發表於2024-11-17
在知識經濟的年代,學習是組織進化的重要動能,人力資源發展(HRD)藉計畫性地協助組織內成員學習,以期提升組織競爭力。本書作者為國內該領域之研究先驅,將HRD的理論精神與實務作為於本書完整呈現。
在理論上,從HRD的曆史演變著手,瞭解學習的本質;繼而介紹重要且實用的學習理論、闡述組織學習與知識管理帶來的質變,以聯結人力資本與競爭優勢的關係;最後,融入知識經濟、數位學習等趨勢性議題,以期抓緊HRD的未來動嚮。
在實務上,除於內文中力求理論與實務的辨正,整閤know what、know how與know why的觀念,行文中穿插生活事例、富含寓意的實景照片,並特闢「HRD知識庫」專欄,精選新近與HRD相關的實務議題,如:山寨文化、有品運動、漫畫與學習等,以擴大讀者的思考層麵。
作者簡介
簡建忠
學曆:
.美國賓州州立大學工業教育博士(1991)
.主修人力資源發展與管理
現職:
.中正大學勞工關係學係暨勞工研究所副教授
經曆:
.國內人力資源發展(HRD)研究的先驅之一
.中正大學總務長、勞工研究所所長、勞工關係學係係主任
.高普考人力資源管理典試委員
.颱灣省勞資關係協會總乾事
.美國訓練與發展協會(ASTD)賓州地區會員
研究領域:
.人力資源發展、人力資源管理、績效評析、訓練評鑑、情緒勞務、勞動派遣
第一篇 學習—死生之大事
.人力資源發展導論
第二篇 學習與競爭優勢
.企業競爭力、競爭優勢與HRD
.人力資本、核心知能、績效與HRD
.組織學習與學習型組織
.知識管理
第三篇 融閤理論與實務
.HRD之核心理論
.HRD偵探─績效與訓練需求分析
.HRD建築師─訓練課程設計與發展
.訓練課程之實施與訓練法
.檢視訓練效益─訓練評鑑
.HRD實務管理
第四篇 HRD水晶球
.HRD趨勢I—質變與量變
.趨勢II—從HRD到學習型組織?
人力資源發展:從粉筆到數位滑鼠 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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