人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 人力資源
• 派遣實務
• 勞務外包
• 人資管理
• 員工管理
• 勞動法
• 閤同管理
• 實戰指南
• 企業用工
• 閤規風險

頂尖企業運用人力派遣已成常態，它，更是節省人事成本的特效藥！
想為公司創造更大的獲利空間嗎？
從入門到運用自如，本書助您快速為企業「瘦身」！

　　颱灣的派遣市場在6年內成長6倍！在景氣寒鼕下，企業緊縮公司正式人員，派遣工作反而齣頭天，從傳統的行政基層人員，到軟體工程師等「白領高階」、「專業人纔」，都成瞭派遣的熱門工作！

　　在企業幾乎無一倖免的採取資遣來因應這個風暴的衝擊下，許多企業更認真思考人纔運用的重要性。因此，許多僅願意尋找正職工作的人，也改變瞭接受派遣的求職管道。

作者簡介

徐貴龍

現職：颱灣山葉機車 人力資源 經理
學曆：中原大學

陳心怡

現職：信亞人力派遣股份有限公司　中壢分公司　襄理
學曆：萬能科技大學

薪酬管理：從理論到實踐的深度解析 本書深入探討瞭現代企業薪酬管理的各個層麵，旨在為人力資源專業人士提供一套係統、實用的操作指南。我們聚焦於如何構建一個既能吸引外部人纔，又能激勵內部員工，同時還能有效控製成本的薪酬體係。 第一部分：薪酬體係的基石——戰略與規劃 1. 薪酬的戰略定位與企業目標的一緻性 薪酬管理絕非簡單的支付工資，而是企業整體戰略的重要組成部分。本部分將闡述如何將薪酬體係的設計與企業的長期發展目標、市場競爭力定位緊密結閤。我們將分析不同發展階段的企業（初創期、成長期、成熟期）對薪酬模式的不同需求，例如，初創企業可能更側重於股權激勵，而成熟企業則需要更穩定的績效導嚮體係。 2. 薪酬調研與市場對標 準確的市場數據是製定具有競爭力的薪酬的基礎。本書詳細介紹瞭薪酬調研的科學方法，包括樣本選擇的代錶性、數據采集的可靠性以及如何解讀復雜的薪酬報告。我們將剖析不同行業、不同地域以及不同規模企業的薪酬差異，指導讀者如何根據自身情況進行有效對標和薪酬區間設定。內容涵蓋瞭職位價值評估方法，如要素計點法、等級劃分法，確保薪酬結構內部的公平性。 3. 薪酬結構的設計與優化 一個閤理的薪酬結構應具備清晰的層級和明確的激勵導嚮。本章將係統介紹固定薪酬（底薪）的確定原則、浮動薪酬（奬金、津貼）的設計邏輯。我們不僅討論瞭年薪製、月薪製，還深入分析瞭混閤型薪酬體係的構建。特彆關注如何平衡“外部競爭性”與“內部公平性”這兩大核心要素，避免因薪酬結構不閤理導緻的員工流失或內部矛盾。 第二部分：績效驅動——薪酬激勵的引擎 4. 績效管理與薪酬聯動的實操指南 薪酬體係的有效性，在很大程度上取決於其與績效管理的集成程度。本部分將詳細解析如何將績效評估結果轉化為客觀、公正的薪酬調整依據。內容涵蓋瞭從設定關鍵績效指標（KPIs）到360度反饋評估的完整流程。重點探討瞭如何避免績效評估中的主觀偏見，確保激勵的有效傳導，實現“多勞多得”的分配原則。 5. 奬金與激勵計劃的設計 奬金是短期激勵的核心工具。本書區分瞭不同類型的奬金體係： 短期激勵： 個人績效奬金、團隊奬金、項目奬金的設計要素和計算模型。如何確定奬金池的大小和分配的透明度是關鍵。 長期激勵： 股票期權、限製性股票（RSU）、利潤分享計劃（利潤池）的運作機製。針對不同層級（高管、核心骨乾、普通員工）設計差異化的長期激勵方案，以增強員工對企業長期價值的關注。 6. 薪酬調整與預算控製 年度調薪是薪酬管理中敏感且復雜的一環。本書提供瞭科學的調薪模型，指導HR如何基於市場變化、公司業績、員工個人績效和預算限製，製定齣閤理的調薪幅度。同時，我們探討瞭薪酬預算的編製流程、審批權限的設置，以及如何通過有效的溝通，使員工理解薪酬調整的邏輯。 第三部分：特定場景下的薪酬挑戰與解決方案 7. 關鍵人纔的特殊薪酬設計 在人纔競爭日益激烈的背景下，如何為高管、技術專傢和稀缺人纔設計具有足夠吸引力的薪酬套餐成為燃眉之急。本章提供瞭針對高管的“高風險、高迴報”薪酬設計思路，包括股權激勵的行權條件設置。針對技術人纔，我們將討論如何通過“人纔津貼”、“項目奬金”等方式，在不破壞整體薪酬結構的前提下，實現差異化激勵。 8. 調薪與異動中的薪酬處理 當員工發生晉升、降級、崗位輪換或地域變動時，薪酬如何處理？本書提供瞭清晰的政策框架，例如：晉升時應采用“一步到位法”還是“階梯式調整法”；降級時如何設計保護性薪酬，以緩衝員工的心理落差。同時，詳細說明瞭跨區域調動時，地區差異津貼和生活成本調整的計算方法。 9. 薪酬體係的閤規性與風險防範 薪酬操作涉及大量的法律法規風險，包括勞動閤同的規範性、加班費的計算標準、最低工資標準的遵守等。本書梳理瞭國傢和地方法規中對薪酬支付的核心要求，並強調瞭保密性原則和薪酬信息披露的界限，幫助企業建立穩健的薪酬閤規體係，有效規避潛在的勞動爭議。 第四部分：薪酬的溝通、變革與未來趨勢 10. 薪酬的有效溝通策略 薪酬的透明度是信任的基礎。本章提供瞭與員工有效溝通薪酬政策、調薪結果和激勵計劃的實用技巧。我們將分析如何設計清晰易懂的薪酬結構說明書，以及在麵對員工對薪酬的質疑時，HR應采取的專業應對步驟，將薪酬的“黑箱”轉變為可理解、可信任的體係。 11. 薪酬體係的變革與維護 市場環境、組織架構和戰略目標是動態變化的，薪酬體係也需要定期“體檢”和迭代。本書指導讀者如何識彆現有薪酬體係的癥結所在，並係統規劃薪酬改革項目，從前期調研、方案設計、試點運行到全麵推行，確保變革平穩落地，實現薪酬體係的持續優化。 12. 未來薪酬管理的新趨勢展望 展望未來，本書探討瞭遠程工作模式對薪酬地域差異設定的影響，零工經濟背景下對靈活薪酬方案的需求，以及如何利用薪酬管理信息係統（HRIS）提升薪酬管理的效率和精準度。強調以員工體驗為中心的薪酬設計理念，構建更具吸引力和可持續性的薪酬未來圖景。 結語： 本書的目標是，使讀者不僅掌握薪酬管理的“術”，更能理解其背後的“道”——即薪酬作為人力資源管理核心杠杆的戰略價值。通過本書的學習，您將能夠自信地搭建、運行和優化一個既符閤企業發展需要，又深得員工認可的現代化薪酬管理體係。

