没有企业伦理这回事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： John C. Maxwell

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• 责任
• 批判性思维
• 道德风险

没有企业伦理这回事！这怎么可能？

　　因为无论是职场或私人生活，我们只需要一个标准就可以通行无阻──此标准就是大家熟知且信赖的：黄金律。在此，就由畅销作家约翰?麦斯威尔教你如何实践这个崇高的理想，并告诉你若能在企业界力行「黄金律」时，所将带来的附加价值。

　　作者约翰．麦斯威尔用智慧、感性、兼幽默的口吻教导读者善用「黄金律」创造成功企业的绝佳环境。

本书将提供您：

．多则在历史、业界、政府机关与运动场上发生的实例，让读者清楚明白那些才智超群的领导者如何求助于此永恆不变的法则。

．列举在商界中常面临的棘手抉择，例如：裁员、绩效评估、客户交易、业务扩展等，并告诉你黄金律如何运用在各种场合中。

．列举五项大家最容易妥协伦理道德的原因，并且告诉你如何跨越这些道德上的绊脚石。

．教导你如何在商业中借由实践「黄金律」提升公司士气、增加产能、鼓励团队合作、降低员工离职率、并且确保顾客忠诚度。

推荐

　　本书阐释了一个真理，真正影响「企业伦理」的是个人的品格。个人品格上「无私无伪」、「谦卑良善」的合宜态度，可以小则影响他人，大则影响组织和社会；这一原则，可谓放诸四海而皆准。就此「黄金律」而言，已对当今贪婪弯曲的丛林社会提出了相当的改进办法。

王贵恆博士　(曾任企业总裁，现职天母感恩堂顾问牧师及中华福音神学院副院长)

　　值此社会颠倒黑白、是非不分的现象既普遍又严重时，我相信《没有企业伦理这回事》这本读来既生动轻松、引例譬喻又多的好书绝对是你打造黄金人生的最佳选择。

洪英正主任　（淡江大学企管系系主任）

作者简介

约翰．斯威尔（John C. Maxwell）

　　美国着名的领导策略大师，每年都对成千上万名听众发表演说。他创办许多机构，其中包括了「影响极限顾问公司」（Maximum Impact）、音久机构（Injoy Group）；并致力于帮助人们发挥领导力的潜能，其着作超过三十本以上，包括纽约时报畅销书《领导赢家——领导力21法则》，以及近日在台湾掀起讨论的《人生一定要沾锅》等。其中《领导赢家》一书创下纽约时报排行榜佳绩，销售超过百万本以上。

