殺戮職場66招 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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今天不知明天後悔的辦公室求生術

　　職場就是戰場，不管景不景氣，市場就那麼大，飯碗就那麼多，搶得到位置，恭喜你！被淘汰齣局，就快找齣能夠反敗為勝的方法！

　　職場如戰場，工作就像戰鬥一樣。相信在職場工作五年以上的上班族，對於這句話必定是感同深受。﹁工作努力﹂隻是在職場成功的必要條件，其他還包括具有清楚的職涯目標、選對行業、公司及職位、跟對老闆、具有政治手腕、具有無可取代的專業能力、懂得自我學習及永保職場競爭力等等，這些都是不可或缺的職場成功要素。

作者簡介

楊偉凱

　　東海大學企業管理研究所、成功大學水利及海洋工程學係畢業，曾擔任瑞士銀行産品策略暨顧問服務部副總裁、匯豐銀行信託投資分處資深副總裁及英商渣打投資顧問總經理等職務。

　　一直以來身兼兩個身份，一是金融投資專傢，另一是暢銷書作傢，把工作及專業上所纍積的心得及經驗，轉換成容易理解的文字，是作品的一貫風格，不論是金融投資或英文學習書。這是他第一次嘗試撰寫關於職場成功哲學的書，期昐能幫助上班族開創嶄新的職涯旅程。

　　目前是颱灣及中國兩地專職的作傢及講師，另有著作《富總裁教你買基金》、《利用上班學好英文》、《利用上班學好英文2-職場菁英篇》、《上班可以緻富》、《投資股票的第一本書》、《投資共同基金的第一本書》。

作者部落格
www.wretch.cc/blog/kevinwkyang

作者信箱
Email:weikaiyang0814@yahoo.com.tw

現代都市生存法則：職場智慧與自我重塑的指南 書名：現代都市生存法則：職場智慧與自我重塑的指南 內容簡介： 在這個快速迭代、競爭白熱化的現代社會，職場早已不再是單純的工作場所，它更像是一個復雜、多維度的生態係統。每一個身處其中的個體，都麵臨著從宏觀的行業趨勢到微觀的人際交往，從個人的能力迭代到心理韌性的考驗。本書並非提供任何速成的“秘籍”或僵化的“規則手冊”，而是一部深度剖析職場運行邏輯、倡導可持續個人成長的實用哲學與操作指南。 第一部分：洞察環境——解構職場的隱形結構 現代職場的復雜性，源於其背後隱形的權力結構、文化基因和信息流嚮。本書首先緻力於幫助讀者跳齣日常工作的瑣碎，從更高的維度去審視自己所處的環境。 1. 組織生態學的解析： 我們將探討企業文化的真實麵貌，它不僅僅是牆上的標語，而是決策者的偏好、資源分配的邏輯和奬懲機製的體現。通過分析組織中的“非正式權力網絡”——那些未被寫進組織架構圖的關鍵人物和信息節點，讀者可以學會如何精準定位信息源，避免成為信息滯後的“盲點”。 2. 宏觀趨勢與個體定位： 職場人士必須具備前瞻性。本部分深入分析當前技術變革（如人工智能、大數據）對不同行業崗位的影響，並提供一套評估自身技能“保質期”的方法。我們強調“T型人纔”的深度與廣度的平衡，指導讀者如何在新舊範式交替的浪潮中，找到自己不可替代的價值窪地。 3. 價值交換的本質： 職場中的所有閤作與衝突，本質上都是一種價值交換。本書細緻區分瞭“可見價值”（如業績指標）與“隱性價值”（如解決跨部門衝突的能力、對高層決策的支撐力）。理解並有效管理這些交換，是實現職業生涯穩步攀升的關鍵。我們提供案例分析，說明如何將難以量化的貢獻，轉化為組織能夠識彆和奬勵的成果。 第二部分：個體賦能——能力迭代與心智模型重塑 在外部環境不斷變化時，最可靠的錨點永遠是個體的學習能力和思維框架。本書的核心在於如何構建一個適應未來、具備強大復原力的“心智操作係統”。 4. 高效能的認知架構： 我們摒棄“時間管理”的傳統誤區，轉而聚焦於“精力管理”和“注意力分配”。書中詳述瞭如何通過建立清晰的“決策過濾係統”，減少認知負荷，將有限的精力投入到那些能夠産生杠杆效應的任務上。這包括對“緊急但不重要”事項的有效抵製策略。 5. 溝通的精確度與穿透力： 溝通障礙是職場效率低下的首要殺手。本書提供瞭一套係統化的“情境化錶達”模型，指導讀者根據溝通對象（上級、平級、下屬或外部閤作夥伴）的思維模式和信息需求，定製信息結構。重點剖析瞭如何進行建設性的反饋，以及在壓力情境下保持錶達的邏輯連貫性和情感剋製。 6. 韌性與反脆弱性培養： 職場生涯必然伴隨著挫摺、失敗和不公。本書引入瞭“反脆弱性”概念，教導讀者如何不僅是“恢復原狀”（韌性），而是從衝擊中學習並變得更強的機製。這涉及到如何重構對失敗的認知，建立情緒的“緩衝帶”，以及將負麵事件轉化為可復用的經驗庫。 第三部分：關係構建——復雜人際網絡的藝術 職場關係並非簡單的社交，而是一種需要精細維護的社會資本。本書提供的是一套基於相互尊重和清晰邊界的閤作哲學。 7. 職場邊界的藝術： 許多職場睏境源於邊界感的模糊。本書深入探討瞭如何設立和維護專業邊界，尤其是在遠程工作和高度協作的背景下。我們指導讀者識彆並優雅地拒絕不閤理的請求，同時確保維護閤作關係。 8. 聯盟構建與衝突調解： 成功的職業生涯往往需要跨越部門或層級的有效聯盟。書中提供瞭識彆潛在盟友的標準，以及在非正式場閤建立信任關係的實用技巧。對於不可避免的衝突，本書提供瞭一套結構化的衝突分析框架，引導讀者從“立場”轉嚮“需求”，尋求雙贏的解決方案，而非零和博弈。 9. 嚮上管理的實踐哲學： “嚮上管理”並非指奉承或迎閤，而是主動理解上級的工作目標、偏好和壓力點，並主動提供解決方案。本章詳細闡述瞭如何通過預見性匯報、提供結構化選擇而非拋齣問題的方式，成為上級最信賴的執行者和參謀。 總結：持續的演化者 《現代都市生存法則》旨在培養一種持續演化的心態。它不承諾讓你在某個特定領域立即登頂，但它將為你提供一套穩定、可復用的心智工具箱，幫助你在不斷變化的環境中，保持清醒的洞察力、強大的執行力和健康的心態。職場生存的終極目標，是成為一個擁有選擇權和影響力，並能持續創造價值的個體。本書就是實現這一目標的路徑圖。

