发表于2024-11-20
管理学大师卫?马利克曾在着作中写道:「很多人把领导者看作很有领导能力、很有领导特质的人。但,领导者不是这样而已──有效的领导者做事会更有成效。」
过去的专制作风早已被世界淘汰,一味地斥责怒骂只会引来员工反弹。要让领导工作更加有效,领导者就要实施合理的策略,适时展现魄力,才能真正让下属心悦诚服。
本书特色
IBM创办人汤玛士?华特生曾说:「当主管的人愈没有架子,就愈成功。假如主管不能真正地支持协助部属,那么他就无权干涉部属做事。」
的确,不论是部门主管还是企业老板,都不能再期待部属像过去一样,对自己的指令言听计从。所以,要因应现代职场的改变,就必须培养有效的领导模式,帮助打造自己领袖魅力,才能在职场上深得人心,无往不利。
.管理者最重要的课题就是要学会授权,进行合理的管理,这不但能让下属不断成长,也可以减轻自己的工作负担。想成为卓越的经营者,该放手的就要放手,才是最高级的管理谋略。管该管的大事,不该管的就让属下去管理,经营者只有从繁琐的事务中摆脱出来,集中精力思考和处理重大事情,才能卓有成效。
作者简介
平遥
美国南伊利诺大学国际企业管理研究所硕士,主修创新管理策略,有相当广泛丰富的职场历练,目前担任美商公司主管,主张追求成功是就是印证人生价值的过程,相信成功的人通常是懂得运用时机为自己创造机会的人。着有《从平庸迈向成功》《从成功迈向巅峰》《助你成功的人际存折》《合理就是管理》……等书。
合理就是管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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