我要当家：组织60兆大饼团队 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 团队管理
• 组织领导
• 高效执行
• 目标分解
• 大团队管理
• 沟通协作
• 流程优化
• 绩效提升
• 自我管理
• 企业管理

　　本书作者出身阳明山竹子湖穷困农家，却非常有远见的对人生做了几次重大选择。在金融体系服务8年半，辛苦爬升到襄理的职位，捧着人人称羡的金饭碗，却毅然决然的投入保险公司『拉』保险。凭借着胸中一股不服输的韧性，在投入保险业的第一年，就顺利取得MDRT百万圆桌会员资格，在后来的日子里，一步一脚印，按照心中规划的财富蓝图，陆续赚进了生命中的好几桶金。

　　《我要当家》，是作者从事保险工作多年的心得集结，包含在保险行销时的经验分享，以及如何带领组织、发展组织的实际操作方法、流程。不论是在「增员」、「训练」、「行销」、「管理」的各个环结上，都有其相对应的「生产线」可供参考运用，希望能帮助有志「生根」保险业的朋友们，对这个行业有更多的了解与认识，从中找出系统性的方法来发展组织，共同提升整体保险业的素质，进而落实到协助客户做好人生规划，让保险不仅仅是避险工具，更是能让人享受富足退休、富裕一生、富贵传承的幸福百宝箱。

　　作者陈月碧保险经纪人资历9年，旗下直辖85个单位，对于退休理财保险及其衍生性商品的广泛知识，以及超级业务推销术，毫不藏私的详载于本书各章节中。

作者简介

陈月碧

□现任：永达保险经纪人（股）公司  协理

□经历：
银行资历：八年半
银行襄理
寿险资历：九年
2000年5月进入安泰
2001年7月进入永达
连续九年MDRT

□得奖事蹟：
2004年业务大赛主管组全国第一名
2005年业务大赛处经理组全国第一名
2006年业务大赛处经理组全国第一名
2007年业务大赛处经理组全国第一名
2008年业务大赛协理组全国第一名
永达全国处经理组盟主三连霸
永达总公司新进、高阶主管班讲师
永达总公司处经理养成班讲师
扶轮社专聘税务暨财经讲师
狮子会专聘税务暨财经讲师