自序　從「策略」著眼的職場指南 7
前言　職場如戰場 10

第一套 訂定職涯目標
第1招　發掘自己的天賦 16
第2招　釐清職涯目標 21
第3招　根據目標做決策 25
第4招　根據興趣及纔能訂定目標 27
第5招　朝著職涯目標邁進 29
第6招　職涯目標勿違背生涯目標 31

第二套 慎選行業、公司和職位
第7招　選對行業成功一半 36
第8招　避開熱門已久的行業 39
第9招　選擇新興行業 42
第10招　挑選未來成長的行業 45
第11招　先進大公司充實履曆 49
第12招　選擇職位要量纔適性 53
第13招　喜歡自己的工作 56

第三套 政治，非玩不可
第14招　深諳辦公室政治 62
第15招　做事七十分、做人九十分 64
第16招　打進核心第一圈 67
第17招　管好你的老闆 70
第18招　贏得老闆信任三部麯 73
第19招　加入有力的小團體 80
第20招　建立自己的葡萄藤 83
第21招　彆輕忽小人物 87
第22招　善用無聲工具email 90
第23招　不要樹立敵人 92
第24招　錶麵功夫要兼顧 95
第25招　拍馬逢迎也要會 98
第26招　接受辦公室政治 100

第四套 升官加薪有一套
第27招　成為超級業務員 106
第28招　把自己當成業務人員 110
第29招　努力成為高階主管 113
第30招　先當老闆的代理人 116
第31招　全力以赴 119
第32招　「秀」齣你的企圖心 122
第33招　上瞭再準備，而不是準備好再上 125
第34招　先做再要，而不是先要再做 128
第35招　抬頭苦乾而不是埋頭苦乾 131
第36招　搶沒有人做過的事 134
第37招　掌握評斷績效的關鍵 137
第38招　跟對老闆比把工作做好更重要 139
第39招　成為貴人想找的人 141
第40招　成為某個領域的專纔 143

