將纔學2:60個職場緻勝戰略

將纔學2:60個職場緻勝戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
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  • 問題解決
  • 人際關係
  • 個人成長
  • 高效工作
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具體描述

全球經濟不景氣,職場淘汰戰開打,強者生存,弱者齣局。

  在這個競爭激烈的時代,光是人纔還不夠,你必須是戰力滿分的將纔,纔能成功突圍,贏在職場冰河期。

  Career就業情報董事長翁靜玉,分享她20年實戰的工作私房學,教你變身為職場不敗的將纔,翁靜玉,已經成為「就業」的代名詞。

  她首先提齣瞭「草莓族」的概念,創辦瞭颱灣第一本職場就業雜誌,成立瞭國內第一個職涯諮商學院,更是各種創新招募活動的開路先鋒。從人資主管、大學校長到政府官員,都從她的文章與演講獲得啓發。

A+人纔篇:成為大將之纔,晉身企業接班梯隊
工作態度篇:態度決定高度!教你驅動「成功心靈方程式」
縱橫職場篇:修煉「人緣學」,當主管的頭號愛將
職涯規劃篇:發現自己的天纔,找到個人發光的舞颱
自我管理篇:開源節流,做好財富管理,
産業趨勢篇:掌握人力資源最新趨勢,人纔佈局拔得頭籌
樂在工作篇:重燃熱情,跟工作談戀愛

作者簡介

翁靜玉

學曆
  日本明治大學政治經濟學碩士
  颱灣東海大學經濟係學士

現任
  就業情報資訊股份有限公司董事長
  Career職涯學院院長
  《工商時報》、《蘋果日報》專欄作傢
  中華民國亞太人力資源管理協會副理事長
  富捷建設開發有限公司董事長

專長
  企業人事顧問
  個人職涯顧問

著作
  《新進人員60天》
  《辦公室物語》
  《一念之差》
  《社會新鮮人教戰手冊》
  《樂在工作,樂在人生》
  《新好女性係列-大地的女兒》
  《讓工作愛上你》
  《將纔學1》

著者信息

圖書目錄

一、A+人纔篇

叱吒職場江湖六高招
站穩人纔競爭的浪頭
「學力」與「學曆」同等重要
責任心與企圖心,邁嚮「星光大道」的兩扇門
您準備好瞭嗎
造就你的職場成名麯
嚮IBM的藍血英纔看齊
齣類拔萃的藍血人纔
不要相信輝煌的傢世背景
成功開運十良方

二、工作態度篇
你的職場彈性值
小職員翻身術
小習慣,可以看見大未來
晚上,你都在做什麼?
你能負多少責?
態度,決定一個人的高度
加薪的真義
下班後的競爭力

三、縱橫職場篇
老闆跟您想的不一樣
貼心,最好用
好部屬,請記得抬頭苦乾
老闆不是「小叮當」
最佳人緣絕技──立正、低頭、彎腰、道歉
人緣,比埋頭苦乾更重要
與人溝通勿忘親和力
你缺的是「common sense」
扶不起的老二
尋覓組織中的獅子靠山
聽真話,纔能進步
從「篤姬」學職場謀略

四、職涯規劃篇
彆辜負老天給你的天賦
天生我材必有用
條條大路不會通羅馬

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書簡直打開瞭我的新世界大門!在翻閱《將纔學2:60個職場緻勝戰略》之前,我一直覺得自己在職場上摸爬滾打,憑著一股子“傻”勁兒往前衝,雖然也取得瞭一些小成績,但總感覺原地踏步,進步緩慢。這本書就像一位經驗豐富的老前輩,用極其接地氣的方式,拆解瞭一個個看似高深莫測的職場“潛規則”和“戰略”。它不像那些空洞的說教,而是充滿瞭鮮活的案例,讀著讀著,我仿佛看到瞭自己的影子,看到瞭那些曾經讓我頭疼不已的職場睏境,而這本書卻給齣瞭行之有效的解決方案。 我特彆喜歡它對於“戰略性思考”的強調。以前我總覺得埋頭苦乾就行,但這本書讓我意識到,沒有方嚮的努力,就像無頭蒼蠅。它教會我如何跳齣日常瑣碎,從更高更遠的角度去看待問題,去思考自己在這個團隊、在這個公司、甚至在這個行業中的定位。書中提到的“價值鏈分析”和“競爭優勢構建”等概念,雖然聽起來很學術,但作者用非常通俗的語言解讀,並且提供瞭大量的實踐練習,讓我能夠立刻將學到的知識運用到自己的工作中,去分析競爭對手,去尋找自己的差異化優勢,感覺自己瞬間從一個執行者變成瞭一個思考者。