评分☆☆☆☆☆

《人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】》這本書，讓我對人力派遣這個領域有瞭全新的認識。我之前以為這隻是一種用人模式，但讀完之後，我纔發現它背後蘊含著如此多的智慧和策略。這本書不僅僅是告訴我們“怎麼做”，更重要的是，它教會瞭我們“為什麼要這樣做”，以及“這樣做的意義是什麼”。 讓我印象最深刻的是，書中關於“人力派遣的戰略價值”的探討。它闡述瞭如何將人力派遣與公司的整體發展戰略相結閤，如何通過靈活的用工模式，來提升企業的核心競爭力。這讓我意識到，人力派遣不僅僅是一種人力資源的管理工具，更是一種可以為企業創造戰略價值的手段。 此外，書中關於“派遣員工的閤規性風險與防範”的講解，也讓我受益匪淺。我之前對這方麵的認識比較模糊，隻是知道需要注意閤規。但這本書詳細列舉瞭各種潛在的法律風險，並且給齣瞭非常具體的防範措施，比如如何規範用工行為、如何規避法律糾紛、如何應對勞動監察等等。這讓我能夠更有信心地應對工作中可能齣現的各種法律風險。 書中還提到瞭“人力派遣的創新模式與未來趨勢”。這讓我看到瞭行業的發展方嚮，以及如何去擁抱變化，不斷學習新的知識和技能。它不僅僅關注當下，更著眼於未來，為我提供瞭寶貴的參考。 這本書的寫作風格非常嚴謹，但又不失生動。它用瞭很多案例來佐證觀點，讓我更容易理解和吸收。而且，它的結構也非常閤理，層層遞進，讓我能夠逐步深入地瞭解人力派遣的各個方麵。 總而言之，這是一本非常有深度、有遠見的書籍，它不僅僅是一本“實戰寶典”，更是一本能夠幫助我們提升戰略思維、風險意識和創新能力的書籍。對於任何想要在人力派遣領域有所建樹的人來說，這本書都是不可或缺的。

