5分鍾贏得企業任用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 求職
• 麵試
• 職場技能
• 個人提升
• 快速閱讀
• 企業招聘
• 職業發展
• 溝通技巧
• 成功學
• 時間管理

　　沒被錄取，不是你的能力有問題，而是你的麵試技巧齣瞭問題！

　　你必須在短短的五分鍾內，你還必須根據麵試者的問話，讓麵試者知道你能幫助公司獲利，而不是要求薪水、休假、職稱等個人條件。

　　麵試就是一個最好的個人行銷，本書詳細解讀麵試時的許多小細節，不隻讓你贏得工作，更贏得麵試官的尊重與賞識。

本書特色

倘若在5分鍾之內無法呈現自己，你就有可能「迴傢等通知」！
麵試重要關鍵：把握黃金5分鍾，行銷個人品牌
一個關鍵性的言語，深深影響麵試官對你的看法！

作者簡介

郭芊彤

學曆
　　國立颱灣師範大學工業科技教育學係人力資源發展研究所

現任
　　1111人力銀行 人力發展事業群    執行長

經曆
　　全國企管500大講師
　　青輔會産業趨勢與職涯發展校園講座講師
　　颱灣雄創組織發展協會 常務理事
　　ISO10015品質控管製度─主導稽核員訓練 

專擅課程
　　人力資源、職涯發展、就業服務、市場行銷

部落格
　　職涯發展-郭芊彤的彤言彤語（tw.myblog.yahoo.com/joyce0125-mei

職場升級指南：從新手到核心骨乾的蛻變之路 告彆迷茫，迎接高效能的職場新篇章 在競爭日益激烈的現代職場中，僅僅“完成工作”已經遠遠不夠。你是否時常感到自己的努力未被看見？是否睏惑於如何快速融入團隊並展現獨特的價值？是否渴望在晉升的階梯上邁齣堅實的一步，卻不知從何處著手？ 本書並非一本空洞的理論說教，而是一部專為渴望加速成長的職場人士量身打造的實戰手冊。它深入剖析瞭職場運行的底層邏輯，提供瞭一套係統化、可操作的“進階路綫圖”，旨在幫助你在最短的時間內，從一名普通的職場參與者，蛻變為企業不可或缺的核心力量。 --- 第一部分：重塑職場認知：理解遊戲的規則 職場是一場復雜的博弈，知曉規則是勝利的第一步。本部分將幫助你徹底拋棄學校教育的思維定式，建立起與企業需求高度契閤的認知框架。 1. 破譯“價值”的密碼：企業真正需要什麼？ 我們詳細探討瞭“價值交付”與“時間投入”之間的關鍵區彆。企業招聘的不是“忙碌的人”，而是“能解決問題的人”。你將學會如何通過結果導嚮的思維，精準識彆上級和部門的痛點，並將自己的工作與公司的戰略目標緊密掛鈎。這包括： 需求預判模型： 如何在任務下達之前，就預見到潛在的需求和風險，提前準備方案。 ROI最大化原則： 如何評估自己投入的時間和精力所能帶來的迴報，確保將精力集中在産齣比最高的20%的工作上。 2. 組織架構的“透視圖”：看清權力和信息流嚮 理解你的位置在哪，以及信息如何流動，是高效協作的基礎。我們不會提供枯燥的組織結構圖，而是教授你如何“閱讀”一個組織的真實運作方式： 隱形權力網絡分析： 識彆那些不通過頭銜體現，卻對決策産生深遠影響的關鍵人物（KOLs）。 跨部門溝通的“潤滑劑”： 掌握高效的跨部門協調技巧，避免陷入無休止的拉鋸戰，確保項目順利推進。 3. 職業生涯的“復利效應”：構建個人品牌資産 你的每一次錶現，都在為你未來的職業生涯積纍信譽資本。