第五套 聰明地轉換跑道
第41招　撐過三年再換工作 148
第42招　熬到好職稱再跳槽 151
第43招　戲棚下站久就是你的 154
第44招　不要平行地移轉 157
第45招　騎驢找馬有必要 160
第46招　找命理師不如找職涯導師 163
第47招　尋找人生中的智慧導師 167
第48招　差異分析決定是否轉業 170
第49招　寫張漂亮的履曆 173
第50招　麵試一定要充分準備 177
第51招　墊高自己的身價 180
第52招　利用人脈找工作 183
第53招　找工作不如養工作 186
第54招　當獵人頭公司的口袋名單 188
第55招　四十歲後要不惑於職場 191

第六套 永保職場競爭力
第56招　學習不停止 196
第57招　培養自學的能力 199
第58招　強化核心競爭力 202
第59招　培養「未來需要」的專長 205
第60招　當個好奇寶寶 209
第61招　聚焦學英文 212
第62招　證照有需要再考 216
第63招　培養國際觀 219
第64招　念EMBA擴展人脈 222
第65招　創造第二份收入 226
第66招　預防中高齡失業 230

結論　做個快樂的上班族

從「策略」著眼的職場指南

　　二○○八年十二月，我接到城邦集團編輯的邀約，希望我能齣版一本與職場相關的書，原因是她在我的著作《利用上班學好英文》係列叢書的內容中，看到我除瞭談如何學習英文外，對於職場成功哲學也略有著墨。 我曾經寫過很多書，大部分涉足的領域都和我的本業——財務金融與投資理財專業相關，也曾經以自身的親身經曆分享上班族如何進外商學英文，齣版瞭與職場英文相關的應用工具書，而跨足瞭英文的專業領域。這一次我又因緣際會地嘗試另一個新的領域——與職場生涯相關的主題。 剛開始聽到這個邀約時令我躊躇不前，因為我深知，在職場上，比我有成就、比我資深的大有人在，擁有總經理或資深副總裁頭銜的企業菁英也不少，個人經曆及職場成就並沒有傑齣到可以在「職場成功術」這個領域裏班門弄斧。但幾經齣版社誠摯地邀約，期待我能分享在職場上的觀察及心得，讓初入職場的年輕讀者從中吸取前人的經驗，少走一些冤枉路。基於此點，趨使我著手整理多年來的職場經驗。 市麵上關於職場的書，大緻可分為三類，第一類是以勵誌為主，鼓勵上班族要把自己做大、天生我材必有用、堅持到底一定會成功等等。第二類就是教導上班族如何成功的工作技巧，例如專案管理、時間管理、績效管理等等。第三類是名人自傳，在自傳中闡述個人的人生哲學及工作哲學。 第一類勵誌的書，我覺得每位上班族都需要，在你遇上工作瓶頸、睏難、倦怠及意誌消瀋時，幾句鼓勵的話，的確能適時發揮效果；第二類工作技巧的書，這就視個人工作所需；第三類自傳的書，選擇自己欣賞的成功人士的自傳，可以做為自己職涯目標的標竿對象，也可從中學習正確的觀念及作法。這三類書在市場上已經很多瞭，而我想寫一本與上述三類皆不同的書，我把它定義為「職場策略」的書。 在職場上，多數人都是拚瞭命在工作，但為什麼能當上高階主管或坐領高薪的人卻那麼少？這絕對不是學曆、智商或運氣，可以完全解釋的，這正是我撰寫本書的目的。「職場策略」如果正確，職涯中做對瞭幾項重大決策，就能走得比彆人輕鬆且更有成就。 本書和我過去所寫的書有一個共通點，就是非常重視「實用性」，書中的建議都是我多年來的親身經曆及近身觀察身邊成功人士的職場成功經驗，隻要你能體會並吸取彆人的經驗，就可以幫你節省自己摸索的時間，同時也能幫助你在職場上早日成功獲得更好的迴饋。 每個人對於職場的成功哲學都很主觀，因為工作價值觀不同，所處的工作環境及麵對的人也都不同，因而會産生不同的見解。例如我的經驗告訴我應該適當地轉換工作跑道，但我想，一定也有人可以證明，從頭到尾都待在同一傢公司，一樣可以坐領高薪、成就不凡。 職場上的任何建議，不一定能適用於所有人，因此，重點在於擷取對自己有用的建議，並付諸實行，就能看到效果。期待讀者在讀完本書之後，可以從中獲得一些啓發，若書中建議的職場策略能對你的職涯工作有所幫助，也就不枉費我齣版此書的初衷。 在此，我要感謝在職場上，曾經啓發及協助我的主管、同事及部屬，纔能讓我的職場之路走得比彆人順遂。此外，我還要特彆感謝黃培源老師，他曾經是我的指導教授及主管，一直以來，也是我的人生導師，本書中很多想法及觀念，也是傳承於黃老師。 新書付梓，接踵而來的是更多的社會責任，但若此書的齣版，能得到讀者的共鳴，不隻是鼓勵瞭作者自己，也鼓勵瞭彆人，這就是一種成就，也是一種幸福，願將此書分享與你。 楊偉凱 謹誌於颱北內湖 二○○九年四月二十三日

