唐僧管理有二绝:一是咒;一是恩。
光会唸咒也不行,因为管理重在心服。
力不能使人服,恩就使人服。恩越大,越忠诚。
唐僧对手下只是一个「恩」字,其实不曾管束,但一个比一个忠心,一个比一个忠诚。高明的管理者能让手下以忠诚?荣。要达到这一境地,除了施恩,别无他法。
恩有两方面:一是拯救,二是给希望。
双管齐下,再配以时时有的甜头和苦头,就能形成一个有向心力的好团队。
本书特色
唐僧是佛家,孔子是儒家,二人境界相通,都能「循循然善诱人」,使人「欲罢不能」。这是一种极高的管理境界。
慈悲具有极大的亲和力,同时也有极大的杀伤力。
唐僧不仅慈悲,还老辣;他的慈悲是一种老辣,是一种控制人的手段。
唐僧的慈悲背后是老辣,谁要信了他的话,就要接受他的要求,就要卖身给他,为他做牛做马。
唐僧管理看似平淡无奇,其实事事突破,九九八十一难每难都被他用各种手段化解。他深入地狱,寻找天堂,带队重出生天,实是个勇勐而又智慧的人,一个充满创意的管理者。
作者简介
王少农
毕业于企业管理研究所,资深经理人。对国学有深入研究,擅长洞察剖析历史典籍中的管理哲理与思维,并融合运用于现代管理之中。主要作品有:《刘备用人有一绝》、《唐僧带队有一招》……等书。
《唐僧带队有一招》这本书真的让我耳目一新!我一直觉得西游记的故事是经典,但有时候读起来会觉得人物的动机和行为逻辑比较模糊。这本书在这方面做得非常出色,它把唐僧师徒的故事,用一种非常现代、非常“职场化”的逻辑重新包装了一遍。比如,孙悟空不再只是一个打妖怪的“战士”,而是一个懂得“策略部署”、“风险评估”的“项目总监”。他每次遇到妖怪,都不是蛮干,而是先分析,再制定计划,最后出击,这种“运筹帷幄”的风范,真的让人眼前一亮。猪八戒的“贪吃好色”被赋予了“资源整合”和“利益驱动”的意义,虽然听起来有些“黑色幽默”,但却非常贴合这个角色的“人设”,而且这种“算计”反而让团队在很多时候能找到更“经济”的解决办法。沙僧的“勤勤恳恳”,则被解读为“执行力”的极致体现,他默默地承担着一切,是团队中不可或缺的“润滑剂”。而唐僧,他不再是那个只会念经的“教条主义者”,而是整个团队的“愿景规划师”和“目标坚定者”,他的“不放弃”精神,才是整个团队能走到最后的关键。这本书的描写非常细腻,每个角色的“小动作”、“小心理”都被刻画得入木三分,读起来就像是在看一部精彩的“情景喜剧”,又充满了生活的智慧,让人忍不住一读再读。
评分我之前对《唐僧带队有一招》这本书的期待不高,毕竟西游记的故事太深入人心了,总觉得翻来覆去也就是那些套路。但读完之后,我必须承认,我被狠狠地“打脸”了!作者的笔法非常巧妙,他没有去硬生生地改变故事的走向,而是着重于挖掘人物内在的“特质”,并将这些特质用一种非常接地气、非常“生活化”的方式呈现出来。比如说,孙悟空的“降妖伏魔”不再是单纯的神通展示,而是变成了“危机处理”和“风险管控”的绝佳范例。他如何预判危险,如何制定策略,如何在关键时刻扭转局面,都写得非常细致。猪八戒的“好色贪吃”摇身一变成了“资源整合”和“利益分析”,虽然听起来有点戏谑,但确实抓住了这个角色的核心“动机”,并将其融入到取经大业中,形成了一种奇特的“平衡”。沙僧的“忠厚老实”,则被升华为“团队凝聚力”的象征,他默默的付出,不计较回报,让整个团队充满了温暖和力量。唐僧的“慈悲为怀”,在这里有了更深层次的解读,他不仅仅是信仰的守护者,更是团队精神的“灵魂注入者”,他的目标清晰,意志坚定,为整个队伍指明了方向。整本书读起来,就像是在看一部现代版的“职场教科书”,每一章节都充满了智慧和幽默,让人在笑声中获得启发,绝对是市面上难得一见的佳作。