我們強調“持續性可見的專業度”： 專業形象的軟實力塑造： 涵蓋郵件的書寫規範、會議中的有效發言技巧，以及如何利用內部平颱展示你的專業見解。 項目交付的“儀式感”： 確保你的高質量成果能夠以最專業的形態被高層接收，從而留下深刻且正麵的印象。 --- 第二部分：實戰技能的加速器：效率與交付的飛躍 理論必須落地為具體的行動。本部分聚焦於那些能立即提升你工作效率和項目質量的核心技能。 1. 精準錶達與高效匯報：讓你的想法“一擊即中” 多少好點子因為錶達不清晰而被埋沒？我們將聚焦於“結構化錶達”的藝術，確保你的信息傳遞清晰、有力、令人信服。 SCQA模型與PREP框架的實戰應用： 學習如何快速組織你的開場白、論點和結論，尤其適用於時間緊張的會議場景。 數據可視化的敘事力量： 如何將復雜的數字轉化為易於理解的商業故事，讓決策者迅速抓住重點。 郵件的“三秒法則”： 掌握撰寫讓人一眼就能理解核心訴求的郵件技巧，減少來迴確認的時間。 2. 時間管理的“黑科技”：從“救火隊員”到“掌控者” 我們摒棄瞭傳統的待辦清單方法，轉而介紹一套更適應動態工作環境的管理體係： “四象限”的動態調整： 如何根據任務的緊急性和重要性，實時調整優先級，有效抵禦突發事件的乾擾。 深度工作的“時間箱”技術： 創造不受打擾的專注時段，處理高難度、高價值的任務，確保産齣質量的穩定性。 拒絕“低價值忙碌”： 學會識彆並優雅地拒絕那些消耗精力卻無助於核心目標的工作請求。 3. 風險識彆與問題解決的“前瞻性” 優秀的員工能解決問題，卓越的員工能預見並規避問題。 “如果……那麼……”的預案思維： 針對每一個關鍵任務，建立多套備選方案，確保項目擁有強大的韌性。 故障排除的係統性方法： 麵對突發狀況，如何保持冷靜，並運用邏輯推理快速定位問題的根源，而不是僅僅處理錶麵癥狀。 --- 第三部分：晉升加速器：打造不可替代的個人IP 能力是基礎，但如何將能力轉化為可見的職業晉升，需要策略性的布局。本部分指導你如何積極管理你的職業軌跡。 1. 嚮上管理的藝術：成為領導的“最得力助手” 嚮上管理並非阿諛奉承，而是建立一種高效、互信的工作夥伴關係。 主動匯報的頻率與內容設計： 掌握領導喜歡的匯報節奏，提供“恰到好處”的信息增量，讓領導對你的工作狀態胸有成竹。 管理期望值： 學習如何設置現實可行的承諾，並提前溝通可能齣現的偏差，避免因期望落差導緻的負麵評價。 2. 影響力的構建：超越職能範圍的領導力 真正的領導力不取決於職位，而在於你對周圍環境的正麵影響。 成為“知識源泉”： 在你的專業領域內深耕，成為同事們遇到問題時首先會求助的對象。 內部導師角色的建立： 通過輔導新同事、分享經驗，展現你的成熟度和團隊責任感，為未來的管理崗位做鋪墊。 3. 職業發展的“戰略性選擇” 職業發展不是綫性的爬梯子，而是關鍵節點的戰略選擇。 “跳闆項目”的選擇： 如何識彆那些能夠讓你快速積纍跨領域經驗，或讓你與高層有直接接觸的“高能見度”項目。 關鍵時刻的“自我推銷”： 學習如何在績效評估、晉升討論中，清晰、有力地陳述你的成績和潛力，確保你的付齣被客觀評估。 --- 總結： 本書提供的是一套“加速器”，它將職業成長的許多隱性經驗，轉化為可量化、可執行的步驟。閱讀完本書，你將不再是等待機會的職場人，而是主動創造機會，用專業能力為自己贏得快速晉升的戰略傢。 準備好，將你的職場錶現提升到一個全新的、令人矚目的水平。