好的，这是一份关于一本名为《没有企业伦理这回事》的图书的详细简介，内容不包含该书的实际信息，并力求自然流畅。 --- 图书名称：《失落的星图：探寻未来城市规划的底层逻辑》 作者： [此处可填写虚构作者名] 书籍简介 在时代的洪流中，我们所熟知的城市形态正经历着前所未有的剧变。高耸的玻璃幕墙、纵横交错的交通网络、以及不断延伸的数字神经，共同构建了一个看似精密、实则脆弱的现代都市景观。然而，在这些宏伟的蓝图背后，我们不禁要问：驱动这些巨型机器的底层逻辑究竟是什么？我们是否在追逐效率与速度的同时，遗忘了那些支撑社区、连接人与人、定义“宜居”核心的要素？ 《失落的星图：探寻未来城市规划的底层逻辑》并非一本冰冷的技术手册，而是一次对城市灵魂的深刻回溯与前瞻性审视。本书旨在揭示当代城市规划理念中日益显现的“失焦”现象——即在追求技术集成和资本回报最大化的过程中，对于人类尺度、生态韧性以及文化记忆的系统性忽视。 全书围绕三个核心板块展开，层层递进，构建起一个多维度的城市解读框架。 第一部：现代性的回声与断裂 本部分深入剖克二十世纪中叶以来城市规划思想的演变脉络。从现代主义的“功能分区”到后现代的“去中心化”，作者细致梳理了每一次理论转向背后的社会经济驱动力。 我们审视了“汽车优先”时代如何重塑了街道空间，将公共生活挤压至边缘地带；探讨了超大规模基础设施建设如何以牺牲地方特色和社区肌理为代价，换取了表面的“效率”。其中，一个关键的章节聚焦于“透明度悖论”——现代城市致力于通过大数据和智能监控实现最大化管理，却导致了居民在公共空间中日益增强的被观察感和疏离感。这不仅是技术问题，更是权力与空间伦理的交织。本书强调，许多看似合理的规划决策，其实是将短暂的经济利益置于长远的社会福祉之上。 第二部：尺度、时间与场所的重构 未来的城市不应仅仅是技术的堆砌，更应是历史的容器和未来的摇篮。《失落的星图》在此部分提出了“场所的复兴”概念。 作者通过一系列深入的田野调查案例，对比了那些成功保留了生命力的老城区与那些迅速“新陈化”的卫星城。我们分析了“时间维度”在城市设计中的缺失：新规划往往只关注未来五到十年的投入产出比，却未能构建起能够跨越数代人、适应自然更迭的“慢”结构。 书中重点阐述了“人类尺度”的回归。我们不再将人视为流动的点（数据），而是视为拥有复杂需求和感官体验的实体。这包括重新思考街道的宽度、建筑的体量感、以及光影在日常空间中的作用。例如，在探讨绿色空间时，本书避免了仅仅罗列“增加绿地率”的口号，而是深入探讨了如何设计“可呼吸的生态廊道”，如何让自然元素成为社区叙事的一部分，而非仅仅是装饰性的点缀。本书认为，衡量一个城市规划水平的真正标尺，在于它能否激发居民的归属感和场所依恋（Place Attachment）。 第三部：韧性、去中心化与新叙事 展望未来，城市规划面临的最大挑战是如何应对气候变化、资源波动和快速的社会变迁。本书提出，“韧性”是下一代城市规划的指导性原则，而韧性的实现依赖于规划思维的“去中心化”。 本部分详细介绍了“分布式城市系统”的概念，即通过分散化的能源、食物和信息处理中心，取代对单一、庞大中心枢纽的过度依赖。这不仅能提高应对灾难的能力，也为地方社区的自决权和创新提供了空间。书中探讨了“在地经济循环”如何嵌入城市肌理，强调本地供应链和微型制造业在未来城市生态中的关键作用。 最后，《失落的星图》呼吁规划师、决策者和市民共同参与，重新绘制我们共同的城市蓝图。这种“新叙事”要求我们承认城市的复杂性和不确定性，放弃对完美、静态蓝图的执念，转而拥抱一个持续演化、充满张力的生命体。它邀请读者走出高楼的阴影，重新关注脚下的土地、头顶的天空，以及身边正在发生的、活生生的社区互动。 本书是一份邀请函，邀请每一位关心居住环境的人，共同参与到这场关乎城市存续意义的深刻对话中。它并非提供标准答案，而是提供了一套批判性的工具，帮助我们在迷失的现代性回音中，重新找到通往宜居未来的那张“星图”。 ---

