「请抛开林肯、邱吉尔或是小罗斯福,因为他们无助于你的商业演说。」这是本书与目前市面上所有有关公开演说或是商业沟通书籍最大的不同之处。
对于习惯观看PowerPoint、MTV与二十四小时连播新闻的现代人而言,你会比较有兴趣知道,星巴克的创办人霍华舒兹(Howard Schultz)如何让听众目眩神迷,让投资人印象深刻,并让员工受到感召?还是比较在乎林肯在盖茨堡演说中说了什么?
这是一本独一无二的书,书中批露从商场到政坛,当今最伟大的执行长与领导人的演说秘诀,以及这些大师们如何让当今最严苛的听众感到惊艳不已。
除了告诉你如何口齿清晰地在演说中展现热情、展露大胆的精神与真诚的态度,还包括如何在视觉上更引人注目以加深听者的印象。这其中牵涉的并不是复杂的商业理论;而是十分简单的技巧。
位居任何职位的商界专业人士,都可以因为本书中的专访、故事、侧写描述与技巧而获益匪浅。
本书介绍的演说大师包括:
奇异电器前任执行长杰克威尔许
苹果电脑执行长史帝芬贾伯斯
星巴克董事长兼执行长霍华舒兹
前纽约市长朱利安尼
维京集团创办人布兰森
甲骨文执行长艾利森
川普集团创办人唐纳川普
加州州长阿诺史瓦辛格
英锐思软体创办人兼执行长库克
戴尔电脑创办人兼执行长戴尔
思科系统执行长钱柏斯
惠普电脑前任执行长菲奥莉娜
英国首相布莱尔
科克兰集团创办人柯克兰
作者简介
卡迈.盖洛(Carmine Gallo)
知名企业演说训练师和「商周线上」(Business Week Online)专栏作家,曾替Intel、Sandisk、The Home Depot…等企业员工进行演说训练。曾有十五年的时间在CNN、Fox、CNET、CBS等电视公司,担任新闻主播、节目主持人与商业採访记者,并曾赢得艾美奖。
译者简介
张淑芳
政治大学西洋语文学系毕业,美国麻州大学企管硕士。译作有《每个企业都要表演》、《杀手级任务》、《咖啡梦》、《你拥有多少钱才够?》、《巴菲特写给股东的信》、《投资获利101堂课》、《大投资家》、《大钱潮》,以及《股票投资的33个魔术数字》、《财务报表这样看就对了》等书。
第一部份:引起听众的兴趣
秘诀一:热情感人-用你的头脑打动他们的心
秘诀二:激励人心-来吧,宝贝!点燃其他人的热情
秘诀三:做好准备-抛开讲稿
第二部份:紧紧抓住听众的心
秘诀四:铿锵有力的开场-不要锦衣夜行
秘诀五:语意清晰-舍弃专业术语,否则听众就会舍弃你
秘诀六:简单扼要-长话短说
第三部份:以领袖般的举止风范让听众折服
秘诀七:优雅的风格-成功的电视主播都知道、而你却一无所悉的技巧
秘诀八:大将风范-合宜的态度、健康的身体、适中的体态
秘诀九:打扮得宜-形象等于一切
第四部份:让听众意犹未尽
秘诀十:自我改造-要成为玛丹娜或是洛基,都由你决定。
我一直对那些能够洞察人心、巧舌如簧的商界领袖们充满了敬意,总觉得他们拥有一种神秘的力量,能够轻易地说服他人,掌控局面。读了这本书,我才明白,这份“神秘”其实是源于对沟通本质的深刻理解和日复一日的刻意练习。书中对“逻辑与情感的平衡”的论述让我眼前一亮。它指出,最有效的沟通,既要有清晰的逻辑支撑,又要有足够的情感温度,才能真正打动人心。这让我反思了自己过往的沟通方式,可能过于注重逻辑而忽略了情感,或者反之。书中提供的“情境式学习”让我能够更好地将理论与实践相结合。它通过丰富的案例分析,展示了在不同场景下,顶尖商人是如何运用沟通技巧来解决问题的,这让我能够更直观地感受到这些技巧的威力。我尝试在工作汇报时,加入更多与听众利益相关的陈述,并用更具感染力的语言来表达,收到了意想不到的效果。这本书让我明白了,沟通不仅仅是说话,更是一门艺术,是一门关于理解、连接和影响的艺术。
