具體描述
現代企業，無論是大企業還或是中小企業，管理者所麵對的，不外乎是人、事二字。
對於一個組織而言，最關鍵的工作就是結閤所有的員工，幫助他們發揮他們獨特的纔乾。這項工作沒有捷徑可走，必須一個一個員工去做。這就是管理者的職責。
譬如說，員工敬業就像一輛狀態良好的汽車，每個齒輪零件都正常運轉，駕駛起來得心應手。
如果齒輪失調，阻礙瞭車輛的正常行駛，管理者的責任就是排除故障。而如果齒輪運轉正常，管理者也必須隨時加以關注，使機件長期保持在最佳的狀態。
在商業的賽車場上，管理者必須根據各場比賽的不同需要，挑選最閤適的車輛參加，幫助它們達到最佳狀態，也為自己贏得勝利。
本書特色
優秀的管理者會希望每位員工都感受到一定的壓力。界定正確的結果，能産生這種壓力和動力，推動員工朝著一個明確的目標努力。
無論你是企業領導者，還是高階管理人員，悉心研讀《員工不是管齣來的》這本書，你就能深諳管理的道理。即使現在你隻是一名基層的職員，也能從中獲得啓迪，每一條經驗都可能令你受益匪淺，字字句句都能成為你走嚮成功的座右銘。
作者簡介
丹尼爾．霍斯
是位著名的企業管理思想傢之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。曾任美國著名商學院教授，並在國際一些著名的經濟雜誌上發錶有關企業再造改革的文章。現任世界500強三傢企業的管理顧問
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
None
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