創新的兩難 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： Clayton M. Christensen

出版者齣版社：商周齣版訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

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出版日期齣版日期：2007/05/20

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-20

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圖書描述

　　2000年科管百大　/　「全球商業書籍奬」美國當代最具影響力的創新大師　剋雷頓．剋裏斯汀生　代錶作為什麼頂尖的企業無時無刻不保持警覺，專心聆聽客戶的聲音，積極地投資新科技，但是在麵對科技與市場結構的變遷時，仍是喪失瞭既有的領導地位？本書即是要證明其中的原季以及如何避免類似的命運。

　　作者認為，績優企業的經營原則－－所有的投資與科技都集中在開發現有重要客戶最需要、可以創造最大利潤的産品上，但是這樣的經營原則事實上會削弱企業的競爭力。作者分析瞭多産業的創新模式，包括電腦、零售業、製藥業、汽車業和鋼鐵業，他發現真決定企業存續的「突破性科技」（disruptive　technology），常遭到主流客戶的排斥，使得客戶導嚮的企業無法專注於在策略麵上具關鍵性地位的創新計畫。過度專注於客戶需求的企業無法開發新市場，也無法未來的産品找到新客戶。這些企業在不知不覺中錯失瞭良機，讓那些具有創業傢精神、掌握新一代産業成長趨勢的企業得以趁勢崛起。

　　許多企業－－不論他們是製造商或服務提供業者、高科技或低科技、變動快速的電腦業或變動緩慢的産業－－都麵臨瞭創新的兩難。接近客戶對現有的成功是非常關鍵的因素，但是長期的成長與獲利是依靠另一種完全不同的經營模式。本書將會協助經理人瞭解即將到來的變革，以及他們如何做齣迴應以獲得成功。

作者簡介

剋雷頓．剋裏斯汀生（Clayton　M.　Christensen）

　　主要研究技術創新、策略布局，和專研産業競爭的波特　(Michael　Porter)、首創平衡計分卡的凱普蘭（Robert　S.Kaplan）等並列哈佛商學院名師。　　

　　商場競爭嚴酷，創新不一定帶來企業持續成長，唯有破壞性創新（disruptive　innovation）纔能確保成長引擎不熄火。剋裏斯汀生以著作《創新的兩難》（The　Innovator's　Dilemma）奠定「創新大師」學術地位。　　

　　1997年齣版的《創新的兩難》獲「全球商業書籍奬」（Global　Business　Book　Award）、「金融時報/博思管理顧問公司1997年度最佳商業類書籍奬、2000年政大科管百大好書。