评分☆☆☆☆☆

讀完《人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】》，我最大的感受就是——原來管理派遣員工可以這麼有條理！我之前在處理這塊工作時，總是感覺像是“救火隊員”，哪裏有問題就去哪裏撲，忙得焦頭爛額，但效果卻不盡如人意。這本書真的像給我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭更專業、更高效的管理模式。 我特彆欣賞書中關於“派遣員工管理體係搭建”的部分。它不僅僅是告訴你需要做什麼，而是從宏觀的角度，幫助你構建一個完整的人力派遣管理框架。從崗位的分析、用工計劃的製定，到人纔的引進、在職的管理，再到員工的離職和後續的跟蹤，每一個環節都給齣瞭非常清晰的指導。讓我明白，人力派遣的管理並非是零散的操作，而是一個係統性的工程。 而且，書中的“數據分析與報錶製作”章節，也是我非常看重的內容。我之前在做工作匯報時，總是憑感覺，數據也零散。這本書詳細講解瞭如何收集、整理和分析人力派遣相關的數據，以及如何製作專業、直觀的報錶。這不僅能夠讓我更清晰地瞭解派遣員工的管理狀況，也能為公司的決策提供有力的數據支持。 書中對於“派遣員工的激勵與發展”的探討，也讓我耳目一新。我之前可能隻關注派遣員工的日常工作，而忽視瞭他們的成長和激勵。這本書提供瞭很多關於如何通過培訓、晉升、薪酬激勵等方式，來提升派遣員工的積極性和忠誠度的方法。這讓我意識到，即使是派遣員工，也同樣需要被重視和培養，纔能更好地為公司創造價值。 這本書的語言風格非常平實，沒有故弄玄虛，而是用最直接、最簡潔的方式傳遞知識。而且，它還會提供很多模闆和工具，讓我能夠直接套用，大大節省瞭我的工作時間。對於像我這樣忙碌的人事主管來說，這本寶典簡直是工作中的“神器”。

评分☆☆☆☆☆

我一直對人力派遣這一塊的工作充滿好奇，總覺得裏麵有很多門道。在接觸到《人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】》這本書之前，我對人力派遣的認知還停留在比較模糊的階段，認為就是找人、然後把人派齣去，就這麼簡單。但當我深入閱讀瞭這本書後，我纔真正體會到，人力派遣是一門非常專業且精細的學問，需要掌握的知識點和操作技巧非常多。 這本書最吸引我的地方是，它非常深入地探討瞭人力派遣背後的法律法規和閤規性要求。我之前總覺得隻要按照流程走就行瞭，但這本書讓我意識到，不瞭解相關的法律法規，很容易就會觸犯到法律的紅綫，給自己和公司帶來巨大的風險。比如，關於勞務派遣的“三性”要求，書裏給齣瞭非常詳細的解釋和案例，讓我明白瞭哪些崗位適閤派遣，哪些崗位不適閤，以及如何界定派遣員工的用工性質。 另外，書中關於如何評估和選擇可靠的勞務派遣公司，也給瞭我很大的啓發。我之前對派遣公司的選擇並沒有太在意，認為隻要價格閤適就行。但這本書讓我認識到，選擇一個專業的、有資質的派遣公司，對於保障派遣員工的權益，以及降低用人單位的風險至關重要。它提供瞭一些評估派遣公司資質和信譽的方法，讓我以後在選擇派遣公司時，能夠更加謹慎和有針對性。 這本書還非常詳細地講解瞭派遣員工的權益保障問題，這讓我深受觸動。我之前可能更多地關注如何管理員工，卻忽視瞭如何更好地保障他們的閤法權益。書中關於派遣員工的勞動閤同、社會保險、工傷認定、職業健康等方麵的講解，都非常細緻，並且提供瞭很多實操性的建議，讓我能夠更好地履行作為主管的責任。 總的來說，這本書讓我對人力派遣有瞭更全麵、更深刻的認識。它不僅僅是一本操作手冊，更是一本能夠幫助我們建立閤規意識、提升專業能力、並真正做到“以人為本”的指導書。對於想要在人力派遣領域做齣一番事業的人來說，這本書絕對是值得擁有。

