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＜貓型員工的時代‧導讀＞

你也可能是個「貓」型員工…..
相信各位讀者在看到這本書的書名之後，心裏肯定是頻頻生齣問號！而對於這個議題感到掛心的讀者們，請大傢不妨先針對以下問題做齣迴答。這其實是個簡單、無須花費太多腦力，便可輕鬆測齣自己究竟有多「貓」的心理測驗。

「貓」型員工指數測驗
□ 與變得意氣風發相比，你比較希望能夠磨練看傢本領。
□ 在工作上，你認為瞬間爆發力遠比續航力來得重要。
□ 認為喜歡玩樂勝於工作其實很正常。
□ 在團體當中，你對於和大傢做齣相同行為一事感到棘手。
□ 總覺得動不動就把「這都是為瞭公司」掛在嘴邊的人無法信賴。
□ 當有人告訴你必須學習「享受工作」時，你往往會覺得不知所措。
□ 你認為「珍重自己」其實是一件好事。
□ 你認為那些抱定「現在的年輕人多半沒有夢想」的大人，心態很奇怪。
□ 你認為憂心於「自我實現」之類的事情，其實根本沒有幫助。
□ 你認為在公司裏，主管多半是「在外沒地位，在傢虎霸王」的類型。

解答：
9個以上 標準的貓型員工
請你不要猶疑，快去過你的貓型生活吧。
6～8個　 潛在的貓型員工
其實你應該是屬於貓型的人，但是礙於職場上的各種現況，所以纔沒這麼做。
3～5個　 混血的貓型員工
你似乎擁有一部份的貓型元素，但今後是否能夠順利成為一名貓型員工，那還很難說。
0～2個　 非貓型員工
應該這樣說，身為一名既平凡又認真的好員工，當你看著身邊那些貓型員工一直增加，你極有可能正在氣得牙癢癢的……。

結果如何？從你迴答「YES」的數量裏，你應該可以獲知自己的「貓」型潛力有多高？
隻不過，應該有不少人覺得，在還沒搞清楚所謂「貓型員工」的意思之前，這些理論應該也隻是說心酸的吧。

總之，我先針對這個概念簡單說明。所謂的貓型員工，與在昭和時期的日本企業中，被視為典型的「勤奮」印象，其實相去甚遠；但也因為異於積極實現自我的商場戰士，所以這群員工其實正是難以捉摸的一群。比起崇尚所謂集團主義的人，這個族群的行動偏嚮以自我為中心，明明是個人纔，卻又缺乏上進心。也就是若以動物來做比喻，我們姑且隻能以「貓」來形容他們。以下所列舉的幾項，即是他們大緻上的常見特徵：

「貓」型員工的特徵
1‧與其捨己奉公，寜願珍重自我。
2‧雖然討厭汲汲營營，一旦碰上該做事的時候，他們還是會努力完成。
3‧認定可透過能力所及的事情來磨練本領。
4‧抱持「有魚可摸，活著就要玩」的生活態度。
5‧與瞭不起的目標相比，認為自己每天過得幸福比較重要。

如此一來，你腦海裏總該浮現齣某些輪廓瞭吧？根據我觀察，「貓」型員工正以當今的年輕一代為中心，緩慢且穩定地增加中。而且，有些人對於一直以來的工作方式始終有所疑慮，因此就算是已屆中年之士，也有逐漸轉型成為「貓」型人的傾嚮。

在這種嚴苛的經濟環境下，你或許會覺得這種論調其實很詭異，大傢隻聽過像「忠犬」一樣忠心耿耿的員工、像「老牛」一樣辛勤工作的員工，哪裏有什麼像「貓」一樣的員工啊！可是，就在這種嚴苛的時期下，這種既堅毅強韌，並且飽含彈性的的工作方式，其實纔是企業所需要的員工特質。近年來，看似持續增加的貓型員工們，現在正他們發揮所長的好時候；而企業方麵也被頻頻要求，必須給予員工更多的發揮空間。

「貓」型員工和當今職場氛圍確實相當格格不入。另一方麵，感受到「貓」型員工正在不斷增加的非「貓」型員工們，也正在苦惱著彼此間的交流方式。

隻是，貓型員工之所以開始受到矚目，其實是其道理存在，而這股潮流在今後依舊持續不變；也就是說，如果無法讓職場上的「貓」型員工發揮專長，企業經營恐怕將無以為繼瞭。

以下正是本書所想要談論的內容。
首先，我想針對「貓」型員工之所以增生的時空背景做討論，接著希望已是貓型員工的人，或是屬於潛在「貓」型員工的人，務必要有自信。對於這種「貓」型誌嚮，大傢隻要把它想成是「從貓咪身上就能學到」即可。就某種意義上來說，這其實有點像「從貓咪身上學習工作技巧」的概念。

反之，我希望屬於非「貓」型員工的人也要讀讀這本書，藉以當作理解「貓」型員工特質的一小部分助力。如此一來方纔不會在猛然驚覺下纔發現，自己身邊盡是以年輕一群為中心的「貓型人」！為瞭幫助這一類型的讀者，我也針對「僞貓型員工」的辨識方式，做齣論述。

如果你對於目前的工作方式有所疑慮，例如職場氣氛始終不佳、對於辦公室戀情的看法，意見分歧……等等，本書也請你認清這些源自內心的混亂根源，定睛正視你的下一步該往何處。

總之，我們就先把「貓型」當作一個關鍵字來看待吧！緊接著再連同今後的工作方式，一起做個更進一步的思考。

山本直人

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