「行动力」是决定企业成败的一个重要因素，也是21世纪构成企业竞争力的重要一环。如果说「执行力」是企业的基因，那么形成执行力优良基因的营养素就是企业员工的卓越「行动力」。在目前竞争日益激烈的环境中，一个企业的行动力如何，将决定企业的兴衰。

本书特色

　　当大多数中国企业的管理者还在为“怎样提高员工的执行力”大伤脑筋时，世界500强企业的管理者早已将“just do it”（只是行动）作为员工的行为准则。是的，员工的行动力是企业执行力的核心动力，一个企业正是因为有强执行力的员工而取得非凡成就，而行动正是强执行力的最佳体现。这一原理因其卓越的现实成效而被越来越多的企业和越来越多的员工奉为圭臬。

　　在这个竞争日益激烈的时代，谁能成为企业最受欢迎的人？谁能对企业未来担负起更多的责任？不是那些敷衍塞责、寻找借口的、唯唯诺诺的人，而是那些能够马上行动的人，正是因为他们对待工作的态度及马上行动的智慧，才成就了企业的基业常青。

　　要提高员工的执行力，使员工马上行动，就要使员工自动自发地工作，拒绝一切借口，克服拖延，忠诚敬业，最终使企业和员工双赢，这也是《行动力》所阐述的精髓。

　　《行动力》给企业及员工提供了一个最高效的观念，对于众多苦苦追求高效率、提高员工执行力的企业来说更是如此。

作者简介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

张予云

　　1965年出生，清华大学经济系毕业，目前任职于私人企业担任执行副总一职，并利用空闲之于攻读EMBA，擅长处理成本分析及市场行销规划。

第一章 行动力：高效率员工完美执行的第一动力　5

　　在工作中不断地行动，不断地实践，这是一个优秀员工之所以优秀的内在原因。

　　行动会使人自信，使人充分发挥主动性；行动会使人经常向现实挑战，主动发现和改进工作中的问题；行动会使人形成向前看的意识，看重在公司?机会的获得和别人的评价，从而锻炼自己，获得自我的提升；行动也会带动其他人跟随你一起动起来，形成团队和组织的巨大向心力，从而使整个组织焕发出一种竞相奋发向上的精神力量。因此，行动力是基业常青的保证。企业员工如果能在任何时候都保持最佳的行动力，那么，这个企业的执行力就会不断提升，最终大获成功。

第二章 积极主动，打造高效行动力　22

　　主动者和懒惰者之间最大的区别就在于，主动者总是自动自发地去工作，而且愿意为自己所做的一切承担责任，而懒惰者总是得过且过，逃避退让。要想获得成功，你就必须敢于对自己的行为负责。没有人会给你成功的动力，同样也没有人可以阻挠你实现成功的愿望。任何人（无论是老板还是员工）只要在工作中面对机会主动出手，那么他就会踏入成功的大门。

第三章 ?不拖延，创造超强行动力　39

　　成功学创始人拿破崙．希尔说：生活如同一盘棋，你的对手是时间，假如你行动前犹豫不决，或拖延行动，你将因时间过长而痛失这盘棋，你的对手是不容许你犹豫不决的！ 是的，拖延是行动的死敌，也是成功的死敌。拖延使我们所有的美好理想变成真正的幻想，拖延令我们丢失今天而永远生活在明天的等待之中，拖延的恶性循环使我们养成懒惰的习性、犹豫矛盾的心态，这样就成为一个永远只知抱怨叹息的落伍者、失败者、潦倒者。绝不拖延的秘诀就是马上行动！

第四章 拒?借口，立刻行动　54

　　没有任何借口是执行力的表现。这是一种很重要的思想，体现了一个人对自己的职责和使命的态度。思想影响态度，态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。可以说，工作就是不找任何借口地去执行。所有的借口都是行动力的天敌，同时也是看不见的“杀手”。能够拒绝借口的人，一定是对自己的工作和事业抱有责任心的成功者。

第五章 完美执行，要做就做最好　70

　　企业的发展需要完美的执行。作为员工，应该致力于提升自己的执行能力，以自己的实际行动，加入到促进企业的发展中去，实现完美执行。当经历过艰辛与困惑之后你就会发现，完美执行是我们事业成功的前提。