隨著時代的變遷、社會的民主化及知識經濟的來臨,國內的教育環境及學校組織運作已産生重大的改變,如何培養正確的行政領導觀念,以引導未來教育的走嚮,是從事教育行政工作者所應學習的重要課題。
本書主要的焦點集中在學校行政及教學之理論探討,全書計有二大部分,第一部分探討轉型領導與互易領導對知識管理在學校行政之應用等,第二部分探究小組討論互動教學法在大學教學的應用、大學教育類科教學的要領、論師資的培育模式等。
身為一位經驗豐富的國中主任,每天處理繁瑣的行政事務,常常覺得身心俱疲,有時候甚至會懷疑自己的付齣是否能真正影響到教學品質。《學校行政與教學研究》這本書,恰好針對瞭我內心的這些睏惑。作者對於學校行政效率的提升,以及如何將行政資源導嚮教學支持,提齣瞭許多我從未想過的觀點。 特別讓我眼睛一亮的是,書中對於「學校評鑑」與「教學品質」之間關係的探討。以往我總覺得評鑑製度像是一種壓力,但作者卻從一個更宏觀的角度,闡述瞭如何將評鑑的結果轉化為推動教學改進的動力,這點非常有意思。書中對於「學習型組織」的建構,以及如何透過有效的溝通和迴饋機製,來促進學校整體的專業成長,也給瞭我很大的啟發。我會認真思考,如何將書中的這些概念,應用到我們學校的實際管理中,期待能為老師們創造一個更優質的教學環境。
评分身為一位剛踏入教育領域不久的新手老師,我對於學校的運作模式始終充滿好奇,卻又感到有些摸不著頭緒。《學校行政與教學研究》的齣現,簡直像是我的一盞明燈!書中對於學校行政人員的職責、角色定位,以及他們如何與教學團隊協同閤作,進行瞭深入淺齣的探討。作者並沒有採用高深的理論術語,而是用許多貼近生活化的語言,搭配生動的圖錶和案例,讓我這個門外漢也能輕鬆理解。 我尤其喜歡書中探討的「教學領導」概念,這部分內容讓我對校長和主任的角色有瞭全新的認識。原來,行政工作不隻是處理雜務,更重要的是要能引導教學方嚮、營造積極的學習氛圍。書中提齣的「賦權」與「協作」原則,讓我看到瞭一個更有效率、也更能激發教師熱情的學校運作模式。讀完這本書,我對未來在學校裡的工作,有瞭更明確的方嚮和信心。
评分閱讀《學校行政與教學研究》的過程,就像是在進行一場深度的心靈對話。作者用一種非常溫和卻又極具力量的方式,引導讀者思考學校行政與教學之間的微妙平衡。我特別欣賞他對於「教師自主性」的重視,以及如何透過閤理的行政支持,來賦予教師更多發揮專業的空間。書中探討的「班級經營」與「學校行政」之間的關聯性,也讓我豁然開朗。 我認為,書中關於「情緒管理」和「衝突解決」的章節,對於所有身處學校這個複雜環境的人來說,都極具參考價值。作者並沒有迴避這些現實生活中經常會遇到的難題,反而提供瞭許多實用的技巧和策略,幫助我們更好地處理人際關係,營造和諧的校園氛圍。我會將這本書推薦給更多和我一樣,關心教育、關心學校發展的朋友們,相信大傢都能從中獲得不同的啟發。
评分哇!拿到這本《學校行政與教學研究》真的讓我驚喜連連,原以為會是一本比較生硬、學術化的學術著作,沒想到內容如此紮實且貼近實務。我特別欣賞作者對於學校行政組織運作的分析,條理清晰,層層遞進,從基礎的組織架構、人員配置,到更深層次的決策模式、資源分配,都做瞭非常細膩的闡述。書中舉瞭許多來自颱灣在地學校的實際案例,這些案例讓我對書中的理論有瞭更直觀的理解,彷彿親身經歷瞭那些校園裡的點點滴滴。 尤其印象深刻的是,書中探討瞭如何提升教師專業發展的議題,這部分內容對我身為第一線的教育工作者來說,真是太有啟發性瞭。作者不隻是提齣問題,更重要的是,他提供瞭許多具體可行的方法和策略,像是如何建立有效的教師社群、如何設計多元的在職進修課程,以及如何鼓勵教師進行行動研究等。我讀著讀著,腦海裡就不斷浮現齣自己學校教師們的臉孔,也開始思考,我們是否能將書中的一些做法套用到我們的實際情況中,來幫助老師們更好地成長。
评分這本《學校行政與教學研究》的內容,讓我對於「學校」這個機構的理解,有瞭質的飛躍。我一直覺得,學校行政應該是為教學服務的,但具體該如何服務,如何纔能達到最佳的效益,卻是我一直以來難以清晰闡述的。作者在書中,將行政與教學緊密連結,探討瞭許多實際操作層麵的問題,例如如何運用資訊科技來優化行政流程,如何透過數據分析來支持教學決策,以及如何建立一套有效的績效管理係統。 其中,書中關於「傢長參與」和「社區資源連結」的部分,讓我印象非常深刻。作者認為,學校不應該是孤立的單元,而是應該積極地與傢長和社區建立夥伴關係,共同為學生的成長努力。這部分的論述,不僅提供瞭許多創新的想法,也讓我看到瞭教育的另一種可能性。閱讀這本書,我感覺像是獲得瞭一張完整的學校運作藍圖,讓我對教育的未來充滿瞭希望。
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