发表于2025-01-25
知名的管理学者威廉.柯汉曾说:「新管理人必须走在所有部属的前面。」
什么是新管理人?又该如何走在部属的前面呢?
简单来说,假如你想成为一个优秀的总经理,从现在起就应当将眼光放长、拉远,导入最新的观念,辅以最多元弹性的策略,让管理深入人心,让所有部属心甘情愿地跟随自己。
本书特色
「先安内、再攘外」,当面对竞争时,这是所有胜利者都同意的不变真理。
成功的经营方针帮助企业提升业绩,出色的管理策略更可以让企业稳定阵脚,以全力对外冲刺。两者相辅相成,不可缺一。
单打独斗成不了大气候。假如你是总经理,身处这个科技发展一日千里、局势变化风云诡谲的时代,应学得一身真正能派上用场的管理技巧,才能有效率地统驭人力与物力资源,让自己成为一个真正走在时代尖端的出色经营者。
*领导者应该根据员工能力、任务性质、当下的时间和条件,施加不同程度的激励,使下属乐于接受赋予他的责任与挑战。当员工乐于接受挑战时,工作绩效便能顺势提高;反之,愈是消极,工作成就也就愈差。领导者要善于说服、激励、教育员工,让他们在工作上有所成就。
作者简介
徐世钧
美国着名大学管理学系硕士。曾任国立大学企业管理系讲师,目前担任企业管理顾问公司总经理,喜欢与人分享管理工作上的经验,擅长用小故事引出管理上的智慧。着作有《假如你是总经理》……等书。
假如你是总经理-新管理人不可不知的必胜秘笈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
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