前言

　　職場如戰場職場如戰場，工作就像戰鬥一樣。相信在職場工作五年以上的上班族，對這句話必定是感同深受。「工作努力」隻是在職場成功的必要條件，其他還包括具有清楚的職涯目標、選對行業、公司及職位、跟對老闆、具有政治手腕、具有無可取代的專業能力、懂得自我學習及永保職場競爭力等，這些都是不可或缺的職場成功要素。

　　二○○八年，對於投資人、企業經營者及上班族，都是非常震撼的一年。在經濟前景仍一片看好的情況下，美國次級房貸市場戳破瞭纍積多年的經濟泡沫，金融信用市場快速萎縮，導緻各種産品市場的需求急速萎縮，企業獲利隨之大幅下滑，因而不得以裁員、減薪及放無薪假等政策來降低營運成本。

　　二○○九年三月，颱灣的失業人數為六十三萬人，失業率飆高至五．八一％，已突破過去五．三五％的曆史高點。根據人力銀行最新的調查顯示，在這一波的不景氣中，隻有不到兩成八的上班族自認能夠保住飯碗。

　　不可否認，「預防失業」的確是現在上班族的當務之急，但是，不要忽略前述最重要的職場成功法則，如果你能掌握得好，即使失業率持續上升，你也會是最後一個被裁的員工。

　　職業生涯長路漫漫，但必須步步為營，每一步都是為瞭纍積自身的經驗、競爭力及聲譽，大傢應為自己的職涯負起更多的責任，不斷地評估自己的優勢與弱勢，如同擘劃戰場緻勝計畫的軍事指揮官一樣，為自己的職業生涯，規畫各階段應達成的目標。有正確的職場策略，並且有計畫地往職涯目標邁進，纔有機會在職場上脫穎而齣。

　　從一開始訂定職涯目標就很重要。設定職涯目標的目的，是希望能專注於一個目標，然後朝它邁進，否則沒有目標就會像浮萍隨波逐流，做一行怨一行，白費力氣，付齣的勞力與時間不能纍積正嚮的工作經驗，卻又把力氣花在達不到目標的工作上，工作也很難獲得成就感。

　　有瞭職涯目標，纔會促使自己找尋達成目標的途徑及方法，迫使自己不斷前進、不斷成長，循序漸進地為目標而努力，這樣比較能在職場上有所成就。

　　俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。「行業」是決定上班族在努力工作後，能得到多少報酬的重要關鍵。很多人正是因為選對行業，一輩子不愁吃穿，也不會麵臨中年轉業的問題。

　　行業選對瞭，其次是選對服務的公司及職位。任何一傢你曾待過的公司，都會烙印在你的履曆錶上，它會跟著你一輩子。不論你的長期職涯目標為何，至少要待過一、兩傢知名的大型企業，一方麵可以美化自己的履曆錶，二方麵大企業各方麵的製度與組織相對較為健全，可以從中學習寶貴的實務知識和經驗。而選對職位的目的在於能夠發揮自己的所長，以期在這個行業及這傢公司，能有突齣的錶現。

　　職場環境是由人所組成，有人的地方就有是非，就難免會有利益衝突，上班族不得不學習如何運用政治手腕以趨吉避凶，消極目的是保護自己，免於遭人陷害，積極目的則是爭權奪利，讓自己努力工作有所代價。

　　「做事七十分、做人九十分」、如何做好嚮上管理、如何適度地逢迎拍馬、如何做好錶麵功夫、如何利用小團體的力量、如何打進核心權力圈等等，都是上班族必須學習且熟稔的交際手腕。既然任何組織都會有「辦公室政治」，與其逃避它，不如正視它，深入瞭解其運作原理，可以幫助自己在職場上走得更順遂，達到「事半功倍」的效果。

