苹果模式：全世界都赞叹的创新管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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借镜创新标竿企业的独家管理祕诀，启动你的风格革命

　　iPod迄今已卖出千万台以上，苹果公司股价在一年内飙涨了250%，净利激增了530%，苹果电脑公司一飞沖天，到达令人晕眩的成功高峰。但这一路走来，并非平步青云。该公司的传奇人物、共同创办人贾伯斯亲身目睹这一路的曲折起伏。从一九八三年推出笨重不牢靠、一台近一万美元的「丽莎」(Lisa)电脑，到最近缔造惊人销售量的突破性产品iPod，苹果电脑公司不仅多次改造本身，也带动了整个电脑产业的革命，它的秘诀是什么？本书为你深入剖析。

　　在快速变迁的科技界，苹果电脑从曲折辛苦的历程中学到宝贵的智慧：不论你有多聪明，都不能仅凭己力，单打独斗。市场快速变化，技术愈来愈复杂，太多精英人才投资太多时间及金钱于创新。本书揭露使苹果电脑公司保持领先的秘诀与管理原则，包括创新产品的发展、尖端的行销策略、精致时髦的设计与包装、高绩效的公司文化。你将会发现，苹果电脑公司结合了一致性、持续性，以及贯彻始终，并且在愿景与务实之间取得巧妙的平衡。依循苹果电脑的12创新管理课，学习如何做到：

　　苹果电脑虽是科技公司，但本书并不是为电脑迷所撰写，而是为那些想从苹果电脑公司的胜利与犯错经验中学习宝贵启示的经理人而撰写，这些成功与失足的高低起伏经验促使苹果电脑公司不断演进，终至迅速地飞入青天，展现惊人的成功。对贾伯斯和苹果电脑公司里的梦想家而言，找到未来还不够，你还必须创造未来。

本书优势

　　1.来自创新标竿企业的创新成功学：作者归纳出苹果电脑的12大管理原则与创新实务，包括：惊奇与赚头；寻找未来；令他们瞠目屏息；保护家中瑰宝；让朋友贴近，但不要贴得太近；信守承诺；建立教派；行销学问大；保持你的酷风格；咎责「坏家伙」；调整你的领导人；矫正你的计画。本书为读者深入解读创新成功的祕密，以及管理创新的要诀，破除创新不易和无规则可循的迷思。

　　2.提供各行各业进行产品、服务与组织创新的实战指南：本书揭示苹果电脑公司保持领先的祕诀与管理原则，包括创新产品的发展、尖端的行销策略、精致时髦的设计与包装、高绩效的公司文化等，是各行各业进行产品、服务与组织创新时绝佳的实战指南。

本书特色

　　经验中所学习到的宝贵启示，教读者在愿景与务实之间取得平衡。

作者简介

杰弗瑞．库鲁圣（Jeffrey L. Cruikshank）

　　库鲁圣顾问公司共同创办人，曾任《哈佛商学院学报》(HBS Bulletin)编辑，着作丰富，涵盖领域很广，包括探讨哈佛商学院、新英格兰电力公司、康明斯引擎公司（Cummins Engine）、赫曼米勒家俱公司（Herman Miller）等机构与企业的历史；谈论公关艺术的《公众化》（Going Public）；探讨波湾战争后勤作业管理的《移山倒海》(Moving Mountains)；探讨创业精神的《低风险，高报酬》（Low Risk, High Reward）等。他也为麦格罗希尔公司企划了多本畅销书，包括《鲍尔风范》和《传奇教练隆巴迪之最》《The Essential Vince Lombardi》等多本畅销书制作过程中扮演重要角色。

译者简介

李芳龄

　　自由译作者，有《每秒千桶》、《尖子品牌》、《实践丰田模式》、《丰田模式》、《专家直觉》、《品质创造大师朱兰》、《企业价值创新》、《创新者的修练》、《创新者的解答》、《成功不坠》、《杜拉克─管理的使命》、《杜拉克─管理的实务》、《哈佛商业评论精选：企业策略》、《第五项修练III：变革之舞》、《业竞天择》、《启动革命》等四十余本译作。