发表于2024-11-20
刘备所以能广招英雄豪杰为其效力,进而与曹操、孙权三分天下,最重要的因素就在他的管理方式。
刘备的管理方法是最中国式的管理方法。那就是「人情管理」。也就是用人情来管人。
刘备的「人情管理」是一绝,他对手下,绝不提责备,只是一味宠爱。
有时以法管人,人不服人,人不服法,就要「乱」,甚至「叛」;但若以情管人,人就会甘愿被管,甚至主动投入你的帐下。
本书特色
刘备只用了一个「情」字就将天下英雄缠绕,这种致命的管理诀窍何在?刘备的「人情管理」可归为三字诀:
「缠」字诀:刘备相当能缠人,三顾茅庐,把诸葛亮缠死了,没有办法,诸葛亮只好出来帮他。
「叹」字诀:现在的老板也都懂这个,一旦手下向他要钱,他就大叹困难,说什么「公司现在正处于紧张阶段,过了这一阵子就好了。」
但刘备所叹的与这大不同。刘备不怕手下向他要这要那,就怕手下不向他要。刘备虽然也常叹做事困难,但却是真情流露,所以常能赢得手下真心相帮。
「让」字诀:刘备虽是集团老大,却长期让诸葛亮当老大。刘备的「让」是关键,谦让乃是所有明主、贤主的共同特征。
作者简介
王少农
毕业于企业管理研究所,资深经理人。对国学有深入研究,擅长洞察剖析历史典籍中的管理哲理与思维,并融合运用于现代管理之中。着有:《刘备用人有一绝》……等书。
刘备用人有一绝 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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