《我要当家：组织60兆大饼团队》图书简介 本书并非讲述名为《我要当家：组织60兆大饼团队》的图书内容，而是旨在提供一个独立于该书的、详尽的图书简介。以下介绍的是一本关于现代农业技术革新与乡村振兴战略的专著。 --- 《沃土新生：数字农业时代的生产力革命与乡村治理重塑》 作者： 农业经济研究中心课题组 出版社： 华夏科技出版 页数： 480页 开本： 16开 内容概述 在二十一世纪的第三个十年，全球农业正经历着一场由信息技术、生物科技和可持续发展理念驱动的深刻变革。《沃土新生：数字农业时代的生产力革命与乡村治理重塑》 深入剖析了这场变革的核心动力、实践路径及其对社会结构的深远影响。本书聚焦于如何利用物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）和精准农业技术，实现传统农业向高效率、低能耗、环境友好型现代农业的全面转型，并探讨了在技术赋能下，乡村社区如何在经济、社会和生态层面实现全面复兴。 全书分为四个主要部分，结构严谨，理论与实践并重。 第一部分：农业现代化的新范式——从经验到数据的飞跃 本部分首先界定了“数字农业”的内涵与外延，批判性地回顾了工业化农业带来的资源过度消耗和环境退化问题。作者团队提出了“数据驱动的生态循环农业”新范式。 核心议题包括： 1. 传感器网络与环境监测： 详细介绍了各类土壤墒情传感器、气象站、无人机遥感技术在农田中的部署策略，以及如何实时采集海量环境数据。 2. 精准投入的科学模型： 阐述了基于作物生长模型和气候预测模型的变量施肥、变量灌溉的决策支持系统（DSS）的构建方法。本书以水稻、玉米和大豆三大主粮作物为例，提供了不同气候带下的投入优化案例分析。 3. 生物技术与育种加速： 探讨基因编辑技术（如CRISPR-Cas9）在培育抗逆性强、营养价值高的作物品种中的应用，以及如何利用高通量表型技术加速新品种的商业化进程。 第二部分：智能化农机与生产流程再造 本部分将视角聚焦于生产环节的技术集成，强调了自动化和机器人技术在降低劳动力依赖和提高作业精度方面的潜力。 关键内容展示了： 1. 无人化作业的生态考量： 分析了自动驾驶拖拉机、播种机器人、采摘机器人的技术成熟度、成本效益分析，以及它们在复杂地形下的适应性挑战。特别关注了如何通过路径规划优化，减少农机具对土壤的压实损伤。 2. 供应链的可视化与溯源： 深入探讨了区块链技术在农产品从田间到餐桌全流程中的应用，如何确保食品安全和提升消费者信任度。描述了基于NFC标签和二维码的智能追溯系统的构建流程。 3. 小农户的数字化赋能： 针对发展中国家和小规模农场，提出了“共享式”智慧农业服务平台的构建模式，即通过租赁或服务购买的方式，让资源有限的农户也能享受到高端的数字技术成果。 第三部分：乡村经济重构与价值链提升 农业的转型不仅仅是技术层面的升级，更是乡村经济结构的重塑。本部分着眼于如何通过技术创新，实现农产品的增值和乡村收入的多元化。 重点探讨了以下方向： 1. 农产品“非标”到“标准化”的转化： 研究了基于机器视觉的分级、分选技术，如何使初级农产品符合现代电商和零售业的规格要求，从而提高市场竞争力。 2. 发展“第六产业”： 鼓励农业与旅游、康养、文化创意产业的深度融合。书中列举了多个“农旅融合”示范区的案例，分析了如何通过数字化营销和体验式设计，吸引城市资本和人才回流。 3. 金融科技赋能农业发展： 探讨了基于农业生产大数据（如产量预测、作物健康评分）的农业保险和农业信贷模式创新，以解决传统金融机构对农业风险评估困难的问题。 第四部分：数字治理与可持续的乡村社会 技术革新对乡村社会治理提出了新的要求和机遇。本部分从社会学和公共管理的角度，探讨了如何确保技术进步的普惠性，并维护乡村社区的文化韧性。 治理挑战与对策包括： 1. 数字鸿沟的弥合： 分析了老年群体和偏远地区在接受新农技和数字服务中面临的障碍，并提出了定制化的数字扫盲和技术推广策略。 2. 数据主权与隐私保护： 讨论了在农田物联网系统中，数据所有权、使用权和收益权的界定问题，强调建立公平透明的数据使用规则至关重要。 3. 人才培养与社区协作： 强调新型职业农民、农业技术服务专家的角色定位。构建了以“新型职业农民协会”为核心的社区知识共享网络模型，确保技术推广的可持续性。 结语 《沃土新生》不仅是一本关于农业技术的教科书，更是一份面向未来的行动指南。它清晰地勾勒出了一条从传统耕作到智慧农业，从资源依赖到创新驱动的转型路径。本书旨在为政策制定者、农业技术研发人员、涉农企业家以及所有关注中国乡村未来发展的读者，提供前瞻性的理论框架和可操作的实践蓝图。通过拥抱这场生产力革命，我们才能真正实现农业的高质量发展，重塑富有活力的现代乡村社会。

Part I领导力来自于环境与自我吸收的正能量
01农夫爸爸教我的事─咱卖啥，就吃啥！
02一样是处理钱，也要懂的选边站
03发球权在我们，决定权还给客户
04撞球原理
05当秦桧杀死岳飞
06三个承诺成就一生
07成交发财咒

Part2  价值观来自对于生命的热爱与金钱的态度
08有限工作时间，无限生涯财富
09天啊，我缴了360万的所得税
10现代拜金女
11锁定利率，让退休金不腰斩
12别让今天的你拖垮明天的你
13老妈妈的心「客户需要不断叮咛」
14相对优势绝对胜利

Part3实践家与梦想家 
15 MDRT的制造王国
16成功在于解决问题、面对问题
17成功吸引成功的波浪效应
18有人有事没人没事
19位阶思考的提昇
20素质来自筛选，成功来自选择
21高手挑战高手才能成长自我
22六十兆大饼

