具体描述
＊＊＊ 荣登《纽约时报》排行榜，探讨世界最大企业的全球效应，最重要的一本书 ＊＊＊
只要你会去家乐福、大润发或者7-11购物，就必须了解「沃尔玛」，这家地球史上最庞大、最有力量的企业，以及你可能尚未意识到的「沃尔玛化的世界」。
沃尔玛创立的宗旨及其无与伦比的採购力，压制着全球经济的通货膨胀。它决定了世界上许多供应商的存亡、人们的购物点、所要买的商品，以及心中想支付的商品价格。而那些尚未出现沃尔玛商场的国家，也一样受其影响。它的影响力深达供应商内部，不只改变了产品内容，也改变了产品的包装、展示、配送方式，以及生产线工人的生活。中国的玩具制造工人、智利的鲑鱼饲养工人以及孟加拉的衬衫缝制工人，这些人可能一辈子都没机会到沃尔玛购物，但他们的工作和生活还是操之在沃尔玛。你会讶异于智利沿海的污染，跟沃尔玛有什么关系？
详实的採访、平衡正负意见、流畅的文字叙述，让你从一开始就被深深吸引，一边读着，一边回想起自己在量贩卖场所经历的，惊叹原来每一项商品的背后都有这么多的故事。《Business Week》称赞本书见解深刻，《今日美国》《旧金山记事报》《芝加哥论坛报》《丹佛邮报》《美国新闻与世界报导》《基督教科学箴言报》《费城询问报》《密尔瓦基前哨日报》《巴尔地摩太阳报》等各大媒体均对此书有显着的书评与报导。因为四十年来，沃尔玛相关讯息是如此地神秘不透明，许多学术机构相关议题的研究者，也把本书当作最宝贵的资料来源。
谁会料到，购物竟然变得如此重要？
作者简介
查尔斯．费希曼（Charles Fishman）
美国Fast Company杂志资深编辑。他所撰写的一篇得奖封面报导〈你所不知道的沃尔玛〉获得该杂志有史以来最广大的读者回响，进而促成本书诞生。他曾三次入围着名的杰洛德˙罗布奖（Gerald Loeb Award），这是财经新闻界最高荣誉的奖项，也在二○○五年获奖。他早年在华盛顿邮报任职，历任《奥兰多前哨报》和《新闻与观察家》资深编辑，是ＮＰＲ、ＣＮＮ和福斯新闻网等节目的常客。
著者信息
图书目录
图书序言
沃尔玛从阿肯色州发迹的故事，已经成为美国企业的传奇了。
第一家沃尔玛成立于一九六二年；同一年，第一家塔吉特和第一家凯玛特也成立了。沃尔玛是由山姆˙沃尔顿所一手创立的，他锁定在一个非常重要的观念：把大家每天所需要的东西，用比其他人都便宜一点点的价格卖出，每天都用这种低价去卖，客户就会自动送上门来。
就是这个想法，沃尔顿把公司的成本竭尽所能地控制在最低水准，也要求供应商能节省一些，把产品的售价降下来。沃尔玛稍具规模之后，在郊区提供的商品之丰富，价格之低廉，前所未有，因而得以在这些区域快速成长，他们对供应商的要求，也就成为经营事业的方式，绝不放过每个省下一分钱的机会，成为一种企业文化，包括从设计、包装、人工、物料、交通、甚至于店里的库存。就是这种源源不绝的节俭精神，不断质疑，不断施压，所以创造出沃尔玛效应。
「沃尔玛效应」这个词本身有文化上的特殊意涵，以简单的几个字，去代表沃尔玛营运方式所造成的所有的冲击。「沃尔玛效应」本身也反映出我们自己对沃尔玛的矛盾感受。沃尔玛效应绝不是简单的描述，也不是中性词。而且沃尔玛效应既没有预设为负面；也没有预设为正面。这个词的色彩要看上下文来决定。
沃尔玛效应——当沃尔玛新进入一个区域，开始贩售食品杂货时，他们为客户带来了低廉的价格，同时，透过竞争，把附近既有的食品杂货店的售价也压了下来。
沃尔玛效应——当沃尔玛或其他的大卖场，到小乡镇上设点时，会改变当地的购物习惯，并且对当地传统商业区的生存，产生严重威胁。
沃尔玛效应——一家大型的零售商，可以运用客户力量，长期对生活必需品的价格产生压制力量。
沃尔玛效应——购物郊区化；各种商店为了和沃尔玛竞争，把薪资水准往下压；消费型商品公司为了和沃尔玛的规模相抗衡，不断地整併；由于对不必要的成本，不断检讨，企业在薄利之下也能生存；一家大企业是以牺牲同业为代价的方式，打造自己的成功。
另外还有一个词，也常常见到，模煳地表达出对沃尔玛效应的恐惧感：「沃尔玛经济」。沃尔玛经济描述的是人们怀疑在「天天低价」背后，可能隐藏了一些可怕的无形成本，我们迟早要为此付出代价，因而感到焦躁不安。沃尔玛经济所形容的公司，工作充满了陷阱：薪水低、福利差、工作呆板、没有尊严、也没有未来。在沃尔玛经济里，消费者通常会因为东西便宜而买了太多。我们成了低价慾望的奴隶。沃尔玛经济的灯光永远亮着——一天二十四小时，一星期七天，全年无休，你随时都可以开车进去沃尔玛买些东西。沃尔玛经济已经远远地越过美国边界，到达许多国家，而这些国家的名称就印在我们所购买的商品上，在那里，有无穷无尽的农民，排队等着一天十美元或五美元的工作。
图书试读
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