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改变才有救!:培养成功态度的57个教练智慧

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著者
出版者 出版社:经济新潮社 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者
出版日期 出版日期:2007/03/11
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

  爱迪生发明电灯时,有位记者问道:「听说你在发明的过程中经历了一千多次失败,可不可以和我们分享,如何在失败中坚持下去的经验?」爱迪生回答说:「失败?我从来没有失败。我只是经过一千多个达到成功的步骤而已。」

  南非前总统曼德拉也曾说:「生命中最伟大的光辉不在于永不倒下,而是跌倒后总能再度爬起来。」

  这些都是态度影响成果的最好例子。

  态度决定一切,改变永不嫌晚。有人在面对困境时,因为害怕失败而把时间精力用来逃避;有人却认为危机就是转机,选择挺身而出。改变态度,命运将从此不同。

  「教练」(coaching)原本是运动界的用语,近年来被广泛运用到企业、人际关系、生涯规划上,帮助人们良性沟通、发挥能力、调整心态、提升表现,而教练最重要的工作之一就是引导他人转变原有的思维模式,彻底引导并激发潜能。

  本书是「教练的智慧系列」第2本(第1本是《你想要什么?》),由一群优秀的企业教练,以57个激励人心的小故事,分享他们如何帮助自己和他人调整心态、获致成功的秘诀。每一篇故事都是教练式领导的精华,更是提升生活品质的智慧,除了能直接运用,更能有效启发正面积极的思维——只要你愿意调整自己,无论在职场或生活中,都能有最精彩的演出!

各界推荐

  这是一系列管理小品的佳作。作者运用了许多实际发生的教练小故事,透过故事性的描述,提供给读者一个饶富意义且更客观的新观点,并从中汲取激励及领悟,善加运用于工作及生活的人际互动中。——晟铭电子科技公司董事长 林木和

  「教练的智慧系列」用很多发生在我们身边的一些小故事做引子,将教练的智慧深入浅出地演示出来,读起来感觉很亲切、很有趣,却又发人深省,是教练技术生活化最佳的示范。——启圣电子公司总经理 刘秋结

  我们公司在2003年的业绩超越目标,比往年成长95%,这?面,教练技术发挥了很大的作用。而「教练的智慧系列」正是关于教练的,生动有趣且附有价值的一套书。阅读时,对我在激励团队方面颇有获益。——上海康佳公司总经理 李斌

作者简介

黄俊华

  汇才(TopHuman)文化推广部经理、《人文机构》杂志主编,亦是国际教练联合会(ICF)认证的PCC(Professional Certified Coach)级别的专业教练。他曾成功地教练华帝燃具等公司的多位高层管理者。除了教练的智慧系列丛书外,还着有全球第一本企业教练成功案例集《你可以做得更好》,与《九型人格——成就自我和他人的窍门》(与孙天伦合着)及《成长心连心》(与黄荣华合着)等。

绘图者简介

曹国轩

  台湾辅仁大学应用美术系毕业,从事广告设计工作超过十年,他是曾荣获香港鹰星创意创业大奖的香港抒堂舒堂创始人之一。

  ★ 「今天,在管理领域最热门的就是企业教练」——《财星》杂志延续《人本教练模式》、《你想要什么?》的中文原创教练着作!

著者信息

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图书目录

前言 010

Part 1 换个态度,人生大不同

1-1 可爱的怪兽 014
1-2 还能做些什么? 017
1-3 关键在你自己 020
1-4 危中有机 023
1-5 为什么不是你? 026
1-6 发现心中的领导者 028
1-7 换个角度,世界更广 031
1-8 大象与狮子 034
1-9 态度决定一切 036
1-10 机会永远都在 039
1-11 态度与方法 042
1-12 把勇气用在对的地方 045
1-13 信心价更高 048
1-14 只是尚未成功 051
1-15 没有希望 055
1-16 凡事没有意外 058
1-17 把真心拿出来 061
1-18 转变观念,世界大不同 064
1-19 别怕犯错 067
1-20 失败使人生完整 070
1-21 干脆去做 073
1-22 放下担心 075
1-23 活好每一天 078
1-24 非得如此吗? 081
1-25 换一个角度看世界 083

