堀江贵文的新资本主义—公开致富密码,下一位亿兆富翁就是你 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


堀江贵文的新资本主义—公开致富密码,下一位亿兆富翁就是你

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著者
出版者 出版社:小知堂 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 黄丽贞
出版日期 出版日期:2006/03/10
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-09-29

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图书描述

「想成为亿万富翁吗?答案就在这里。
速以本书彻底切换想法,接受观念革命!
来接受我的挑战吧!」

  身价数百亿的堀江贵文公开致富秘诀,不卖弄艰涩的商业理论,而以自身成功经历,提供新世代正确的经营观念。「没有未来的地方汇集不了金钱。所以为了扩大企业,非谈论梦想不可。朝着梦想前进吧!如果只是抱着不成器的小公司并安于现状,企业价值当然低落。」

  有钱人的想法就是不一样!造就百亿企业帝国的堀江式经营学,以问答方式让你一目了然,轻松理解概念、磨练武器、将脑袋全面翻新。

本书特色
★身价百亿的堀江贵文公开致富秘诀。
★日本风云企业「Livedoor」的成功范例。
★清楚俐落的问答方式,短时间内得到最有用的讯息。
★魄力十足的观念,让你一窥富豪的致富特质。
★排除艰涩的经营法则,轻松理解概念、磨练武器、将脑袋全面翻新。创业绝非有钱人或聪明人的专利。

作者简介

堀江贵文
  1972年出生于日本福冈,1996年尚于东京大学文学部就读时,与朋友共同创业,成立以网站谘询、网站设计起家的「on the Edge」网路服务公司,翌年自东大辍学,专心经营事业,公司的营业额每以倍速成长;2000年公司上市;2002年买下入口网站「Livedoor」,确立「Livedoor」集团规模,特别以提供年轻人风行之部落格介面而广受欢迎,2005年9月为止,该集团已经拥有44家子公司,营业额达784亿日元,税前盈余达到112亿日元(约37.4亿台币),并将企业触角延伸至多项产业。

  堀江被称为「日本的比尔盖兹」,虽然出身平凡、家境普通,但凭借着灵活的头脑及精准的眼光,年少创业卓然有成。特立独行的言谈行事风格更引起众人讨论,比如堀江不喜欢穿西装打领带,常以牛仔裤搭配T恤现身媒体,边奔跑边讲手机、绝不浪费时间,是日本年轻人的偶像级人物,有「堀江A梦」之绰号,象征其不可思议的赚钱能力,就像什么法宝都有的哆拉A梦。

  相较于旧式的日本企业主,堀江行事积极大胆,突破旧思维灵活运用资金、成功扩展事业版图。不以眼前成就自满,堀江的目标是超越丰田(Toyata),将Livedoor打造成日本第一的企业,甚至是全球第一。堀江贵文可说是新时代的代表人物。

著者信息

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图书目录

说明会……致词……005

初试 理解概念

■START……016
Q1要成为超级富豪应该选择哪一条路?……017
Q2公司属于谁?……019
Q3开会最重要的目的是?……021
Q4?了实现梦想,什么东西是最重要的?……023
Q5你的创业伙伴最需要拥有哪一项特质?……025
Q6应该找什么样的人物一起创业?……027
Q7应该在几岁的时候开始创业?……029
Q8应该选择什么样的职业就职?……031
Q9是否应该就读偏差值45以上的大学?……033
Q10面对不停增加的「NEET」应如何面对?……035
Q11创业资金应找谁调度?……037
Q12从基层做起累积的辛苦与经验?……039
Q13应该承接何种工作?……041
Q14要成为有钱人应该读什么样的书?……043
Q15最好取得哪一项证照?……045
Q16发展良好的公司哪个部分与众不同?……047
Q17公司的名称应如何决定?……049
Q18组织之良劣由何者决定?……051
Q19什么是一流企业?……053
Q20应该到哪里买股票?……055
Q21买股票的资金大概需要多少?……057
Q22 LIVEDOOR反覆分割股票的理由是?……059
Q23下定决心创立公司后,首先应该至何处?……061
Q24?了扩大公司,现今最被需要的能力为何?……063
Q25企业价值的决定因素?……065
Q26应选择下列那一项作为对自己的投资?……067
Q27工作忙不完,这时候的选择是?……069
Q28明天是否能出席我的专题研讨会?……071
■INTERVAL……073

复试 磨练武器

■START……076
Q29重要的钱应该存放在哪里?……077
Q30应选择何处开户?……079
Q31应如何使用信用卡?……081
Q32事务所应该设置在何处?……083
Q33是否应与会计事务所订立契约?……085
Q34判断公司健康状况的指标为何?……087
Q35为了让公司顺利运转,首先应确保何者?……089
Q36调度资金所产生的债务?……091
Q37家庭支出中最应该减少的支出项目为何?……093
Q38线上交易应透过何种付费方式?……095
Q39谁对经济的预测是能够被相信的?……097
Q40「既然创立了公司,就应将股票上市」,这样的想法是否正确?……099
Q41买房子和租房子,哪个比较划算?……101
Q42你能从日经平均股价看出什么?……103
Q43公司开始赚钱后,应该先作哪一件事?……105
Q44信得过的朋友来向你借钱的时候?……107
Q45众多电动游戏中,能成为你赚钱灵感来源的是?……109
Q46让小孩子接触网路最适合的年龄是?……111
Q47上班族拥有副业是好是坏?……113
Q48?了不让公司倒闭,你应该加强何种能力?……115
Q49产业高峰期过后该何去何从?……117
Q50当资金不足,无处融资之时。……119
Q51当有人找你谈一项一定赚钱的生意时,你应该如何应对?……121
Q52公司成长停顿时的对策是?……123
Q53员工进修是为了提升哪一种社员的等级?……125
Q54?了将一千万元的利润转化为一亿元,你应该改变?……127
■INTERVAL……129

