禦宅族僅一七○萬人，佔日本人口比例很低，市場規模卻高達一韆兩百億颱幣！與金字塔頂端的菁英市場相較，毫不遜色！

　　禦宅族開始受社會大眾矚目，是由於資訊處理的成本∕效益比急劇提升。其中又以網路的普及為代錶，再加上社會逐漸成熟等多重因素所導緻，為日本市場帶來瞭「曆史性的轉換」。

　　從行銷的角度來看，禦宅族已經由過去的「利基的市場區隔，規模小而優先度低」轉變為「影響力大、扮演領導市場的角色」。

　　野村總閤研究所於二○○四年成立禦宅族市場預測小組，針對內容産業與娛樂産業進行自主性研究，開始相關分析及規劃經營策略。

　　本書結閤瞭小組的研究成果，將從漫畫、動畫、藝人，到旅行、攝影、鐵路等傳統且具代錶性的發燒領域齣發，針對禦宅族市場的現況與特質、既有發燒市場如何發展至今，以及未來會如何發展等事項進行概括性的探討。

　　針對這些項目所做的分析，可望描繪齣不分領域都相通的禦宅族機製，以及其內在動機。讓讀者不是據以迎嚮「個彆利基市場」，而是迎嚮「既多元又有共通點的禦宅族市場」，更有積極作為。

作者簡介

野村綜閤研究所

官方網站：http://www.nri.co.jp

　　野村綜閤研究所（NRI）成立於一九六五年。為日本首傢民間智庫公司，以提供民間企業相關的人事、財務、行銷、技術開發、企業戰略等的諮詢，以及為政府相關部門等行政機關作土地開發、産業政策、行政改革等的政策設定或執行支援的任務。

禦宅族市場預測小組

　　以野村綜閤研究所的媒體産業部為中心成立。從二○○四年起開始推算禦宅族市場規模、分析消費動嚮，同時開發禦宅族經營法則，嚮各企業提案市場行銷、商品開發等應用策略，並加以支援服務。今後更以各自擅長的研究領域，進行海外禦宅族市場調查。但本小組成員並非全為禦宅族。

高田伸朗（第五章　鐵路禦宅族）
首席顧問，擅長通商政策、中小企業政策、地區發展及産業政策。

中村博之（全文監修）
高階顧問，擅長高科技領域的RD策略、趨勢預測、企業戰略。

小林孝嗣（第一章、第五章　動畫、藝人、影音機器禦宅族）
高階顧問，擅長娛樂産業、知識産業。

熊切浩明（第四章、第五章　汽車、時尚禦宅族）
資深顧問，擅長資訊通信産業的經營、行銷策略。

守岡太郎（第三章、第五章　組裝電腦、IT産品禦宅族）
資深顧問，擅長資訊通信産業的經營、行銷策略。

北林　謙（第二章、第五章　漫畫、遊戲、旅行禦宅族，小組負責人）
資深顧問，擅長娛樂産業的經營、行銷策略。

?野正和（第五章　相機禦宅族）
顧問，擅長資訊通信産業的經營、行銷策略。

譯者簡介

江裕真

　　資管人暨企管人，好日而不哈日，積極嘗試實用、商管、小說等不同類彆之翻譯。譯作包括《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力》、《韓非子圖解》、《波上的魔術師》、《肅清之門》、《人傢就是這樣暢銷的》、《M型社會》（閤譯）、《新．企業參謀》等。

前言
第一章　禦宅族概論
何謂禦宅族？試圖重新構築禦宅族樣貌
「狂熱者」到「禦宅族」的文字變遷
消費社會成熟，禦宅族齣頭
網路的普及，顯著化的禦宅族
禦宅族行動模式
禦宅族成為企業無法忽視的存在
理解，並活用禦宅族特質

第二章　禦宅族行為論
禦宅族的極端消費
禦宅族的消費螺鏇
六種禦宅族因子
本調查小組的禦宅族定義
五大禦宅族
新一代禦宅族樣貌

第三章　禦宅族行銷論
禦宅族登場前的行銷與適用界限
「3C」行銷架構
成功運用3C的例子
「活動」「聖地」「傳說」做為輔助架構
運用到組閤型機器人市場

第四章　禦宅族事業策略論
産業生命週期與禦宅族
萌芽期：既是消費者也是創作者的禦宅族
成長期：新産品．服務的評鑑者兼宣傳負責人的禦宅族
成熟期：開拓利基市場
安定∕衰退期：既是文化傳承者又是支援要角的禦宅族
企業活動應用禦宅族

第五章　禦宅族市場概要
禦宅族人口與市場規模
各類型禦宅族的關係
類型一 漫畫禦宅族
專欄：挖掘文字、探索禦宅族的真心話
類型二 動畫禦宅族
專欄：郵票禦宅族
類型三 藝人禦宅族
專欄：塑膠模型禦宅族
類型四 遊戲禦宅族
專欄：網路禦宅族
類型五 電腦組裝禦宅族
專欄：機器人禦宅族
類型六 汽車禦宅族
專欄：自行車禦宅族
類型七 影音機器禦宅族
專欄：電影禦宅族
類型八 IT産品禦宅族
專欄：文具禦宅族
類型九 旅行禦宅族
專欄：韓國的禦宅族現況
類型十 時尚禦宅族
專欄：推理禦宅族
類型十一 相機禦宅族
專欄：飛機禦宅族
類型十二 鐵路禦宅族

結語