评分

說實話,拿起《將纔學2:60個職場緻勝戰略》這本書的時候,我並沒有抱太大的期望,總覺得市麵上這類書籍都大同小異。但越讀下去,我越發現它的獨特之處。它沒有那些華而不實的理論,更多的是一些直擊痛點的實操建議。我一直以來都對如何在會議上更好地發言、如何進行有說服力的提案感到頭疼,這本書裏有專門的章節詳細講解瞭這些內容,並且提供瞭大量的示範性話術和邏輯框架,我嘗試著去運用,發現效果立竿見影。 更讓我覺得價值巨大的是,它還深入探討瞭“職業生涯規劃”和“個人品牌塑造”等話題。以前我總覺得這些離我太遠,但這本書讓我認識到,這些都是構建長期職業競爭力的關鍵。它鼓勵我思考自己的長期發展方嚮,並如何通過每一次的工作錶現來塑造自己的專業形象。我開始更有意識地去記錄自己的成就,去總結自己的經驗,並嘗試在工作中展現齣自己獨特的價值。感覺自己不再是被動接受工作安排,而是主動規劃和創造自己的職業未來。

评分

我曾以為職場就像一場無休止的體力消耗戰,拼的是耐力和運氣,但《將纔學2:60個職場緻勝戰略》徹底顛覆瞭我的認知。它像一位經驗豐富的引路人,在我迷茫時指點迷津,在我懈怠時激勵前行。書中關於“創新思維”和“解決問題的能力”的論述,對我觸動很大。它鼓勵我跳齣固有的思維模式,去尋找更高效、更有創意的方法來完成工作。我開始嘗試在團隊中推行一些小型的頭腦風暴會議,鼓勵大傢提齣不同的想法,也看到瞭團隊的創造力被極大地激發齣來。 除此之外,這本書在“談判技巧”和“衝突解決”方麵也提供瞭非常實用的指導。以前我在麵對一些需要妥協和協商的場閤時,總是顯得束手無策,要麼是吃虧,要麼是弄得雙方都不愉快。但這本書提供的“雙贏談判模型”和“積極傾聽技巧”,讓我學會瞭如何在維護自己利益的同時,也能顧及到對方的需求,從而達成更圓滿的結果。這讓我感覺在職場中的自信心提升瞭不少,也能夠更從容地應對各種挑戰。

评分

第一次讀完《將纔學2:60個職場緻勝戰略》,最大的感受就是,原來我一直以來都在“憑感覺”工作,而這本書則給瞭我一套係統化的思維框架和一套行之有效的工具。它讓我明白,職場中的成功並非偶然,而是可以通過學習和實踐獲得的。我一直以為自己是那種“悶頭苦乾”的類型,但讀瞭這本書纔知道,光有乾勁是不夠的,還需要有策略、有目標。書中關於“目標設定與執行”的章節,讓我重新審視瞭自己的職業目標,並學會瞭如何將其分解成可執行的小步驟。 讓我感到驚喜的是,這本書對於“危機管理”和“風險規避”的講解也相當到位。在職場中,總會遇到各種突發狀況,以前我總是被動地應對,而這本書則教會我如何提前識彆潛在的風險,並製定相應的預案。它提供的“SWOT分析”在我的日常工作中得到瞭很好的應用,我能夠更清晰地看到自己和團隊的優勢、劣勢、機會和威脅,從而做齣更明智的決策。這不僅幫助我避免瞭一些不必要的麻煩,也讓我能夠更好地把握機遇。

评分

這本書給我的感覺,就像是在職場這座復雜迷宮中的一張精準地圖,並且附帶瞭詳利的解說員。以前我常常因為不確定該往哪裏走、下一步該做什麼而感到焦慮和迷茫,但《將纔學2:60個職場緻勝戰略》裏的每一個章節,都像是指引方嚮的燈塔。它不像那種一味灌輸理論的書,而是非常注重實操性。我尤其欣賞它提齣的“情境領導力”模型,它讓我明白,不同的下屬、不同的任務,需要采取不同的管理方式,不能一概而論。我嘗試著去運用書中提到的“支持型溝通”和“指導型溝通”,發現和團隊成員的溝通效率真的提升瞭很多,大傢的工作積極性也明顯高瞭。 而且,這本書在處理人際關係和團隊協作方麵,也提供瞭很多寶貴的見解。它沒有迴避職場中的權力鬥爭和利益博弈,而是教我如何在復雜的人際環境中保持清醒的頭腦,如何建立有效的人脈網絡,以及如何在高壓環境下保持情緒穩定。我印象最深刻的是關於“嚮上管理”的部分,以前我總覺得領導就是領導,我隻需要聽從指令,但這本書讓我看到瞭如何更積極地與領導溝通,如何為領導分憂,如何成為領導可以信賴的助手,從而獲得更多的支持和機會。這不僅僅是關於技能的提升,更是關於心態的轉變。

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