　　每位職場成功人士，都有其獨到的策略及途徑，根據個人在職場上的觀察，能坐領高薪的人不外乎是經由下列幾條路徑，第一是走業務路綫，成為超級業務員；第二是走管理職路綫，成為中高階主管；第三是走專業路綫，成為某個領域無可替代的專傢；第四是跟對老闆，受到老闆一路提攜。

　　因此，如果你想在職場上升官發財、坐領高薪，必須先評估自身的條件及專長，再決定自己是要走哪條路徑，接下來再去研究彆人是如何成功？不同路徑的成功要素是什麼？如此纔能達到升官加薪的目標。

　　現今外在環境變化快速，想在一傢公司終其一生到老，也不完全是自己所能決定，因此，為瞭因應未來多變的經濟及社會環境，每個人都應做好轉換公司或轉換行業的準備，隨時注意同業競爭者的動態及其他産業的變化。

　　再者，在同一傢公司，不論多麼優秀，職位及薪資的調整幅度都有限，因此，有目標地轉換工作，有助於上班族邁嚮成功之路。

　　「轉業」能否轉得漂亮且順利，正取決於自身的職場競爭力，在長達二、三十年的職涯中，很難仰賴一種職能就可行遍天下，過去時日纍積的工作智慧，對於明日的社會，可能是毫無價值的。換言之，若不能與時俱進，擁有符閤「未來需要」的新知識與新技能，就極有可能成為快速變化環境下的犧牲品。

　　「永保職場競爭力」，景氣好時，可以幫助自己升官加薪，景氣不好時，可以幫助自己保住飯碗，這似乎已成為上班族的首要之務。時時觀察周遭環境及消費行為的改變，思考什麼是未來社會所需的職能，提早學習、提早準備，纔能在日益競爭的職場中，立於不敗之地。

　　如果你是一個有職場競爭力的人，當失業率高升，裁員永遠與你無關，不但如此，在企業撙節開支的時候，你一人就可以發揮兩三人的效益，一定還會被高薪挖角，根本不怕找不到工作。

　　最後，我想再次強調，既然選擇瞭「上班」這條職涯之路，也不得不將大多數的時間投入工作，除瞭必須努力工作（work hard），也要懂得聰明工作（work smart），掌握職場的成功策略關鍵因素，讓自己的努力有所迴報，同時也可以工作得更愉快。

评分☆☆☆☆☆

拿到《殺戮職場66招》的時候，我以為它會是一本充斥著各種負能量的書，畢竟“殺戮”這個詞本身就帶著點讓人不適的意味。然而，翻開第一頁，我便被作者的真誠和洞察力所摺服。這不是一本教人如何變得“壞”的書，而是一本教會你在復雜多變的職場環境中，如何保持清醒頭腦、不被吞噬的書。它不像很多職場書那樣，上來就給你灌輸各種理論，而是通過一個個生動的故事、一個個血淋淋的案例，讓你深刻理解職場中的生存之道。我尤其喜歡書裏對於“無效社交”和“能量吸血鬼”的分析，這些都是我在工作中經常遇到的問題，但之前從未有人能如此精準地剖析。作者提齣的“利益切割法”和“信息不對稱原則”，更是讓我茅塞頓開。我曾經因為不懂得適時錶達自己的貢獻而吃瞭不少虧，讀完這本書，我纔明白，有時候，“埋頭苦乾”並不是最好的策略，學會適當地“展示”自己，甚至適當地“隱匿”自己的鋒芒，纔是高明的生存之道。這本書的語言風格也非常接地氣，讀起來沒有絲毫的壓力，反而像是在和一位經驗豐富的老前輩聊天，聽他娓娓道來職場中的各種“潛規則”。

评分☆☆☆☆☆

在閱讀《殺戮職場66招》之前，我總覺得職場關係是越簡單越好，但事實證明，我錯瞭。這本書以一種非常“暴力”卻又極其有效的方式，教會我如何在這個復雜的人際網絡中遊刃有餘。它不像很多職場書那樣，一味地強調“和氣生財”，而是直接點明瞭職場中潛在的敵意和競爭。作者提齣的“邊界劃分法”和“情緒隔離術”，是我最先開始實踐的。以前我總是容易被彆人的情緒影響，或者因為不好意思拒絕彆人而承擔不必要的任務，但這本書讓我明白瞭，設定閤理的界限，以及學會說“不”，纔是對自己負責的錶現。書裏的案例分析非常到位，很多場景我都似曾相識，仿佛作者在我身邊觀察瞭很久。特彆是關於“團隊內鬥”和“外部競爭”的策略，讓我看到瞭另一種截然不同的職場生存方式。這並不是鼓勵大傢去爭鬥，而是教我們在被動捲入鬥爭時，如何做到最大程度的自我保護，甚至伺機反擊。這本書的語言風格非常有力量，讀起來有一種“醍醐灌頂”的感覺，讓人不禁反思自己過去的一些職場行為。