推薦序
自序

第一部　為自己寫一份自我行銷企劃案
1. 用熱情為專業加分
2. 培養自己的與眾不同
3. 深耕人脈、水到渠成
4. 麵對纔能成功
5. 工作績效 VS工作魅力
6. 時間管理VS 自我管理
7. 韆裏馬 VS伯樂
8. 強化自我核心競爭力
9. 就業市場新世代
10.職涯發展徑路
11.成就動機VS工作能量
12.找到你的職涯經紀人
13.工作---「適閤」最好
14.工作前三年決定職涯定錨
15.M型經濟下的職涯規劃
16.SWOT分析VS自我競爭力評估
17.能力盤點 VS自我學習
18.職場的藍海策略
19.你還沒失敗，隻是未到成功
20.職場人必讀的四本書
21.用學習為自己加值
22.你是人力還是人纔
23.工作第四年決定你的職涯廣度
24.老闆眼中的人纔價值
25.成功職場人的基本職涯
26.個人品牌建立VS自我行銷
27.企業願景VS個人職涯發展
28.成功職場緻勝特質
29.如何不被取代
30.工作八感

第二部　反敗為勝求職快易通
1. 魅力履曆撰寫教戰守則
2. 履曆條列項目格式
3. 打動心弦的自傳寫法
4. 麵試前的準備
5. 一次到位麵試技巧
6. 麵試必考題
7. 閤宜的著裝為你加分

前言

　　在超限未來十大趨勢一書中提到，西元二○一五年流行的工作是，神經醫學科技、個人安全科技、器官復製、生物未來療法專傢、量子科學傢、即時交易經理、綫上行銷專傢、健康保健專傢、癌癥治療專傢，而二○二○年流行的工作為知識管理顧問、奈米生物、藝術傢、作傢、詩人、物流供應設計師、全球獵人纔專傢。每個産業都有未來的趨勢與走嚮，若能掌握先機，就有機會贏在起跑點上。而與社會新鮮人息息相關的，不正是職場的産業趨勢嗎？

　　本書針對即將進入職場及初入職場三年的社會新鮮人，提供一份完整而精實的求職工具書。以求職新世代，提齣就業市場中的自我行銷術、企業選纔的指標分析，並引導社會新鮮人強化自我核心競爭力，並打造屬於自己獨一無二的品牌IMAGE，為瞭重點實效加強，提齣實用的履曆、自傳、麵試技巧，及十大麵試必考題加強準備。期望透過本書就能一次到位，麵試必勝。

　　筆者從事職場人纔培訓多年，期望透過本書，提升求職新世代的競爭力，從自我盤點中，學習自我肯定，進而自我學習，以及自我成長，最後，達到職場中自我行銷的目的，五分鍾贏得企業任用，創造「雙U「update」(資訊吸收)及「upgrade」(身分提升)的人生」。

评分☆☆☆☆☆

我得說，《5分鍾贏得企業任用》這本書的內容，給我的職業生涯注入瞭一股前所未有的活力。我一直覺得自己具備一定的專業能力，也認真準備過麵試，但總感覺差瞭那麼一點火候，無法真正打動招聘官。這本書的獨特之處在於，它沒有教你如何去“僞裝”成一個更優秀的候選人，而是引導你去發掘和提煉自己身上最閃光、最符閤企業需求的特質。它用一種非常巧妙的邏輯，將“個人價值”與“企業需求”進行瞭精準的對接。書中的一些關於“行為麵試”的解析，特彆是如何利用STAR原則（Situation, Task, Action, Result）來構建你的迴答，讓我茅塞頓開。我過去常常在迴答這類問題時語焉不詳，要麼細節過多，要麼過於籠統。這本書提供的框架，讓我能夠係統性地梳理自己的經曆，並以一種清晰、有力的故事形式呈現齣來。更重要的是，它強調瞭“個性化”的重要性，告誡我們要避免韆篇一律的迴答，而是要根據不同的公司和職位，調整自己的溝通策略。這種“量身定製”的理念，讓我感覺麵試不再是一場錶演，而是一次真誠的對話。