Part 2 共赢,创造未来

2-1 善用资源 088
2-2 沟通,从心开始 091
2-3 最好的礼物 094
2-4 无限的可能 098
2-5 别预设问题 101
2-6 天生我材必有用 104
2-7 注意目标 107
2-8 自由飞起来 109
2-9 有效思维 112
2-10 不止一种可能 115
2-11 潜能的来源 118
2-12 看到忽略的事 120
2-13 放下自以为是 123
2-14 你就是创造者 126
2-15 创造而不牺牲 128
2-16 什么都有可能 131
2-17 真正的胜利者 133
2-18 活在当下 135
2-19 把握现在 137
2-20 补品与药品 140
2-21 积极提升 142
2-22 主动运用变化 144
2-23 格斗与探戈 148
2-24 进步的空间 151
2-25 点钞机的声音 154
2-26 学习力,越高越好 157
2-27 明白,更要实践 160
2-28 终身学习 162
2-29 自我超越,没有止境 165
2-30 十张名片 168
2-31 勇于发挥影响力 174
2-32 沟通,从心开始 175

后记 181
汇才公司简介 185

图书序言

2-1 善用资源   
如果不会运用,资源就只是资源;如果善于运用,资源就会成为财富。
如果你是一位管理者,或许曾有这样的经验:有的员工完成一件工作就已疲惫不堪了,而另外一些员工同时进行几件工作依然很轻松。
造成这种差别的原因很多,其中一个因素往往就是对资源的利用能力不同。
你是如何看待资源的呢?在你的眼中,哪些事物是资源,哪些事物又不是资源?

是否你的下属才是资源,而你的上司就不是了呢?是否比你强的人才是资源,比你弱的人就不是呢?是否朋友才是资源,而对手就不是呢?   
你又是如何对待你自己这个资源?   
你为身边的事物都贴上了什么样的标签?   
我们对资源的观念,决定了我们能否有效利用资源。

在普通人的眼里,一棵树就是一棵树,一丛草也不会有什么特别的地方,但是从中医的角度来看,大地上每一种植物都是药材,都可以用来治病救人,关键在于你怎么去用它。
武侠小说中也经常会有这样的描写:某个功夫出神入化的高手,任何东西到他手上都会成为致命的武器。虽然小说的情节大多是虚构的,但它揭示的道理却是真实的。

可以说,我们一生下来,就进入了资源的怀抱中。如果你不会运用,资源就只是资源;如果你善于运用,资源就会成为财富。
事半功倍或者事倍功半,点石成金或者点金成石,就看你如何选择。

2-2 沟通,从心开始   
教练方法独到之处在于能深入人的心态、信念,在一般管理制度、流程影响不到的地方发挥作用。

某企业经理说他的一个部属总是不能清楚明白别人交代的事情,当你跟他说的时候,还没全部说完,他就说已经知道该怎么做了,可是真的去做,又没有做好。这种情况已经好几次了。说了他几次也改不了。
教练听了之后问这个经理:他这样做的原因是什么?你有没有了解他内心有些什么对话,让他的行为总是如此?

这位经理听了果然回去跟下属做了一个深入的沟通,帮他发掘出真正的原因。原来他之所以总是很快就说「我知道了」是因为想在上司面前表现自己反应灵敏。因为这家公司很注重人的能力和素质,他怕不这么表现的话,人家会觉得他反应迟钝、没能力。

了解到他内心的对话和担忧,经理很容易地为他做了区分。当那个下属心态不同了,他做事的模式也就不同了。
某个行销经理总是在一些工作中出现不应该的疏漏,每次他自己也很懊恼,但又总是避免不了,于是他总是用自己太马虎了来解释。

后来教练帮他区分道:如果真的是因为你太马虎的话,那你应该在所有的事情上都马虎才对,但为什么有的事你可以做得好?其实这跟你对事情的看法有关,你认为重要、很难的事情就会很重视,所以能考虑得很周全;你认为不重要、很简单的事,重视程度就不够,所以常常犯一些基本的错误。经过这次教练,这个行销经理调整了心态,情况果然有了很大不同。

一位朋友听我说了上面两个例子后说:我发现教练的工作做得很细。   我说与其说是细,不如说是深入。   
我们习惯于遇到问题时在行为上找原因,这样往往不能真正解决问题。  教练的独到之处在于他深入到一个人的心态上、信念上,在一般管理制度、流程影响不到的地方发挥作用。

图书试读

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