发表于2025-01-25
运用个人平衡计分卡创造组织&个人双赢
本书分为两个部分。第一篇是将个人平衡计分卡视为发展个体、提升个人效率,以及在生活中不断成长的工具;其重点是让你所做的、有关未来发展的每一件事或每一个决定都是最好的。任何想要过更快乐、更充实的生活的人,都适合阅读这部分。目前的你也许正面临新的生活挑战,也许正站在职涯的十字路口上不知何去何从;无论如何,本书都能提供一个独特的工具,为你带来面对新挑战的能量与热情。
第二篇的重点则在说明如何运用个人平衡计分卡提升员工的幸福感、工作参与度,以及强化他们独特的天赋;其内容包括如何在工作中找到快乐、提升员工生产力、降低员工请病假的机率,以及提升工作乐趣,最终获致组织的竞争优势。因此,第一篇与第二篇是可以分开运用的。
本书特色
1.本书是第一本将平衡计分卡应用在个人生活的书。平衡计分卡的主要目的是将公司的使命与策略具体行动化,以创造企业竞争优势。而作者将计分卡的「对象」从企业转移至个人,也就是教导读者如何透过平衡计分卡实践个人使命及关键成功要素,让原本十分抽象的人生意义变得具体、能够以实际行动呈现。
2. 务实的步骤与练习。既然要实践人们的使命、远景、目标等较为抽象的「哲学议题」,就得有具体的执行方法,例如作者大力宣扬的「唿吸与静思练习」。作者不仅详细解说这些练习的原理,也将它们拆解成清楚易行的步骤,让原本看似艰难的工具变得易于执行。
作者简介
休伯特.蓝波赛(Hubert K. Rampersad)
蓝波赛博士是组织行为及企业管理领域里备受尊崇与肯定的顾问,目前担任TPS国际股份有限公司(TPS International Inc.)的董事会主席暨总裁。其着作和论文繁多,《总体绩效计分卡》(Total Performance Scorecard)已翻译成二十种语言在全球各地发行,论文《个别学习、集体学习和道德标准之间的关联》(The Links Between Individual Learning, Collective Learning and Ethics)则是获得「2003年训练管理发展办法最佳杰出论文奖」。
译者简介
丁惠民
中兴大学企管系毕,曾任职于明?电脑人资部与制造处,随后担任《工商时报》记者及《电子化企业经理人报告》执行总编辑。现为专业文字工作者,译着甚丰,近期译作有《精实六标准差工具手册》、《黑带精神》、《六标准差设计 立即上手》、《六标准差管理立即上手》、《精实六标准差简单讲》。
前言
作者序
推荐序
第1部 促使个体发展、个人效率提升及成长的工具
第1章 导论
第2章 个人平衡计分卡
第3章 根据PDAC循环导入个人平衡计分卡
第4章 连结个人企图与个人行为
第2部 提高员工幸福感及促进人才发展的工具
第5章 结合个人企图与组织的共同企图
第6章 结合个人∕共同企图与企业伦理
第7章 展开个人平衡计分卡
第8章 有效的人才管理
第9章 个人平衡计分卡循环
后记
附录一 总体绩效计分卡软体
附录二 总体绩效计分卡循环
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