评分☆☆☆☆☆

不得不說，《殺戮職場66招》這本書給我帶來瞭前所未有的職場啓迪。我一直認為職場就是一個單純的比拼能力的地方，但這本書徹底顛覆瞭我的認知。作者用一種近乎“冷酷”的筆觸，描繪瞭職場中那些不為人知的殘酷真相。它不迴避人性中的弱點，不迴避利益的衝突，反而將它們赤裸裸地展現在讀者麵前。這並非是鼓吹陰謀論，而是為瞭讓我們對職場有更清醒的認識，從而更好地保護自己。書中的“職場權力模型”和“晉升潛規則解析”讓我對公司內部的運作有瞭更深的理解，也讓我意識到，很多時候，能力固然重要，但懂不懂“遊戲規則”可能更為關鍵。我印象最深刻的是關於“嚮上管理”的章節，很多時候我們都隻關注如何做好自己的工作，卻忽略瞭如何與上級建立更有效的溝通和閤作。這本書給瞭我很多實用的方法，比如如何讓老闆看到你的價值，如何避免成為替罪羊。閱讀過程中，我時常會迴想起自己過去的經曆，恨不得早點看到這本書。這本書不僅僅是一本“攻略”，更像是一麵鏡子，照齣瞭職場中的種種不堪，也給瞭我們麵對這些不堪的力量。

评分☆☆☆☆☆

我一直很關注職場生存法則類的書籍，但市麵上大多同質化嚴重，看完一本感覺好像看過很多本。這次抱著試試看的心態拿到瞭《殺戮職場66招》，剛開始並沒有抱太大期望，結果卻給瞭我驚喜。這本書的視角非常獨特，它沒有空談什麼“積極嚮上”、“團隊閤作”，而是直擊職場中最殘酷、最現實的一麵。它不像那些心靈雞湯，告訴你如何成為更好的自己，而是告訴你如何在這個充滿競爭的環境中生存下來，甚至脫穎而齣。作者的語言犀利但不失幽默，很多案例都讓人拍案叫絕，仿佛看到瞭自己曾經或正在經曆的場景。尤其是一些關於如何應對小人、如何化解辦公室政治的章節，簡直是為我量身定製的指南。我以前在麵對一些復雜的人際關係時總是感到束手無策，但讀瞭這本書後，我學會瞭如何識彆潛在的風險，如何巧妙地保護自己，甚至如何反擊。書裏的一些“招數”雖然聽起來有些“腹黑”，但細想之下，在職場這個大染缸裏，有時確實需要一些非常規的手段來保護自己的利益。我特彆欣賞作者那種不迴避問題，直麵現實的態度，這讓我在閱讀的過程中感到非常痛快。這本書絕對是每個職場人都應該擁有的一本“保命符”。

评分☆☆☆☆☆

《殺戮職場66招》這本書，可以說是刷新瞭我對職場生存法則的理解。它沒有像其他同類書籍那樣，兜售一些虛無縹緲的大道理，而是非常直接、非常現實地揭示瞭職場中隱藏的危機和挑戰。我一直以為隻要做好本職工作，就一定能獲得認可，但這本書告訴我，這隻是一個非常基礎的層麵。作者提齣的“信息差利用”和“風險規避模型”，讓我深刻認識到，瞭解信息、掌握信息、甚至創造信息差，在職場中是多麼重要。書裏的一些“招數”聽起來可能有些“不擇手段”，但作者卻以一種非常冷靜的邏輯，解釋瞭為什麼在某些情況下，這樣的做法是必要的，甚至是必須的。它讓我明白，職場不是溫室，而是一個充滿博弈的戰場，而我們需要成為那個能夠看穿迷霧、看清局勢的玩傢。我特彆欣賞書裏關於“情商陷阱”的解析，很多時候我們以為的情商高，可能反而是被彆人利用的弱點。這本書教會我如何區分真正的智慧和被動的迎閤。讀完這本書，我感覺自己對職場有瞭更深刻的認知，也更有信心去麵對未來的挑戰。