面试 将脑袋全面翻新

■START……132
Q55你认为我会依据下列哪一项标准雇用员工?……133
Q56评鑑员工的重点为何?……135
Q57提出10个商业企划,只要有几个成功就行?……137
Q58谈不拢的生意……如果将它比喻为杜鹃鸟,你应该?……139
Q59你应该如何决定员工的薪水?……141
Q60你应该期待遇见怎样的上司?……143
Q61资金应转给谁运用?……145
Q62你如果是公司干部,会给予下属什么样的目标?……147
Q63傍晚六点了,眼前还有许多该完成的工作…………149
Q64不会买股票的话可以选择投资何者?……151
Q65为了协助工作,应该选择听哪一种音乐种类?……153
Q66看到一把梦幻吉他「MARTIN D45」,你的反应是?……155
Q67赚了大钱我还继续工作的理由是?……157
Q68在互动媒体的环境中,媒体的主导权有何变动?……159
Q69既存媒体的融合对于老人或残障人士来说有何不同?……161
Q70当你被编派到动画或日剧情报部门时,你应该如何提案?……163
Q71隶属于演艺公司之时,想要发掘新星应该至何处寻找?……165
Q72认真思考能够确实提高选举投票率的方法吧。……167
Q73日本正面临严重的财务危机,应该往哪个方向寻求财源?……169
Q74如何才能让收视率低迷的电视剧起死回生?……171
Q75教育界问题丛生,你认为今后发展会是如何?……173
Q76为了在商界胜出,最重要的是什么?……175
Q77传统是什么样的东西?……177
Q78想将太空旅行发展成商业契机,你应该选择?……179
Q79?什么人有时候明明了解了,却没有行动呢?……181
Q80网路之进化与普及对出版业界将造成何种影响?……183
Q81你对于我频繁出现在各种节目中一事有何看法?……185
Q82 LIVEDOOR的企业目标应该是?……187
■INTERVAL……189

插曲……公佈录取名单 欢迎迈入新时代……191

?了在「新资本主义」社会中生存,你所需要熟悉的关键字……199

图书序言

致词

一开始就这么说可能不太好,但是如果被问及关于招募人才的真心话,我必须坦承,我不会对着主动报上门来的应征者抱有过高的期待。就算因此真的遇见了优秀的人才,我顶多觉得幸运。重点在于主动找寻必要的人才,猎人头的方式才是最有效率的。

LIVEDOOR基本是在网路上招募员工,来面试的都是那些根据固定表格填写出自己优点的人。

然而我对于员工的聘用并没有一定的标准。大学毕业生或是转职员工并没有任何差别。在终身雇用制度崩坏的现今社会,刻意区分是否刚从大学毕业根本毫无意义。

学历当然也不是问题。不是因为学历社会不好,纯粹只是对于员工过去就读的学校毫无兴趣。履历表上写着东大毕业,只不过让人觉得头脑不错。过去有许多企业会因为是东大毕业生而遭到录取,不、现在应该还是有。

然而,爲什么那些公司能够做出那样高风险的决定,我还是觉得非常的不可思议。随着产业构造剧烈的变化,学派应该也会逐渐消失。就算你有高学历,赚不到钱就什么也不是,这样的时代已然来临。

大家嘴里一直嚷着资本主义、资本主义,然而却非真正的资本主义。

以护送船团方式(译註:爲了保护弱小的金融机构,避免过度竞争,政府给予所有金融机构持续生存与利益的实质保证,为战后日本的金融政策。取此名乃因为在护卫船队的时候,会配合航速最慢的船前进。)管理银行,规矩繁多,导致许多行业有进入困难的问题。日本职棒界就是一例。企业与股东的关系也是如此。企业间交叉持股的话,会因为太过重视同伴间的利益权力,像我们这样外部的持股人根本没有被考虑到。

至今为止的日本其实是限制自由经济活动的。可以说是社会主义的一种。

在这社会主义体制中贪求利益的人们,正困在里面。

终身雇用、年功序列(译註:根据工作年资以及年龄决定在职场的薪水与地位)、磋商……战后的经济系统正逐渐瓦解。

这是无可奈何的。让我来说,那是因为现在已经进入了新资本主义的时代。

LIVEDOOR不需要遵循旧规的上班族。

LIVEDOOR的用人标准其实非常简单,也就是没有标准,这是怎么一回事呢?

也就是,只要你能找出方法爲LIVEDOOR带来利益就行了。

有一张看起来会赚钱的脸,或是拥有优秀的技术。这世上有各式各样的人,用相同的标准採用员工是一件愚蠢至极的事情。

在我的公司里的员工,有些人穿着着让人联想不到是上班族的奇装异服,可是我绝不会为此啰唆,只要你能爲公司带来利益,没有什么不可以的。

不要熟读『面试的必胜绝招』,我希望你丢掉那本无聊的书,将至今为止牢记的所有方程式忘得一干二净。

如果你觉得你的想法能够让我吃惊,那么欢迎入社。

这本书是进入LIVEDOOR大门的假想问题集。只要拿着这本书,我就认为你的未来不可限量。什么也不用准备,随心所欲的翻开书本试试看吧。如果你觉得你办得到,那么欢迎加入LIVEDOOR的工作行列,我在六本木HILLS期待着你的到来。

图书试读

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