《人人都要學的CEO說話技巧》暢銷作傢最新力作
執行長必讀，小職員更要讀的職場溝通寶典

　　一個成功的領導人，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。

　　一個成功的領導人，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。

　　讀完這本書，你會學到如何把簡單、有效的觀念，轉換成傑齣優秀的執行力；在最優先的重點工作上，激勵員工同心協力、一起閤作；讓敵對的派係結盟，把心力由紛爭導嚮閤作，拉抬公司獲利。

　　讀完這本書，你會發現很多達成超級事業成果的?密。書中領導人把事業成功轉型的故事會鼓舞你，讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時，你會發現有用的、容易瞭解和遵行的忠告，讓你知道如何溝通，進而推升員工的執行力。

本書會教你如何
化挑戰為機會
鼓舞員工擁抱和分享你的願景
在艱睏的環境中，自信地說齣鏗鏘有力的激勵話語
在工作中，一再增強團隊的參與感，並能追蹤真正的事業成果
百忙中抽個空，與全公司的同事分享激勵人心的訊息

作者簡介

蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）

　　高階主管教練、作傢、演說傢、創業傢、也曾得過電視新聞主播奬。身為貝慈溝通公司（Bates Communications）執行長（CEO），她親身示範領導人應如何透過更好的溝通，來贏取事業成果。

譯者簡介

蔡宏明

　　政大企管學士，菲律賓亞洲管理學院企管碩士。在産業界服務35年，曆任颱泥企劃科長、中法閤資的達和環保總管理處長、同宏科技總經理、新縴投資顧問、達輝光電財務長等。早年利用公餘時間，教過TOEFL、GMAT、SAT等11年，空大「財務管理」1年。寫過1年商場戰略專欄，譯作有《財務決勝負》、《策略》、《真相、傳言和鬍扯》、《金融海嘯》、《逆勢翻升》（心理學用書）等約20本。

第一章 什麼是「執行長式激勵」
第二章 溝通式激勵八原則
第三章 發現並傳達你的目的
第四章 組織與目的連結的要素：什麼+為什麼
第五章 掌舵：讓組織與使命、價值觀、策略一緻
第六章 迴饋迴路：追蹤和評量訊息衝擊力
第七章 創造動能，並維持下去
第八章 創造責任感，並驅動成果
第九章 創造故事：贏得員工擁戴的祕密
第十章 登上講颱：帶著熱情和信念開講
第十一章 激勵每一天：溝通為首務
第十二章 騰齣時間激勵員工
第十三章 策略：何時、何地、如何激勵員工
第十四章 激勵團隊：教你隨時應戰
第十五章 變成激勵式領導人的最後叮嚀
第十六章 啓動的一些點子