评分读《唐僧带队有一招》就像是打开了一个全新的视角,让我重新认识了那些在神话故事里被“脸谱化”的人物。作者对每一个角色的“升级”处理得相当到位,没有一点生硬和突兀。我尤其欣赏他对孙悟空的解读,他不再是一个单纯的“打手”,而是一个拥有“全局观”和“决策力”的领导者。他如何分析形势,如何利用团队的优势,如何应对各种突发状况,这些都展现了他卓越的“领导才能”。猪八戒的转变更是令人拍案叫绝,他身上的“小算盘”和“精明”被巧妙地转化为了一种“成本效益”的考量,让我在看书的时候忍不住会心一笑,原来西游记里的许多情节,都可以用这么“现实”的角度去理解。沙僧的角色虽然看似平凡,但作者却赋予了他“稳定器”和“粘合剂”的作用,他的存在让这个充满个性的团队能够和谐地运作,这一点非常重要。而唐僧,他不再是那个被徒弟们“保护”的弱者,而是整个团队的“精神支柱”和“目标导航者”。他的“执着”和“信念”,成为了团队前进的强大动力。这本书的语言风格也非常接地气,读起来没有任何障碍,仿佛作者就在你身边,娓娓道来一个个精彩的故事。对于喜欢中国传统文化,又想寻找一些新鲜解读的读者来说,这绝对是一本不容错过的宝藏。
评分这本《唐僧带队有一招》真的给我带来了太多惊喜!我一直觉得西游记的故事虽然耳熟能详,但总是少点什么,没想到作者能够从这么一个刁钻的角度切入,把我们熟悉的唐僧师徒变成了一群各具特色的“职场达人”。特别是孙悟空,以前只觉得他神通广大,这里却被塑造成了一个极具战略眼光、懂得团队激励的“项目经理”,他的“火眼金睛”不仅仅是辨妖,更是洞察团队成员的优势和劣势,为任务分配合理铺路。而猪八戒,以往总是好吃懒做,在这里却成了“成本控制专家”,总是能找到最经济实惠的解决方案,虽然有时候显得有点“小气”,但正是这种“精打细算”,让团队在艰难的取经路上不至于因为资源不足而停滞。沙僧的“任劳任怨”也被赋予了新的含义,他不仅仅是挑担,更是团队中不可或缺的“后勤保障和情绪稳定剂”,默默地承受着一切,确保团队的平稳运行。唐僧的角色更是颠覆,他不再是那个只会念叨的“甩手掌柜”,而是真正意义上的“领袖”,虽然有时显得迂腐,但他的坚持和信念,以及对徒弟们的信任,才是团队能够克服重重困难的根本原因。这本书让我重新审视了西游记,也让我从唐僧师徒身上看到了很多现代职场中的团队协作和领导艺术的影子,读起来既有熟悉的亲切感,又有新颖的启发性,非常值得推荐给所有喜欢传统故事又想看到点新意的朋友们。
评分真的强烈推荐《唐僧带队有一招》!我当初拿到这本书,只是因为对唐僧师徒的故事有点好奇,想看看有什么新意,结果完全出乎我的意料。作者的想象力太丰富了,他把我们熟悉的西游记人物,赋予了全新的“职业技能”和“职场定位”。孙悟空不再只是武力担当,他变成了一个极具“危机应对能力”和“团队激励技巧”的“领导者”,他如何鼓舞士气,如何分析局势,如何巧妙化解矛盾,都写得非常生动。猪八戒的变化更是令人惊喜,他那“好吃懒做”的本性,被转化成了“资源优化”和“成本控制”的“专家”,总能在关键时刻找到“最划算”的方案,让人忍俊不禁。沙僧虽然话不多,但他的“默默付出”和“忠诚可靠”,却是整个团队“稳定运行”的基石,被塑造成了一个不可或缺的“执行者”和“后勤保障”。而唐僧,他不再是那个被保护的对象,而是整个团队的“灵魂人物”和“目标引领者”,他的“信念”和“坚持”是驱动团队前进的最强动力。这本书的叙事方式非常流畅,语言也非常幽默风趣,读起来一点都不枯燥,反而充满了活力和智慧。每次读完一章,都觉得对团队合作和个人成长有了新的认识,绝对是一本能够让你在轻松愉快的阅读中获得启发的佳作。
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