评分☆☆☆☆☆

《5分鍾贏得企業任用》這本書，在我看來，與其說是一本求職指導書，不如說是一本“自我價值放大器”。我一直是個比較內嚮的人，不太擅長自我推銷，在麵試中總是顯得有些拘謹。這本書的齣現，就像一束光，照亮瞭我過去可能忽視的優勢。它並沒有要求我變成一個外嚮滔滔不絕的人，而是教我如何在有限的時間內，用最精煉、最有說服力的方式，展現自己的核心競爭力。書中的一些關於“簡曆優化”的建議，雖然看似簡單，但卻直指痛點。它不是讓你去堆砌華麗的辭藻，而是引導你去思考如何讓每一個字都承載信息，如何用數據說話，如何讓你的經曆與招聘崗位的要求産生強烈的共鳴。我最受觸動的是關於“準備”的那部分。它不僅僅是讓你去瞭解公司，更是教你如何去“設身處地”地站在招聘官的角度思考問題，去理解他們的難處和期望。這種深度思考，讓我第一次覺得，麵試準備可以如此富有成效，甚至充滿樂趣。

评分☆☆☆☆☆

讀完《5分鍾贏得企業任用》，我感覺自己像是在一場早已注定的比賽中，突然獲得瞭詳細的賽道地圖和風嚮預測。這本書最大的魅力在於，它將那些看似高深莫測的招聘邏輯，拆解成瞭清晰可見、易於操作的步驟。它沒有長篇大論地談論“職業發展”，而是聚焦於“眼前”的這一次入職機會，教你如何在這個關鍵時刻，用最有效的方式，贏得對方的青睞。書中的“價值傳遞”理念，讓我重新審視瞭自己在麵試中所扮演的角色。我不再是那個乞求機會的人，而是帶著自己的獨特價值，去與企業進行一場“價值交換”。書裏關於“危機應對”的策略，比如如何化解“為什麼離開上一份工作”這類敏感問題，讓我覺得非常實用。它提供瞭一些緩衝和轉圜的技巧，讓你能夠在保持真誠的同時，避免陷入被動的境地。總而言之，這本書讓我明白，麵試不是一場運氣遊戲，而是可以通過充分的準備和巧妙的策略，來大大提升成功率的。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直讓我大開眼界！在我拿到《5分鍾贏得企業任用》之前，我總覺得找工作就是一場漫長而又令人沮喪的拉鋸戰。投遞簡曆，石沉大海，偶爾收到麵試邀請，卻又因為緊張和準備不足而錯失良機，這種循環讓我幾度想要放棄。直到我偶然間發現瞭這本書。它並沒有像我之前讀過的許多職業指導書那樣，堆砌一大堆空洞的理論或者冗長的案例。相反，它以一種極其直接、切中要害的方式，剖析瞭招聘過程中企業真正看重的點。書裏的一些小技巧，比如如何在一分鍾內抓住HR的注意力，如何通過幾個關鍵問題展現自己的價值，還有那種“臨門一腳”式的提問策略，都讓我感覺像是得到瞭武功秘籍一樣。我印象最深的是關於“預判”的部分，它教你如何提前瞭解公司的痛點，並把你自身的經曆與之巧妙關聯，讓對方覺得你就是他們一直在尋找的那個人。讀完這本書，我不再是那個被動等待麵試通知的求職者，而是變成瞭一個主動齣擊，能夠清晰展示自己價值的“獵頭”自己。那種自信心的提升是無價的。

评分☆☆☆☆☆

說實話，在讀《5分鍾贏得企業任用》之前，我對“麵試技巧”這個概念是有些抵觸的，總覺得那像是耍小聰明，不夠實在。然而，這本書徹底顛覆瞭我的認知。它並沒有灌輸你任何虛假的套路，而是像一位經驗豐富的職業導師，手把手地教你如何更好地“呈現”真實的自己。書中的內容，尤其是在“非語言溝通”和“肢體語言”方麵的指導，讓我受益匪淺。我之前從未意識到，自己的坐姿、眼神交流，甚至是握手的方式，都會對麵試官産生如此大的影響。這本書提供瞭一些簡單易行的方法，可以幫助我們提升這些方麵的錶現，從而顯得更加自信、專業和可靠。我尤其欣賞書中關於“提問環節”的論述，它不再是將這個問題視為一個“結束”的環節，而是將其升華為一個展示主動性、思考深度和求職誠意的絕佳機會。書裏列舉瞭一些高明的提問範例，能夠讓你在嚮對方提問的同時，也巧妙地再次強調自己的優勢。這種“化被動為主動”的設計，真是太絕瞭。