评分我一直认为自己是个不擅长言辞的人,尤其是在面对突发状况或者需要表达复杂想法的时候,更是会感到词不达意,甚至紧张到语无伦次。这本书的到来,就像是一股清流,让我看到了提升沟通能力的希望。它没有空泛的理论,而是聚焦于最实用、最接地气的沟通技巧。我特别欣赏书中对于“非语言沟通”的阐述。身体语言、眼神交流、语速语调,这些看似微不足道的细节,竟然在沟通中扮演着如此重要的角色。通过学习书中的方法,我开始有意识地去观察自己的肢体语言,并尝试做出积极的调整,比如在与人交流时,保持眼神的接触,挺直腰板,用更加自信的姿态去表达。这让我感觉自己变得更加有力量,也更能引起他人的注意和尊重。此外,书中关于“如何处理负面情绪”的章节也给了我很大的启发。我曾经因为无法很好地处理冲突而感到沮丧,但这本书教我如何保持冷静,如何用建设性的方式去沟通,最终化解矛盾,甚至将负面情况转化为积极的契机。
评分我一直对那些能够轻易影响他人、在公众面前挥洒自如的人感到好奇,也曾尝试去模仿,但收效甚微。直到我读到这本书,我才恍然大悟,原来这其中的奥秘远不止是口才好那么简单。它更像是一门关于“人际关系经营”的学问,通过精湛的沟通技巧,去搭建桥梁,化解矛盾,达成共赢。书里对“倾听”的强调让我印象深刻。我之前总觉得沟通就是“说”,忽略了“听”的重要性。这本书教会我,有效的倾听不仅是听到对方的话,更是理解对方的言外之意,捕捉对方的情绪和需求。这对于建立深刻的连接至关重要。另外,书中关于“提问的艺术”也让我大开眼界。好的问题能够引导对话的方向,挖掘更深层的信息,甚至能够帮助对方自己找到答案。我尝试在工作会议中运用一些开放式问题,发现同事们参与讨论的热情明显提升,会议效率也大大提高。这本书不仅仅是理论知识的堆砌,它更注重实践性和可操作性,每一个技巧都配有具体的例子,让我能够快速理解并应用到实际生活中。
评分这本书的出现,简直是为我这种内向又有些社交恐惧的人量身定做的救星。我一直觉得沟通是一门玄学,尤其是在职场上,稍微不注意就会得罪人,或者错失良机。读了这本书,我才明白,原来那些看似游刃有余的沟通高手,背后都有着一套精妙的技巧。书中深入浅出地讲解了如何建立信任、如何巧妙地表达自己的观点、如何倾听他人的需求,甚至是如何在冲突中保持冷静和理智。我特别喜欢其中关于“同理心”的部分,作者详细阐述了如何站在对方的角度去思考问题,理解他们的感受,这不仅仅是技巧,更是一种思维方式的转变。通过学习书中的案例,我发现很多时候,我们失败的沟通并非源于我们的动机不好,而是我们没有掌握正确的表达方式。这本书提供了一套系统性的方法论,让我知道从哪里入手,如何循序渐进地提升自己的沟通能力。我尝试在生活中运用其中的一些小技巧,比如在和家人沟通时,试着放下自己的情绪,去理解他们的想法,结果发现家庭氛围明显融洽了很多。这本书不仅仅是理论指导,更像是一位循循善诱的老师,在我迷茫时指明方向,在我懈怠时给我鼓励。
评分我一直认为,所谓的“演讲能力”或者“沟通技巧”,很大程度上是天赋使然,有些人天生就比较能言善辩,而有些人则不然。然而,这本书彻底颠覆了我这个根深蒂固的观念。它用一系列生动且极具说服力的案例,展示了即便是那些在公众面前光芒四射的领导者,他们的成功也离不开后天刻苦的训练和对沟通艺术的深刻理解。我尤其被书中关于“说服力”的分析所吸引。作者并不是简单地教你如何“说得好听”,而是着重于如何“说得有道理”,如何构建逻辑严谨的论述,如何运用情感共鸣来打动听众。这让我意识到,沟通的本质在于传递信息、影响他人,而这背后需要扎实的准备和精心的设计。书中对不同沟通场景的分析也让我受益匪浅,无论是商务谈判、团队会议,还是日常的社交互动,都能找到相应的策略和方法。我之前总觉得很多领导者的发言都带着一种“浑然天成”的魅力,现在才明白,那都是无数次练习和对听众心理的精准把握所铸就的。这本书让我明白,沟通能力是可以后天习得和不断优化的,而且它的重要性远远超出了我的想象。
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