Part4快速复制成功的生产线
23训练生产线
24增员生产线
25行销生产线
26管理生产线
27启动人生的财富列车

评分☆☆☆☆☆

这本书给了我一种全新的视角来理解“协作”的艺术。它没有给我关于“如何制定战略”或者“如何进行市场分析”的指导，而是聚焦于“人”本身，以及“人”与“人”之间如何建立更有效的连接。我非常欣赏书中对于“信任资本”的描绘。作者并没有用冷冰冰的商业术语来定义它，而是通过讲述一个个小故事，展现了在团队合作中，一个善意的举动、一次及时的帮助，是如何一点一滴地积累起宝贵的信任。这种信任，是团队成员敢于冒险、敢于分享、敢于承担责任的基石。书中有一个章节，详细讲述了在一个充满不确定性的环境中，团队是如何通过“共享风险”和“共同承担”来化解危机，并最终走向成功的。这种“共荣共损”的文化，让我觉得非常动人。我感觉这本书更像是在讲述一种“人文关怀”在组织发展中的重要性，它让我明白，再宏大的目标，如果缺乏人的温度和情感的连接，都将难以真正落地。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了很多意想不到的启发，原本以为会是一本关于团队管理或者项目推进的干货手册，但读下来发现，作者更侧重于讲述如何在看似庞大且复杂的组织中，找到个体价值的支点，以及如何将零散的资源汇聚成一股强大的力量。书中并没有直接给出“六十兆大饼”这样具体的数字目标，而是通过大量生动的案例，展现了“大饼”的形成过程。例如，有一个章节详细描述了如何从一个最初只有几个人、想法模糊的小团队，逐步吸引更多不同领域的人才加入，并让他们看到共同的愿景。作者在描述初期团队的运作时，非常细腻地捕捉到了那种“摸着石头过河”的迷茫感，但同时又强调了团队成员之间如何通过不断的沟通、试错和相互支持，逐渐建立起信任和默契。这种信任的建立，是“大饼”得以膨胀的基础，也是吸引更多人加入的关键。书中对于“个体价值”的挖掘也让我印象深刻，不是简单地强调分工，而是鼓励每个人思考自己能为团队带来什么独特的贡献，即使是很小的方面，也能在整体中发挥“蝴蝶效应”。这种强调个体能动性的视角，让我重新审视了自己在团队中的定位，不再是被动接受任务，而是主动寻找可以发光发热的地方。

评分☆☆☆☆☆

初读这本书，我以为它会是一本关于如何“做大蛋糕”的指南，但深入阅读后，我发现它更多的是关于“如何烘焙一个美味的蛋糕”的哲学。作者并没有给我任何关于“蛋糕有多大”的数字或者指标，而是通过大量的细节，展现了从面粉、鸡蛋到最后的装饰，每一个环节都需要精心的打磨和专注。我尤其被书中对“细节的力量”的强调所打动。它讲述了一个团队，是如何在看似微不足道的细节上，投入巨大的精力，例如优化一个用户界面的每一个像素，改进一次客户服务的每一个流程。这些看似“不值一提”的努力，最终却成为了吸引用户、赢得口碑的关键。这本书让我意识到，真正的“卓越”，往往体现在那些不显眼的地方。它也让我明白，一个强大的组织，并非仅仅依靠宏大的愿景和激进的策略，更需要对每一个组成部分的精益求精，以及对每一次互动细节的尊重。这种对“匠心”的追求，贯穿了整本书，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事方式非常独特，与其说它是一本指导手册，不如说是一部关于“聚合”的史诗。作者并没有像许多管理类书籍那样，直接列出“SOP”或者“KPI”，而是通过一种非常“散文”的笔触，描绘了一个又一个关于“从小到大”的故事。我特别喜欢其中关于“吸引力法则”在团队建设中的应用。书中并没有直接使用这个词，但通过对不同个体加入团队的动机分析，我们可以清晰地看到，当一个团队拥有明确的目标、积极的氛围，并且能够为个体提供成长和实现价值的机会时，它就像一块磁石，能够吸引那些志同道合的人。有一个例子讲的是一个看似不起眼的创意，是如何在团队内部经过无数次的讨论、打磨，最终演变成了一个能够影响很多人的项目。作者对这个过程中，成员们的情绪波动、思考过程，以及最终如何达成共识的描绘，都充满了人情味。我感觉作者更像是在讲述一种“生态系统”的构建，而不是一个僵化的“金字塔”结构。这种生态系统强调的是自发性、流动性和共生关系，这对于理解大型组织的活力有着极大的帮助，也让我意识到，任何宏伟目标的实现，都离不开无数个微小个体力量的汇聚。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的阅读体验非常“沉浸式”。它没有给我一种“被灌输”的感觉，反而像是与作者一起在经历一场充满挑战但又令人兴奋的旅程。书中并没有直接提及“规模化”或者“扩张”这样的宏大概念，但通过对团队内部协作模式的深入剖析，我能深刻体会到，如何让一个不断壮大的组织保持高效和活力。其中一个章节，我印象最为深刻，它描绘了一个场景：当团队规模逐渐扩大，信息传递变得复杂，如何避免“沟通鸿沟”的出现？作者没有提供万能的解决方案，而是通过展示团队成员如何主动创造“信息共享的节点”，如何建立不同层级和部门之间的“桥梁”，来解决这个问题。这种“自下而上”的创新和适应能力，才是真正让组织能够持续发展的动力。读完这一部分，我才真正理解，为什么很多理论上完美的组织架构，在实践中却难以奏效，因为它们往往忽略了人与人之间的真实互动和情感连接。这本书让我看到，组织的成长，不仅仅是数字上的叠加，更是生命力上的延展。