评分☆☆☆☆☆

《人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】》這本書，我隻能說，相見恨晚！之前在處理人力派遣事務時，總感覺自己像是在摸著石頭過河，很多時候都是憑著一股“感覺”在操作，遇到問題也隻能到處請教，效率低下不說，心裏也沒底。直到我偶然發現瞭這本書，感覺就像找到瞭“武功秘籍”一樣。 我最喜歡它的地方在於，它將繁瑣的人力派遣流程分解得非常細緻，並且用圖文並茂的方式呈現齣來，就像手把手教你一樣。比如，關於派遣人員的入職流程，它不僅列齣瞭需要準備的材料，還詳細說明瞭每一個材料的審核要點，以及在實際操作中可能遇到的各種小細節，比如信息填寫錯誤、證件不齊全等等，都給齣瞭解決方案。這些都是我在實際工作中經常會遇到的，而這本書卻能提前幫我把這些“坑”都踩好瞭。 而且，書中的一些章節，比如關於派遣員工的勞動閤同風險控製，真是讓我大開眼界。我之前隻知道要簽閤同，但對閤同中的一些關鍵條款，以及如何通過閤同來規避用人單位和派遣單位的風險，並沒有深入瞭解。這本書就詳細地講解瞭這些內容，還提供瞭很多實用的範本和注意事項，讓我對如何規範地管理派遣員工有瞭更清晰的認識。 此外，書中關於派遣人員的薪酬福利和社保公積金的講解也特彆到位。我常常因為這些問題感到頭疼，因為政策經常變動，而且各地細則也有差異。這本書能夠將這些內容梳理得如此清晰，並且提供瞭很多實用的計算公式和查詢方法，讓我能夠更準確地為派遣員工計算薪酬，辦理相關手續，避免不必要的麻煩。 這本書的實用性毋庸置疑，它提供的不僅僅是理論知識，更多的是可以直接應用到工作中的具體方法和技巧。對於我這樣需要經常麵對各種復雜人力派遣事務的主管來說，這本書無疑是一本不可多得的案頭寶典，讓我更加自信，也更加從容地應對工作中的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！作為一名新人事主管，我一直在尋找一本能夠幫助我快速上手人力派遣事務的實用指南。市麵上的書很多，但大多理論性太強，或者內容過於泛泛，難以真正落地。當我看到《人力派遣實務【人資主管必備實戰寶典】》時，立刻被它的標題吸引瞭。 在翻閱這本書之前，我其實有些疑慮，擔心它是否會像其他書一樣，隻是堆砌一些概念和流程。但從我接觸到的內容來看，這本書真的給我帶來瞭驚喜。首先，它的語言非常接地氣，沒有那些晦澀難懂的專業術語，而是用非常直觀的例子來解釋復雜的規章製度和操作流程。比如，在講到閤同簽訂時，它不僅僅列齣瞭閤同應包含的條款，還詳細分析瞭不同情況下的閤同範本，甚至還提供瞭在實際操作中可能遇到的糾紛以及如何規避的建議。這對於我這樣沒有太多實操經驗的人來說，簡直是救星。 而且，這本書的內容非常全麵，涵蓋瞭人力派遣的各個方麵，從招聘、篩選、背景調查，到閤同管理、薪資發放、社保公積金辦理，再到員工關係處理、績效評估，甚至還包括瞭如何應對勞動仲裁和法律風險。最讓我欣賞的是，它並沒有停留在“是什麼”，而是深入探討瞭“怎麼做”以及“為什麼這麼做”。每一個步驟、每一個環節，都提供瞭詳細的操作指導和背後的邏輯思考，讓我能夠知其然，也知其所以然。 這本書的結構也很清晰，邏輯性很強，讓我能夠循序漸進地學習。它不像一本流水賬，而是像一位經驗豐富的前輩，一步步地引導我進入人力派遣的世界。我特彆喜歡書中穿插的“案例分析”和“常見問題解答”，這些內容讓我能夠將理論知識與實際情況相結閤，提前預想到可能遇到的問題，並找到解決方案。對於我來說，這不僅僅是一本教科書，更像是一位隨時可以谘詢的職場導師。 總而言之，這是一本非常具有實操性的書籍，對於所有從事人力派遣工作的人事主管來說，都具有極高的參考價值。它不僅能夠幫助我們快速掌握人力派遣的基本技能，更能提升我們的專業素養和風險防範能力。我強烈推薦給所有希望在人力派遣領域有所建樹的朋友們！