具体描述
本书特色 本书以制造业的管理模式为基础，深入分析和阐述了生产管理中的各类绩效问题，本书针对生产管理的不同类型和场景进行了解析，并从生产现场寻找问题，解决问题，总结经验。生产管理者通过阅读本书，可以从中找出解决各种实际问题的方案，全方位、快速地提高管理能力，为生产管理者提供了有用的参考与指导。内容介绍 本书以制造业的管理模式为基础，深入分析和阐述了生产管理中的各类绩效问题，针对生产管理的不同类型和场景进行了解析，并从生产现场寻找问题，解决问题，总结经验。生产管理者通过阅读本书，可以从中找出解决各种实际问题的方案，全方位、快速地提高管理能力，为生产管理者提供了有用的参考与指导。本书全面阐述了生产绩效管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将生产绩效管理的实施办法、操作技巧、操作步骤表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键。在轻松阅读中得到启发和提高，并转化为具体的实践行动。本书是生产主管、制造企业相关管理人员进行管理，能力提升和迅速提升自身能力的最佳学习工具书。
作者简介
林文豪
工厂经营顾问
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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