保持自己的原则和善良。

评分☆☆☆☆☆

“有心机 不使坏”，这个书名自带一种反差萌，而且非常引人深思。它让我想到了很多在生活中见过的人，那些看上去温和无害，却能在关键时刻做出最明智的选择，并且不伤害任何人的那些人。这绝不是那种市井小人的算计，也不是那种损人利己的诡计。相反，它更像是一种对人情世故的深刻理解，一种对自身和他人的尊重，以及一种将这种理解和尊重转化为行动的智慧。我非常好奇，作者将如何解读“有心机”的正面含义，又如何阐释“不使坏”的具体实践。我期待这本书能够提供一些切实可行的方法和原则，帮助我理解如何在不违背道德伦理的前提下，提升自己的人际交往能力，更好地处理各种复杂的人际关系，以及在追求个人目标的过程中，保持一种优雅和得体。这是一种我一直在寻找的平衡，一种让我在这个世界上，能够更自信、更从容地生活的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字，初次看到的时候，就觉得特别有意思。“有心机”，这个词常常带着一丝不易察觉的精明，甚至有点让人联想到那些在生活中游刃有余、懂得如何把握分寸的高手。而“不使坏”，又巧妙地为其注入了一股正面的力量，让人立刻将其与那些负面的、损人利己的心机区分开来。这不仅仅是一个书名，更像是一种生活态度，一种处世哲学。我一直觉得，人生在世，总得有点小小的“心机”才能更好地应对各种复杂的情况，但前提是，这份心机必须是良性的，是用来保护自己、成就自己，而不是伤害他人。这本书的名字，就精准地概括了这种我一直以来所追求的平衡。我期待着它能为我打开一扇新的视角，让我能够更深入地理解和学习如何在不违背道德底线的前提下，更巧妙、更有效地处理人际关系，应对生活中的种种挑战。我想，这绝对不是一本教人如何去算计、去钻营的书，而更像是一本关于智慧、关于策略、关于如何在复杂世界中保持清醒和独立思考的指南。