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瓦伦泰总教练的人材活用术

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著者 原文作者: Shinichitro Ito
出版者 出版社:文经社 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 易哲理、德馨
出版日期 出版日期:2006/10/01
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-20

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图书描述

  2005年日本职棒的盛事,就是原本被戏谑为「万年B队」的罗德队(Chiba Lotte Marines)。因为请到来自美国大联盟的瓦伦泰(Bobby Valentine)总教练,短短两年脱胎换骨,不但以「四连胜」拿下日本总冠军,甚至在亚洲大赛中以压倒性的胜利获得冠军。

  传统的日本社会,上司经常当众训斥表现未达预期或犯错的部属,有时甚至体罚。但瓦伦泰却反其道而行,他以温和的策略培养球员自尊心,从不当众指责犯错的球员,还要求球员每场比赛结束后,都要为球迷签名。

  融合美式的人性领导与日式的扎实训练,让瓦伦泰的「非日式管理」, 改写了日本棒球史,也是让日本企业在管理上有了更新的思维。本书每一章的前半部介绍瓦伦泰在球场上的领导风格,后半部则解释如何用在企业经营与人事管理上,是一本寓教于乐的管理入门书。

本书特色

日本畅销的话题书
  *罗德队原本是日本职棒里最弱的一队,经大联盟总教练瓦伦泰调教两年,不仅成为2005年的「日本第一」,更进一?拿到「亚洲大赛」,不但是战绩辉煌,他也在管理学上创造了许多值得探讨的案例。
  *职棒队里的每个球员,都是技术顶尖,又有不同的个性。总教练必须掌握每个人的特质,才能获得最佳成绩。所以,这不只是棒球迷值得看的书,更是一本实用的管理入门书。
  *只要有两个人以上的地方,不论你从事的是任何性质的工作,你都要学会这套「带人术」。会了,你的单位很快就改变,你将很快享受到「打胜仗」的乐趣!
  *瓦伦泰的选手掌握术,在日本人眼中「离经叛道」的做法,颠覆了日本职棒的传统,不但注入了活血,也召来更多的观众;他的「快乐管理法」,成了日式企业摆脱泡沫经济的典范。

作者简介

伊藤伸一郎(Shinichitro Ito)

  1963年出生于东京,现任经营顾问。

  东京都都立大学毕业后,进入都市银行上班。接着在知名会计事务所、知名顾问公司累积经验后,设立经营顾问公司。如今他和许多企业合作,专门诊断指导事业发展和培养人材。他明快的意见颇受业界好评。着有《苹果电脑的iPod革命》等书。

著者信息

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图书目录

图书序言

图书试读

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