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的“创新思维”部分印象尤为深刻。作者并没有局限于介绍一些陈词滥调的创意产生方法，而是从认知科学和心理学的角度，深入剖析了阻碍创新的常见障碍，并提供了切实可行、具有颠覆性的解决方案。我尤其喜欢书中关于“反向思考”和“混搭式创新”的案例。作者通过一个个引人入胜的故事，展现了那些看似不可能的突破是如何诞生的。例如，书中提到的一个例子，一家传统企业如何通过借鉴完全不相关的行业的产品设计理念，成功地实现了产品线的革新，让我大开眼界。我过去总觉得创新是一种天赋，只有少数人才能做到。但这本书告诉我，创新其实是一种可以学习和培养的能力。它鼓励我们跳出固有的思维模式，大胆地质疑现状，并拥抱不确定性。我现在开始尝试着将书中的一些方法应用到我的日常工作中，比如在遇到问题时，我会尝试从相反的角度去思考，或者将看似毫不相关的概念进行组合，结果常常会带来意想不到的灵感。这本书让我明白，创新并非遥不可及，而是每个人都可以通过正确的思维方式和练习来达成的。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“职业生涯规划”方面，提供了一种非常系统且具有前瞻性的视角。作者没有简单地罗列出一系列职业选择，而是引导读者去探索自己的“内在驱动力”和“长期愿景”。我尤其欣赏书中关于“生涯韧性”和“终身学习”的重要性。在当前快速变化的社会环境中，一成不变的职业规划早已不再适用。作者强调，我们需要具备不断学习新知识、适应新技能的能力，并能够灵活地应对职业生涯中的起伏和挑战。书中提供了一些非常实用的工具和方法，帮助读者进行自我评估、识别职业机会，并制定个性化的发展路径。我尝试着去运用书中提到的“SWOT分析”来审视自己的职业现状，并根据作者的建议，开始为自己设定一些短期和长期的学习目标。我发现，通过这种有意识的规划，我对待职业的态度变得更加积极和主动。这本书不仅仅是一本关于职业选择的书，更像是一本关于如何构建充实且有意义的职业人生的指南，它让我意识到，职业生涯的成功，并非仅仅是职位和薪资的提升，更在于是否能够不断成长，并实现个人价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了非常深刻的触动，尤其是在处理公司内部人际关系方面，它提供了一系列非常实用的策略。作者在书中详细阐述了如何在团队合作中建立信任、化解矛盾，以及如何通过有效的沟通来提升整体效率。我特别喜欢其中关于“非暴力沟通”的部分，它让我意识到，很多时候看似难以解决的冲突，其实根源在于沟通方式的误解。通过学习书中提供的具体对话技巧和案例分析，我开始尝试在日常工作中调整自己的沟通模式，关注对方的情绪和需求，而不是一味地坚持自己的观点。例如，在一次项目讨论中，我运用了书中提到的“倾听事实，表达感受，提出请求”的框架，成功地将一个原本剑拔弩张的局面转化为了一场富有成效的建设性对话。这本书不仅仅是理论的堆砌，更像是为职场新人量身定做的一本“生存指南”，它帮助我理解了团队协作的艺术，也让我更自信地面对工作中的挑战。我发现，当一个人学会了如何更好地与他人建立连接，整个工作氛围都会变得更加积极和融洽，项目推进起来也更加顺利。这本书的价值在于它提供了一种全新的视角来看待职场中的互动，让我意识到，即使是看似微小的沟通改变，也能带来蝴蝶效应般的影响。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我对“个人成长”这一主题有了全新认识的书。作者的观点非常独到，他并没有像许多励志书籍那样，仅仅强调设定目标和坚持不懈，而是深入探讨了“自我认知”的重要性。书中提供了一系列引人入胜的心理学案例和个人反思练习，引导读者去审视自己的内在动机、价值观以及那些可能阻碍个人发展的思维定势。我尤其被书中关于“成长型思维”和“固定型思维”的对比所吸引，这让我清晰地认识到，过去的许多失败经历，很大程度上是由于我固守了“我就是这样”的僵化认知。通过书中提供的具体方法，我开始有意识地去挑战那些限制我的信念，并尝试拥抱新的可能性。例如，我过去对学习新技能总有一种恐惧感，认为自己“没天赋”，但这本书的理念让我明白，很多时候“天赋”是可以通过持续的学习和努力来培养的。我尝试着去接触那些我曾经回避的领域，并且惊喜地发现，随着实践的深入，我确实能够取得进步，并且从中获得乐趣。这本书不只是提供了方法，更重要的是它唤醒了我内心深处对改变和成长的渴望，让我相信，只要愿意去探索和学习，每个人都有无限的潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书在“领导力”的阐释上，可以说是独树一帜，颠覆了我以往的许多认知。我一直以为，优秀的领导者就应该是果断、有魄力，能够发号施令。然而，作者在书中却强调了“服务型领导”的理念，认为真正的领导力在于如何赋能团队，支持成员的成长，并为他们创造一个能够发挥最佳表现的环境。我特别欣赏书中关于“同理心”和“脆弱性”在领导力中的作用的论述。作者通过大量生动的企业案例，展示了那些真正能够赢得团队尊敬和拥戴的领导者，他们是如何展现真实自我，并与团队成员建立深厚情感连接的。我曾经参与过一个项目，当时的领导者总是高高在上，很少与我们沟通，导致团队士气低落，项目进展缓慢。读完这本书，我才明白，问题的根源在于领导者缺乏与团队的真正连接。我现在开始尝试着去理解和运用书中提到的“主动倾听”、“真诚反馈”等技巧，希望能在未来的工作中，成为一个更具影响力和支持性的领导者。这本书的价值在于，它让我们重新思考领导力的本质，并将关注点从“权力”转移到“服务”和“赋能”，这对于任何希望提升团队凝聚力和效率的人来说，都极具启发意义。